Peers Media: карьера и бизнес

Growth Manager, Major fintech company Southeast Asia (remote, hybrid) Responsibilities: • Define and drive the growth strategy for deposits end-to-end. What gets tested, what gets scaled, what gets killed — that's your call. • Own the acquisition budget for deposits and decide where it goes. • Get deep on users: what they need, what they fear, what builds enough trust to hand over their savings. Harder than getting an app download. • Generate experiments worth running and be ready to execute them yourself — drag in a new channel, test it, ship a landing page, whatever the bet needs. • Work with data across the full funnel — CAC, activation, average balance, retention, reactivation, LTV — and design experiments that actually move those numbers. • Coordinate across marketing, product, design, affiliate, and SEO when a campaign needs to land across streams at once. • Build a clean experiment tracking system so learnings compound across quarters instead of getting lost. Requirements: • 5+ years in growth, performance, or product marketing. Fintech, banking, or digital consumer is a strong plus — good growth thinking travels. • Self-starter who ships without waiting for a brief. You write the strategy and pick up a channel to test it yourself when that's what the bet needs. • Track record of experiments that shipped and moved metrics. • Fluent with product and performance metrics: CAC, LTV, activation, cohort retention — and comfortable in GA, AppsFlyer, Tableau, Meta/TikTok/Google Ads. • Hands-on with qualitative and quantitative research: user interviews, segmentation, market signals. • AI is part of your daily toolkit for analysis, creative variants, prototypes, cutting repetitive work. You treat it as a tool, not an oracle. • Strong project management — you keep five threads moving without dropping any, and you know when to say no to the sixth. • Fluent English (B2+). Contact: k.semenchenko@peers.career Telegram: @salutkristine For more job opportunities visit peers.career #jobopportunity #fintech #growth #growthmarketing #productgrowth

VK строит собственный аналог ChatGPT Search — но внутри своей экосистемы VK представила Discovery AI — нейропоиск, который должен заменить привычную выдачу ссылок диалогом с ИИ. В отличие от ChatGPT Search, Perplexity или Google AI Overview, система будет искать информацию сразу во всех сервисах VK и учитывать интересы конкретного пользователя. Например, в VK Видео можно будет попросить ИИ подобрать ролики по сложному запросу, в Дзене — быстро разобраться в теме или событии, в музыкальных и развлекательных сервисах — найти контент под настроение, а в сервисе знакомств — искать людей естественным языком вроде «любит походы и джаз», а не только по привычным фильтрам.

Собрать руку, собрать бизнес: как из протезного стартапа «Моторика» выросла до ведущей МедТех экосистемы России. Редакция Peers Media поговорила с Алексеем Ахметшиным, первым заместителем генерального директора «Моторика НЕМО». Мы выяснили, как компании удалось пройти путь от нескольких десятков изделий в год до масштабного производства, пользователей в 15 странах мира и собственной цифровой платформы. Подробнее в кейсе: читайте, пересылайте и дайте знать, если такие материалы вам интересны!

Азия запускает аналоги забаненных моделей Anthropic Пока США ограничивают доступ к передовым ИИ-моделям Anthropic Mythos 5 и Fable 5, азиатские разработчики не теряют времени. Сразу несколько стартапов представили собственные модели с похожими возможностями, в том числе для задач кибербезопасности. Например, китайская компания 360 Security запустила модель Tulongfeng, а японская Sakana AI — модель Fugu. Разработчики делают ставку на то, что их решения не зависят от экспортной политики США и останутся доступными для клиентов в регионе. По мнению аналитиков, история выходит далеко за рамки конкуренции Anthropic и OpenAI. Экспортные ограничения, которые должны были сохранить лидерство американских компаний, одновременно подталкивают другие страны быстрее создавать собственные ИИ-модели. В результате рынок может стать более фрагментированным, а США — потерять часть азиатской аудитории, даже если ограничения впоследствии будут смягчены.

Two roles in Finance and Economics for the Major Petrochemical company Russia Deputy Director of Economics Responsibilities: • Deep dive into business and operational matters; generating and driving cross-functional initiatives at the intersection of Economics and functional areas; • Developing methodologies and calculators to evaluate the effectiveness of management decisions and transfer prices for raw materials in petrochemical processing; • Identifying efficiency improvement opportunities; developing and evaluating corresponding initiatives and calculating business cases; • Analytical decision-support (economic modelling, scenario analysis, alternatives comparison, calculator development, etc.); • Business planning and management reporting; • Developing an economics competency programme for adjacent functions; • Optimisation, automation, and digital transformation of business processes; • Managing projects of varying scale - from concept development through to presenting results at investment committees; • Oversight of consolidated reporting (dedicated function). Requirements: • Degree in Economics or Finance; • 5+ years of leadership experience in Economics / Finance functions; • Background in large industrial companies is a plus; • Strong communication skills and proven ability to build effective cross-functional relationships; • Deep knowledge of management accounting and economic analysis methods; ability to see the story behind the numbers; • Financial modelling skills; • Experience participating in strategic projects and efficiency improvement initiatives. Contact: d.ustimenko@peers.career Telegram: @dariaust Finance Business Partner Responsibilities: • Goal-setting, monitoring, and performance control of the business unit; • Performance monitoring: plan-vs-actual and actual-vs-actual analysis of the directorate's current financial position across key metrics and targets (factor analysis, management commentary); • Identifying efficiency improvement opportunities; developing and evaluating corresponding initiatives; • Review of the business logic of investment projects; • Analytical decision-support (economic modelling, scenario analysis, alternatives comparison, calculator development, etc.); • Developing agendas, setting focus areas, and moderating business review reports for the directorate. Requirements: • Background in large industrial and consulting companies is a plus; • Degree in Economics or Finance; • Proven experience in economic analysis and preparing presentation materials for senior management to support decision-making; • Team management experience; • Strong understanding of financial and management reporting, investment activities and modelling, cost control and optimisation; • Experience managing projects of varying scale - from concept development through to presenting results to company leadership. Contact: s.butenko@peers.career Telegram: @SofiiButenko #jobopportunity #chemical #finance #economics

TikTok превращается в суперапп TikTok продолжает расширять набор сервисов и хочет стать приложением, в котором пользователи смогут не только смотреть короткие видео, но и совершать покупки, искать рестораны, бронировать отели, играть в мини-игры и пользоваться другими цифровыми сервисами. Об этом пишет TechCrunch. По данным издания, компания последовательно строит экосистему по образцу китайского Douyin — версии TikTok для внутреннего рынка Китая, которая уже давно вышла за рамки социальной сети. В ней пользователи могут покупать товары, заказывать еду, бронировать путешествия и решать множество повседневных задач, не покидая приложение. Как отмечает TechCrunch, если стратегия окажется успешной, TikTok будет конкурировать уже не только с Instagram и YouTube, но и с маркетплейсами, туристическими сервисами и другими платформами электронной коммерции. Главная цель компании — удерживать пользователей внутри приложения как можно дольше, постепенно превращая его в универсальный цифровой сервис.

Два центра притяжения для ИИ-компаний в Европе OpenAI назвала Лондон своим крупнейшим исследовательским центром за пределами Сан-Франциско: около 200 человек сейчас и в ближайшее время будет открыт еще офис ещё на 544 человек. Anthropic строит рядом офис на 800 сотрудников. В Европе сложились два города, вокруг которых собирается ИИ, и собирается по-разному: Это Лондон и Стокгольм. Лондон — сюда едут американские компании. Американские ИИ-гиганты переносят в Лондон офисы и исследовательские команды. Кроме OpenAI и Anthropic здесь давно работает Google DeepMind — с 2014 года, рядом команды запрещенной на территории РФ Meta. Лондон стал главной европейской площадкой для американских компаний. Стокгольм — здесь рождаются свои, местные компании. Стокгольм производит собственные компании мирового уровня: отсюда выросли Spotify, Klarna, Ericsson. Свежий пример из ИИ — Lovable: шведский стартап за два года дошёл до выручки около $500 млн в год и оценки $6,6 млрд. Деньги в него вложили инвестфонды Alphabet, Nvidia и Salesforce — то есть американский капитал приходит к шведскому продукту, а не наоборот. Сам Lovable уже открывает офисы в США и Лондоне тоже. А за местным талантом в Стокгольм теперь идут и сами американцы: OpenAI откроет здесь первый офис в Скандинавии во второй половине 2026-го. Как вы думаете, какие еще географии будут развиваться в ближайшее время для ИИ-компаний?

Вакансии из наших каналов: 🖇️ Peers Jobs: стратегия, продукт, ИИ: 1/ Менеджер по стратегии в Альфа-Банк 2/ Product Manager в Т-Банк 3/ CPO в Twinby 4/ Product Cluster Lead (Поиск и Персонализация) в Золотое Яблоко 5/ Руководитель по внедрению ИИ-инструментов в BIOCAD 6/ Growth Product Manager (дебетовые продукты) в Яндекс.Финтех 7/ Руководитель команды ML (CVM) в X5 Tech 8/ Product Lead (Дивизион ИИ-помощника) в Сбер 9/ Senior AI Product Manager в Lamoda 10/ Руководитель направления по цифровому развитию мобильных сервисов в МегаФон 11/ CMO в Сравни 12/ Growth Senior Product Manager в Instories 🖇️ Peers Global Jobs: strategy, product, AI: 1/ Head of AI Strategy and Transformation в Mubadala 2/ Director of Product в Nebius 3/ Strategy & Operations Manager в Revolut 4/ Strategic Revenue Manager в Emerging Travel Group 5/ Senior AI Project Manager в TripleTen 6/ Director of Data Science & AI в Glovo 7/ Head of AI Engineering в Plata 8/ Product Manager в Halyk Market 9/ Strategy & Planning Project Manager в inDrive 10/ Head Biosimilars FP&A & Strategy в Sandoz 11/ Senior Manager, Investment Projects в Samruk-Kazyna Invest 12/ Product Marketing Manager в Semrush 13/ Director, Product Management в Mastercard Подписывайтесь, чтобы ежедневно получать новые вакансии, отобранные лично нашей командой.

HBR в январе 2026-го опубликовал исследование: переход от основателя к наёмному CEO — единственный тип смены управления, где риск провала или падения результатов в 2–3 раза выше, чем при любом другом назначении. Все потому, что нанятый СЕО далеко не сразу может понять, как на самом деле принимаются решения в этой компании. У основателя нет должностной инструкции. Есть 10 лет неписаных правил, личных договорённостей, знаний, на кого можно положиться, кого слушать. Команда считывает это без слов. Новый CEO приходит с новыми вопросами, новыми форматами работы и часто новой командой. По данным HBR, 50–70% новых руководителей не справляются в первые 18 месяцев. Каждый второй новый CEO уходит до отметки в два года. Советы директоров, которые берут внешнего кандидата на смену основателю, часто проверяют всё: стратегию, опыт, референсы. И почти никогда не проверяют способность человека работать в конкретной системе. Вы проходили через такой переход, как наёмный CEO, как сотрудник, как член борда? С какими трудностями столкнулись?

Нейросети пишут идеальные резюме, но ломают воронку подбора Искусственный интеллект должен был ускорить подбор, но в реальности все наоборот. По данным опроса Robert Half, 67% HR‑лидеров в США говорят, что вал резюме и откликов, сгенерированных ИИ, замедляет найм, а у каждого пятого из них процесс растягивается минимум на две недели. 84% HR‑команд фиксируют рост нагрузки: вместо экономии времени они тратят его на разбор однотипных, «идеально отполированных» заявок. Главная проблема не в самом ИИ, а в искажении реальности. 65% hiring‑менеджеров признают, что стало сложнее проверять навыки: нейросети приукрашивают опыт, придумывают скиллы и делают кандидатов на бумаге намного привлекательнее, чем в жизни. В результате компании тонут в шуме, им приходится усиливать верификацию и все чаще обращаться к кадровым агентствам, чтобы отделить реальных специалистов от красивых, но пустых ИИ‑резюме.