Здесь бухгалтеры будущего

✋🤚🖐️👋Дайджест для бухгалтеров за 28 сентября - 4 октября 2026 Полный текст читайте здесь. Это мой регулярный дайджест для бухгалтеров малого бизнеса и физлиц - раз в неделю. Выделяете в среду час на изучение изменений и кирпичик за кирпичиком выстраиваете безопасность своей работы. Коротко о самом важном для вашей работы: Налоговая реформа коснется селлеров маркетплейсов Закон о платформенной экономике вступил в силу 1 октября. Но его реализацию мы почувствуем на своей жизни и жизни клиентов после того как заработают подзаконные акты. Сейчас они в активной разработке, ожидаем к 2027 году. Разъяснена судьба ПСН-платежей после потери права на патент ФНС активно контролирует три последних года у патентщиков - чтобы выявить нарушения и "оформить слет". Коллеги, заметили эту тенденцию? Смотрим как в такой ситуации быть с уже уплаченными платежами по патенту. Для селлеров ОЗОН ввели льготы, аналогичные Wildberries Льготы выражаются в отсрочке по налогам + мораторий по проверкам. По второму пункту важно понимать - речь только про выездные проверки. Камеральные будут проходить в обычном порядке. Патент на ремонт к чистовой отделке новостройки не применим Читайте историю о том, как небрежность в описании назначения платежа привела к слету с патента и налоговым доначислениям. Изучайте, сохраняйте дайджест и пишите в комментарии — обсудим новости. Здесь бухгалтеры будущего канал в МАХ

Я стала руководителем в 22 года. Из интересных фактов: 🔹одному из моих сотрудников на тот момент было 50+, он был всеми уважаемый эксперт-мастодонт 🔹самое большое количество человек в команде, которой я руководила, 200 человек 🔹однажды по моей инициативе ключевые члены команды перешли к конкуренту 🔹есть люди, с которыми я работаю вместе больше 20 лет. Поэтому я начала делать свой проект  - Школу финансовых экспертов - с довольно нетипичным опытом делегирования. До этого я около 16 лет была руководителем в найме. В конце - в Системе Главбух, где в моей команде было около 200 человек. И моя работа уже давно заключалась не в том, чтобы самой что-то делать руками. Я генерировала идеи, ставила задачи, контролировала, занималась стратегическим планированием и управлением командой. А потом я открыла Школу финансовых экспертов. И оказалась одна. И это был вызов:) Обычно у бухгалтеров, которые начинают работать на себя, путь выглядит по-другому: сначала всё делают самостоятельно, потом клиентов становится больше, работы становится больше, сил становится меньше - и в какой-то момент возникает мысль: «Пожалуй, мне нужен помощник». У меня получилось наоборот. Я ещё до первых денег поняла, что одна просто не вывезу. На тот момент я еще не записала ни одного урока и не провела ни одного вебинара. Но у меня уже появился ассистент и привлечённый маркетолог. Это не был полноценный найм с восьмичасовым рабочим днём. Это была проектная работа. Но я я сейчас очень хорошо понимаю, насколько сильно это решение повлияло на скорость развития проекта. Если бы я всё делала сама, это заняло бы гораздо больше времени. А может быть, я бы где-то вообще свернула не туда. Сейчас команда у меня, конечно, уже больше. И, казалось бы, после 23 лет управления я должна была давно разобраться с делегированием. Но нет 😄 Я до сих пор прокачиваю этот навык. Здесь постоянно появляются новые подходы, инструменты контроля, автоматизации, регламенты, способы постановки задач. И это отдельная область знаний, которой лучше учиться у кого-то, чем на собственном горьком опыте. При этом я прекрасно понимаю, почему у бухгалтеров так много страхов вокруг помощников. «А вдруг он ошибётся, а отвечать перед клиентом мне?» «А вдруг я буду платить помощнику, а доходы не вырастут?» По моему опыту работы с ученицами я снова и снова вижу одну интересную закономерность: сначала появляются небольшие расходы на помощника, а следом очень часто начинает расти доход. Потому что наконец освобождается время на то, что действительно двигает проект вперёд. И вообще, если посмотреть на крупные бухгалтерские компании, становится очевидно: невозможно выстроить работу с сотнями клиентов, если процесс держится на одном человеке. Там тоже есть помощники, распределение задач и система контроля. Вопрос ведь не в том, чтобы однажды сказать: «Всё, теперь делай сама» - и забыть про задачу. Вопрос в том, как выстроить работу так, чтобы другой человек мог выполнять свою часть процесса, а вы при этом понимали, что происходит. И вот именно про это мы поговорим завтра. 7 октября в 12:00 мск мы вместе с Ириной Морозовой проведём закрытую встречу для учениц ШФЭ. Поговорим о найме, помощниках и о том, как выстраивать работу с людьми так, чтобы делегирование действительно облегчало жизнь, а не добавляло ещё одну головную боль. Если вы получили приглашение на эту встречу - очень рекомендую прийти.

Самые важные решения по бизнесу я принимаю, пока мешаю кашу. Часто говорят, что главная задача предпринимателя - думать. И что время на подумать вообще-то должно быть обязательно занесено в расписание. Я с этим абсолютно согласна. Потому что принятие правильных решений, генерация идей, поиск новых решений - это и есть огромная часть работы предпринимателя. Но когда мы читаем про «время на подумать», почему-то представляем солидного предпринимателя, который сидит в кресле, смотрит в окно, попивает кофе и с очень серьёзным лицом думает о бизнесе 😂 У меня это выглядит вообще не так. Мы недавно сидели на обеде с командой в Питере, и Лена из маркетинга рассказывала про свой опыт прохождения одного курса. Курс по кулинарии за 115 тысяч. Она рассказывала, что ей особенно понравилось в организации движухи в чатах, как там всё было устроено, как люди взаимодействовали. И у меня после её рассказа появилась мысль: надо придумать что-то новенькое для «Бухгалтера 2.0 с ИИ» - это новый прогрессивный курс в ШФЭ и хочется в методику прохождения тоже добавить новое. Придумать такую механику, чтобы ученики, даже без обязательных домашних заданий, реально внедряли материал и постепенно переводили паттерн использования нейросетей  в свою ежедневную работу. И дальше я эту задачу специально не садилась «решать». Она просто жила у меня в голове следующую неделю. Я думала об этом, пока вела ребёнка на бокс. Пока утром потягивалась в кровати. Пока мешала кашу на завтрак (хотя кому я вру, у меня мультиварка). Пока занималась какими-то делами, которые не требуют от меня стопроцентной концентрации. И постепенно мысль начала выкристаллизовываться. Я поняла, как хочу, чтобы был устроен этот процесс на курсе, чтобы внедрение стало для ученика привычной частью работы, а не очередным заданием, которое надо героически заставить себя сделать. Получается, хорошо поработала в Пище династии Минь в Питере?;) Я стараюсь сделать так, чтобы значимая часть моей работы происходила именно через мышление. А ещё - чтобы мне было интересно об этом думать. Тогда идея спокойно может крутиться в голове в рандомное время суток и постепенно становиться решением. И в итоге ты можешь сделать гораздо больше, хотя свободного времени у тебя объективно не становится больше. Это, кстати, второй пост про мои размышления по тайм-менеджменту. В первом я рассказывала, как нейросети помогают мне экономить время. И это хороший повод напомнить: завтра стартует «Бухгалтер 2.0 с ИИ: работа и клиенты». Поэтому если вы ещё не в чатах - ловите приглашения на почте и присоединяйтесь. Потому что завтра уже начинаем 🚀 Посмотреть программу и присоединиться

Почему бухгалтерам-аутсорсерам всегда мало?:)

🎙️ Завтра снова выступаю на конференции СБИС  Сейчас меня пригласили на онлайн-конференцию «Бухгалтерский аутсорсинг. Как увеличить прибыль и подготовить бизнес к 2027 году». Конечно, такие приглашения всегда приятны. Значит, есть о чём поговорить и чем поделиться с коллегами. Конференция идёт два дня - 30 сентября и 1 октября. Программа большая: речь пойдет про клиентов и стоимость услуг, новые направления, команду, личный бренд, ИИ, налоговые риски и развитие бухгалтерского бизнеса на следующий год.  📅 1 октября в 13:20 будет моё выступление с темой «План действий на 2027 год». Мне кажется, сейчас очень подходящий момент хотя бы ненадолго оторваться от текущих задач и посмотреть чуть дальше: что уже меняется в бухгалтерском бизнесе, куда двигаться дальше и что стоит держать в фокусе заранее. Если работаете на аутсорсе, ведёте своих клиентов или развиваете бухгалтерский бизнес - приходите. Буду очень рада увидеть на эфире своих. Участие бесплатное, зарегистрироваться на конференцию можно по ссылке 👇 https://meet.saby.ru/e/buhta_2027_2?utm_source=blog&utm_medium=foc&utm_campaign=bl&utm_content=Krasnova

✋🤚🖐️👋Дайджест для бухгалтеров за  21-27 сентября 2026 Полный текст читайте здесь. Это мой регулярный дайджест для бухгалтеров малого бизнеса и физлиц - раз в неделю. Выделяете в среду час на изучение изменений и кирпичик за кирпичиком выстраиваете безопасность своей работы. Коротко о самом важном для вашей работы: Анонсирована налоговая реформа 2027 года Пока предложенные меры не похожи на 2% дефицита  Дефицит бюджета сейчас в районе 7 трлн. Поэтому роста налоговой нагрузки ждать стоит. На 2027й запланирован дефицит 2 процента, первые анонсированные поправки не выглядят как соответствующие этому плану. При работе без директора нужна ЕФС-1 с “приемом” на учредителя Самая неоднозначная рекомендация от ФСС. Все же непонятно, как мы можем подать ефс-1 при отсутствии трудового. Стоит согласовать с клиентами итоговое решение.  Работать с самозанятым и на цифровой платформе, и вне ее - можно Ограничения по самозанятым с 1 октября  в основном коснутся постоянных курьеров и водителей.  Для работы бухгалтера в ЛК ИП помимо МЧД нужны доп.настройки Читайте как организовать работу в ЛК, если решили отправлять отчетность, подписывая ее своей доверенностью. Изучайте, сохраняйте дайджест и пишите в комментарии — обсудим новости. Здесь бухгалтеры будущего канал в МАХ

Сейчас вокруг цифрового рубля много разговоров, поэтому может показаться, что бизнесу уже завтра придется срочно перестраивать все расчеты. На практике ситуация пока спокойнее. Реально цифровых рублей в обороте сейчас практически нет. Правительство только планирует выплачивать в них зарплату некоторым бюджетным организациям. Поэтому задача бизнеса на данном этапе - подготовиться, понимать требования и дальше наблюдать за ситуацией. А вот когда начнется действительно массовый оборот цифровых рублей, тогда появятся и реальные практические задачи: как принимать оплату, как учитывать такие расчеты и что менять в работе. Так что сейчас главное - не паниковать, а быть в курсе изменений и не пропустить момент, когда подготовка действительно понадобится. Сохраняйте карусель, чтобы вернуться к информации, когда цифровой рубль начнет активно входить в оборот. Здесь бухгалтеры будущего канал в МАХ

Выборы прошли, реальные законопроекты начали вырисовываться. В этом посте хочу разобрать налоговые инициативы, которые сейчас активно мелькают в инфополе - насколько они реальны. 1. Законопроект о возврате НДС-лимита в 60 млн - никуда пока не двинулся В Госдуму внесен законопроект об отмене некоторых положений налоговой реформы. Основную ставку НДС предлагают снизить с 22% до 20%, УСН-лимит в 60 млн, позволяющий не платить НДС, вернуть. Минфин сообщил, что это предложение не поддерживает. Серьезно к нему я бы не относилась, депутаты хотели набрать очков перед выборами. 2. Увеличение ставок НДФЛ по процентам по вкладам, с продажи имущества - предложение опубликовано на сайте Минфина. В целях унификации уровня налогообложения доходов граждан по ставкам 13-22% в основную налоговую базу по НДФЛ предлагается включить «пассивные» доходы: – по дивидендам и от другого долевого участия - по процентам от вкладов - по операциям с ценными бумагами и цифровыми правами - от продажи имущества и реализации долей участия - по договорам страхования и дарения. Сейчас «пассивные» доходы облагаются по ставкам 13-15%. Это скорее всего станет реальностью с 2027 года. В этом же пакете предложений: 🔹 увеличение НДС до 22% на приобретённые онлайн иностранные товары 🔹 введение таможенного сбора — 100 рублей за покупки до 200 евро из-за рубежа. 3. Поступило предложение увеличить налог для самозанятых до 13%. Идею озвучил зампред комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Андрей Епишин. Не похоже на правду. 13 процентов НДФЛ с разницы доходы-расходы, 6 процентов НПД с доходов. Бессмысленно делать им хуже, чем по НДФЛ. Кроме того, Епишин не предлагал просто «увеличить налог для самозанятых до 13%» вообще. Он говорил о части самозанятых — прежде всего водителях и курьерах, которые фактически работают полный день на юридические лица. Коллеги, обсудим поправки? А вы что ждете от налоговой реформы-2027? Дефицит бюджета, напомню, сейчас в районе 7 трлн. На 2027й запланирован дефицит 2 процента, так что пока поправки анонсированные не соответствуют этому плану. Скорее всего, самое интересное нас ждет впереди.

✋🤚🖐️👋Дайджест для бухгалтеров за  14-20 сентября 2026 Полный текст читайте здесь. Это мой регулярный дайджест для бухгалтеров малого бизнеса и физлиц - раз в неделю. Выделяете в среду час на изучение изменений и кирпичик за кирпичиком выстраиваете безопасность своей работы. Коротко о самом важном для вашей работы: Перерыв в бизнесе на год обнуляет НДС лимит при УСН Близится сезон определения какую систему налогообложения применяем в следующем году. Читайте про особенности подсчета лимита если был перерыв в бизнесе Возврат аванса не вернет освобождение от НДС “задним числом” Интересно получается: если аванс повлиял на обязанность платить НДС, то "вернуть все взад" не получится Обобщены признаки фиктивной миграции ради низкой ставки УСН Разъяснения даны налогоплательщикам Удмуртии, но будут актуальны для всех льготных регионов. Изучайте, сохраняйте дайджест и пишите в комментарии — обсудим новости. Здесь бухгалтеры будущего канал в МАХ

У бухгалтеров всё-таки есть одно профессиональное преимущество.  Мы постоянно следим за изменениями в законодательстве, поэтому о новых льготах, вычетах и выплатах часто узнаём раньше остальных. А дальше уже привычное бухгалтерское: проверить условия, сроки и понять, можно ли этим воспользоваться самим. Свежий пример - ежегодная семейная выплата, которую впервые начали оформлять с 1 июня 2026 года. Работающим родителям могут вернуть часть НДФЛ, уплаченного за 2025 год. Механизм такой: налог пересчитывают по ставке 6%, а разницу между уплаченным НДФЛ и получившейся суммой возвращают родителю. Причём обратиться за выплатой могут оба работающих родителя, если каждый соответствует условиям. Проверить своё право стоит, если: 🔹в семье двое и больше детей до 18 лет или до 23 лет, если ребёнок учится очно; 🔹родитель в 2025 году работал и платил НДФЛ; 🔹среднедушевой доход семьи не превышает 1,5 регионального прожиточного минимума. В большинстве случаев отдельно собирать справки не придётся. Заявление можно подать через Госуслуги, а основные сведения Социальный фонд запросит самостоятельно. Дополнительные документы понадобятся только в отдельных ситуациях. И выплату уже получают вполне активно, судя по сообщениям от Соцфонда. Если вы подходите под условия, откладывать уже особо некуда: заявление за 2025 год принимают до 30 сентября включительно. Почитать подробнее об условиях и подать заявление можно на Госуслугах: https://www.gosuslugi.ru/landings/annual_family_benefit Вот вам ещё один приятный бонус профессии бухгалтера: привычка следить за законами иногда вполне буквально возвращается деньгами в семейный бюджет. Коллеги, пользуетесь своим привилегированным профессиональным положением для себя?;)