Стас Кузавов

Вы готовы к честному разговору, после которого уже не получится управлять бизнесом по-старому? За годы работы в корпоративной среде и 25 лет в стратегическом консалтинге с собственниками и первыми лицами я прошёл через кризисы, рейдерские захваты и вывод компаний в лидеры рынка, можно сказать прочувствовал все оттенки бизнеса. И знаете, что объединяет почти все бизнесы, независимо от их оборота? Хаос создает возможности, но без системы превращает их в тыкву. Выигрывают те, кто научился превращать хаос в систему. Недавно один из участников моей новой программы перестал распыляться. Я помог ему увидеть одну ключевую точку роста. Он перестал делать всё подряд, сфокусировался только на главном и уже через месяц вырос в 5 раз 📈 Человек просто начал делать правильные действия. И это не те действия, которые дают всем одинаково как волшебную таблетку, а именно то, что нужно делать именно ему в его точке развития ❗️ 3 июля в Москве встретимся с вами и я разберу каждого, чтобы найти те самые действия. Если вы готовы снять розовые очки и посмотреть в реальность, то это встреча для вас. Осталось всего 5 мест. 📩 Напишите ассистенту слово «СИСТЕМА». Мы отправим программу, место проведения и условия участия. https://t.me/kuzavov_team - Ассистент

Обновил расписание на ближайшие два месяца. Июль получился насыщенным. Помимо встреч с участниками годовой программы, проведу несколько открытых мастермайндов, корпоративных мероприятий и бизнес-завтраков. Уже завтра состоится первая офлайн-встреча Пространства 1%. Если вам интересно посмотреть, как проходит работа внутри годовой, можно присоединиться. Также проведу серию мастермайндов. Каждый посвящен одной конкретной теме: кассовый разрыв, точность решений, выгорание собственника, дебиторка, команда. Мне нравится этот формат тем, что за несколько часов можно увидеть свою ситуацию совершенно под другим углом и найти решения, которые в одиночку обычно не приходят. Для тех, кто не в Москве, будет онлайн-мастермайнд. Если давно хотели попасть, регистрируйтесь заранее. Еще в этом месяце проведем несколько мероприятий для компаний. Это групповой формат, когда вместе работают сразу несколько команд из разных бизнесов. Обычно после таких встреч меняется атмосфера внутри команды и появляется понимание куда двигаться дальше стратегически, это возможность скорректировать планы после анализа первого полугодия. И, конечно, будут бизнес-завтраки «В самом деле». Собираемся с предпринимателями и честно обсуждаем вопросы, с которыми каждый сталкивается в бизнесе. Анонсы здесь. Если интересно какое-то мероприятие, напишите моей команде @kuzavov_team его название. Они отправят программу, расскажут детали и помогут выбрать формат, который подойдет именно вам.

Мы сильно недооцениваем то, что произойдёт с бизнесом в ближайшие два года. Причём большинство компаний исчезнет не потому, что не знало, что делать. Эта мысль родилась сегодня на бизнес-завтраке. У предпринимателей больше нет роскоши, когда можно сначала остановиться, всё выстроить, а потом начать изменения, теперь это происходит одновременно. Успевать сохранять то, что уже работает и строить то, что будет работать завтра. Ещё одна вещь, которая бросается в глаза. Большинство компаний до сих пор воспринимают искусственный интеллект как ещё один инструмент. Хотя на самом деле добавляется не инструмент, а меняется логика создания ценности. И вопрос уже не в том, использовать ИИ или нет, вопрос в скорости, с которой компания способна перестроиться. Но главным ограничением по-прежнему остаётся не технология, главным ограничением остаётся человек. Можно понимать, что пора менять продукт, подход к продажам, структуру команды, пересматривать бизнес-модель. Все это уже понятно. Непонятно другое. Почему, понимая это, большинство компаний продолжает работать так, словно ничего не произошло. Следующие несколько лет будут разделять компании не по обороту, не по количеству сотрудников. Их будет разделять скорость, с которой собственник способен менять самого себя, потому что в конечном счёте бизнес всегда движется со скоростью внутренних изменений своего руководителя.

В эту среду (1 июля) в 9.00 участвую в традиционном бизнес-завтраке для производственников и предпринимателей "В САМОМ ДЕЛЕ". Поговорим на одну из самых острых тем: что делать в условиях кризиса, Главная идея Сейчас большинство предпринимателей совершают одну из трёх ошибок: Замирают, когда на самом деле пора действовать. Растут, когда сначала надо укрепить основание. Повторяют старое, когда рынок уже изменился и прежняя модель больше не даёт результата. Задача встречи разобраться с участниками: какой режим нужен сейчас: стабилизация, рост или масштабирование проверенного. Особенности бизнес-завтраков "В САМОМ ДЕЛЕ": - только живые разборы ситуаций - обмениваемся опытом, разбираем ситуации, думаем вместе. Не монологи, а живая работа - без продаж и самопрезентаций, это сразу снимает напряжение и включает нормальный диалог Дополнительно, на встрече нетворкинг-столы ✔️по передаче технологий из Китая в Россию ✔️ по обмену опытом применения AI инструментов с тех.специалистами 1 июля | 09:30–14:00 Место| ENZO Hotel, Москва, ул. Поклонная, 9. Оргвзнос|5000 ₽, завтрак включён. Регистрация, чтобы собрать тех, кому это действительно важно. Подробно здесь или напишите организатору Анне @LuybanAnn

ФОКУС СЛЕДУЮЩЕЙ НЕДЕЛИ Три карты. Не выбирайте долго. Откройте ту, на которой первой остановился взгляд. Внутри - один вопрос из моей авторской колоды «28 вопросов к себе». Возьмите его с собой на ближайшие 7 дней. Напишите в комментариях номер карты. В следующее воскресенье - три новые вопроса.

РАСПИСАНИЕ ОФЛАЙН Последние дни многие спрашивали, когда можем увидеться офлайн в Москве. Ближайшие даты: 1 ИЮЛЯ | 9.30 - 14.00 Участвую в бизнес-завтраке "В САМОМ ДЕЛЕ" для предпринимателей и производственников. Тема: Замереть, расти или повторять? Сейчас большинство предпринимателей совершают одну из трёх ошибок: - замирают, когда пора действовать; - растут, когда сначала нужно укрепить основание; - повторяют старые решения, хотя рынок уже изменился. Будем разбирать реальные ситуации. Подробно здесь , а также @LuybanAnn 3 ИЮЛЯ | 10.00 - 18.00 интенсив СИСТЕМА ПОТИВ ХАОСА Разберём, почему мотивации всегда недостаточно и как собрать систему, которая держит бизнес, команду и вас самих. Это первая встреча годовой программы, можно присоединиться на этот день отдельно. МАСТЕРМАЙНДЫ в Москве Каждая встреча продолжительностью 2-4 часа посвящена одной теме. Работаем с реальными запросами участников, а не с абстрактными кейсами. А августе едем на АЛТАЙ, чтобы выйти из операционки, увидеть себя, свои настоящие мотивы, ограничения и точки силы и принимать сильные, точные и своевременные решения. Стоимость и подробности @kuzavov_team

Вчера обсуждали, что между пониманием и результатом есть что-то, что многие не замечают. Любое решение проходит три этапа: сначала нужно увидеть сигнал, принять решение и реализовать его в жизни. На словах звучит просто, но именно здесь происходят самые большие потери. Кто-то не замечает очевидных сигналов от жизни, от команды, от тела. Кто-то всё прекрасно видит, но не может решиться, продолжает думать, сравнивать, ждать правильного момента. Кто-то принимает решение быстро, но через неделю возвращается к старому сценарию. Именно поэтому мы часто оказываемся в одной и той же точке. Нарушена проводимость, способность увидеть, не исказить, решить и завершить. Интересно, что большинство людей достаточно точно чувствуют, что результат их не устраивает, но редко понимают на каком именно этапе происходит сбой. Для этого собрал протокол точности. 10 вопросов, 3 минуты. В конце разбор по 5 параметрам, где именно сейчас теряется проводимость, почему ушёл драйв и какой элемент требует срочного внимания . Плюс короткое видео, что с этим делать. Ссылка ниже.

Чем опытнее становится человек, тем чаще он начинает путать понимание с действием. Эту странную закономерность наблюдаю уже много лет. Он знает, что нужно сделать, знает, какой разговор давно пора провести, знает, что именно удерживает его от следующего шага. Но продолжает оставаться в той же точке и самое интересное, что проблема почти всегда не в знаниях. Предпринимателям вообще сложно пожаловаться на нехватку информации. Сегодня можно узнать практически всё, как строить бизнес, как управлять командой, как масштабироваться, как зарабатывать больше, как выстраивать отношения, как работать со своим состоянием. Информации настолько много, что её хватит на несколько жизней, но если бы знания действительно меняли жизнь, мы бы жили в совершенно другом мире. Потому что большинство людей знают намного больше, чем реализуют. Именно поэтому меня давно интересуют другие вопросы: Почему один человек увидел важный сигнал, принял решение и сразу начал действовать, а другой увидел тот же самый сигнал, всё понял, со всем согласился и ничего не изменил. Почему один проходит через кризис и становится сильнее, а другой остаётся в нём на годы. Почему один использует возможность, а другой объясняет себе, почему сейчас не время. Есть кое-что между пониманием и результатом и именно там находится большая часть ответов. Дело не в знаниях, не в мотивации. Завтра покажу модель, через которую мы разбираем это с участниками программы 1%.

Обещанный инструмент. Выдели 20 минут сегодня вечером. Выпиши три самых крупных решения, которые ты принял за последний год. Не операционку - стратегию. Куда пошёл, от чего отказался, кого взял или убрал. Теперь по каждому честно ответь на один вопрос: ты принял его с полной картиной и на холодную голову или под давлением, в спешке, на бегу? Почти всегда минимум одно из трёх - под давлением. И именно оно стоило дороже всех остальных вместе. Напиши в комментариях, сколько из трёх оказалось «под давлением». Скажу, что за этим стоит на самом деле. Спойлер - это почти никогда не про дисциплину.

На твоём масштабе бизнес стоит не твоих усилий, он стоит точности твоих решений. Усилие, потраченное зря, стоит дня. Неточное стратегическое решение — стоит года. Иногда самого бизнеса. И вот парадокс. Чем больше выручка, тем дороже каждая ошибка в выборе. И тем меньше у тебя условий выбирать точно. Больше шума, меньше тишины, решения — между двумя совещаниями. Смотри: дело не в том, что ты разучился думать. Точность убивает не глупость. Её убивает шум. А ты живёшь в шуме. Завтра дам способ за один вечер увидеть, какие твои решения в этом году были точными, а какие приняты под давлением. Прочитаешь, проверишь на себе.