ШТАБ ФРАНЧАЙЗЕРОВ

🔥 В новом кейсе разобрали историю, которая началась ещё в далеком 2021году, и успешно закончилась контрактацией в 2026-м году. И показали, почему модель обратного франчайзинга может оказаться выгоднее классической — и для бренда, и для партнёра. Что внутри: • Почему мы не отпускаем клиента, даже если он сказал «не сейчас» • Что такое обратный франчайзинг и кто из крупных сетей в России по нему работает • Как упаковать франшизу в нише, которую теснят маркетплейсы • Зачем мы разбили упаковку на три ступени вместо одного большого пакета 💡 Цитата клиента после стратегической сессии: «Это не просто преимущество — это сверхпреимущество». 🔗 Читайте полный разбор кейса по ссылке здесь #кейс_ЛидерФраншиз

🚀 Штаб, на связи! Сегодня поговорим о фундаменте — о вашей нише. 👀 Часто предприниматели задумываются о франшизе, когда бизнес начинает приносить стабильную прибыль. Но «прибыльность сейчас» и «масштабируемость на 100+ точек» — это разные вещи Как понять, что ваша бизнес-модель готова к захвату рынка, а не развалится при первом же расширении:👇 Объем и емкость Если ваш продукт специфичен и востребован только в городах-миллионниках, он не является федеральной историей. Для большого масштаба ниша должна иметь огромный охват и понятный спрос в регионах! Отсутствие «красного океана» консолидации Сложно строить сеть там, где рынок уже выжжен гигантами уровня Ozon или Яндекс.Транспорт. Ваша ниша должна давать пространство для новых сильных игроков! Растущий тренд Масштабировать стагнирующую сферу — значит продавать партнерам «билет на тонущий корабль». Важно опираться на цифры и графики, подтверждающие рост интереса к услуге! Твердое УТП Почему клиент придет к вашему франчайзи, а не к конкуренту за углом? Ваша фишка должна быть в самой системе бизнеса! Нематериальные смыслы В 2026 году люди покупают не процессы, а статус, причастность к сообществу и возможность самореализации. Если ваша ниша дает эти ощущения — она будет продавать сама себя! 🤩 Мнение «Лидер Франшиз»: Мы часто видим, как «сырая» ниша убивает продажи на старте. Прежде чем упаковывать презентации, проведите честный аудит. 💡 Вопрос к Штабу: В какой нише вы работаете и какой главный барьер для роста в Х10 вы видите прямо сейчас? Давайте обсудим! #проверка_ниши #масштабирование #лидерфраншиз #бизнес_система #штаб_эксперт

🤖 ИИ КОНФА | Практическая конференция по искусственному интеллекту 👨‍💻 Мероприятие объединит несколько тематических потоков, где полезный контент найдут и те, кто только начинает использовать искусственный интеллект в работе, и те, кто создает ИИ. Участники конференции получат знания, без которых сегодня невозможно выжить в конкурентной среде. 💻 В центре программы: • 50+ спикеров из Сбера, Альфа-Банка, Аскона, Почты России, Пятёрочки, Кофемании и десятков других компаний — с кейсами • мастер-классы по промптам и сборке ИИ-агентов • обзоры нейросетей под конкретные задачи • живой нетворкинг на 500+ участников 🔥 Семь треков под разные роли: для руководителей, маркетинга, продаж, клиентского сервиса, HR, креаторов и личной эффективности. Каждый найдёт своё. КОГДА: 1 июля 2026 ГДЕ: Москва, Бизнес.Техноград, ВДНХ 🎟 Скидка 10% по промокоду LF10 🔗 Регистрация → по ссылке здесь

❓Как доход связан со знанием о франчайзинге? Ещё несколько лет назад слово «франшиза» для многих звучало непонятно. Сегодня ситуация меняется. ⚡️️️️По данным исследования FIT SERVICE более 69% потребителей хорошо понимают, что такое франшиза и как устроен франчайзинговый бизнес. Ещё 23% слышали этот термин, но пока слабо представляют его значение. 📍Как выяснилось, знания о франшизе зависят от доходов респондента. Среди респондентов, зарабатывающих до 50 000 рублей, только 44% хорошо знают, что такое франшиза, а среди тех, кто получает до 100 000 рублей — уже 56%. В группе респондентов с доходом 100 000-150 000 рублей почти все понимают, как работает франчайзинг. ✅Вероятно, люди с доходом выше 100 тысяч рублей интересуются франчайзингом, как способом открыть бизнес. 🛞А вот потребителям, которые выбирают, где получать услуги, не так важно, является ли точка частью франшизы или самостоятельной сети. Для 62% опрошенных важнее всего качество сервиса, цены и удобство. То есть клиенту важно, чтобы его ожидания совпали с реальностью: приехал, получил понятный сервис, честную коммуникацию и предсказуемое качество. «Сегодня большинство людей понимают, что за франчайзинговым форматом стоит крупная компания с развитой управленческой структурой и едиными стандартами работы. Это поднимает планку ответственности для сетей — чем выше осведомленность, тем выше ожидания к качеству сервиса в каждой точке сети», — рассказала Forbes Татьяна Овчинникова, директор международной франчайзинговой сети автосервисов FIT SERVICE. ⭐️Поэтому сила франшизы определяется не количеством открытых точек, а тем, насколько стабильно каждая из них оправдывает ожидания клиента. Именно так формируются доверие к бренду и устойчивость всего бизнеса.

🍳 Кофе с яйцом, солью и кокосом — это не маркетинговый трюк, а вьетнамская кофейная культура.   В России формат только начинает появляться. И пока сети классических кофеен борются за один и тот же чек, открывается новая ниша внутри рынка кофе.   ⏰ 10 июня в 12:00 по МСК разбираем франшизу вьетнамской кофейни SAI GO NANG. 🔥 Мы закончили упаковку франшизы SAI GO NANG — все материалы, цифры и процессы прошли через нашу систему. Поэтому даём первый разбор в прямом эфире.   🔍 О чём поговорим: — Почему компактный формат на 14 м² работает там, где не вытягивает классическая кофейня — Как точка с одним сотрудником в смене выходит на прибыль от 200 000 ₽ — Сколько нужно вложить и за какой срок это окупается — Из чего состоит запуск за 3 недели   🔗 Регистрация через бот: @Leader_fr_vebBot   #вебинар

Я хотел переводится франшизу

Добрый день ещё раз я работал френч бейкери до этого и поругались с менеджером иза того что я до закрытия остался и до 11 сам закрыл смену не дали 2 рой сотрудник и пришло не выйти смену и возможно добавили чёрный список

💡 Добрый день! Прям здесь вы можете написать своё обращение!

Добрый день по поводу работы кому обратиться?

📈 46% российских франчайзеров уже вышли за пределы России   Внутренний рынок становится теснее, и сильные сети ищут рост там, где его ещё много — в регионах и за рубежом. Но масштабироваться может только та сеть, у которой с самого начала выстроена правильная структура.   💡 В новой статье разобрали механику франчайзинговой сети: как она растёт, какие элементы держат её вместе на масштабе, и почему сетевой эффект работает в обе стороны — усиливая бренд или, наоборот, размывая его.   Полезно всем, кто строит сеть или думает об упаковке собственной франшизы.   🔗 Читайте статью по ссылке здесь #штабфранчайзеров #статья_ЛидерФраншиз