TNF Forum

В мире существует всего одна настоящая болевая точка мировой экономики — Ормузский пролив, который оказался перекрыт в ходе ближневосточного конфликта, начавшегося 28 февраля этого года. И, несмотря на старт мирного процесса, до сих пор судоходство в этом транспортном узле не вышло на довоенные объёмы. Если перекрыть Суэцкий канал или Баб-эль-Мандебский пролив, то судам придётся оплывать Африку. Да, получится дороже и дольше, но критически важного воздействия на мировую экономику это не окажет. Большинство «критически важных» узлов могут быть заменены альтернативными маршрутами. ➡️Ормузский пролив — иное дело. Через него до войны шло порядка 20% всей добываемой на планете нефти (в том числе — в виде нефтепродуктов), а также — около 20% всего сжиженного природного газа (СПГ). И для большей части этих грузов он являлся безальтернативным маршрутом. В случае перекрытия пролива меньшую часть нефтяных грузов можно было перенаправить на другие направления. Таковыми обладают только Саудовская Аравия, ОАЭ, Ирак, Иран, то есть далеко не все страны региона. В результате — суммарная добыча сократилась на 13,6 млн баррелей в сутки по состоянию на май текущего года. Стороны конфликта последние недели с переменным успехом ведут мирные переговоры. Это вызвало снижение котировок. На момент написания этой заметки сентябрьский фьючерс на нефть марки Brent опустился ниже 71 доллара за баррель. ➡️Рынком правит эйфория и надежда на скорое восстановление нефтяных потоков. Их восстановление — вопрос не только увеличения добычи, но и сроков полноценного возвращения судоходства к довоенным уровням. До начала мирных переговоров в Персидском заливе оказались заперты танкеры с 75-80 млн баррелей на борту. Также значительные запасы скопились в портах ближневосточных государств. То есть поставки можно начать сразу же. Одна проблема — грузы не моментально окажутся у покупателей. Танкерам потребуется от двух до четырёх недель, чтобы достичь порта назначения и приступить к разгрузке. Судно, прошедшее сегодня через Ормузский пролив, прибудет к покупателю в конце июля. ➡️При этом пролив всё ещё могут закрыть, а полноценное восстановление добычи может растянуться до начала следующего года. Также вскоре должна закончиться распродажа стратегических резервов, которыми некоторые государства гасили пожар мирового энергетического кризиса. К августу возникнет вопрос о восполнении распроданного. США сократили свои резервы с 415,442 млн баррелей в конце марта примерно до 320 млн баррелей к 1 июля. А ведь Джозеф Байден начинал большую распродажу в конце 2021 года с 618 млн баррелей. Распроданное надо восполнять. Это обеспечит дополнительное давление на рынок со стороны покупателей. ➡️Иными словами, оптимизм мирового рынка понятен, но его стабильность всё ещё под угрозой. В этой заметке мы не коснулись вопроса поставок природного газа. А ведь СПГ обеспечивает примерно половину мировой торговли голубым топливом, то есть перекрытие Ормузского пролива лишило глобальную экономику 10% экспортных поставок. С рынком газа связан рынок гелия. Если уважаемых читателей интересуют эти темы — дайте знать в комментариях ⬇️

🤝 Заседание Оргкомитета TNF в Минпромторге: актуализировали повестку вместе с лидерами отрасли Участники встречи обсудили план мероприятия, деловую программу и темы сессий, а также международный вектор и технологические приоритеты Форума. 👨‍💼 Заседание возглавил Михаил Иванов, заместитель Министра промышленности и торговли России. Ключевые тезисы встречи: 🔵Российские компании интересны зарубежным рынкам — и международная повестка Форума помогает ускорять развитие этого сотрудничества. 🔵Технологическая автономия — новая цель ТЭК. Отрасли нужен конкретный комплекс технологий для задач завтрашнего дня. 🔵Партнерство, которое приносит результат, — вот что участники ценят в Форуме больше всего. Именно поэтому программа TNF ежегодно меняется под их запросы. Заседание подтвердило: интерес к Форуму выходит далеко за пределы России, а его практическая повестка усиливается с каждым годом. 👍До встречи в Тюмени 14-17 сентября 2026. Весь нефтегаз будет здесь!

🤝 Согласны: форум должен доказывать свою необходимость результатом Для TNF эффективность — это не количество сессий и участников, а конкретные договоренности, партнерства и технологические решения для отрасли. За 4 дня Форума компании решают задачи, на которые в обычном режиме уходят месяцы переписок и командировок. В 2025 году на площадке TNF было подписано более 50 соглашений о сотрудничестве. Главная ценность TNF в том, что результаты Форума работают не четыре дня, а 365 дней в году: в контрактах, проектах, внедрениях и новых кооперациях для ТЭК.

Плохая новость: треть лета позади. Хорошая новость: впереди две трети!😆 Встречайте июльские обои для телефона в стиле TNF🔥 🔗 Забирайте в хорошем качестве по ссылке.

⚡️Нефтесервис, для вас! Приглашаем стать частью масштабного отраслевого исследования «Карта рынка труда нефтегазовой отрасли», новый этап которого будет презентован на TNF 2026. Отчет исследования 2025 года можно посмотреть здесь. ➡️Зачем? Чтобы принимать решения не интуитивно, а на основе данных. Вы получите объективную картину рынка труда нефтесервиса, увидите свои точки роста и сможете сравнивать себя с другими игроками. ➡️Как принять участие? Скачайте файл, прикрепленный к этому посту, заполните его согласно инструкции и направьте на почту spodina@aprait.ru (Екатерина Сподина, руководитель проекта, наш партнер и постоянный автор). ❗️Важно: данные предоставляются на условиях конфиденциальности. Ни одна компания-конкурент не увидит ваши абсолютные цифры, только агрегированные и обезличенные срезы. 🤝 Присоединяйтесь! Вместе сделаем отраслевую аналитику по-настоящему рабочей.

💬 Игорь Корганов, CBSD, спикер V HR-саммита TNF

✔️ Не угрозы, а возможности: итоги HR-вебинара В минувшую пятницу состоялся вебинар «Архитекторы способностей: стратегический переход HR в новой реальности». Ведущие отраслевые эксперты представили аналитику ключевых трендов и обозначили контуры будущего HR-отрасли. Ключевая мысль встречи: специалистам предстоит сменить парадигму мышления и воспринимать вызовы не как угрозы, а как окна возможностей. Приоритетная задача сегодня: опережающее обучение и переподготовка кадров под цифровые роли. Главный риск при этом лежит не в плоскости технологического отставания, а в неготовности корпоративной культуры к переменам. Благодарим спикеров и участников за плодотворную дискуссию и высокий профессиональный уровень! ❤️ 👍 До встречи в рамках трека «Люди» на Форуме TNF 2026!

«За четыре дня в Тюмени принимаются решения, которые компании потом реализуют весь год» «Коммерсантъ» выпустил большую статью о TNF 2026: всё о тематических треках, форматах участия и ключевых событиях Форума. 🔥 Читайте по ссылке.

💻 Цифровые технологии в ГРП открывают для отрасли новые большие возможности, но их внедрение вряд ли можно назвать простым Алексей Пустовских, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу Научно-Технического Центра «Газпром нефти», рассказал о вызовах, с которыми сталкивается отрасль при переходе к цифровому проектированию гидроразрыва. #НеделяГРП_TNF

💬 ГРП под присмотром ИИ Часть 2. Первая часть здесь. ❓Так сможет ли один человек управлять ГРП с одной кнопки? Через 10 лет — да, на большинстве операций. Что уже сейчас уходит в прошлое: 🟦 Бумажные расчеты — вместо Excel и формул работает нейросеть. 🟦 Ручное управление насосами — автоматика держит давление точнее человека. 🟦 Постфактум-анализ — вы видите проблемы в реальном времени. 🟦 Субъективная экспертиза — «я так думаю» заменяется на «модель так рассчитала». Что появится в ближайшие годы: 🔵 Цифровые двойники флота ГРП — полная симуляция всей операции на компьютере перед выездом на скважину. 🔵 Автономные мобильные комплексы — оборудование, которое само выстраивается в нужную конфигурацию и проводит операцию по загруженному плану. 🔵 Удаленные центры управления — один супер-оператор управляет 10 операциями ГРП одновременно из Москвы или Тюмени. Но «одна кнопка» — это метафора. Нажатие одной кнопки подразумевает полное доверие автоматике. Но ГРП — это операция с потенциалом экологической катастрофы. Ни одна нефтяная компания не позволит роботу принимать решение об остановке операции без возможности человеческого контроля. Как минимум еще лет 15-20. Будет так: один человек в диспетчерской следит за десятком автоматических операций и вмешивается только при аномалиях. Это уже происходит в бурении. Придет и в ГРП. ⬇️ Прогноз на 2035 год ⬇️ Технологии: ✔️ Нейросети для прогнозирования с точностью выше 90% — стандарт отрасли. ✔️ Квантовые маркеры на каждой стадии ГРП. ✔️ Цифровые двойники для проектирования каждой операции. Организация работы: ✔️ Удаленные центры управления. ✔️ Автоматические системы предотвращения аварий (время реакции — миллисекунды). ✔️ Инженеры ГРП переквалифицируются в дата-сайентистов. Что не изменится: ❌ Полностью безлюдные операции — еще не скоро. ❌ «Одна кнопка» для всего процесса — это слишком рискованно. ❌ Геологическая неопределенность — ИИ снижает ее, но не убирает полностью. И знаете, что самое интересное? Через 10 лет мы будем смеяться над сегодняшними методами так же, как сегодня смеемся над ручным бурением XIX века. «Вы что, правда рассчитывали трещины на калькуляторе? И ездили на скважину сами? Боже, как вы жили». #НеделяГРП_TNF