HR Tech пекло

😏🤪🙄 Какое огненное интервью мы опять для вас подготовили! 😎 Роман Ефимов, директор портфеля продуктов X5 Group, рассказал нам всё: — как устроены HR Tech процессы в гиганте ритейла — что такое груминг приоритетов и как он проходит — по каким сценариям и с какими KPI (спойлер: такого вы точно не слышали!) происходит запуск внутренних продуктов Полную версию интервью выложим на следующей неделе, а пока наслаждайтесь тизером! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоразговоры #пекловидео

Демография давит? Гибкая занятость становится главным ресурсом Итак, чем же помогают платформы в условиях демографического кризиса на рынке труда, про который мы говорили вчера? Они решают три ключевые задачи нового рынка: 1⃣ быстрый доступ к людям: когда каждая единица рабочей силы на вес золота, важно не искать сотрудников неделями, а получать их здесь и сейчас. (Напомним, Ventra Go! позволяет выводить исполнителей в день подачи заявки.) 2⃣работа с разными сегментами: студенты, «серебряные» специалисты, мигранты, исполнители, совмещающие несколько подработок... Платформы умеют сегментировать аудиторию и давать бизнесу ровно тех, кто нужен под конкретную задачу. 3⃣компенсация дефицита через гибкость: когда классический найм тормозит, компании, которые умеют быстро привлекать исполнителей на пиковые нагрузки через платформы, получают конкурентное преимущество. Хотите подготовить сани для демографической ямы заранее? Начинайте работать с Ventra Go!, где знают, как искать исполнителей в условиях любого дефицита 🕶 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Демография давит? Гибкая занятость становится главным ресурсом Демографический провал — это реальность, с которой бизнес столкнется уже в ближайшие годы. По данным Росстата: поколение 20-летних на треть меньше 35-летних 📍 И до второй половины 2030-х, когда на рынок начнут выходить «дети маткапитала», легче не будет. Людей уже физически не хватает, а к 2030 году численность трудоспособной аудитории 20–39 лет сократится еще на 5 млн человек. Три варианта решения проблемы — и их риски: 1⃣массовое привлечение мигрантов — краткосрочное решение с долгосрочными рисками: ассимиляция и адаптация приехавших специалистов, налоговые сложности для компаний, общая нагрузка на экономику. 2⃣ роботизация и ИИ — но в России уже есть важный нюанс: технологии не отнимают работу, а заполняют вакуум там, где некого нанять. Маркетплейсы строят склады под роботов не из-за того, что дешевле, а потому, что людей на те же позиции не хватает. 3⃣ «серебряная экономика» — найм сотрудников старше 60-65 лет (опыт, менторство, эмоциональная зрелость) — но не во всех сферах и не на всех позициях. Да и готов ли рынок переобучать и перераспределять этих людей на регулярной основе? Что это значит для гибкой занятости? Stay tuned — завтра расскажем, как именно платформы могут спасти мир помочь в решении этой проблемы 🕶 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Почему исполнители выбирают временную занятость 🤓 Временная занятость уже встроена в повседневную экономику. По данным исследования Data Insight и Ventra Go!, для 85% исполнителей это регулярная история, а также рациональный способ держать доход и время под контролем. Money, money, money... Главный мотив подработчиков — 42,7% не хватает текущего дохода, еще 23,5% собирают на крупную цель (от поездки и техники до первого взноса или лечения). Подработка как мостик между этапами Почти для половины исполнителей (46,1%) это все еще временное решение между работами или этапами карьеры. Но для 32,1% — уже постоянный дополнительный доход, а для 12,7% временная занятость и вовсе стала основным источником заработка. Гибкость решает Люди хотят сами решать, когда, где и сколько работать — это важно для 33,6%. Ещё 23,5% ценят возможность совмещать подработку с основной работой, а 22,5% — не быть привязанными к одному работодателю. Блиц-опрос: что реально выбирают исполнители? Быстрые выплаты — 43,1% Гибкий график — 40,5% Близость к дому, прозрачность условий и уважительное отношение - замыкают тройку лидеров. Ожидаемо, и уходят люди по тем же причинам: 33,6% — из-за низкой оплаты (главная причина отказов), 23,5% — неудобного графика, 22,1% — плохих условий и отношения. Главный вывод: исполнители ищут не только подработку как таковую, но и способ жить спокойнее, зарабатывать больше, управлять своим временем гибче. 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

🔴🔴🔴🔴🔴🔴 Татьяна Череватенко, HRD Gulliver Group — компании с текучкой всего 37% (очевидно низкие цифры для ритейла таких масштабов 🕶) — поделилась с нами: как должна быть устроена автоматизация процессов адаптации персонала, чтобы в HR-бренде хотелось работать максимально долго 💜 Смотрите и не забывайте, что полную версию огненного интервью вы всегда можете найти здесь и здесь! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #автоматизация #пекломнение

ПВЗ на грани: 92% точек задыхаются без людей 😱 Рынок ПВЗ в России испытывает хронический кадровый голод: 92% пунктов выдачи заказов постоянно нуждаются в персонале*. При этом почти для половины из них это не временная трудность, а образ жизни. В чем, собственно, проблемы? 1⃣ Ограничения по бюджету: более половины владельцев ПВЗ готовы потратить на закрытие вакансии не более 5 000 рублей, еще 40% — максимум до 15к. За эти деньги все хотят найти в классическом найме «универсальную пчелку», которая не улетит в закат через неделю. 2⃣ Отсутствие прозрачности в отношениях: 53% владельцев вообще никак не оформляют персонал. Выплаты производят наличкой (40%) или переводом на карту без договора (38%). Это пороховая бочка, которая может взлететь уже с октября 2026 г. 3. Круговорот воды новичков в природе: 85% владельцев ищут замену только тогда, когда старый сотрудник уже сбежал. Обучение ложится на плечи и без того уставших менеджеров, а дешевых работников без опыта предпочитают более дорогим и опытным специалистам. Почему классический найм не будет работать? ПВЗ — это бизнес микрокоманд (1-3 человека). Любой больничный или увольнение — это паралич точки. Искать «постоянщика» за 5к бюджета в рамках классического найма — это утопия. Будущее ПВЗ — за гибкой занятостью и прозрачным оформлением. Не настаиваем, но напоминаем, что платформы (в частности, Ventra Go!) позволяют легально выводить проверенных людей на пиковые нагрузки или подмену, не раздувая ФОТ и не рискуя штрафами. *если вам интересно посмотреть на полное исследование — оно ждет вас здесь ✍️ 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

2026 год — время перемен при сотрудничестве с самозанятыми Вы думали, что 16 миллионов самозанятых в России — это просто статистика? ФНС думает иначе 😈 Государство окончательно признало, что гиг-экономика — это огромный пласт рынка: — 67% самозанятых уже работают с юрлицами вместо услуг «физлицо физлицу» — необходимо обеление рынка и борьба с теневыми схемами оформления и расчетов — взрывной рост e-com требует новых правил регуляции и контроля 📍Час X близок: 1 октября 2026 вступают в силу новые нормы закона о платформенной экономике. Осталось меньше полугода, чтобы перестроить процессы, прежде чем каток проверок докатится от гигантов рынка до среднего бизнеса. Чтобы вы не сгорели в законодательном пекле, мы подготовили серию карточек с пошаговой инструкцией 👆 Изучайте, внедряйте (Ventra Go! всегда готова помочь в этом) и спите спокойно! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Летний десант: студенты и школьники штурмуют рынок труда Забудьте про тихие летние каникулы 😈 На рынок выходит «армия» зумеров и альф: 43% российских студентов планируют подрабатывать этим летом. Для них это не просто способ «убить время», а осознанная стратегия: 36% хотят больше денег на развлечения, а каждый пятый копит на крупную покупку. Рассказываем, что нужно знать, чтобы не сгореть от их напора ☠️ Для 36% студентов критически важны быстрые выплаты, для 32% — гибкий график. Они не будут ждать зарплату месяц, предпочитая схему «увидел — отработал — получил». При этом каждый пятый уже сталкивался с обманом, поэтому их доверие нужно заслужить прозрачностью и легальностью. Теперь про школьников — почти половина родителей (45%) только «за», чтобы их драгоценность узнала наконец цену деньгам. Однако помните про юридические риски. Как работать с юными дарованиями и не сойти с ума? 1. Инструкции для «чайников». Для многих это первая работа в жизни — пишите задания максимально просто, как для нейросети. 2. Обратная связь как база. Зумеры привыкли к лайкам и комментариям. Если вы не скажете им, что они молодцы (или где накосячили), они потеряют интерес быстрее, чем исчезают сториз в соцсетях. 3. Безопасность превыше всего. Особенно для школьников — их родители в первую очередь смотрят на безопасность (60%). Ну и еще на близость к дому. 4. Платформы — щит для бизнеса. Используйте Ventra Go! для найма молодежи. Платформа берет на себя легальное оформление сотрудничества с самозанятыми, гарантирует прозрачность взаимодействий, соответствие всем требованиям ФНС и своевременные выплаты исполнителям. (Что, кстати, снимает главный страх студентов — быть обманутыми.) 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Понедельник. Клубника. Кадры. Каждая ягода в корзине прошла через чьи-то руки. А рук-то в ритейле сегодня не хватает — и это не метафора. Разбираемся в причинах и следствии дефицита кадров. Александр Новак заявил, что кадровый дефицит останется одним из самых значимых рисков для экономики России. Нехватка специалистов уже влияет на возможности роста компаний и целых отраслей. За это отвечает множество факторов: 🟣Дефицит «рабочих рук» — когда-то все решили стать программистами, юристами, экономистами... И где теперь искать синих воротничков? 🟣Уровень занятости в стране находится на историческом максимуме, а безработица на минимальном уровне. (Да, не всегда это хорошо для макропроцессов.) 🟣Демография. Людей просто стало меньше — все мы помним пресловутую демографическую яму 90-х. И тут наступает время спросить друг друга: ок, а что дальше? Отвечаем — пересобрать систему найма. Ведь дефицит кадров не всегда означает, что людей нет в природе. Часто проблема кроется в отсутствии налаженных каналов связи между бизнесом и теми, кто уже готов работать. Ни на что не намекаем, но так (на всякий случай) на платформе Ventra Go! уже 2+ млн исполнителей — проверенных и мотивированных, и «под капотом» — полная автоматизация процессов и юридическая прозрачность. Вы знаете, что делать! 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы #пеклорынок

Рейтинг — это новая трудовая, но без запаха нафталина В мире гибкой занятости диплом и трудовая книжка с печатью — лишь пыльные артефакты прошлого века. Реальный вес на рынке определяют алгоритмы и система рейтингов. Она же страхует от того, что на смену выйдет «человек-невидимка» или «мастер перекуров». Рассказываем, почему звезды в приложении светят ярче любых дипломов 🌟 Деньги считаются звездами: Рейтинг напрямую конвертируется в доходы. Высокий балл = VIP-билет к самым выгодным заданиям и бонусам. Это превращает подработку из «я попробую» в «работает как боженька». Алгоритмы не проведешь: Современные алгоритмы защищены от накруток и сговоров, «нарисовать» себе пятерки, а конкуренту — двойки не получится. В Ventra Go!, например, каждая низкая оценка = разбор полетов со службой поддержки, чтобы отделить реальные косяки от «у менеджера просто кофе закончился». Власть — народу заказчикам Ventra Go! передает право право оценивать качество работы тем, кто за нее платит — заказчикам. Это самый честный маркер. Плохо отработал смену? Рейтинг летит вниз, а вместе с ним исчезает доступ к наиболее огненным заказам. Карма в действии Оценки работают в обе стороны — если заказчик ведет себя как токсичный босс из мемов, его рейтинг тоже упадет, и завтра к нему никто не выйдет. Это создает культуру взаимной ответственности, которой классическому найму иногда не хватает так же сильно, как кондиционера в офисе. 🇷🇺 Подписывайтесь на нас в Max! #hr #hrtech #пеклоплатформы