К
КАЗАК⚙Операционный директор
24.06.2026 07:38 · 👁 37
В продолжение темы...
К
КАЗАК⚙Операционный директор
24.06.2026 05:58 · 👁 39
РАЗМЕР ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ...
И для бизнес-процессов тоже
К
КАЗАК⚙Операционный директор
24.06.2026 04:04 · 👁 43
https://www.instagram.com/reel/DZ7AEWVM16P/?igsh=MW0zb25oYXFvaHVlMw==
К
КАЗАК⚙Операционный директор
08.06.2026 20:08 · 👁 137
ИНТЕРЕС - МОЯ ЕДИНСТВЕННАЯ ДВИЖУЩАЯ СИЛА
К
КАЗАК⚙Операционный директор
08.06.2026 19:44 · 👁 137
ВСЁ ОСКУЧНЕЛО. ВСЕ ОСКУЧНЕЛИ.
Я бежал и я устал. Цель забега - контент. Более 1000 единиц контента за 8 месяцев. И пустота. Но она не оглушает. Пустота, которая наполнена смыслом.
Одна неделя и процесс переосмысления комплитед.
Дальше будут бежать:
те, кто ещё не понял;
те, чья энерция сильнее здравого смысла;
котики, индустрия развлечений (психологи в их числе);
откровенная дичь и пойло для масс.
Энергии быть. И она останется со мной. Буду ли я кого-то подзаряжать - очень выборочно, и то не факт.
Нужна ли мне чужая энергия - неа. Оставьте её себе.
Целую, Пуф.
К
КАЗАК⚙Операционный директор
08.06.2026 19:31 · 👁 125
РЕМЕСЛЕННИКОВ ВРЕМЯ СНОВА ЗДЕСЬ
ИИ сносит к чертям собачим все бизнес-структуры.
Теперь каждый вменяемый может создать свой мир по своему образу и разумению.
И он будет жизнеспособен. Косты снижаются - эффективность растёт.
Те, кто выжили и стали сильнее в режиме многозадачности - Ваше время пришло. ИИ-агенты Вам в помощь. А руководство и директора - все в сад. Теперь многозадачность - это их головняк. И я уверен - они к нему не готовы. Без команды - все они нули.
Руководители не могут без команд. А команды уходят в прошлое.
РЕМЕСЛУ ВЕЗДЕ У НАС ДОРОГА
Предприниматель, теперь ты либо мимикрируешь в ИИ-ремесленника, либо крест и пластиковый венок уже ждёт тебя за ближайшим поворотом твоего бизнес-пути.
амИИнь
К
КАЗАК⚙Операционный директор
02.06.2026 20:14 · 👁 133
Пока ты, возможно, погряз в операционке, я играю с сыном в Фрисби.
Кайфуй от жизни и работы.
Вперёд и вверхЪ!✌️
К
КАЗАК⚙Операционный директор
01.06.2026 17:15 · 👁 117
ФИНАНСОВЫЙ ЧЕК-АП
ЗА 15 МИНУТ
5 вопросов, которые откроют зоны роста:
1⃣ Какая маржинальность трёх твоих крупнейших клиентов?
2⃣ Какой средний срок просроченной дебиторки?
3⃣ Какой коэффициент повторной работы по трём ключевым бизнес-процессам?
4⃣ Какая средняя оборачиваемость товара на складе?
5⃣ Когда ты последний раз видел отчёт о движении денег?
Если на три вопроса не можешь ответить за минуту — мои поздравления - ты только что нашёл точки роста твоего бизнеса.
Запиши эти вопросы и завтра утром открой новые возможности для прибыли.
Действуй прямо сейчас!
Вперёд и вверхЪ!✌️
К
КАЗАК⚙Операционный директор
31.05.2026 19:18 · 👁 104
Активность есть, пусть и не рекордная
К
КАЗАК⚙Операционный директор
29.05.2026 11:26 · 👁 125
НЕОСОЗНАННЫЙ АБЬЮЗ И ОБЕСЦЕНИВАНИЕ ОТ ЛЮБЯЩИХ И ЛЮБИМЫХ
Утро. Обычный прохладный дождливый июнь в Златоглавой.
Семёну скоро 50. Родители любят его, а он любит их.
Семён бодро движется на важные переговоры.
Он договорился по пути встретиться с родителями на автобусной остановке - нужно было передать бандероль.
Теплая встреча. Объятия, улыбки - всё настоящее, искренее.
Папа, первая фраза: "Ты чего телефон носишь в заднем кармане?".
Мама: "Что за сходка у тебя сегодня?"
До Семёна доносится:
"Долбаёб, ты не соблюдаешь банальные меры безопасности."
"Ну, конечно, именно сходка, на большее ты не способен."
("Газета постправды", рубрика "Заметки на нивах", 06.06.2006, издано в шортс, рилс, тг и мах - 736 просмотров, 2 лайка, 0 перепостов).