HR Tech пекло

😏🤪🙄 Какое огненное интервью мы опять для вас подготовили! 😎 Роман Ефимов, директор портфеля продуктов X5 Group, рассказал нам всё: — как устроены HR Tech процессы в гиганте ритейла — что такое груминг приоритетов и как он проходит — по каким сценариям и с какими KPI (спойлер: такого вы точно не слышали!) происходит запуск внутренних продуктов Полную версию интервью выложим на следующей неделе, а пока наслаждайтесь тизером! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоразговоры #пекловидео

Демография давит? Гибкая занятость становится главным ресурсом Итак, чем же помогают платформы в условиях демографического кризиса на рынке труда, про который мы говорили вчера? Они решают три ключевые задачи нового рынка: 1⃣ быстрый доступ к людям: когда каждая единица рабочей силы на вес золота, важно не искать сотрудников неделями, а получать их здесь и сейчас. (Напомним, Ventra Go! позволяет выводить исполнителей в день подачи заявки.) 2⃣работа с разными сегментами: студенты, «серебряные» специалисты, мигранты, исполнители, совмещающие несколько подработок... Платформы умеют сегментировать аудиторию и давать бизнесу ровно тех, кто нужен под конкретную задачу. 3⃣компенсация дефицита через гибкость: когда классический найм тормозит, компании, которые умеют быстро привлекать исполнителей на пиковые нагрузки через платформы, получают конкурентное преимущество. Хотите подготовить сани для демографической ямы заранее? Начинайте работать с Ventra Go!, где знают, как искать исполнителей в условиях любого дефицита 🕶 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Демография давит? Гибкая занятость становится главным ресурсом Демографический провал — это реальность, с которой бизнес столкнется уже в ближайшие годы. По данным Росстата: поколение 20-летних на треть меньше 35-летних 📍 И до второй половины 2030-х, когда на рынок начнут выходить «дети маткапитала», легче не будет. Людей уже физически не хватает, а к 2030 году численность трудоспособной аудитории 20–39 лет сократится еще на 5 млн человек. Три варианта решения проблемы — и их риски: 1⃣массовое привлечение мигрантов — краткосрочное решение с долгосрочными рисками: ассимиляция и адаптация приехавших специалистов, налоговые сложности для компаний, общая нагрузка на экономику. 2⃣ роботизация и ИИ — но в России уже есть важный нюанс: технологии не отнимают работу, а заполняют вакуум там, где некого нанять. Маркетплейсы строят склады под роботов не из-за того, что дешевле, а потому, что людей на те же позиции не хватает. 3⃣ «серебряная экономика» — найм сотрудников старше 60-65 лет (опыт, менторство, эмоциональная зрелость) — но не во всех сферах и не на всех позициях. Да и готов ли рынок переобучать и перераспределять этих людей на регулярной основе? Что это значит для гибкой занятости? Stay tuned — завтра расскажем, как именно платформы могут спасти мир помочь в решении этой проблемы 🕶 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Почему исполнители выбирают временную занятость 🤓 Временная занятость уже встроена в повседневную экономику. По данным исследования Data Insight и Ventra Go!, для 85% исполнителей это регулярная история, а также рациональный способ держать доход и время под контролем. Money, money, money... Главный мотив подработчиков — 42,7% не хватает текущего дохода, еще 23,5% собирают на крупную цель (от поездки и техники до первого взноса или лечения). Подработка как мостик между этапами Почти для половины исполнителей (46,1%) это все еще временное решение между работами или этапами карьеры. Но для 32,1% — уже постоянный дополнительный доход, а для 12,7% временная занятость и вовсе стала основным источником заработка. Гибкость решает Люди хотят сами решать, когда, где и сколько работать — это важно для 33,6%. Ещё 23,5% ценят возможность совмещать подработку с основной работой, а 22,5% — не быть привязанными к одному работодателю. Блиц-опрос: что реально выбирают исполнители? Быстрые выплаты — 43,1% Гибкий график — 40,5% Близость к дому, прозрачность условий и уважительное отношение - замыкают тройку лидеров. Ожидаемо, и уходят люди по тем же причинам: 33,6% — из-за низкой оплаты (главная причина отказов), 23,5% — неудобного графика, 22,1% — плохих условий и отношения. Главный вывод: исполнители ищут не только подработку как таковую, но и способ жить спокойнее, зарабатывать больше, управлять своим временем гибче. 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

🔴🔴🔴🔴🔴🔴 Татьяна Череватенко, HRD Gulliver Group — компании с текучкой всего 37% (очевидно низкие цифры для ритейла таких масштабов 🕶) — поделилась с нами: как должна быть устроена автоматизация процессов адаптации персонала, чтобы в HR-бренде хотелось работать максимально долго 💜 Смотрите и не забывайте, что полную версию огненного интервью вы всегда можете найти здесь и здесь! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #автоматизация #пекломнение

ПВЗ на грани: 92% точек задыхаются без людей 😱 Рынок ПВЗ в России испытывает хронический кадровый голод: 92% пунктов выдачи заказов постоянно нуждаются в персонале*. При этом почти для половины из них это не временная трудность, а образ жизни. В чем, собственно, проблемы? 1⃣ Ограничения по бюджету: более половины владельцев ПВЗ готовы потратить на закрытие вакансии не более 5 000 рублей, еще 40% — максимум до 15к. За эти деньги все хотят найти в классическом найме «универсальную пчелку», которая не улетит в закат через неделю. 2⃣ Отсутствие прозрачности в отношениях: 53% владельцев вообще никак не оформляют персонал. Выплаты производят наличкой (40%) или переводом на карту без договора (38%). Это пороховая бочка, которая может взлететь уже с октября 2026 г. 3. Круговорот воды новичков в природе: 85% владельцев ищут замену только тогда, когда старый сотрудник уже сбежал. Обучение ложится на плечи и без того уставших менеджеров, а дешевых работников без опыта предпочитают более дорогим и опытным специалистам. Почему классический найм не будет работать? ПВЗ — это бизнес микрокоманд (1-3 человека). Любой больничный или увольнение — это паралич точки. Искать «постоянщика» за 5к бюджета в рамках классического найма — это утопия. Будущее ПВЗ — за гибкой занятостью и прозрачным оформлением. Не настаиваем, но напоминаем, что платформы (в частности, Ventra Go!) позволяют легально выводить проверенных людей на пиковые нагрузки или подмену, не раздувая ФОТ и не рискуя штрафами. *если вам интересно посмотреть на полное исследование — оно ждет вас здесь ✍️ 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок