Digital из первых рук | ORWO
25.06.2026 14:17 · 👁 56
Что делать, если в компании нет маркетолога, а заявки нужны сейчас
«Сейчас услуги агентства не актуальны, у нас нет маркетолога». Такой ответ иногда слышим от B2B-компаний, и на первый взгляд он логичен: нет человека, который управлял бы продвижением, — значит, разумнее поставить всё на паузу.
Обычно «нет маркетолога» — стечение обстоятельств: прежний ушёл, ставку заморозили при сокращении, задачи раскидали между теми, у кого и так дел хватает. Итог один: целиком за продвижение внутри никто не отвечает. Реклама или остановлена, или работает на старых настройках, в которые давно никто не вникал. Заявки нужны — но управлять этим некому: поставить задачу подрядчику, прочитать цифры, оценить, реально он приводит заявки или просто расходует деньги.
❗️И тут ловушка. Ждать штатного маркетолога — не всегда рабочая стратегия. Сильного специалиста ищут 2-3 месяца, потом он вникает в продукт, цикл сделки и прошлые гипотезы. А заявки нужны сейчас.
Хорошая новость: функцию маркетолога можно временно закрыть снаружи. Внешняя команда берёт на себя операционку — аудит, план, гипотезы, ведение каналов, цифры. Но это не значит «отдать всё и надеяться на лучшее». Две вещи остаются за вами: сверка с бизнес-целью и вердикт по качеству заявок.
Разберём на трёх шагах.
1️⃣ Понять, откуда стартуете
Прежде чем вкладывать дальше — аудит. Проверка по точкам: правильно ли считаются заявки и звонки; какие каналы уже дают обращения; где бюджет уходит без отдачи; не теряются ли заявки из-за сайта, форм или телефонии. На выходе — список приоритетов: что чинить первым, что тестировать и куда точно не нести деньги сейчас. Это и первая проверка подрядчика: сильный покажет реальные потери, слабый сразу начнёт продавать «комплексное продвижение».
2️⃣ Поставить цель на языке денег
«Нужно больше заявок» слишком размыто. Но и считать допустимую цену клиента вы не обязаны. Идите от продаж: сколько заявок менеджеры потянут в месяц и какая заявка считается целевой.
Дальше подрядчик переводит это в маркетинговую задачу: какие каналы тестируем, какой бюджет, какие показатели нормальны, через сколько недель решаем. Схема простая: гипотеза → бюджет → срок → критерий успеха. Цену привлечения он же посчитает и проверит на небольшом бюджете за пару недель — а вы сверяете её с тем, что бизнес может себе позволить.
3️⃣ Получить понятный отчёт
Тут два уровня, и важно их не путать.
🟠Первый — цифры от подрядчика. Если сквозной аналитики нет (а без маркетолога её почти наверняка нет), начните с трёх: сколько потратили, сколько заявок, во сколько обошлась одна. Слабое место очевидно: эти цифры формирует сам исполнитель.
🟠Второй уровень и есть ключевой — единственный индикатор, который подрядчик не нарисует: что скажет о заявках ваш отдел продаж. Заведите простую таблицу (дата, контакт, источник, статус), куда заявки вносит подрядчик, а продажи в пару кликов проставляют: целевой, нецелевой, спам, недозвон. Раз в неделю вы туда заглядываете.
Это ваш источник правды. Подрядчик может показать красивую цену заявки, но не подделает вердикт ваших продажников. И разговор сразу становится предметным: не «нам кажется, заявки плохие», а «из двадцати двенадцать нецелевые — вот источники, меняйте настройки».
Вот и весь базовый контроль. Разбираться в рекламных кабинетах на уровне специалиста не нужно — за это отвечает подрядчик. За вами три вещи: где теряются деньги, какую цель вы проверяете и какие заявки реально доходят до продаж.
И на каждом шаге исполнитель проверяем: аудит показывает, что он нашёл; тестовый бюджет — подтвердилась ли гипотеза; таблица заявок — целевой трафик или мусор. Буксует — вы видите это по цифрам и спокойно меняете подрядчика.
—
Если у вас сейчас «маркетолога нет, а заявки нужны» — напишите нам.
Начните с 1-ого шага: чтобы понять откуда стартуете, оставьте заявку с пометкой «АУДИТ». Покажем, что происходит с рекламой, сайтом и заявками, где теряется бюджет и что быстрее всего даст заявки.
🔗 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ