Marketing department

WGSN Future Consumer 2028: почему демография больше не работает WGSN в своем прогнозе Future Consumer 2028 делает довольно радикальный вывод: классическая сегментация по возрасту, доходу и географии устаревает. Будущий потребитель будет определяться не «кто он», а «во что он верит» и «как он чувствует мир». И вместо привычных портретов аудитории появляются 4 новых потребительских архетипа: 1. Restorers Люди, уставшие от перегруза и скорости. Ищут баланс, восстановление, спокойствие и осознанное потребление. Меньше, но лучше. 2. Ascendants Оптимисты и «двигатели будущего». Верят в рост, технологии и самореализацию. Выбирают бренды, которые дают ощущение развития. 3. Keepers Про стабильность и опору. Ценят традиции, доверие, локальность и предсказуемость. Любят бренды с историей. 4. Challengers Самые требовательные и громкие. Ожидают прозрачности, социальной позиции и реальных действий, а не маркетинга. Главный инсайт: будущий маркетинг перестает работать через «социально-демографический портрет». Он будет строиться вокруг ценностей, эмоций и мировоззрения человека. Не «кому мы продаем», а «какой тип реальности человек выбирает». И это уже сильно меняет то, как бренды будут строить коммуникацию

Никогда бы не подумала, что буду писать про Kari. Мало того, что лицо бренда сейчас — Ольга Бузова, так коллеги еще решили зайти на территорию fashion и начинают делать коллаборации с блогерами. Пока получается все с самоиронией и юмором. За смелость — плюс. Будем ли мы покупать их обувь? Думаю, что нет. Пока бренд для меня остается слишком «народным». Слава Богу, я не целевая аудитория 😂

Calvin Klein вчера выпустили новую кампанию, и кажется, вдохновение здесь вполне очевидно — визуально она сильно напоминает эстетику нашумевшего сериала. Особенно интересно, насколько модели похожи на его героев. У меня возникло сразу несколько вопросов. Во-первых, кампания выходит уже спустя время после пика обсуждений сериала. Во-вторых, почему бренд не пригласил самих актеров? Возможно, вопрос в бюджете или правах на использование образов. При этом один из актеров недавно появился в кампейне Balenciaga, так что, кажется, сотрудничество с героями сериала для fashion-брендов вполне возможно. Из-за этого возникает ощущение, что Calvin Klein решили не участвовать в культурном моменте, когда он только набирал обороты, а подключились позже через визуальные ассоциации.

Наконец-то шоу!!! Для нового мужского показа Louis Vuitton в Париже команда бренда построила настоящий пляж с гигантской волной. И хотя показ длился всего 15 минут, сет-дизайн уже стал одним из самых обсуждаемых моментов Недели моды. Это продолжение стратегии Фаррелла как креативного директора Louis Vuitton: создавать не просто подиумы, а целые миры, где декорации становятся частью сторителлинга наравне с одеждой. В этот раз вдохновением послужила серф-культура — искусственный берег, водная гладь и монументальная 🌊

Последние пару лет я регулярно общаюсь с fashion-брендами и многие смотрели на маркетплейсы довольно настороженно. Не потому что не хотели продаваться онлайн — наоборот. Просто у многих не сходилась экономика. Высокие комиссии, постоянные акции, в которых бренд не всегда участвует по собственной воле, и ощущение, что контролировать ценообразование становится все сложнее. Хочется верить в то, что маркетплейсы будут менять политику и также помогать продавцам. ЧТО ДЕЛАЮТ СЕЙЧАС: Lamoda развивает направления для российских дизайнеров, у Ozon есть Селект с более аккуратной работой с fashion-сегментом, а Яндекс Маркет запустил подписку для продавцов одежды, обуви и аксессуаров со сниженной комиссией и возможностью ограничивать скидки, инициируемые площадкой. Для части продавцов комиссия теперь может составлять 14%. Для сравнения: раньше в fashion-категории она в среднем достигала 45–52% в зависимости от модели работы. Плюс появляется больше контроля над конечной ценой товара, а для многих брендов это не менее важно, чем сама комиссия. Поэтому интересно наблюдать, как маркетплейсы будут развиваться дальше и на каких условиях площадки готовы с работать и что может предложить кроме трафика.

Вчера увидела видео, где блогер рассказывала, что ее Reels с туфлями из магазина набрал почти 500 000 просмотров. На этом основании она сделала вывод, что бренд продал минимум 100 пар обуви благодаря именно ее публикации. Аргумент — «теория вероятности». Но продажи невозможно посчитать по просмотрам. Для этого нужны данные по переходам, конверсиям, промокодам и аналитике. Более того, если речь идет о сезонной модели обуви, то продажа 100 пар — это уже очень заметный объем. При этом модель до сих пор есть в наличии на сайте и параллельно продвигается другими блогерами. Девушка обиделась, что бренд никак не отреагировал на ее «залетевший» Reels, пришла в магазин, потребовала связать ее с человеком, принимающим решения, и с PR-отделом. А заодно намекнула, что была бы не против получить хотя бы заколку в качестве благодарности за продажи. Если бренд хочет отблагодарить автора — прекрасно. Если стороны договорились о сотрудничестве — еще лучше. Хороший PR-специалист сам увидит публикацию и свяжется с блогером, если увидит потенциал для сотрудничества. Но прийти в магазин и требовать подарок за предполагаемые продажи — это уже не про партнерство. Это про нарушение границ. Должен ли бренд благодарить автора? Решать только бренду. Особенно если никакой коллаборации не было, а блогер самостоятельно пришел в магазин и снял контент для своей аудитории.

Иногда лучший бренд-амбассадор — это кот. На днях узнала, что в магазине Ekonika на Кузнецком Мосту уже давно живет и работает местная знаменитость — кошка, которая регулярно заходит в магазин, общается с покупателями и, судя по всему, помогает продажам. Ее никто не выгоняет. Наоборот, она стала частью атмосферы магазина.

Приглашение Prada на показ

Я не знаю почему, но Befree должны вернуть нам эти легенды 😂

Лето и хорошая идея для социальных сетей