Бухгалтерия со вкусом

Планы и факты Мы с вами уже начали разговор про бюджет предприятия. Да вы и так давно знаете, что я фанатка всяческого планирования. Это не бюрократия, это необходимость. Без прозрачного, отработанного алгоритма планирования не то что развитие и рост, а хотя бы работа не в ноль невозможна. Все крупные (или некрупные, но тоже успешные) компании планируют — выручку, расходы, деньги, штатную численность, инвестиции, развитие. Именно поэтому они из когда-то маленьких компаний стали большими (или из слабеньких - крутыми). Поговорим сегодня о бюджете доходов и расходов (БДР). БДР — это инструмент планирования, который показывает все доходы и расходы заведения за определенный период. БДР помогает понять, сколько денег поступает от продаж, какие у вас постоянные и переменные затраты, а также на что вы можете рассчитывать в плане прибыли. Основная цель БДР — планирование финансового результата (прибыли или убытка) и анализ эффективности деятельности.

В Геленджике начали искать курьера на коне из-за перебоев с бензином и очередей на заправках. Необычную вакансию открыла местная сеть суши. Главное условие — лошадь должна быть собственной. Кажется, такой доставки у конкурентов пока точно нет. Обсудить идею, примерить к себе можно здесь. #такойбизнес@nbbuh