Новиков | Юридический бизнес

Особенно впечатлительным до конца читать не стоит. «На высокие чеки из соц. сетей не покупают.» Ну а действительно, разве вменяемый бизнес купит какое-нибудь налоговое структурирование за 1 500 000 руб. по рилсу из инстаграма? Или может предприниматели валом подписываются на юридические блоги с обзором практики по корпоративным спорам? Интересно же почитать вечерком под кальян… Расслабляет. Все так… Поэтому юристы с этими дорогими продуктами, услышав очередное «надо вести соц. сети» особенно глубоко закатывают глаза: «- да у меня услуга от 2х млн. стоит, какой инстаграм?» И не поспоришь. Есть только один мааааалозначительный факт. Глаза они закатывают на очередной юридической конференции.😌 На которую приехали спикерить. Экспертность демонстрировать. Или просто знакомиться. Угадаете зачем? «Соц сети. же не работают, у нас 90% клиентов по партнерке приходит от коллег». *ДИСКЛЕЙМЕР* Дальше может быть больно.) То есть человек (спикер) летит из Новосибирска в какой-нибудь Великий Новгород, чтобы рассказать о том, как они круто закрывают «вот такие кейсы». Человек на 100 в зале. Поведать об условиях партнерки, чтобы продать свою экспертизу, получить контакты, УВЕЛИЧИТЬ ОХВАТ ЭТОЙ САМОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ НА АУДИТОРИЮ КОЛЛЕГ. Потому что «партнерку надо развивать». И прямо там же! Вот прям на этой же конференции смотрит на тебя трезвым взглядом и говорит: «соц. сети у меня работать не будут.» То есть очевидно, он считает, что его экспертиза, партнерка, сотрудничество интересны коллегам и смежным специалистам, только когда они платно слышат об этом со сцены. И если он начнет шарашить свой экспертный контент ориентируясь НЕ на конечную ЦА - бизнес, а на коллег - партнеров его больше на эти конференции не пустят. У вас сложные услуги и клиенты по партнерке? Формируйте свой «личный бренд» среди коллег. Ведите соц. сети для них. Это и есть способ масштабировать партнерку. === Кто я | На каком вы уровне? | 10 историй разных юристов