HR Sk

Наши коллеги из iRecommendWork подготовили полезную презентацию о том, почему карьерный сайт сегодня нужен каждой компании 🤩 Не только крупному бизнесу. Не только тем, кто активно нанимает. Практически любой компании, которая хочет привлекать сильных людей, развивать HR-бренд и не зависеть полностью от внешних площадок. Внутри: 🔸зачем бизнесу карьерный сайт, 🔸какую задачу он реально решает 🔸почему для многих компаний это уже не «опция», а необходимость. Получилось емко, понятно и по делу — тот самый материал, который хочется сохранить, переслать коллеге или обсудить внутри команды. 📌 Сохраняйте, чтобы вернуться позже. 📩 Отправьте тому, кому это сейчас может быть полезно.

🔥 Сверху бизнес давит сроками. Снизу разработчики просят не катить релиз в пятницу. А вы посередине: переводите с языка дедлайнов на язык кода и обратно, гасите конфликты, держите лицо на синке. А однажды ловите себя на том, что злитесь на ровном месте и сдаёте отчёт с ошибками. Это та самая точка, после которой хорошие тимлиды уходят. Обычно её замечают слишком поздно: когда заявление уже на столе. «Эмоции на нуле» 😫 — это измеримое состояние. У выгорания есть предиктивные маркеры за 3–6 месяцев до того, как тимлид начнёт валить релизы. Их можно увидеть в данных, а не угадывать по настроению на синке. Мы в WAY2WEI измеряем эмоциональный ресурс и прогнозируем выгорание на научной основе (тест построен на исследованиях Института психологии РАН). 29 мая на StartUp Village покажем, что на самом деле происходит с тимлидом между двух огней и как поймать выгорание заранее, пока человек ещё в строю. 📅 29 мая, 13:00 📍 StartUp Village, Технопарк Skolkovo Приходите, если вы тимлид, растите тимлидов или сами были на этом месте 👨‍💻

Делимся финальной частью исследования, опубликованного нашими коллегами из iRecommendWork: «От копилота к автопилоту: Эволюция рынка труда и рекрутмента в России — часть 3» Если в первой части была «битва фильтров» (2025–2027), а во второй — предиктивный найм (2028–2030), то финальный этап — самый радикальный. 👉 Если пропустили: часть 1 часть 2 Глава III: Эпоха автономного найма (2031–2035) Здесь рекрутмент перестает быть процессом. Он становится частью инфраструктуры бизнеса. 🎯 Что меняется (коротко): – ИИ берет на себя не только поиск, но и большую часть решений по найму, – классические резюме уходят, их заменяют цифровые профили навыков, – найм интегрируется с бизнес-стратегией и прогнозами роста, – HR смещается от операционки к управлению рисками, культурой и развитием, – карьера превращается в непрерывный процесс оптимизации, а не поиск работы «рывками». 📌 Если раньше речь шла про скорость и точность, то теперь — про полную перестройку системы. Это уже не автоматизация отдельных этапов, а новая архитектура рынка труда, где человек и ИИ работают вместе. 📌 Если вы: — работаете в HR или управлении, — отвечаете за рост бизнеса, — планируете карьеру на горизонте 5–10 лет этот материал лучше прочитать полностью, чтобы понимать, по каким правилам будет работать рынок. 🔗 Читать подробнее 🔗

Продолжаем делиться исследованием, опубликованным нашими коллегами из iRecommendWork: «От копилота к автопилоту: Эволюция рынка труда и рекрутмента в России — часть 2» Напомним, в первой части речь шла про 2025–2027 годы и «битву фильтров», где ИИ начинает забирать на себя первичный отбор. 👉 Если пропустили, можно посмотреть здесь Теперь — следующий этап. Если раньше это была оптимизация процессов, то дальше начинается качественный скачок. Глава II: Эпоха верификации и предиктивного найма (2028–2030) Здесь ИИ уже не просто ускоряет рекрутинг, он начинает предсказывать результат найма. 🎯 Вот что нас ждет (коротко): – ИИ будет не просто находить кандидатов, а оценивать вероятность их успеха в конкретной компании, – проверка навыков станет не формальностью, а точной и измеримой системой, – рекрутинг станет более прозрачным и предсказуемым, с понятными метриками, – решения о найме будут все больше опираться на данные, а не только на экспертное мнение, – конкуренция сместится с «кто быстрее нашел» к «кто точнее выбрал». 📌 По сути, если первая глава — про скорость, то вторая — уже про точность и управляемость найма. Наши коллеги разбирают подробнее, как именно будет работать предиктивный найм и что это меняет для бизнеса и рекрутеров. 🔗 Читать подробнее 🔗

👀🔥 Что сейчас происходит с мотивацией и вовлеченностью сотрудников на фоне постоянного стресса, увеличения нагрузки и сокращения бюджетов — как это влияет на результат и какие потери вместе с этим несёт бизнес? Разберём на практике — через данные, инструменты и реальные кейсы 👇 🎤 9 апреля 11:00 (по Мск) онлайн-эфир — Отраслевое исследование “Индекс стресса и хронического утомления 2026”: промежуточные итоги ✔️ увидите реальные промежуточные данные по рынку ✔️ поймете, где находятся основные зоны риска ✔️ увидите, как эти состояния уже проявляются в бизнесе ✔️ узнаете, как состояние стресса и утомления в командах можно измерить, сравнить, интерпретировать и эффективно с ним работать Присоединяйтесь к вебинару и получите доступ к данным, которые покажут объективную картину состояния команд и станут основой для управленческих решений. 👉 Регистрация по ссылке

⚡️Как мотивировать большие ИТ-команды В длительных проектах деньги, бонусы и KPI, как правило, не создают драйва, а лишь убирают недовольство сотрудников. Настоящая же мотивация появляется там, где у команды есть смысл, свобода и признание. О том, что именно делать на практике, чтобы команда не выгорала в длительных циклах работы, рассказывает Андрей Дынко — топ-менеджер в сфере технологической трансформации и руководитель ИТ команды из 170 человек. 🔽 Дайте смысл Команда должна понимать не только ЧТО делать, но и ЗАЧЕМ. Поэтому наглядно связывайте ежедневные задачи с бизнес-целями, показывайте влияние работы на продукт, клиентов и компанию. Проговаривайте, для чего делается конкретный пласт работ, и кому от этого станет лучше. Сделайте это привычкой ваших еженедельных встреч. 🔽Дайте автономию Микроменеджмент убивает вовлеченность. Сотрудники включаются, когда им доверяют выбор, КАК решить задачу. Здесь придерживайтесь простого правила — меньше контроля, больше свободы выбора. 🔽Дайте расти в мастерстве Людей удерживает не только зарплата, но и возможность становиться лучше в своей профессии, когда компания предоставляет такие возможности. Здесь хорошо работают: вовлечение в решение сложных задач, кросс-командные активности, когда разные команды прилагают совместные усилия, чтобы прийти к единой цели, участие в конференциях, обучение. 🔽Делайте вклад видимым Признание должно быть не формальным, а публичным и конкретным. Для этого на встречах отмечайте вклад определенных людей, подсвечивайте их решения и влияние на общий результат. Это заметно усиливает мотивацию продолжать делать свою работу хорошо. Резюмируя, можно сказать, что мотивируют ИТ-команды не деньги сами по себе, а среда, в которой сотрудник: - понимает смысл своей работы; - может влиять на решения; - растет профессионально; - получает признание за вклад. Так команда перестает быть набором исполнителей и становится соавтором продукта. А бизнес-результат приходит уже как следствие.

🚀 Way2Wei (Лаборатория ЭИ) запускает отраслевое исследование «Индекс стресса и хронического утомления 2026» 🚀 Коллеги, представляем масштабный проект, который поможет бизнесу и сотрудникам лучше понять и управлять эмоциональным здоровьем в современных реалиях! В эпоху неопределенности и постоянных изменений стресс стал неотъемлемой частью рабочей жизни. Где граница между продуктивной нагрузкой и хроническим утомлением? Как оценить риски выгорания в команде — до того, как они ударят по результатам? ☝️ Примите участие в обезличенном отраслевом исследовании и помогите сформировать полную и честную картину “профессионального” стресса в России. 💯 Результаты отчета исследования «Индекса стресса и хронического утомления» будут полезны👇: Для компаний: ✔️ объективная картина уровня стресса в рабочей среде ✔️ сравнение с отраслевыми бенчмарками (как вы выглядите на фоне рынка?) ✔️ рекомендации по точечной профилактике стресса Для сотрудников: ✔️ личная оценка уровня стресса и утомления сразу после прохождения теста ✔️ персональные рекомендации по восстановлению баланса и оптимизации ресурсов Пройдите тест и "причините" пользу — это займёт всего 7-10 минут! 🕜

Коллеги из iRecommendWork в конце 2025 опубликовали интересное исследование: От «копилота» к автопилоту: Эволюция рынка труда и рекрутмента в России — часть 1 (2025–2027) 😊 Для его создания были объеденены сразу три нейросети — Gemini, Grok и DeepSeek — в формат «совета ИИ», чтобы они совместно проанализировали будущее рынка труда и подбора персонала в России. Давайте знакомиться с исследованиями по частям, сначала с первой главы — про самое ближайшее будущее и до 2027 года. Здесь наши коллеги попробовали заглянуть в ближайшее десятилетие, не на уровне фантазий, а через аналитику и реальные тренды. Глава I: Эпоха оптимизации и «Битва ключевых слов» (2025–2027) — про ближайшее будущее, которое уже началось. Про медленное, но неотвратимое вытеснение ручного труда из процессов первичного отбора. 🎯Вот что получилось (коротко): – в 2025–2027 рекрутмент войдет в фазу «битвы фильтров», – ИИ перестанет быть помощником и начнет отсев вместо человека, – компании, которые не автоматизируют подбор, будут проигрывать по скорости и качеству, – соискателям, которые не оптимизируют свои резюме под AI алгоритмы, будет трудно найти работу, – использование ИИ в HR станет точкой бизнес-роста или риска. 📌 Если вы в HR, управлении, продукте, бизнесе или просто интересуетесь карьерой и будущим — этот текст лучше прочитать раньше, чем позже. 🔗Читать подробнее 🔗

Укомплектовать сильную команду — задача со звездочкой для многих предпринимателей и руководителей. Разберем и упростим ее на вебинаре эксперта по технологической трансформации, особенно рекомендуем присоединиться HR и руководителям IT-направления. В программе: 🔵 требования к команде, когда на повестке «большая» задача, 🔵 как выстроить подбор сотрудников под цель на практике, фокусируясь на мышлении кандидатов, 🔵 «фреймворк под цель» для сильных специалистов: единые стратегия и архитектура, inner-sourcing, data-first, общая модель данных, 🔵 культура соавторства: что кроме денег и KPI действительно «зажигает» и связывает команду в систему. 17 февраля 16:00 онлайн

🤖 Как ИИ трансформирует HR-рынок в 2026 году: исследование ИИ уже меняет рынок найма, но делает это осторожно и точечно. Исследование Sk Финтех Хаба «Сколково» показало: 54% HR готовы делегировать подбор ИИ, однако меньше 30% умеют с ним работать, а лишь 5% компаний реально используют ИИ в найме. При этом найм занимает до 25% HR-бюджетов, и его стоимость продолжает расти. Сейчас ИИ в HR воспринимается скорее как инструмент экономии времени, чем как технология повышения качества решений, а ключевой барьер — отсутствие метрик эффективности и понятной методологии оценки ROI. Как дефицит компетенций и прозрачных стандартов повлияет на массовое внедрение ИИ в HR к 2026 году — и кто задаст правила игры на этом рынке? Ответы — в полной версии статьи Этот анонс написан ИИ «РБК Трендов»