Андрей Елисеев | Стратегия прорыва 2025

✅ «ДОЛЖЕН» vs «ХОЧУ»: почему вы пашете, а энергии всё меньше На панельной дискуссии разобрали тему, которая бьёт почти в каждого предпринимателя. Собрал всё практичное в один пост — сохраняйте. Суть простая. Мы все росли с позиции «должен/надо». Мало кто проявлял своё «хочу» — у кого-то родители не давали, у кого-то просто не было в семье такой возможности из-за нехватки денег. И в итоге всю жизнь мы едем больше на топливе «должен», чем на топливе «хочу». А топливо «должен» в какой-то момент всегда заканчивается. Отсюда — падение мотивации, усталость и, внимание: Прокрастинация тоже имеет корни в «должен». Когда мы по-настоящему чего-то «хотим» — мы это не откладываем и от этого не бегаем. Откладывается то, когда «надо», «положено», «должен». 🔍 Два вида «надо» Социально одобряемые — те, что мы где-то подобрали: «надо вести учёт», «надо много работать», «надо как все». С ними можно договориться. Заложенные глубоко — почти на уровне ДНК. Это ожидания, которые были у мамы и папы ещё до нашего рождения. Ждали мальчика — родилась девочка → «я должна быть сильной, я должна достигать». И человек тащит чужой смысл всю жизнь, не понимая, почему «своё» не радует. Поэтому важно честно посмотреть: где я живу из «должен», а где — из своего настоящего «хочу». Это про идентичность и понимание себя. 🛠 4 практичных упражнения, чтобы вернуть «хочу» 1. Два столбика. Возьмите лист. Слева выпишите всё, что вы «должны». Справа — что вы на самом деле хотите. Если в правый столбик получится хоть что-то выписать — уже хорошо. Многим это даётся тяжело, и это и есть критерий атрофированного «хочу». 2. «Семь будильников». 7 будильников на день, на рандомное время (чтобы мозг не предугадывал). Звенит — задаёте себе вопрос: «Что я сейчас хочу?» И сразу делаете маленькое действие. Хочу воды — налил. Хочу пройтись — прошёлся. Так вы 7 раз в день возвращаете контакт с собой. Каждый будильник = выход из автоматизма в осознанность. 3. Начинайте с мелочей, а не с «машины и дома». Если хотеть сразу дорогое, мозг ловит обман: ресурса пока нет → «вроде хочу, но возможности нет» → способность достигать желаемое мозгом не регистрируется. А мелкое «хочу» вы можете реализовать прямо сейчас: чашку кофе, десерт, прогулку в парке. Так мозг получает опыт: «Я хочу → я действую → я получаю то, что хочу». 4. Хочу → сразу действие. Важно не просто фиксировать желание, а тут же его реализовывать, поэтому важно начинать с мелочей. Это прокачивает навык доведения до результата — особенно для тех, кто любит создавать кучу процессов и бросать на полпути. 💡 Зачем это бизнесу Предприниматель на топливе «должен» — выгорает, прокрастинирует и тащит компанию на силе воли. Предприниматель, который вернул себе «хочу», достигает целей из состояния игры — из удовольствия. А это другая скорость, другая энергия, другие решения и другие результаты. — Проведите тест прямо сейчас: за эту неделю вы сделали хоть одно действие из чистого «хочу»?

С Днём России! 🇷🇺 Этот праздник — еще один повод вспомнить: сильная страна начинается с людей, которые создают, развивают и берут на себя ответственность. Предприниматели — это двигатель экономики и важная часть устойчивого будущего России. Пусть ваш бизнес растет, и поводов гордиться своими достижениями и своей страной становится всё больше. С праздником! ❤️🇷🇺

VQ — это способность человека поддерживать себя в энергетически заряженном состоянии и увлекать за собой окружающих. Для лидеров высокий VQ считается ключевым фактором успеха, так как он обеспечивает энтузиазм, желание развиваться, эффективно выполнять задачи и вдохновлять команду. В отличие от IQ (коэффициента интеллекта) и EQ (эмоционального интеллекта), VQ оценивает фундаментальные ресурсы человека: энергию, устойчивость и способность справляться с жизненными вызовами.

Самый короткий путь для предпринимателя прокачать личную эффективность ⚡️🔥 Фрагмент из моего сегодняшнего выступления на тему управления в классном бизнес-клубе. Смотреть исключительно предпринимателям, которые в расфокусе или у которых одновременно много проектов или много должностей, иначе даже не поймёте о чём речь, длительность 4 минуты)

🚩 Знамя над Рейхстагом: сила образа цели: К весне 1945 года советские солдаты были измотаны четырьмя годами войны. И тогда Сталин сделал гениальный ход — ещё в ноябре 1944-го он произнёс фразу, ставшую целью для миллионов: «Водрузить над Берлином Знамя Победы».   Не «разбить врага». Не «закончить войну». Это был конкретный, визуальный, почти осязаемый образ: ▪️ Конкретное место — Рейхстаг ▪️ Конкретное действие — водрузить знамя ▪️ Конкретный результат — красный флаг над логовом врага   В 3-й ударной армии заготовили 9 штурмовых знамён — по одному на дивизию. Началось соревнование: чьё знамя будет первым? 30 апреля 1945 года разведчики Егоров и Кантария водрузили Красное знамя над Рейхстагом. Образ, заданный словами полгода назад, стал реальностью. Сравните две формулировки: ❌ «Завершить военные действия на территории противника»  ✅ «Водрузить Красное знамя над Рейхстагом» Первая — отчёт. Вторая — миссия, за которую идут в огонь. 📍Люди идут на сверхусилия не ради KPI, а ради образа, который можно увидеть, почувствовать и рассказать о нём другим. Когда ставите цель команде, себе — не описывайте её цифрами. Нарисуйте картинку. Дайте «свой Рейхстаг», который хочется взять. Тогда дорога, даже самая страшная и длинная, обретает смысл 🎯   С праздником всех вас! Мирного неба, здоровья и личных побед!

В апреле прошел очередной выезд моего мастермайнда LevelBiz (сменил название с Next Level, так как зарегистрировал торговую марку LevelBiz) LevelBiz® mastermind — закрытый годовой формат для владельцев малого и среднего бизнеса России, созданный как экспертная среда для роста бизнеса, качества решений и развития самого собственника. Это не бизнес-клуб и не формат нетворкинга. LevelBiz® mastermind это: - разборы бизнесов по слоям предпринимательского мышления; - ежемесячные персональные сессии по систематизации бизнеса; - сопровождение амбассадора по развитию личности в течение года; - гибридную модель участия: онлайн и офлайн; - встречи на премиальных площадках Москвы и Московской области; - экскурсии в компании; - воркшопы и встречи с приглашенными экспертами-практиками из миллиардных компаний. Для владельцев бизнеса с оборотом от 100 млн ₽ и личным доходом от 1 млн ₽. LevelBiz® mastermind — это среда, в которой предприниматель усиливает не только бизнес, но и собственный уровень мышления, управления и личной опоры. LevelBiz® mastermind - управляемый рост в сильной среде, присоединяйтесь!

Провел мероприятие в бизнес-клубе по теме системного управления компанией. Это была встреча для предпринимателей, которым важно не просто «держать бизнес на себе», а выстраивать управляемую систему: с понятной оргструктурой, системой совещаний, планированием, сильной командой, эффективным наймом и финансовым контролем. На встрече обсудили, как на практике устроено управление в растущем бизнесе: как руководитель ставит задачи и контролирует исполнение; как выстроить управленческий ритм без постоянных авралов; как переводить обсуждения в конкретные задачи и ответственность; как планировать в условиях нестабильного рынка; как выращивать руководителей внутри компании; как удерживать людей и делать систему мотивации прозрачной; как коммерческие процессы и финансы должны работать в едином контуре. Получился очень практичный разговор для предпринимателей: без теории ради теории, с реальными инструментами и примерами из масштабируемого бизнеса, которые можно брать и внедрять. Уверен, что сегодня предпринимателю особенно важно развивать не только продажи, но и управляемость бизнеса. Потому что именно она определяет, сможет ли компания масштабироваться без хаоса и потери качества. Предпринимателю сегодня недостаточно быть просто визионером. Нужно выстраивать систему управления, которая выдерживает рост, нагрузку и неопределенность.

Империю любого масштаба от цеха на окраине до глобального бренда строят не стратегии и не вдохновляющие речи. А люди, которые не сдаются, не тормозят и пробуют новое снова и снова. 📌 Лидерство — это не роль, а способ действовать каждый день. И на длинной дистанции решают не харизма и не сила воли, а вот это: 1️⃣ Рефлексия. Умение вовремя остановиться, посмотреть на свои решения и честно понять, где ты сам мешаешь движению вперёд. 2️⃣ Целеполагание. Чёткое понимание, зачем всё это. Без этого теряется контекст, команда буксует, а энергия уходит в рутину. 3️⃣ Решительность. Менять, править, фиксить без ожидания «может еще подождем?». Бизнес не ждёт, пока ты осмелеешь. 4️⃣ Эффективность. Быстро принимать решения и так же быстро их реализовывать. Скорость — не цель, а реакция на изменения. 5️⃣ Долгая дистанция. Не про «выстрелить» , а про выстроить. Про системность. Про то, чтобы завтра твоя структура стала наследием, а не прошлым. 6️⃣ Фокус. Держать внимание на ключевом и не разбрасываться. В бизнесе выигрывают не те, кто делает больше, а те, кто делает важное. Настоящее лидерство — это не про вдохновлять, а про держать курс, когда никто не гарантирует результат.

⚡️ Вчера провел закрытую встречу нашего мастермайнда с Мариной Пудовкиной — экспертом по PR и премиальной коммуникации с уникальным опытом в beauty и luxury. Кто такая Марина Пудовкина: • 15+ лет в PR: L’Oréal Paris (PR‑директора флагманского бренда), Dior Russia (директор по коммуникациям, член совета директоров). • Natura Siberica: внедрение антикризисной стратегии → №1 в РБК Топ‑100 (2025); итоговая оценка прессы — “национальное бьюти‑достояние”. • 100+ запусков новинок, 50+ премиальных событий и meet&greet туров (Париж, Нью‑Йорк, Лондон). • Работа с селебрити: Ирина Шейк, Рената Литвинова, Наташа Поли. • №1 в рейтинге “Топ‑1000 менеджеров России” (Коммерсантъ, 2024). • Dior: серия закрытых событий, создавших “эффект клуба друзей бренда”. 💫 Цитаты, которые запомнились: “Главная ошибка — ждать от PR немедленных продаж. PR — это долгосрочная инвестиция. Побеждает планомерность и регулярность.” “Ваша целевая аудитория должна услышать о вас минимум 7 раз за месяц — из семи ‘утюгов’, но настроенных именно на неё.” “Колхозность в коммуникации считывается за секунды и рушит доверие. Вкус и детали — это тоже стратегия.” “Люкс — это эмоция + качество + сервис + принадлежность к кругу.” “Премиальная коммуникация — мост между люксом и мастиж. Добавляешь эмоцию — и поднимаешь чек без ‘миллионных’ бюджетов.” “Коллаборации часто эффективнее прямой рекламы. Многие делаются на бартер — вопрос переговоров.” “Рассказывая о благотворительности, вы не ‘хвастаетесь’, вы популяризируете благотворительность. Это win‑win.” “Личный бренд держится на трёх столпах: Личность — Смыслы — Публичность.” 🔥 Как это было: Атмосфера доверия, высокий темп и редкая глубина. Мы говорили о люксе без снобизма, о B2B без скуки, о личном бренде — без фальши. Разложили на простые принципы то, что обычно кажется магией: - как из деталей рождается премиальная репутация, - почему коллаборации эффективнее прямой рекламы, где в PR заканчивается тактика и начинается стратегия. Итог встречи — ясные ориентиры и понятные шаги: репутация как актив, премиальность как язык деталей, коллаборации как ускоритель роста и личный бренд как инструмент монетизации и доверия. А главное - мотивация идти в PR и личный бренд🌟 Если вам откликается формат закрытых встреч с экспертами-практиками уровня топ — напишите в личку “мастермайнд”, пришлю подробности.

Немного юмора в ленту, хотя и правда в таком юморе точно присутствует…😁💫