С
Стартап и свиданка
04.07.2026 10:48 · 👁 912
Скажу честно – болеть в иммиграции это наверное самый жесткий стресс-тест, который можно придумать. Потому что больницы – это те самые "казенные" заведения где ты сразу ощущаешь и одиночество, и тщетность бытия и собственную беспомощность перед внешними факторами.
Кроме того, в Германии отделения неотложной помощи всегда перегружены и если ты туда приперся – будь готов ждать 3-4 часа в толпе таких же несчастных. Не важно – температура, ожог или отвал жопы.
Но если пару лет назад в таких же обстоятельствах я начинала сильно жалеть себя, то вчера мои мысли крутились вокруг того, что я молодец и справляюсь.
Да, внештатная хрень случилась, но я собралась, сгребла в сумку самое важное и помчала решать вопросы без лишних сомнений.
И как итог – все это обернулось куда меньшим стрессом, чем могло бы.
Так что да, стрежень, устойчивость и опору на себя можно прокачать. Просто это долго и местами довольно дорого.
С
Стартап и свиданка
04.07.2026 10:30 · 👁 935
Небольшой апдейт – вчера я должна была официально закрыть первый этап продажи карьерного ИИ-гайда с бонусной лекций и промптом, но уехала в отделение неотложной помощи (не спрашивайте). В связи с этим решили продлить акцию до понедельника – если вы пропустили первый анонс, успевайте! На личный тариф осталось одно место. А я пока буду отходить от пережитого стресса.
С
Стартап и свиданка
03.07.2026 18:02 · 👁 1.2K
Фейбл – новая “легендарная” модель Клод
1 июля Anthropic открыло доступ к модели Fable, которая наделала шуму ещё в июне, но которую быстро откатили из-за прямого запрета правительства США.
Я в этот момент была в отпуске, так что не успела ничего потестировать. Но видела парочку обзоров, где эксперты буквально признавались, что берут назад свои скептические прогнозы, потому что теперь «ИИ и правда может делать крутые вещи».
В общем, как только модель стала доступна, я ТУТ ЖЕ оплатила подписку на Клод и приступила к тестам. В этом посте расскажу, что действительно изменилось и что я заметила как активный пользователь популярных LLM.
Фейбл я тестировала на своих рабочих задачах – просила помочь со стратегией, дать обратную связь по презентациям и обучающим материалам, а также помочь оформить большие тексты в карточки для соцсетей или сюжеты для видео. Помимо этого я протестировала несколько коучинговых запросов, то есть использовала Фейбл как помощника в работе с мышлением и поведенческими паттернами (если честно, моя любимая тема).
Про самые яркие изменения в поведении новой модели Клод – ниже.
В модели явно подкрутили склонность к лести и соглашательству, так что теперь она не просто даёт ответ на запросы пользователя, но также использует важные оговорки. Например, когда я попросила сделать сценарий вирального рилс, Фейбл ответил, что «виральность и попадание в тренды не гарантирует ни SMM-специалист, ни нейронка».
После всех скандалов с ИИ-психозом и вредными советами от ИИ, Anthropic явно подкрутил фильтры безопасности, поэтому при обсуждении личных вопросов Фейбл стабильно добавляет фразу «я не психолог, и это стоит обсудить с живым специалистом», что действительно важно на фоне роста числа обращений к ИИ за советом и психологической поддержкой.
У модели сильно выросла «связанность» и механизм распределения внимания, то есть умение удерживать сложный контекст и правильно видеть взаимосвязи внутри него. В менее продвинутых моделях при работе над сложными аналитическими задачами ИИ мог пропустить что-то важное, и исправлялось это только через промпты и сборку контекста вручную.
Фейбл «глубже» анализирует задачи, но при этом отвечает коротко и по делу. В прошлых моделях генерация текста могла было чрезмерной или наборот – слишком сжатой, что заставляло писать новые запросы.
И последнее субъективное – мне кажется, что новая модель Клод действительно «точнее», то есть лучше видит суть проблемы даже без идеального контекста и многоэтажного промпта. Что на практике означает реальную экономию усилий на взаимодействие с моделью.
Из явных изменений – с помощью промпта для работы с инсайтами из терапии (он есть в моём гайде) мне удалось «расплести» важный внутренний узел, из-за которого я постоянно вязла в сложных процессах. И случилось это не через факты, а через точную, живую и бьющую в цель фразу.
Про этот кейс возможно расскажу более детально – буду смотреть по вашим откликам.
С
Стартап и свиданка
02.07.2026 17:48 · 👁 1.4K
Мои промпты для карьерных задач протестировали рекрутер, коуч и сотрудник, который реально подумывает сменить работу.
Для чистоты эксперимента, я дала промпты на тест не друзьям, не подписчикам и не клиентам, а людям, которые вообще ничего про меня не знают, но которым интересна тема карьеры (в силу профессии или по другими причинам).
Отзывы – на скринах. Считаю это важным сигналом, потому что лояльные и знакомые с продуктом люди часто прощают какие-то погрешности, а вот с малознакомыми людьми и экспертами такое прокатывает куда реже.
С
Стартап и свиданка
01.07.2026 17:34 · 👁 1.5K
Три инструмента, которые я забрала из найма
Работа в берлинских стартапах настолько меня «выжала», что я пару лет приходила в себя.
Но на дистанции мы часто видим то, что не ценим в моменте.
Опыт работы в компаниях с жесткими требованиями и скоростным темпом научил меня многим вещам, важным для бизнеса, на которые я опираюсь сейчас, перейдя на фриланс. Сейчас расскажу главное. Если вы подумываете уйти на фриланс или развивать параллельные проекты, эти принципы вам тоже пригодятся.
1. Серьезное отношение к аналитике
Я стараюсь во всем опираться на цифры. Я знаю, сколько клиентов у меня в месяц и в год, с какими запросами они приходят, чего ждут от сессий и какие рекомендации я им даю. Все это собрано в виде документов по которым легко отследить типичные проблемы моей аудитории и самые эффективные способы их решить.
2. Agile в работе с продуктом
После работы в стартапах я понимаю, что хорошие идеи так и останутся идеями, если их не тестировать. Да, всегда есть шанс, что то, что казалось классной затеей, не залетит, но когда год за годом видишь, как большие компании презентуют и потом отменяют целые направления, с этим становится как-то легче.
Мне нравится быстро делать прототипы, тестировать гипотезы, собирать обратную связь. Я всегда начинаю с чего-то простого и только потом, если вижу потенциал – начинаю «раскручивать» это дальше. Например, когда я решила собрать руководство по карьере, то сначала протестировала промпты в мини-группе и на внешней аудитории (тех, кто вообще не знаком со мной и моими курсами) и только потом начала их доработку.
3. Тестирование и обратная связь
Без обратной связи нет роста, и даже если она плохая – это информация, которая помогает двигаться дальше. Это важно для развития продукта, это важно для развития собственной личности. Даже когда мне что-то не нравится, я всегда задаю себе вопрос – а что из этого может быть правдой? И какую цену я заплачу, если сейчас отмахнусь от этих фактов?
Есть даже забавные случаи. Когда в запрещенной соц. сети мне написали, что я плохо выгляжу, я решила, что это может быть сигналом, и записалась к врачу. Итог – врач обнаружил низкий витамин D, и после его приема мне объективно стало лучше. Так что даже из хейта можно выжать какую-то пользу.
Такие дела. Каким бы долгим ни был ваш путь к цели, скорее всего, все происходит не просто так. И ваш опыт станет фундаментом для чего-то важного.
С
Стартап и свиданка
29.06.2026 17:21 · 👁 2K
Неприятная правда про работу с любой задачей: если речь про очень глубокий паттерн и несущие конструкции личности, эту работу практически невозможно проделать «раз и навсегда».
Задача будет возвращаться на разных уровнях, и чем меньше вы уделяете внимания своим слабым точкам, тем сильнее они «догонят» на следующем уровне.
Простой пример:
Если вас не ценят на текущей работе и вы найдете другую, где вам с порога дадут более высокую зарплату и интересные задачи, через полгода-год снова возникнет вопрос вашей видимости и признания вклада.
А также вопрос, как расти дальше – либо в эксперта, либо в сильного менеджера. И если вы к этой задаче никак не подходили, сама она не решится.
Когда я работала в сфере найма, эта тема всплывала очень часто.
«Как нам помочь людям вырасти в новую роль, если начальникам некогда обучать сотрудников?»
Это реальный вопрос, которым задаются руководители отделов управления и развития персонала, и решить его не так просто.
Потому что честный ответ в том, что ваша карьера нужна вам и только вам. Компании готовы предоставить ресурсы, бюджет и нужные инструменты, но никто не выдаст вам полное руководство по основным карьерным задачам и не подскажет, куда нужно смотреть в первую очередь.
Особенно если вы работаете в Европе и часть ваших вопросов завязана на культурные различия, про которые руководитель даже не знает.
Есть ли у этой ситуации решение? Да. Как только вы заметили, что растете медленно или не растете вообще, делайте честный аудит карьеры, определяйте точки роста и начинайте с ними работать. Сейчас, а не завтра. Потому что я знаю много историй, когда люди тянули до 40–45 лет, теряли драгоценное время и больше не получали второго шанса.
С чего начать, если у вас нет ни времени, ни желания проходить долгие курсы или читать десятки книг, чтобы найти нужную информацию? Я подготовила для вас полное руководство на 50 страницах в формате ИИ-промптов, которые закрывают все основные задачи, учитывают культурную разницу, если вы живете и работаете в Европе, а также дают план конкретных действий.
Я охватила все темы – начиная с диагностики вашей текущей точки в карьере и заканчивая подготовкой к разговору с руководителем, упаковкой вашего опыта для годовой оценки и улучшения резюме для активного поиска новой работы.
Работа с промптами даст вам три очень важные вещи, которые сэкономят годы, потраченные на прокрастинацию или неверные действия:
💫 Точную диагностику
💫 Понятный план ежедневных шагов
💫 Новые инструменты
Вы перестанете задаваться вопросом «Что я делаю не так?» и начнете создавать фундамент для повышения, роста в зарплате и узнаваемости на рынке через регулярные действия. Все детали – уже на сайте. При покупке до 3 июля – классные бонусы и лучшая цена.
С
Стартап и свиданка
28.06.2026 13:07 · 👁 2.1K
Про точность моих прогнозов и умение чувствовать тренды надо знать три вещи –
– Я перешла в IT сферу ровно в период ее расцвета, за 10 лет до того, как люди стали массово переучиваться, что поймать эту волну
– Я переехала за 8 лет до того, как это из выбора для многих стало необходимостью
– Я начала рассказывать о важности общении и социальных навыков за 2-3 года до того, как это подхватили крупные эксперты в данной теме
Все это не было просто интуитивным выбором – я хорошо ощущала системные сдвиги в окружавшей меня реальности и понимала их вектор.
В чем неизбежные сдвиги, который несет ИИ?
– ИИ-грамотность как новый базовый навык (такой же, каким раньше было владение ПК)
– рост спроса на определенный склад ума и особенности мышления (системность + скорость)
– Ускорение процессов и более высокая стоимость решений
Как обычно, интересно послушать ваши мнения – делитесь на @Balmy или пишите в моем личном канале (там есть комментарии).
С
Стартап и свиданка
27.06.2026 13:02 · 👁 2.2K
Ускоряй себя, если сможешь
Только что в одном из чатов знакомая написала, что из-за ИИ у нее в проекте работа ускорилась раза в 3. Точнее – в 3 выросли ожидания руководства от сотрудников. Ведь теперь не нужно задействовать 5 отделов, чтобы сделать прототип продукта и собрать презентацию для руководства. Все эти функции могут сделать ChatGPT и Claude.
«Ожидания менеджмента взлетели до небес. Такое чувство, что один сотрудник должен за ночь освоить несколько новых ролей и показать результат. А если начинаешь возражать – намекают, что могут уволить», – рассказала она.
Для справки: речь про берлинский рынок, но эти реалии скоро коснутся всех.
В начале этого года я уже писала, что компании будут делать ставку на продуктивность и требовать новых знаний от специалистов всех уровней, и в крупных и средних технологических стартапах многие уже ощутили этот эффект.
И если программистам часто главное – освоить Клод код и настроить агентов, то менеджерам проектов часто приходится брать на себя множество смежных компетенций: от работы дизайнера до вайб-кодинга.
О чем этот тренд простым языком?
Сейчас на рынке побеждает тот, кто умеет быстро учиться и быстро внедрять знания. И если с учебой и освоением нового у многих моих клиентов полный порядок, то с внедрением часто совсем иначе. Мешают синдром самозванца, перфекционизм и страх ошибки.
Вместе с тем, если вы боитесь действовать в условиях неопределенности, боитесь тестировать идеи и не готовы к быстрой и резкой перестройке – это может стать тем самым разрывом в навыках и возможностях, который определит ваш карьерный путь на следующие 3–5 лет.
Мои рекомендации как коуча?
💫 Учиться и осваивать нейросети в той нише, в которой вы работаете.
💫 Следить за новыми фишками и интеграциями популярных моделей – Claude, ChatGPT, DeepSeek.
💫 Работать с блоками, которые мешают вам «брать и делать», потому что просто «знать и уметь» уже мало.
В своей работе я активно использую нейросети, потому что скоро это станет стандартом рынка.
ИИ помогает мне выжимать максимум из одной сессии для себя и клиента, давать человеку на руки готовый план с критериями оценки и, если нужно, создавать пособия, карточки и дополнительные материалы по важным темам.
Как я писала, мне не очень нравится тренд на ускорение, но такое чувство, что если у вас нет домика в деревне, других вариантов пока нет.
Так что пристегиваем ремни и адаптируемся!
С
Стартап и свиданка
25.06.2026 11:07 · 👁 2.4K
Можно ли найти работу в Европе, если бы большой перерыв в стаже,
нелинейный опыт и фриланс-проекты?
Да, можно. Сегодня клиентка поделилась новостью – она нашла работу через два месяца после консультации. Как вы видите по скрину – она сама такого не ожидала, но в моей практике это не первый кейс.
Почему так быстро?
Потому что на первой сессии мы нашли оптимальную стратегию, усилили резюме и обсудили, что говорить на собеседовании и на чем делать акцент, чтобы перерыв в стаже и фриланс не были минусом.
Она выполнила все рекомендации и получила офер, отправив 38 заявок, которые конвертировались в 4 отклика от компаний.
Важный факт – во время сессии я сразу озвучила клиентке скорость и сроки, которые я вижу исходя из ее склада личности и динамики, и они полностью подтвердились.
Так что если вы хотите не просто консультацию, но и честный аудит того, как быстро вы реализуете карьерный план – жду вас на личных сессиях.
После встречи вы получите подробный план всех рекомендаций, критерии выполнения и KPI, на которые важно ориентироваться.
Сейчас цена разовой стратегической сессии – 150 евро. С августа – 220. Запись на июль уже закрыта на 70%. Написать мне можно на @Balmy
С
Стартап и свиданка
24.06.2026 16:28 · 👁 2.4K
Мой босс и наставник
До 40 лет многие из нас живут с набором иллюзий такого плана:
💫 Если много и упорно работать, зарплата и должность придут автоматически.
💫 Если я решу финансовые вопросы (куплю квартиру, сделаю инвестиции), тревога успокоится.
💫 Если я создам «базу», то легко начну свое дело или уйду в бизнес.
Мой друг и бывший босс П. – пример того, что всё это не работает. У него есть европейский паспорт, 12 лет работы проджект-менеджером в компаниях разного уровня и квартира в Берлине.
Но он так и не потолок в карьере и не смог победить тревожность. Более того, с покупкой квартиры тревоги у него стало только больше, потому что сдача жилья в Германии связана с кучей рисков, и чтобы сдавать жилье и не париться, нужно обладать стальными нервами и стальными яйцами одновременно.
Чисто для справки: жилье у П. в отличном районе, внутри – дизайнерский ремонт, поэтому при должном подходе он мог бы на нем заработать. Но увы, он видит в этом только нагрузку, а не шанс.
Когда мы обсуждаем карьеру, П. часто говорит, что он – отличный пример того, чего не надо делать и как карьера может не сложиться даже при классных вводных.
«Я думаю, что вся проблема в том, что я не могу найти общий язык с высшим менеджментом. Эти конфликты повторялись много раз, и каждый раз — одно и то же. Я прихожу, создаю систему, вывожу компанию на новый уровень, и от меня избавляются. А потом годами используют то, что я построил», – с грустью признался П.
Я работала с П. и знаю, что он может быть вспыльчивым и несдержанным. При том, что его идеи действительно хорошие и он выступает как мудрый наставник, а не просто босс.
П. часто говорит, что для «взлета» ума и стараний мало. Нужен нетворкинг, хорошие навыки коммуникации и немного удачи. А удача, как мы знаем, любит открытых и оптимистичных, а не замкнутых и зацикленных на негативе.
Часть коллег П., которые были моложе и обладали меньшим опытом, сделали скачок х3 только за счет связей и личных симпатий. И это действительно больно.
Итог? После 12 лет в Берлине мой друг уезжает домой, подводя неутешительные итоги. Ему кажется, что «ставка» на Германию и тяжелый труд не принесли тех результатов, на которые он рассчитывал. Да, у него есть свое жилье, но это не пассивный доход, а собственность, которой нужно активно заниматься.
Не хочу подбрасывать вам пессимизма, поэтому заранее скажу: я не считаю, что в ситуации П. такой итог был неизбежен. Он никогда прицельно не работал ни с тревогой, ни с эмоциональным интеллектом, ни с коммуникацией. Он делал ставку только на ум и талант и считал, что это сработает. Но если смотреть на исследования в теме лидерства – шансы при таких вводных были крайне малы. Так что итог печальный, но вполне закономерный. И его можно было предотвратить.
О своих личных выводах из этой истории расскажу в следующем посте, они тоже не из приятных. Текст можно смело отправлять всем, кто считает, что Европа гарантирует золотые горы и высокие достижения.