Игорь Манн

В субботу планирую более предметно пообщаться с вами про «Маркетинг решений». Чтобы разговор получился максимально практичным, мне нужна фактура от вас. Какие боли и сложности со своим продуктом или продуктовым маркетингом вы сейчас испытываете? Пишите свои вопросы и ситуации в комментарии 👇

👇 Ваша очередь! Напишите в комментариях нишу и главные атрибуты, от которых вы можете отказаться с помощью частицы «НЕ». Какую проблему решает ваш «не-продукт» и кому он отчаянно нужен прямо сейчас? Самые интересные идеи обсудим под этим постом 😉

Речь о создании «голубых океанов». Это такие продукты, услуги или решения компании, у которых на данный момент просто нет прямых конкурентов. Тема достаточно сложная. А когда есть что-то сложное, я всегда пытаюсь придумать что-то простое. Так я разработал метод «НЕ». Я уже как-то записывал видео про этот инструмент — наверняка многие из вас его помнят. Но сегодня я хочу пойти дальше и дать вам больше практики. Чтобы вам было проще, я подготовил специальный гайд, где мы разбираем шаги до создания вашего голубого океана. В нем мы берем привычные стандарты ниши и применяем к ним отрицание, чтобы найти ту самую новую ценность, которая отчаянно нужна рынку прямо сейчас. 👉 Забирайте гайд «МЕТОД «НЕ» в моем телеграм-помощнике. Как довести эту идею до реализации, правильно упаковать, найти аудиторию и начать продавать? Все это мы подробно разберем 28 октября на мастер-классе «Маркетинг решений». Будем выстраивать систему, с которой вам больше не придется делить рынок с конкурентами.

Почитал ваши комментарии. Отличные мысли. Многие правильно подметили, давайте посмотрим на задачу иначе: что, если не пытаться выиграть конкурентную борьбу, а вообще из нее выйти?

Вы выходите на высококонкурентный рынок. Например, открываете кофейню, фитнес-клуб или запускаете образовательный курс. Конкуренция сумасшедшая. Все борются за клиента, демпингуют, придумывают сложные акции. Что вы будете делать в такой ситуации на старте? Делитесь вашими стратегиями в комментариях 👇

Завел канал в Макс, чтобы мы с вами точно не потерялись и были на связи на любых площадках. Подписывайтесь: https://max.ru/mann_igor

Каннибализация — это ситуация, когда один продукт ваш съедает продажи другого. Чтобы избежать такой лобовой конкуренции, компания должна принимать определенные управленческие решения. Запуская или прокачивая новый продукт, всегда задавайте себе один вопрос: не съест ли он продажи другого продукта? Если риск есть, эти продукты-конкуренты нужно разводить. Делать это можно по разным целевым аудиториям, ценовым категориям или географическим рынкам. Давайте обсудим в комментариях: кто из вас своими же руками создавал конкурента собственному флагману? Сталкивались с тем, что новинка «убивала» старый хит? Делитесь опытом, разберем ваши кейсы.И напоминаю: как выстроить грамотный портфель и не допускать внутренней конкуренции, мы детально разберем 28 октября на встрече «Маркетинг решений». Завтра, 7 октября, условия участия изменятся.

Спасибо за ваши ответы. Прозвучал правильный вопрос: «А сколько из тех, кто купил продукт Б — это новые клиенты?». Новых там почти нет. Часть вашей лояльной аудитории перестала покупать старый продукт «А» и полностью перешла на продукт «Б». Вы потратили ресурсы на запуск, а на деле просто переложили деньги из одного кармана в другой. В маркетинге это называется каннибализацией.

Сегодня начнем с небольшой задачи. Представьте классическую ситуацию. У вас есть продукт «А», который стабильно приносит прибыль. Вы решаете расширить линейку и с помпой запускаете продукт «Б». Новинка собирает восторженные отзывы, клиенты её выбирают. Вы открываете отчет в конце месяца и видите странную картину: общая прибыль компании не выросла. А как же так? Что случилось? Пишите ваши варианты в комментарии 👇

Продолжу мысль про маркетинг Если вы идете 28 октября ко мне, то уже поняли, что без сильного продукта реклама не работает. Но давайте будем реалистами, ведь есть и обратная сторона медали. Даже самый выдающийся продукт не даст нужных результатов, если о нем никто не знает. И если с продуктом все хорошо, а заявок нет, ищите проблему в продвижении. Поэтому у меня есть две рекомендации, которые дополняют друг друга. Первая. 28 октября — мастер-класс «Маркетинг решений». Я беру на себя продуктовый портфель, смыслы, упаковку и ценность продукта. Вторая. В любое время — консультации маркетологов Лидмашины. Они берут на себя задачу донести эту ценность до людей, показать и продать продукт вашей ЦА. Консультации Лидмашины подхватывают процесс на следующем этапе и разбирают сайт, рекламу, соцсети, блог, дизайн и продажи. Я бы не рекомендовал, если бы сам не попробовал. 👉 Записаться на консультацию