мистер алекс

опять снял рилс в туалете…и за столом. а еще показал 10+ способов как снимать вам. кто сколько ии насчитал?

новый разбор всем разборам! сегодня на примере не моих рилс, а недавнего проекта с Томасом, показал, *как удерживали внимание на разговорных рилс *как создавать много сценариев за раз *как сняли 7 экспертных рилс за 20 мин *как простые добавления ии упрощают жизнь у кого плохо грузит тг смотрите тут в конце закинул мысль на продолжение разборов, но уже для узкого круга(бесплатно) зацените ее и проголосуйте в комментариях!

почему ср*ные рилсы не залетают?(с) главная фраза из моих анкет опроса аудитории. вроде что-то снимаем, прошли кучу курсов, -а один х*р просмотров мало -новые люди не приходят -продаж с контента…почти нет. проблема большинства в том, что они не понимают, где сломалось в простой системе: темы - форматы - подача(образ) и это норма, взгляд на самих себя замыливается. в работе с Томасом(см предыдущий пост) было всего три созвона. за них создано 30 сценариев. как? 1 начали с карты тем: рилс про трейдинг? узко. а вот «запретить людям рожать пока нет $10к» заденет многих. отсюда уже можно вести на трейдинг. 2 дальше форматы: оставляем только те, что являются «трейлером к продукту» и его продают, а не просто «контентом по теме». 3 подача: что вызовет эмоции? как держим внимание? формируем образ и крючки. итог: уже 40+ млн просмотров, +он сам начал делать в три раза больше контента и набрал 82 тыс подписчиков. когда нет карты тем, понятных форматов,…короче СИСТЕМЫ, можно годами снимать то, что не работает. обкидаемся котами, если я не надушнил ну и….есть понимание, у кого что сломалось?

30 млн просмотров с трех созвонов недавно я летал в дубай на з@работки. нет, не то, что вы подумали. консультировал по контенту Томаса Кралова - миллиардера и финансового блогера. в прошлый раз по нашей стратегии он набрал миллион подписчиков на рилс. на рынке нет подобных кейсов. но…с тех пор акк перестал расти, рилс почти не залетали, не выходило найти свой экспертный формат. короче, у миллиардеров те же проблемы, что и у большинства из нас. [вернее тех, кто продолжает делать то, что и раньше] если честно, я долго не хотел в это вписываться. боялся не дать результат, как в прошлый раз. а вдруг я пойму, что «уже не тот»? но в итоге в первые же три недели он набирает 30 миллионов просмотров! подписчики сдвигаются с мертвой точки впервые за пару лет. фух, со мной все в порядке! а ведь мы внесли всего несколько изменений в стратегию….впрочем, для больших изменений иногда многого не надо. ставьте кота, кому интересно узнать, что мы внедрили, что не сработало и как это применить каждому.

как держать внимание на своей унылой болтовне. записал разбор на примере недавнего рилс, в нем: • идеи удержания внимания в разговорных роликах • как создавать вставки с помощью ИИ • как миксовать ИИ с живыми кадрами у кого плохо грузит тг смотрите тут сегодня уклон больше в творчество, чем в маркетинг, дайте знать, что еще интересно разобрать

снял новый рилс за 20 мин дома. продолжаю ииксперименты. делаем разбор?

как делегировать контент? поделился 5-ю своими правилами после трех месяцев поиска и сбора команды. в подкасте: • кого и где стоит искать в нише контента • какие ошибки допускают почти все • что точно не стоит делегировать будет полезно как экспертам так и креаторам. да и тем, кто еще не снимает, тоже сэкономит кучу денег. напишите, с чем согласны/нет

спецов по контенту много, говорили они. ситуация: на мои вакансии сценариста и монтажёра откликнулись около 300 человек. я выбрал из них 30 - с красивым портфолио и опытом. дали оплачиваемое тестовое. то есть живые деньги с перспективой постоянной работы. и вот тут началось. люди обещают прислать «завтра». потом ещё раз «завтра». потом ещё. а потом - тишина. -кать? -ты тут? надеюсь, у тебя всё хорошо то есть ты расчитывал на человека неделю, ждал контент, по оплате не торговался, а он решил ПРОСТО ПРОПАСТЬ. или другой сценарий: человек сливается через неделю со стандартным набором: - я не вывожу - меня херачит по состоянию - слишком много на себя взяла я уже привык каждое утро видеть, что отвалилось ещё 3-4 монтажёра. три месяца такого марафона — и картина стала очень чёткой. нет, рынок не перегрет спецами. если ты делаешь хотя бы нормально и у тебя есть ответственность - ты алмаз, который оторвут с руками. если…ты умеешь себя правильно упаковать и продать. но это уже другая история. хит-парад моих утренних сообщений прикреплен к этому посту. как думаете, почему люди так делают?

можно ли делегировать контент? я захотел делать больше контента и решил собрать команду. как и большинство экспертов, я был у себя целым контент-отделом: придумай идеи напиши сценарий стрежиссируй сними смонтируй выложи и сделай воронку создай стратегию из-за этого замыливается взгляд, тратится энергия. у большинства это выливается в выгорание и просадки в деньгах. и вроде логика простая: эксперты могут часть делегировать, креаторы - часть закрыть. звучит разумно. но на деле… почти никто не умеет это выстроить. я увидел огромную дыру в нише, где каждый второй - «креатор, контентмейкер, рилс-разъ*батор». рынок перегрет не сильными людьми. он перегрет людьми, которые красиво себя называют. 3 месяца мы с командой школы шерстили инсту, тг, hh, сарафан. брали консультации по контент-командам. провели сотни тестов. есть что рассказать. а пока - как вы решаете этот вопрос? делегируете что-то в контенте или всё сами?

как снять два кадра, а получить мини-фильм. записал разбор на примере недавнего рилс, в нем: •как внедрять ии и не терять живость •как держать внимание в любой истории •как вызывать доверие в контенте у кого плохо грузит тг смотрите тут пишите, что обсудить в след разборах и стоить ли растить бороду до груди