Анастасия Зыкова

На ресурсе РБК.Компании вышла новая статья на тему: "Основные активы бизнеса, и почему это не деньги". В деловой практике сохраняется несколько упрощенное представление: бизнес — это обороты и остаток на счете. Такая логика понятна, но есть и другие показатели. Автор статьи — Анастасия Зыкова, управляющий партнер Key Consulting Group. Если смотреть на компанию как на систему, становится очевидно: деньги не являются ее главным активом. Они лишь отражают результат работы других более фундаментальных элементов. Ценность бизнеса формируется не тем, сколько средств уже накоплено, а тем, за счет чего он способен зарабатывать в будущем. И именно эти источники будущих денежных потоков и есть его ключевые активы. Читайте статью и получите ценные советы от Анастасии!

Для предпринимателя одной из самых главных ценностей является - СВОБОДА. И ее можно потерять не только в рамках уголовного дела. О том, как вести бизнес и не потерять все, в том числе и свободу, мы расскажем ЗАВТРА на нашем бесплатном онлайн- мероприятии: "Тень Бизнеса. Всё о рисках субсидиарной ответственности" Регистрация : https://forms.yandex.ru/u/69d778f4902902001981be8b/

📌 Бизнес-бранч Key Consulting Group Тема: Тень Бизнеса. Всё о рисках субсидиарной ответственности Что будет на бизнес-бранче: ✔️Разберём на живых примерах из практики существующие схемы недобросовестного поведения собственника бизнеса и то, как эти схемы раскрывают суды ✔️Покажем, что риск субсидиарной ответственности уже давно перестал быть только риском собственника бизнеса - руководитель компании, финансовый директор, главный бухгалтер тоже под ударом ✔️ Предложим реальные инструменты защиты и расскажем, почему это работает Спикер: Дмитрий Анохин, старший юрист банкротной практики KCG Общий юридический стаж: 21 год, является признанным профессиональным сообществом экспертом (в 2023 году получил престижную премию "Самые значимые кейсы в области банкротства 2023" в номинации "Включение в реестр"). 🗓️22 апреля | 16:00 📍 Офис KCG, Москва - Сити Количество мест ограничено, регистрация считается действительной после подтверждения Вашего участия директором по развитию KCG Еленой Шарновой (@sharnova). Для регистрации заполните, пожалуйста, краткую форму по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/69d778f4902902001981be8b/ Будем рады видеть Вас на бизнес-бранче Key Consulting Group!

Чем мы постоянно заняты в Key Consulting Group? Поиском правовых решений предупреждения рисков. Последние уголовные дела в отношении предпринимателей, громкие банкротства и дела по привлечению к субсидиарной ответственности не оставляют шанса думать, что до кого-то не дойдет контроль. Обидно, когда предприниматель не придумывал какие-то «схемы», а предполагал, что действует вполне добросовестно, штатные юристы «кивали» и говорили, что «все хорошо», но потом большие доначисления, оспоренные сделки и вот, семейное гнездо в виде большого загородного дома, оформленное на жену, продается с торгов, чтобы удовлетворить требования кредиторов. Общество ОГРАНИЧЕННОЙ ответственности? Нет) не слышали….) Именно поэтому, наша задача, как надежного юридического партнера, действовать НА ОПЕРЕЖЕНИЕ. О том, какие мы инструменты применяем для снижения рисков, расскажем на мероприятии 👇

Продолжая последнюю фразу: «Вместе с нашими адвокатами»

Как суды по-разному подошли к одним и тем же сделкам Закон прямо требует нотариального согласия супруга на распоряжение недвижимым имуществом. Однако в нашем деле суды сместили фокус с факта нахождения сторон в браке на дату фактического прекращения брачных отношений. Фабула Супруги состояли в браке, затем разъехались, отношения фактически прекратились и между ними возник конфликт. • Супруга, не получая нотариального согласия супруга, совершила сделки по отчуждению недвижимого имущества в пользу аффилированных лиц (родственников и коллег). После этого она подала заявление о расторжении брака. • Супруг, видя такие действия, совершил аналогичные сделки — также без её согласия, но уже с третьими лицами, которые выступали добросовестными приобретателями. В суде супруг оспаривал сделки супруги, а супруга — сделки супруга. Позиция судов Суды первой и апелляционной инстанций пришли к разным выводам по зеркальным действиям: • сделки, совершённые супругом, были признаны недействительными; • сделки, совершённые супругой, — оставлены в силе. Суды обосноваывали свою позицию датой фактического прекращения брачных отношений: • до этой даты действует презумпция согласия супруга на распоряжение общим имуществом —> получать согласие не нужно; • после — согласие хоть и не надо получать, но супруг знал о наличии спора —> сделки направлены на вывод имущества. При этом в отношении самой даты у сторон были противоречия. Однако суды приняли во внимание позицию супруги, не дав надлежащей оценки доводам супруга. Фактически это привело к тому, что одинаковые по своей природе сделки были оценены по-разному. Итог Кассационная инстанция не согласилась с таким подходом и вернула дело на новое рассмотрение в апелляцию.

Если и возвращаться сюда, то с победой🙂 Вчера успешно «сходили» с коллегами в суд. Выиграли. Кассация отменила решения нижестоящих судов. Подробнее 👇

Открываю сезон чтения на веранде ☀️ Для меня это невероятное удовольствие…. ❤️ Книга хорошая, но много опечаток 🫤 для меня это показатель насколько «скурпулезно» автор подходил к работе. Ну и что-то радикально нового я в ней тоже не ищу. Просто в очередной раз хочу «освежить» подход у развитию юридической практики.

Я очень люблю «давать работу» своей команде. На то я и управляющий партнёр. В этом моя главная ценность и ответ на вопрос «Почему со мной работают профессионалы?». 90% кандидатам на должность юриста нужны интересные проекты. Это та самая «добыча», за которой охотятся представители нашей профессии. А еще, в бизнес процессах есть такое понятие - «конечный продукт», и у юриста «внутри» консалтинговой компании, естественно, «конечным продуктом» является найденное безошибочное решение вопроса доверителя. В общем, очень часто наших коллег даже деньгами сложно замотивировать на продажи и продвижение практики. Мол, не на это я учился. Тем более ценны, в таком контексте, те, кто является не просто высококлассным специалистом, а еще и встает рядом с тобой (с управляющим партнером) и с большим энтузиазмом начинает развивать вместе с тобой практику и компанию, готов вместе с тобой бежать за «добычей». Таких людей мы готовы «носить на руках» и предоставлять все возможности для роста. Пример такой готовности к совместному развитию сегодня был у нас в компании. София Жидких, старший юрист трудовой практики месте с руководителем проектов Еленой Шарновой реализовали задачу, которая уже принесла большую пользу компании. Первый бизнес-бранч в нашем новом офисе! Поздравляю коллег и благодарю за неравнодушие, глубокую экспертизу и желание развиваться вместе!

😂 это, конечно, смешно… записывала из офиса, но даже локация диктофона меня «отправила» в Шереметьево.