Бывший начальник. Теперь человек

Через несколько лет многие будут жалеть не о том, что мало работали. А о том, что слишком долго оставались в одной точке. Я собрала папку с экспертами по HR и карьере. Там — карьерные стратегии, развитие навыков, тренды рынка труда и опыт людей, которые умеют расти быстрее остальных. Добавляйте папку 👇 https://t.me/addlist/r8GCP3LfrkBmMmIy

У всего есть «год спустя» Не только у отношений или возраста. У нашей траектории к цели — тоже. Прямо сейчас остановись и честно ответьте себе на вопрос: где вы были ровно год назад на оси координат относительно своей цели? Есть движение? Стоим на месте? Откатились назад? Потеряли из поля зрения? Пора шевелить колготочками и включать пятую передачу. Следующий «год спустя» наступит быстрее, чем нам кажется 😅🙌🏻

🔴 Бесячий словарь Эксперт, ресурс, манифестирую, распаковка, вайб, боли клиента… Открываю портал в ад, что еще забыла? Пишите в комментариях

)))

🔴 Заметки со дна дивана А если я матерными иностранными словами в запрещенной социальной сети прорекламирую свои услуги — сколько нарушений я совершу? Юристы, задачка для вас 😂🤌🏻

13 неудобных вопросов про ваш бизнес Отвечать надо честно: 1. Вы знаете точное время от заявки до первого ответа — в минутах, а не «быстро»? 2. Вы знаете, сколько клиентов сказали «подумаю» за последние 7 дней — и что с ними произошло дальше? 3. У вас зафиксированы реальные причины отказов — не «дорого» или «перестали отвечать», а конкретно, что именно не устроило? 4. Вы знаете, на каком шаге чаще всего срывается сделка? 5. Вы лично проверяли, как менеджер ведёт клиента — читали переписку или слушали звонки за последнюю неделю? 6. У вас есть чёткий скрипт первого ответа на входящий запрос? 7. Есть ли у вас хотя бы одно повторное касание, если клиент «не купил» сразу? 8. Вы проходили путь клиента сами: от первого касания до оплаты — и считали, сколько там шагов? 9. Посторонний человек за 5 секунд понимает, что вы продаёте и для кого — вы это проверяли? 10. Вы можете конкретно объяснить, почему клиент выбирает конкурента, а не вас? 11. У вас есть хотя бы один опубликованный кейс с реальными цифрами «было / стало» — или только общие слова? 12. Если клиент сейчас загуглит ваше имя или компанию, что он увидит? И захочет ли остаться? 13. Вы знаете свою конверсию из заявки в продажу — цифру, а не ощущение? 🔴 Если хотя бы на 5 вопросов ответ «нет» — у вас уже есть точки роста без увеличения рекламного бюджета. Это хорошие новости 😉 @Бывший начальник. Теперь человек

🔴 Заметки со дна дивана Идеи ВСЕГДА побеждают любые бюджеты

Наблюдение печали Грустно, когда смотрю на некоторые знакомые годами бренды (в некоторых я работала, за некоторыми просто слежу). А там контентные коммуникации не меняются. В смысле вообще. Ничего нового. Те же сценарии, те же ролики, те же шутки — месяцами, иногда годами. При том, что бренды классные, идей десятки в голове за минуту. Единственное реальное преимущество в коммуникациях сегодня — это ПОСТОЯННОЕ тестирование и запуск нового: форматов, рубрик, контент-единиц. Иначе баннерная слепота съедает все. В общем печально, когда на входе есть ресурсы, команда, потенциал. А на выходе шаблон.

🔴 Заметки со дна дивана Крайне важно присвоить себе свои достижения. Не отдать команде, не благодарить компанию, не списать все на стечение обстоятельств. А забрать самому себе. Там, где вы сами взяли и сделали. Там, где вы — молодец. Прокрутите в голове топ-3 таких ситуации за последний год. И будет вам счастье 🙌🏻

Рынок нормальный. Просто не для всех Сейчас принято начинать разговор с «всё плохо»: кризис, ужесточение условий, конкуренция выше, чем когда-либо. Да, это так. Но это точно не повод замирать, пересиживать и ставить крест на развитии. Рынок никуда не делся. Клиенты есть. Деньги есть. Клиенты с деньгами — тоже есть. Рабочие рекламные инструменты (да, здесь больно, но…) пока остались. Адекватные заказчики — по-прежнему существуют (мы в этом месяце подписали три новых проекта. А мы, на минуточку, пока маленькие, и конкуренция в нашей нише огого) Вопрос сейчас не в том, есть ли рынок. Вопрос в том, кто продолжает работать, а кто встал в ожидание «лучшего времени». В такие периоды ВСЕГДА перераспределяются доли: кто-то выходит из игры, кто-то усиливается, кто-то новый появляется. И это, по сути, единственное окно, когда можно забрать крупную долю (легально). В стабильные периоды лидеров почти невозможно сдвинуть с пьедестала. А сейчас — есть такая вероятность. Потому что у них выше издержки, выше риски и гораздо больше давления на операционку. А вы маленькие: тут соптимизировались, тут сэкономили, тут перепридумали — маневренность выше! В турбулентное время это главное преимущество! На вашу долю рынка точно хватит. При одном условии — вы не останавливаетесь. И да, рынка труда это тоже касается. Сколько бы ни писали про «конкуренцию за места», нормальных сотрудников как было сложно найти, так и сейчас. Это не парадокс…к сожалению, текущая норма. Поэтому мы с вами продолжаем делать базу: — тестировать новые гипотезы — усиливать то, что уже работает — отрезать лишнее и дорогое Без суеты, но и без паузы. Рынок нормальный. Просто не для тех, кто решил переждать 🙌🏻 @Бывший начальник. Теперь человек