состояние потока

пока я последние пару часов подписывала 55 открыток для абмассадоров 2.0, решила рассказать, что нового появилось в нашем клубе за последние три месяца! потому придумали и реализовали мы огого сколько всего: 1. система амбассадорства – это те люди, которые в клубе больше трех месяцев или которые проявляют высокую активность. для меня безумно ценно доверие и вклад каждого такого участника, поэтому в июне мы вместе с моими друзьями из парфюмерной студии Flame Moscow приготовили памятные подарки. это тотал метч, ведь продукты Flame Moscow сопровождают моменты повседневности и поддерживают нас в ежедневном стремлении отстраивать собственную публичность 🖤 2. большие ежемесячные офлайн-мероприятия – помимо образовательного контента, который каждый месяц расскрывает ту или иную тему, теперь мы делаем регулярные живые встречи – паблик-токи или лекции с недоступными спикерами (в мае это был head of influence Точка Банк Александр Козлов, а сегодня у нас вечер с Аней Гал – экспертом по виральному контенту, настоящей зведой рынка образования, которая приезжает к нам из Санкт-Петербурга). каждый офлайн – это 4 часа живого общения, нового опыта (мы придумываем необычные локации и формат под каждое событие), и, конечно, плотной актуальной информации. 3. сделали в клубе Random Coffee для встреч между участниками и индивидуального кросс-опыления. теперь знакомимся не только в чатах, но и друг с другом! 4. провели свой первый челлендж по Threads (и получили 200+ тысяч просмотров в первые сутки). сам челлендж был не просто затеей в стиле "фигачим контент" – для него мы провели воркшоп, где искали собственные форматы, разбирались в триггерах и после еще получали формулы контента, чтобы тренировать свои скиллы в написании тредов. а для победителей челленджа приготовили сюрпризы) 5. небольшие камерные события! уже ходили на совместный кинопоказ в Beat Film Festival, в баню, а в июне нас ждет большая йога-практика! все еще нескромно считаю, что в теме личного бренда, медийности и блогинга ничего подобного нет. особенно, за такую доступную стоимость. очень горжусь нами с командой ⭐️ и да! двери в клуб открываются раз в месяц, присоединиться к нам можно по ссылке.

предпринимательство сейчас – это не про красивую картинку "я строю бизнес мечты". скорее это способность продолжать делать свое дело, когда вокруг постоянно что-то меняется: рынок, покупатели, законы, привычные процессы и инструменты. в такие моменты особенно хочется не очередной мотивации, а нормального разговора с людьми, которые тоже через это проходят. 27 августа в Москве пройдет ТОК – конференция решительных предпринимателей от Точка Банк. в Доме культуры "ГЭС-2" соберутся предприниматели и эксперты, чтобы обсудить, как действовать, расти и принимать решения в условиях большого напряжения. среди спикеров: Николай Попович (ВкусВилл, Beyond Taylor), Иван Шкиря (Callibri, Haunds), Дарья Молокова (Simpule), Лиза Чайка (Chaika) и еще более 20 предпринимателей и экспертов. будут не только выступления, но и нетворкинг с людьми из своей сферы – теми, с кем правда есть что обсудить. мне кажется, иногда предпринимателю очень важно просто оказаться среди своих: услышать чужой опыт, свериться с реальностью и понять, что ты не один всё это вывозишь. офлайн-мест всего 2 500 тысячи, также можно подключиться онлайн из любой точки мира. следующее повышение цен – 1 июля, успевайте купить билет. если сейчас хочется такого честного предпринимательского разговора и приобретения нового опыта для вашего бизнеса – билеты на ТОК по ссылке.

в свое время ответ на вопрос "кто я вне работы" очень помог мне вылезти из цикла трудоголизма – и основой этого выхода стали различные хобби и увлечения, которые переключали меня с рабочего режима на человеческий. давайте накидаем в комментариях варианты хобби, которые увлекают вас в текущий момент? чем вы занимаетесь вне работы? от чего горят глаза? делитесь! пусть это будет пост-вдохновение для всех нас 🪄

июль – месяц проявленности в клубе 2.0 🖤 в теме блогинга и личного бренда люди, как правило, ищут твердые инструменты – я сужу об этом даже по темам, за которые голосуют в клубе 2.0. все хотят разобраться в ИИ, узнать секреты роста и трафика, понять какие пиар-инструменты реально работают, а какие уже нет. но практика показывает, что есть куда более важная тема, которая встречается у каждого второго. а именно – смелость и проявленность. я часто вижу, как многие из нас боятся взять слово и просто представиться в чате – о публичных выступлениях и съемках видео-контента и говорить не стоит. недавно я была ментором по личному бренду на одном мероприятии, и когда у нас была нетворк-сессия я предложила сделать ее в формате небольших питчей о себе – и что вы думаете? все застеснялись, поэтому мы перешли к "вопрос-ответ". поэтому, в июле мы будем тренировать смелость и проявление: – поймем, что скрывается за страхом проявленности – перестанем зажиматься и уменьшать себя под ожидания общества – разберем почему попытка нравиться всем мешает строить личный бренд – раскроем свою аутентичность и начнем транслировать ее в мир – и, конечно, будем учиться показывать себя здесь и сейчас – через тело и голос ... чтобы не ждать из года в год пока нас заметят. если чувствуете, что пора занять свое место и перестать прятаться – я жду вас. стартуем 1 июля.

я ужасно завидую всем высокоэнергичным людям, потому что в моем случае высокий уровень внутренней батарейки – это большой труд и внимание к себе, иначе никак. один из самых действенных способов отдохнуть и минизировать сенсорный перегруз – это баня. да, даже летом. и сегодня пост будет об этом.) мне кажется, что в случае бане нет универсальных советов – кому-то нравятся общественные бани, кому-то – маленькие и частные, где вас парят в узком кругу, также в банном мире постоянно происходят какие-то новые открытие – за всем этим лично я слежу в парном канале. и уже дальше – на практике решаю что мне больше нравится) бани есть на любой вкус, цвет и кошелек – и это прекрасно! кстати, у нас с ребятами из парного канала взаимная любовь – весной ребята присылали мне большой бокс со всякими полезными штуками для бани. я уже все опробовала и ответственно заявляю, что бОльших профи в банном деле на пространствах телеграма нет!) и раз уж пошло такое дело, то напишу вам свои банные правила: – раз уж я иду в баню разгружаться, то практически не пользуюсь гаджетами и устраиваю себе максимальный диджитал детокс. мое оптимальное банное время – 3-4 часа, чтобы не совсем пропасть с радаров, но и получить качественный отдых – я не люблю есть до и во время бани, особенно ничего тяжелого и пахучего – поэтому банные застолья всегда проходят мимо. зато много пью (вода, чай, морс – все супер!) – если есть возможность попариться индивидуально с банщиками/банщицами – всегда пользуюсь этой возможностью! – обожаю сидеть в ледяной бочке после хорошего пара – и здесь важна техника, чтобы не было холодно. в первую очередь, не суетиться и сесть неподвижно – и тогда никакая ледяная вода вам не будет страшна (возле кожи образуется тонкий слой воды, который нагревается от тела) – не люблю париться совсем голышом – поэтому всегда беру с собой свой банный купальник банный коллектив – он из 100% хлопка – и это отличная альтернатива синтетическому купальнику. пока писала пост, захотелось в баню... кажется, пора планировать следующий поход.

что нужно, чтобы начать все заново? посмотрела фильм про Plata – мексиканский финтех, который построили Олег Тиньков и выходцы из Тинькофф после 2022 года. для меня это оказался фильм про строительство с нуля. про то, как несколько сотен людей лишились привычной траектории и решили заново создать компанию на другом континенте. несколько наблюдений, которые показались интересными: новое редко строят люди, которым нечего терять в фильме много историй про людей, которые уходили не из кризиса, а из очень сильных позиций. с хорошими зарплатами, опционами, карьерными перспективами и понятным будущим. один отказался от Berkeley, другой – от оффера Revolut, многие потеряли крупные бонусы и долгосрочные программы мотивации. несколько топ-менеджеров вложили в новый проект значительную часть собственных накоплений. сильные команды оказываются важнее отдельных звезд через весь фильм проходит одна мысль: люди шли не столько в Мексику и не столько в стартап. они шли за людьми, с которыми уже однажды построили что-то большое. доверие, накопленное за годы совместной работы, стало одним из главных активов новой компании. опыт действительно можно переносить между странами один из основателей постоянно использует слово playbook – набор принципов и подходов, которые уже однажды сработали. по сути, команда не пыталась придумать банкинг заново. она брала накопленный за двадцать лет опыт и адаптировала его под новый рынок. многие вещи пришлось менять, но фундаментальные принципы – скорость, сильный продукт, внимание к клиентскому опыту, качественная разработка – остались теми же. культурная адаптация оказалась не менее сложной задачей, чем запуск банка русскоязычная команда приехала с привычкой к прямоте, жестким дедлайнам, спорам и постоянному давлению на результат. Мексиканская культура оказалась устроена иначе: больше внимания отношениям, меньше одержимости скоростью, другой стиль коммуникации. несколько руководителей в фильме признаются, что сначала пытались просто говорить громче на своем языке – языке цифр, процессов и сроков. а потом поняли, что им самим придется учиться новому способу управления. со стороны всегда кажется, что успех произошел быстро на деле запуск первого продукта занял около семи месяцев. получение банковской лицензии – несколько лет. регулятор провел почти две сотни проверок. в какой-то момент вся компания жила в режиме ожидания решения, от которого зависело будущее бизнеса. один из основателей сравнил ожидание лицензии с ожиданием результатов критически важного медицинского обследования: ты уже сделал все возможное, но повлиять на итог больше не можешь. масштаб почти всегда строится на длинном горизонте когда команда только начинала, она помещалась под тентом на пляже в Италии. через несколько лет в компании работает более пяти тысяч человек, продуктом пользуются миллионы клиентов, а оценка бизнеса достигает нескольких миллиардов долларов. между этими двумя точками нет никакой магии – только огромное количество однообразной работы, решений, рисков и повторяющихся попыток. наверное, поэтому фильм показался мне не столько про финтех или эмиграцию, сколько про то, как на самом деле выглядят большие проекты изнутри. обычно мы видим уже результат. а здесь хорошо видно, сколько лет неопределенности, отказов, компромиссов и тяжелых решений стоит за историями, которые потом кажутся очевидными.

Как по мне, шахматы ничего общего не имеют ни с войной, ни с гаданиями. Гораздо больше они похожи на танец… или на любовь (ибо точно так же невозможны без партнера – и партнера умелого). Формально в шахматах есть «победа», да. Но какой в ней смысл? Какое удовольствие получим мы от партии с неумехой, быстро его одолев, объявив «детский» мат в три хода? Настоящей целью игры является художественная красота: сложность комбинаций, парадоксальность замыслов, блеск идей, рождающихся лишь тогда, когда партнеры достойны друг друга. Вот это и есть современное понимание шахмат: не состязательность, но сотворчество. * отрывок из "Табия тридцать два" Алексея Конакова, которую я сейчас читаю – и очень советую, кстати.

за любым сильным проектом всегда стоит команда 🖤 как многие из вас знают, я сейчас активно ращу свое комьюнити 2.0, где справиться с большим объемом задач мне помогает прекрасная команда. мы много работаем удаленно и всегда ценим возможность пообщаться в жизни – как ни крути, но это лучший клей!) поэтому недавно мы выбрались тимбилдиться на лодке у Силы ветра – ветер, вода, красивые виды на закате и возможность пообщаться не только про работу. мне кажется, яхтинг для корпоратива – очень удачная идея, если вы устали от корпоративов в ресторанах. тут есть и впечатления, и совместный опыт, и ощущение маленького приключения. ребята из Силы ветра могут собрать формат под любую команду и задачу: спокойно познакомиться с яхтингом, провести летний корпоратив, устроить тренировку или даже полноценную регату. если давно хотелось сделать для команды что-то не для галочки, а правда теплое, живое и запоминающееся – сейчас самое время. сезон летних корпоративов уже начался, а лодка, как выяснилось, очень быстро лечит удаленщицкую разобщенность 🙂

нет ничего сложнее в жизни, чем идти своей дорогой, доверять себе и своим внутренним ощущениям, не разрушаться от несоответствий своих жизненных узоров vs чужих жизней, которые кажутся нам более верными или удачными ориентирами. каждый из нас проживает свой путь с своими выборами и развилками судьбы. у каждого из нас – неравный старт и свой собственный запас ментальной и физической прочности. кажется, что я говорю очевидные вещи, но как часто мы сравниваем себя с другими, обесценивая то, что уже в нас есть? лично я регулярно в это проваливаюсь, но учусь замечать подобные процессы и ставить их на стоп. буквально вчера попался рилз одной женщины, которая сказала, что развелась с мужем под влиянием соц сетей с красивыми картинками жизни мечты, а спустя 3 года поняла, что это было фатальной ошибкой. пример условный, но очень показательный. нет ничего сложнее в жизни, чем идти своей дорогой – но нет ничего и проще.