Три зелёных буквы

Вчера я была на презентации отчёта об устойчивом развитии Норникеля. В этом году вместо презентаций был театр. Я давно говорила, что из отчёта хорошо делать событие. Например, любовь всей моей жизни группа Инарктика аквакультурного лосося в Баренцевом море выращивает. Так вот в прошлом году мы сделали отчёт необычным и рассказывали в нем не только о динамке показателей, но и о всяких интересных вещах вроде индейцев, которые придумали рыбными костями удобрять грядки и научили этому пилигримов. Ну и одна из идей была поступить с готовым отчетом как с дневниками полярного исследователя. Вот вы задумывались, как доказать, что какой-нибудь полярник действительно что-то открыл? В экспедиции вели два идентичных дневника. Один из них прятали на месте в пирамиде из камней, а другой увозили с собой назад. Ну вот мы подумывали сложить пирамиду из камней на берегу моря и засунуть туда отчёт)) Зачем? Отчёт - сильнейший коммуникационный инструмент, потенциал которого можно раскрыть, если насытить документ жизнью и эмоциями. Прикладываю в качестве полезности ловите финальную презентацию про распространение отчёта к нашему с https://t.me/eco_pero_esg недавно завершившемуся практикуму. Я попросила ещё ии под накидать идей. В комментах то, что он нагенерил👇

Оказывается, сотрудникам важно быть причастными к ESG У меня сейчас несколько дипломников пишут диссертации. С магистрантами получился "Трипл-эй" трое исследуют устойчивое развитие для российских МСП: - какие есть барьеры - как можно всё упростить - как ESG влияет на вовлечённость сотрудников Ну и по последнему пункту вышло удивление. К классическому опросу Гэллапа мы прикрутили несколько тематических вопросов. Устроили анкетирование в двух компаниях, которые занимаются экологическим проектированием. Бизнесы-близнецы. Только в одной компании устойчивое развитие прямо в ценностях и повседневных привычках (чтоб вы понимали, эти люди принесли ко мне на тренинг свои цветы в горшках для атмосферы а потом унесли обратно в офис), а во второй - всем всё равно. Опросили 13 и 30 человек. Сотрудники показали примерно одинаковую вовлечённость - 3,99 против 3,52 из 5. Базовая гипотеза была в том, что людям важнее всего S-аспект: то, как компания заботится об их благополучии. А ещё мы ожидали, что раз опрос проходят экологи, то для них важен E-аспект (с первой компанией так и получилось). Но оказалось, что действительно значимая корреляция между ESG и вовлечённостью наблюдается в G-аспектах. Сотрудникам важно, чтобы их мнение учитывали. А ещё они хотят быть уверены в том, что их работа не бесполезна. Могу предположить, что мы столкнулись с подтверждением теории самодетерминации, когда человеку необходимо: - быть инициатором и причиной изменений в мире - достигать значимых результатов и развиваться - чувствовать общность с другими Эти потребности можно закрыть, если работать с культурой устойчивого развития. Часто приходится слышать мнение, что рядовым сотрудникам это всё ы эс жи и отчеты с красивыми картинками не нужны. А давайте-ка попробуем доказать, что нет. Я выложу в комменты черновик нашего опроса (думаю, он не представляет никакой особой тайны). Вы можете попробовать провести исследование на своих сотрудниках и узнать, что для них наиболее значимо.

Снова рада посоветовать папку с каналами - все необходимое для экологичного развития в одном месте! В папке Ecology🌿 вы найдете: ♻️ Практические эко-стратегии для сокращения отходов и ресурсов. ♻️ Решения для повышения энергоэффективности. ♻️ Гайды по устойчивым закупкам и минимизации воздействия на природу. ♻️ Важные аспекты экологического законодательства и отчетности. ➡️ Открыть доступ И прикладываю кусочек из книги "Как быть директором по устойчивому развитию" о том, как важно знакомиться и общаться с коллегами (постила её в комментах к одному из предыдущих постов, исчезло🙈)

Записали с Настей @eco_pero_esg подкаст о том, как ИИ используется в отчетности. 00:00 Почему сейчас стоит поговорить об ИИ 01:10 Какие задачи в отчетах реально можно автоматизировать и почему большинство автоматизаций не окупаются 06:38 Как искать информацию с ИИ и не получить ерунду 09:07 В каких сферах ИИ точно помогает 11:40 Задачи, в которых ИИ лучше не использовать 13:40 Как анализировать отчет настроить для этого ИИ-ассистента 28:04 Сбор и обработка данных с ИИ 33:58 Как делать визуализации для отчета 39:20 Может ли ИИ подсказать стратегию 42:56 Экологические и этические вызовы 49:12 Как попробовать Признаюсь, я в смешанных чувствах. Со стороны беседа напоминает так нелюбимые мной уроки для школьников по экопрофессиям будущего, когда начинают детям вешать какую-то фантастическую лапшу на уши типа: "а вот вы сможете стать эко-архитектором карбоновых урабанистических систем или биотехноэкоинженером инновационных кластеров". Тут такое же: "а вот перплексити найдёт, а нанабанана нарисует, а гамма заверстает". С другой стороны - у меня в профессиональная жажда. Хочу попробовать, как всё это работает. Эксперименты на заказчиках считаю неэтичными, поэтому буду испытывать на себе. Поглядим, смогу ли освоиться. Иногда буду показывать здесь результаты и рекомендации. А пока слушайте, до чего дошёл прогресс.

Собрала все стандарты отчетности вместе - https://disk.yandex.ru/d/V5785HwhlGB-kg АКРА каждый год (а то и не по разу) выпускает обзоры ситуации с отчетностью. В свеженьком исследовании дают прогноз по использованию разных стандартов. Я попробовала собрать их все в одной папочке. Те, что зарубежные, пока без перевода.

Всем привет! У продолжающих практиков сейчас в самом разгаре работа с отчетностью. Обнаружила, что забыла под этот сезон выкатить традиционную таблицу с лучшими отчетами. Ловите! Это в добавок к базе РСПП, которой вы наверное и так пользуетесь. Но в нашей табличке победители конкурсов, а у РСПП - все, кто им сообщил, что раскрылся. Кроме того, вполне актуальной остаётся статья "Всё лучшее сразу. Как провести бенчмарк-анализ ESG-отчетности"

Внимание! 10 марта стартуем практикум по отчетности. Все подробности здесь: https://orlova-gorskay.tilda.ws/ Это практико-ориентированное обучение: осваиваем теорию и тут же применяем её для создания своего нефинансового отчета. В этом году: 1. я пишу вместе с участниками и параллельно привожу в порядок свои документы по управлению устойчивым развитием, всё показываю 2. для каждой задачи пробуем ИИ 3. у нас есть тематические недели (но ничего страшного, если обгоните или отстанете) 4. будем ещё делать онлайн-коворкинги Если интересно, пишите мне в личку @ogo_eco Мест было 10. Осталось 2 места

Универсальный ESG data book: Таблица соотнесения СОКБ, Минэкономразвития, GRI, ЦУР и ЭКГ  Подготовила на этот сезон базовую форму сбора данных. Пожалуйста, пользуйтесь. Внимательно с GRI: проверяйте, вдруг чего-то новенькое вышло

Проанализировала наш свеженький стандарт общественного капитала бизнеса. Делюсь результатом: 1. Если вы уже пользовались методикой от Минэкономразвития, то около 70% у вас уже готово 2. Если вы уже пытались оценить вклад в достижение наццелей по методике ESG-альянса, то готово все 100% количественных данных 3. Если трудно сориентироваться, что раскрывать из качественной информации (а прежде навести в этих вопросах порядок), то тут нам тоже стандарт помогает. Чуть позже я выкачу универсальную эксельку- ESG data book с соотнесением с 764-й методикой и GRI, чтобы удобно собирать показатели. Не переключайтесь! 🗿сейчас два часа ночи, но я не я, если не посижу с этим долгожданным документом

Я тут проснулась и всё поняла про устойчивое развитие. ⠀ Звучит претенциозно, но предполагаю, что нечто подобное происходило с Менделеевым и его таблицей - когда внезапно складывается каркас. ⠀ На мой взгляд, есть два функциональных трека: вертикальный - Управление ESG-трансформацией горизонтальный - Управление ESG-аспектами ⠀ И если второй можно и даже лучше отдавать профильным специалистам, то первый - никто кроме менеджера не сделает. ⠀ При этом каждый кусочек - это отдельная сфера со своими стандартами и методами. Особенность ещё в том, что в должность подбирают иногда для закрытия одного кусочка (часто это отчётность). Какие-то кусочки отдают консультантам. Но всё равно, должен быть человек, который увязывает всё вместе в единую систему. ⠀ При этом в управлении ESG аспектами, если я права, есть два подхода - регулярная процессная деятельность (которую в большинстве случаев можно довести до сертификации по ИСО) и проектная, когда мы реализуем некие инициативы, которые работают на снижение негативного воздействия или на позитивный импакт. ⠀ Вот это тоже нужно удерживать в рамках общей направленности на устойчивое развитие. ⠀ У меня есть план потихоньку описать статьями-гайдами каждую из функциональных областей (для начала по вертикальному треку), чтобы была база инструментов. ⠀ Поэтому не переключайтесь. Будет полезно.