Оксана Ракутько и мои врачи

Как мотивировать врачей на обучение и изменения

Коллеги, я сегодня выступала на конференции и снова возник самый наш больной вопрос «А как мотивировать врачей на обучение»? У некоторых врачи встают в штыки вплоть до увольнения 😵‍💫проблема частая и понятная. Самый сложный вопрос в менеджменте «Управление изменениями». Это касается любых нововведений и изменений будь то обучение коммуникации или внедрение новой МИС. Мы с вами все люди и наша психика так устроена, что не любит неизвестности. Внимание ‼️ Мозг часто предпочитает предсказуемую боль непредсказуемой неопределенности. Вчитайтесь! Лучше боль чем неопределённость. Именно кстати поэтому часто жертвы насилия не уходят от своих абьюзеров. Люди не всегда выбирают лучшее для себя - чаще они выбирают знакомое. Даже если текущая ситуация причиняет боль, она понятна и предсказуема. А любые перемены связаны с неопределенностью, которую мозг воспринимает как потенциальную угрозу. Поэтому многие предпочитают оставаться в неудовлетворяющих отношениях, работе или жизненных обстоятельствах, чем сделать шаг в неизвестность. Поэтому так сложно внедрять любые изменения. Ниже я записала дополнительный подкаст к выступлению, какие есть факторы мотивации у докторов 💜 Если у вас, мои любимые доктора, есть еще аргументы помогите директорам, напишите в комментариях, что может вас замотивировать на обучение. Хотя у меня наверное подписчики -врачи, которые самостоятельно хотят развиваться 🔥Вы лучшие у меня!