ИИ для HR и T&D | Лежнева Екатерина

🔥 На рбк вышла моя новая статья "Код пишет ИИ, решение примет человек: работа программиста через 5 лет". Давайте разберемся и попробуем предположить, какие будут обязанности у программиста и какие навыки ему потребуются через пять лет. ✔️ Подписывайтесь 📱 Телеграм 🧩 МАХ

✨Антикризисный МЕГАпромпт: Реабилитация команды после стресса, выгорания или изменений. А также полезные каналы для руководителей и HR Для каких задач промпт: Когда команда устала от дедлайнов, реорганизации, сокращений или работы в режиме "тушения пожаров". Руководитель должен вернуть вовлеченность и предотвратить массовые увольнения. Скопируйте и вставьте: «Действуй как Agile-коуч, корпоративный психолог и эксперт по управлению изменениями (Change Management). Контекст: Моя команда [укажите размер и роль, например: из 15 маркетологов и аналитиков] только что пережила тяжелый период: [укажите причину, например: жесткий квартал с овертаймами / реструктуризацию компании / запуск провального проекта / переход на новые стандарты работы] Сейчас я вижу признаки коллективного выгорания, цинизма, пассивного сопротивления и "тихого увольнения" . Задача: Составь пошаговый план "Реабилитации и ре-вовлечения команды" на 60 дней. Структура плана: Диагностика (1-я неделя): Какие конкретные вопросы я должен задать на общих и личных встречах, чтобы выявить реальные болевые точки, а не услышать отписки? Дай скрипт открытия такой встречи. Аудит нагрузки: Как экологично и быстро провести аудит рутины и отменить 20% бесполезных задач, чтобы дать команде "выдохнуть"? Ритуалы восстановления: Предложи 5 форматов встреч/ритуалов, которые снимут напряжение, восстановят доверие ко мне как к лидеру и вернут чувство "мы в одной лодке". (Важно: никаких тимбилдингов с веревочными курсами и принудительного веселья). Работа с "токсичным" цинизмом: Дай 3 речевых модуля (скрипта), как мне, как руководителю, отвечать на скрытый или явный негатив, сарказм и жалобы в кулуарах, переводя их в конструктивное русло. Ограничения: Учитывай, что у меня нет времени на долгие тренинги. Решения должны быть интегрированы в наш обычный рабочий процесс. Ответ дай в виде таймлайна (Неделя 1, Неделя 2 и т.д.) с конкретными действиями руководителя.» 👉 Забирайте папку с полезными каналами здесь: https://t.me/addlist/z6jtZlwOEfQxODBi

Каждый месяц-два появляются новые ИИ-инструменты, которые HR используют в своей работе. Успеть за всеми — невозможно. Понять, какие реально нужны именно вам — можно. 30 июня Алла Попова вместе с Jinn проведут бесплатный вебинар для HR о том, как перестать гнаться за трендами и выстроить свою экосистему ИИ-инструментов под конкретные задачи. На вебинаре: ▪️ Аудит процессов: где ИИ даст реальный эффект, а где — нет ▪️ Как адаптировать инструменты под свою функцию, а не чужую ▪️ Как перейти от «пробую» к «использую системно» ▪️ Почему «я не технарь» — не препятствие, а просто миф 👉 Зарегистрироваться Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890. erid: 2VtzqvN1mZ3

🤔🤖Тренинг с ИИ-аватаром Вчера пол дня общалась с ИИ-аватарами в pichi.ai Тренировала разговор по удержанию, а также по возвращению с удаленки. Это невероятно круто! Не идет ни в какое сравнение с классическими диалоговыми тренажерами или уж тем более с говорящими головами. Аватар распознает мои ответы и выстраивает диалог в соответствии с ними. А потом тут же оценивает меня и дает развернутый анализ, что я не так сделала как руководитель. А сотрудники там ох какие непростые) И еще можно самостоятельно создавать такие персоны и описывать их характер. Вот представьте, вы провели диалог с сотрудником, а потом в голове проигрываете- тут надо было по-другому сказать и тут… А теперь можно тренироваться и проиграть диалог 10 раз, предварительно создав себе аватар с характером и проблемами сотрудника! Я в шоке! Пока не в открытом доступе, но можно запросить демо. Что я и сделала. https://pichi.ai/ru/solutions/managers ✔️ Подписывайтесь 📱 Телеграм 🧩 МАХ

🤯 Неделя ИИ: от философии до роботов Прошлая неделя стала настоящим марафоном по искусственному интеллекту. Почти каждый день я посещала новое мероприятие по ИИ, а то и не одно: 🗣 Дискуссия с философом и AI-специалистом из Яндекса в Ноодоме (было очень глубоко!). Подробно про это написала Аня Хомчишкина 💻 Двухдневная конференция TechWeek. 🤖 Митап сообщества Hakku.ai в Робо-лаборатории института Станкин. Приходя домой, я еще слушала полезные вебинары по ИИ. К концу недели в голове был такой переизбыток информации, что на выходных мне срочно понадобился жесткий цифровой детокс 🧘‍♀️ Делюсь тем, что зацепило больше всего на Tech week👇 🤖 ИИ-агенты: хайп vs реальность На TechWeek про агентов не говорил только ленивый (почти в каждом втором докладе!). Казалось бы, создать агента может каждый. Но один из спикеров озвучил жесткую правду: «Если ты создаешь агента и ты не архитектор, то рано или поздно выстрелишь себе в ногу. Особенно в вопросах безопасности и масштабируемости.» 🏢 Миф про Anthropic Часто говорят: «В Anthropic всё делают агенты, люди уже не трудятся». Да, но давайте честно: в Anthropic работают архитекторы мирового уровня, которые знают, как правильно выстроить эту систему. 🛠 Vibe-кодинг: смерть ТЗ? Услышала отличную практику: использовать агентов для прототипов. Вместо того чтобы писать скучное ТЗ, заказчику приносят быстрый рабочий прототип. Это супер! Но если нужно полноценное приложение под конкретные бизнес-задачи, это всё еще удел профессионального IT. 🎯 Мой главный вывод: Агенты и вайб-кодинг — это классно. Но если ты не профессиональный IT-специалист и не системный архитектор, твой потолок — это локальная программка или прототип. Сделать так, чтобы оно «взлетело» в продакшене в одиночку, вряд ли получится. 💙 И немного личного, приятного: Очень порадовало обилие спикеров из МТС. Я работала в этой компании, до сих пор её очень люблю и искренне радуюсь тому, как мощно они сейчас развиваются в сфере ИИ. Наконец-то я увидела вживую Руслана Юсупова! Футуролог, чью книгу я сейчас перечитываю во второй раз и чьи онлайн-выступления никогда не пропускаю. 🔥 Развиртуализировалась с ИИ-сообществом и вживую познакомилась со многими людьми, с кем ранее общалась только онлайн. На этой неделе я тоже посещаю разные мероприятия, но уже как спикер и преподаватель. Но об этом позже. ✔️ Подписывайтесь 📱 Телеграм 🧩 МАХ

🔥Топ промтов для HRD Прежде чем копировать промпты, запомните главное правило нейросетей: качество ответа = точность контекста. Без четких вводных AI выдаст общую «воду». Чтобы промпт сработал на 100%, в начале каждого запроса обязательно указывайте: ◽️Сфера и ниша (B2B/B2C, продукт/услуга, производство и т.п. ) ◽️Численность и структура (штат, география, офис/гибрид/удаленка, филиалы) ◽️Стадия бизнеса (стартап, масштабирование, зрелая компания, трансформация/M&A) ◽️Конкретная задача + ограничения (бюджет, сроки, текущие боли, особенности культуры) ◽️Ожидаемый формат ответа (таблица, roadmap, чек-лист, скрипт, матрица, дашборд) Ниже – 4 промпта под важные задачи HRD. Просто подставьте свои данные в [...]. 1️⃣ HR-стратегия, привязанная к бизнесу Действуй как стратегический HRD. Компания: [сфера], [численность] сотрудников, [модель работы]. Бизнес-цели на 12–18 мес: [перечислить]. Разработай HR-стратегию, синхронизированную с этими целями. Включи: приоритетные HR-направления, KPI HR-команды, риски и план их mitigation. Формат: пошаговый план по кварталам + таблица метрик с ответственными. 2️⃣ Система оценки Как HRD с опытом внедрения систем управления эффективностью. Контекст: [сфера, N сотрудников, текущая оценка/её отсутствие]. Задача: обновить/внедрить performance management. Предложи: 1) матрицу KPI/OKR для 3 ключевых подразделений, 2) цикл оценки (1:1, review, частота), 3) механизм ИПР и обратной связи, 4) план коммуникации изменений. Формат: roadmap на 6 мес + шаблоны метрик. 3️⃣ Оптимизация C&B без роста ФОТ Эксперт по компенсациям и льготам. Компания: [сфера, N человек, бюджет ФОТ ±X%, география]. Задача: пересмотреть мотивацию и пакет компенсаций без роста общего ФОТ >[Y]%. Разработай: 1) структуру дохода: фиксированная часть (должностной оклад), стимулирующая часть (премии по итогам квартала/проекта) и пакет льгот (ДМС, компенсация обучения, гибкий график) по ролям, 2) 5 инструментов нематериальной мотивации, 3) примерную модель грейдов, 4) план коммуникации сотрудникам. Ответ в формате: таблица + пошаговый план внедрения. 4️⃣ Преемственность и HiPo Ты HR-стратег по управлению талантами. Контекст: [сфера, N человек, текучесть X%, критические роли]. Задача: построить систему преемственности на 1–2 года. Включи: 1) методику выделения HiPo и критических позиций, 2) карьерные треки и программы развития, 3) матрицу рисков «уход ключевого сотрудника → план действий», 4) метрики эффективности. Формат: структура документа + чек-лист запуска. Pro-совет: Промпты работают в режиме итераций. Первый ответ → правки под вашу культуру → запрос «распиши пункт X подробнее в формате Y». Сохраняйте удачные цепочки как шаблоны. Если тема актуальна, поставьте 🔥 и мы разместим еще больше промптов для HRD! А если вы хотите сами научиться креативить с помощью ИИ, приходите на мастер-класс 20 июня в Москве 🫱 Лежнева Екатерина, автор и преподаватель курса ИИ в работе HR, руководитель образовательных проектов, веду канал о применении Ai @lezhneva_ek #ИИвHR #лежнева 💙 HRPROSVET в ВК|📧 Подписаться на рассылку

Делюсь промптами, которые я написала для @Hrprosvet

⚡️Токены и HR Помните пост про то, что мобильные операторы начали брать плату за токены, а не за минуты? Я обещала дать прогнозы, как это может повлиять на HR. Давайте пофантазируем. 1. 🎁 «ИИ-пакет» станет частью стандартного соцпакета Раньше компании соревновались за сотрудников ДМС, оплатой фитнеса или корпоративным питанием. В будущем стандартом станет корпоративный лимит токенов (или «ИИ-allowance»). Компания будет оплачивать сотруднику расширенный тариф с безлимитными токенами для фоновых ИИ-агентов, чтобы тот мог работать максимально продуктивно. HR-ам придется управлять этими бюджетами и включать их в систему компенсаций и льгот (C&B). 2. 📊 Изменение KPI и оценка эффективности Если у каждого сотрудника в фоне работает ИИ-агент, который берет на себя рутину (сбор данных, написание черновиков, перевод, анализ), меняется сама природа работы. HR-ам придется пересматривать систему оценки: важен будет не «объем ручной работы» или «отсиженные часы», а качество промптов и итоговый результат, достигнутый в связке «человек + ИИ». Появится новая метрика — «токеноэффективность» (сколько полезного продукта сделано на сожженные компанией токены). 3. 🎓 Обучение: от Hard Skills к «Токен-менеджменту» Корпоративные университеты и L&D (Learning & Development) получат новую задачу. Сотрудников нужно будет учить не просто «работать с нейросетями», а эффективно расходовать лимиты. Как составить запрос так, чтобы ИИ понял с первого раза и не сжег 100 тысяч токенов на переделывание одного текста? Как настроить своего фонового агента, чтобы он делал рутину максимально дешево? Это станет новым базовым навыком AI-грамотности. Резюме: Сфера HR перестанет быть управлением только людьми. Главная задача HR-а будущего — управление гибридными командами, где на каждого человека приходится несколько его персональных ИИ-агентов. И умение «нанять, обучить и удержать» (а в случае с ИИ — настроить и проапгрейдить) этих цифровых помощников станет ключевым навыком для эйчаров. Но это не точно. А футурологический прогноз. Посмотрим, сбудется ли... ✔️ Подписывайтесь 📱 Телеграм 🧩 МАХ

7 промптов для создания презентации для руководителя и полезные каналы Презентация нового продукта "Подготовь убедительную презентацию для запуска нового продукта/услуги перед руководством. Структура: проблема рынка, наше решение, уникальное торговое предложение, бизнес-модель, прогноз ROI и план вывода на рынок. Исходные данные: [название продукта/услуги], [описание проблемы, которую решает продукт], [ключевые функции и преимущества], [целевая аудитория], [цена и бизнес-модель], [прогноз продаж на первый год], [план запуска с датами]" Управление изменениями "Создай презентацию для презентации организационных изменений руководителям подразделений. Включи обоснование изменений, ожидаемые выгоды, план внедрения, управление рисками и коммуникационную стратегию. Исходные данные: [тип изменений: реструктуризация/слияние/новые процессы], [причины изменений], [затрагиваемые подразделения/сотрудники], [ожидаемые результаты], [сроки внедрения], [потенциальные риски и меры предотвращения]" Анализ конкурентов "Подготовь аналитическую презентацию о конкурентной среде для стратегической сессии руководства. Включи профили ключевых конкурентов, их сильные и слабые стороны, рыночные доли, ценовые стратегии и наши конкурентные преимущества. Исходные данные: [наша компания и основная продукция], [список 3-5 ключевых конкурентов], [их рыночные доли], [наши основные преимущества], [слабые места конкурентов], [тренды рынка]" Инвестиционный питч "Создай убедительную презентацию для привлечения инвестиций или одобрения крупного проекта советом директоров. Структура: проблема, решение, ЦА, бизнес-модель, темпы рост, команда, финансовые прогнозы и запрос финансирования. Исходные данные: [название проекта/стартапа], [размер требуемых инвестиций], [как будут использованы средства], [текущие достижения], [финансовые прогнозы на 3-5 лет], [состав команды], [конкурентные преимущества]" Цифровая трансформация "Разработай презентацию о программе цифровой трансформации для исполнительного комитета. Включи текущее состояние технологий, целевую архитектуру, roadmap внедрения, бюджет, ожидаемые эффекты и кейсы успешных компаний. Исходные данные: [текущий уровень цифровизации], [ключевые технологические проблемы], [целевые технологии и решения], [общий бюджет программы], [сроки реализации по этапам], [ожидаемая экономия/эффекты], [примеры из отрасли]" Кадровая стратегия "Подготовь презентацию о кадровой стратегии и развитии талантов для HR-директора и CEO. Включи анализ текущего состояния персонала, планы найма, программы обучения, систему мотивации и метрики эффективности HR. Исходные данные: [текущая численность персонала], [планы по найму на следующий год], [ключевые вакансии], [программы обучения и развития], [система мотивации и бонусов], [текучесть кадров и причины], [HR-метрики для отслеживания]" Кризисное управление "Создай антикризисную презентацию для экстренного совещания руководства. Структура: описание ситуации, оценка рисков и воздействия, немедленные действия, среднесрочная стратегия восстановления, коммуникационный план и распределение ответственности. Исходные данные: [тип кризиса: финансовый/репутационный/операционный], [масштаб проблемы], [непосредственное влияние на бизнес], [уже предпринятые шаги], [необходимые ресурсы для решения], [ключевые стейкхолдеры для коммуникации], [сроки стабилизации ситуации]" Забирайте подборку каналов для тех, кому интересны карьера, HR, управление и развитие руководителей и сохраняйте себе: 👉 https://t.me/addlist/DWhd_WvIxKw1ODU6

🖇Курс-конструктор: возможность собрать свой курс самостоятельно до 30 июня ✅ Теперь вы сами решаете, чему учиться на курсе Искусственный интеллект в работе HR! Нужны только презентации с ИИ? Берете этот модуль. Интересует создание агентов? Добавляете его. Какие модули есть в курсе: 1. Введение в ИИ: обзор кейсов применения и языковых моделей (входит в конструктор по умолчанию) А из этих модулей вы можете выбрать любые 4 на выбор 1. Чем пользоваться? Обзор языковых моделей 2. Создаем тексты с ИИ 3. Проектируем обучение с ИИ 4. Сам себе дизайнер и иллюстратор: создаем и редактируем изображения с ИИ 5. ИИ — ваш помощник в создании презентаций 6. Режиссер 2.0: Как ИИ меняет производство контента 7. Агенты с ИИ и диалог с базой знаний 8. Аналитика нового поколения: Раскрываем потенциал ChatGPT и Qwen 💰 Цена вопроса: 9 900 ₽ за 2 месяца (Вместо 39 000 ₽ за полный курс. Экономия почти 30 тысяч!) В пакет также входит: 💡Поддержка преподавателя (можно всегда задать мне в личку любые вопросы в рамках программы) 💡Доступ к базе промптов для HR (100+ промптов) и нейросетей 💡Сертификат после выполнения финального задания. 🚀 Собрать свой курс можно здесь: https://aihrlab.ru/coursedesigner Предложение действительно только при оплате по этой ссылке до 30 июня ✔️ Подписывайтесь 📱 Телеграм 🧩 МАХ