Эйчаргейт| Перезагрузка

Заехала на headconf! Послушаем про будущее работы. Напишу потом мысли свои. Вопросы пишите! Что интересует по рынку труда? АПД: лучшее на всех конфах это люди, трансляцию конференции лучше всего делает БП (читайте начиная с https://t.me/bponline/176674), hh опять собрали самых классных (спасибо)!, и оооочень (даже слишком) много говорили про ИИ. Не переживайте. Под Ии зацию, как под автоматизацию, опять все штаты в 3 раза раздуют и зп поднимут. Человекам не о чем беспокоиться 😁😁. АПД -2. Северсталь так и сказал: никого в управлении не сократим а в бухгалтерии и ит даже добавим.

Готовы поговорить о будущем работы? ❤️ Headconf 2026 уже начался! Гости прибывают, зал заполняется, и мы слышим всё больше разговоров о том, что прямо сейчас трансформирует рынок труда и подходы к работе. Чего ждать сегодня? Обсудим, куда движется рынок труда, как трансформируются задачи сотрудников и HR-функции, какие новые компетенции становятся важнее и к чему компаниям готовиться по мере развития технологий и ИИ. 🌟 Кстати, на Headconf можно не только послушать про технологии, но и попробовать их самим: ▶️ В нетворкинг-пространстве Сетки знакомьтесь с другими участниками и находите полезные контакты. Сделайте фото в «карьерных джунглях» и получите подарок за пост-событие. ▶️ На кастом-станции создайте футболку с индивидуальным дизайном. ▶️ В зоне HRtech и AI пройдите видеоинтервью, проверьте, как ИИ справляется с подбором кандидатов и попробуйте отсортировать задачи вместо HR. ▶️ Из тренд-репорта «Будущее HR — 2030» узнайте, как изменятся рынок труда, модели найма и карьерные траектории. А мы скоро вернёмся с первыми инсайтами 🔥

КАК ОБОГНАТЬ РЫНОК ТРУДА Разберем 4 стратегии для управленцев (самая уязвимая категория на сужающемся рынке труда). Не из разряда «обновите резюме», а действительно неочевидные ходы на рынке труда 2026 . Значит, действуем не прямолинейно. ‼️Осторожно, текст заряжен на карьерный рост! (ну а вдруг вы этого не хотите). Итак, 4 неочевидные стратегии для карьерного роста в 2026 ♟1. Стратегия «Контролируемый пат» Когда рынок турбулентный, самый сильный ход — не усиливаться, а стабилизироваться. Шаг 1. Договоритесь о фиксированной зоне ответственности без KPI на рост (на удержание). Шаг 2. Переведите часть задач в долгий горизонт (пилоты, R&D, методология). От тех, кто вовлечен на долгосрок, сложнее избавиться – сократить, надо же будет и проект под нож пустить, а уже понесенные расходы-убытки никто списывать не любит и акционерам обьяснять. Шаг 3. Зафиксируйте экспертный статус внутри компании (внутренние обучающие сессии). Вызовитесь добровольцем-наставником. Это как успешные компании в кризис 2008 — не запускали десятки новых направлений, а укрепляли франшизы. ♟2. Стратегия «Обход через слабое звено» Если вакансий мало, ищите не открытые роли, а незакрытые проблемы. Шаг 1. Найдите публичные сигналы боли компании (снижение прибыли, сбои, долги). Шаг 2. Сформулируйте мини-решение на 3 месяца. Шаг 3. Выйдите напрямую к функциональному руководителю с предложением пилота. Так топ стриминговая платформа когда-то не с крупного метра начала, а предложила студиям новый способ монетизации архивов (да, я про Нетфликс). И так Рутюб зазвал к себе аудиторию через бесплатный пиратский контент. ♟3. Стратегия «Размен масштаба» Иногда выгодно перейти в меньшую компанию или регион. Шаг 1. Найдите отрасль, где вы «слишком сильный» для среднего уровня. Шаг 2. Зайдите как антикризисный или системный управленец. Шаг 3. За 6 месяцев создайте процесс, который можно масштабировать и продать дальше. Так многие топы после корпораций вырастали в региональном бизнесе быстрее, чем в столице. ♟4. Стратегия «Фигура-магнит» Не искать вакансию, а создать точку входа. Шаг 1. Запустите микро-проект в своей отрасли (круглый стол, аналитика, экспертные мнения). Шаг 2. Пригласите 5 лидеров мнений. Шаг 3. Станьте организатором и координатором. Вы становитесь узлом сети, и предложения начинают приходить сами. Это моя любимая стратегия кстати. ❓Что объединяет все стратегии? На сужающемся поле выигрывает не самый сильный, а тот, кто видит нестандартный ход. И именно этому учит моя бизнес-игра 2026 года – управленческие шахматы «Короли и кони»: проживать кризис в 3 режимах -без стратегии, со стратегией и по заранее спланированной партии. В бизнес-игре 12 стратегий, которые переводятся на любую задачу (вот выше я на задачу трудоустройства 4 из них перевела для вас) с примерами и алгоритмами. Заказать игру себе или тренинг по ней можно здесь . 2026 это год не скорости и не силы, если вы не самый сильный или самый умный в комнате. Это год позиционного мышления. Как у вас с шахматным мышлением? 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Ах, какая молодежь работает в ФАС России! Проводила на Всероссийском совещании в Нижнем Новгороде практикум по построению гибких и персонализированных карьер в госсекторе. И вы знаете, что интересно молодежи? Семья, дети, возможность быть полезным обществу, чтобы время на хобби оставалось. И конечно, стать профи в своем деле. Рассказала про экосистему возможностей в нашей стране - там каждому хватит интересных задач для самореализации хоть до 120 лет! Спасибо ведомству и обществу Знание за доверие и приглашение!

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО СТРАНЕ Сегодня утром я считала, сколько возможностей дает нам и нашим детям сегодня наша страна. На фото - кадр из далекого 2018 года, где Президент России, Владимир Владимирович Путин, объявляет старт платформы «Россия - страна возможностей». Это было через месяц после финала первого конкурса «Лидеры России», который бесповоротно изменил судьбу мою и многих моих теперь уже друзей, участников конкурса. Я в то время работала в Казахстане в филиале российского банка директором по персоналу, и училась по стипендии российского правительства в университете Рединга. Летала между странами, а приземлилась после конкурса в России, госсекторе, и как вы уже знаете и видите, реализовываю свои мечту о том, чтобы каждому человеку была доступна профессиональная самореализация - в любом возрасте, из любой точки карьеры, в любом регионе страны. И это все стало возможным благодаря воле не просто одного человека, а целой команды, собрать которую - большой труд и большой успех. Я горжусь тем, что являюсь выпускником многих проектов Президентской Платформы «Россия -страна возможностей», все мои знакомые так или иначе получили образование, съездили в путешествие по родной стране, нашли в своих проектах единомышленников и поддержку. Да и портфельная карьера и 9 треков - они как раз случились со мной как результат рефлексии тех самых активов, когда за каждое направление самореализации россиян есть ответственные по стране. А сегодня день рождения празднует главный ответственный по стране - наш Президент! Ура 🎉! И пусть будет еще больше возможностей для россиян и мира! А карту возможностей для нас, 40+, я вот сегодня и обновила. Сколько всего создано! И сколько еще будет!

Коллеги пишут «да уже по твоему каталогу можно обучение hr проводить, по системе, этапам жизненного цикла и метрикам» 🥰🥰🥰. Все так! #могуумеюпрактикую

ЧТО ЗАПЛАНИРОВАТЬ HR В 4 КВАРТАЛЕ 2026 А вот эти 20 мероприятий: обучение, стратсессии, подбор 👆👆, расписала их для вас прямо с бизнес результатами для команды. А почему в 4 квартале , спросите вы? Потому что бюджет следующего года будет считаться от факта текущего 😊. Принимаю заявки на сезон осень-зима 2026-2027! Ну и обратите внимание, как можно проектировать не просто мероприятия, а СИСТЕМУ! Все за для вас сделала ❤️ 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ПАПИНА КАРЬЕРА: управленческий трек Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных. В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост. А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков. Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы: победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи. ‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц. Шаг 1: Развитие официального статуса 🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании. Что сделать за месяц: ✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня. ✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу. ✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов. Шаг 2: Формирование команды сторонников 🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников. Что сделать за месяц: ✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним. ✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы. ✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют. Шаг 3: Становление связующим звеном 🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия. Что сделать за месяц: ✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся). ✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов. ✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности. ‼️В моей книге по построению системы стратегического нетворкинга не 3, а целых 13 кластеров таких связей, и 10 техник для работы с ними (а в бизнес игре - 50+ техник !!!) и да, с таким подходом любая карьерная цель по плечу. Есть и еще вариант: записаться в мини тг курс по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники! И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).

Школьникам рассказали о карьерных возможностях Камчатки В краевой столице в школе №33 прошла профориентационная встреча в рамках проекта «Знание.Лекторий». Её провела Алёна Гейдт — эксперт по национальным проектам, руководитель кадрового агентства Клуба Лидеров России «Эльбрус» и член Всероссийского родительского комитета. На лекции старшеклассники и их родители разбирали, как сегодня выстраивать профессиональный путь. Спикер подчеркнула: современному специалисту важно не только владеть профессией, но и уметь адаптироваться, нарабатывать связи и постоянно осваивать новые навыки. При этом на Камчатке молодёжь может начать карьеру раньше и расти вместе с ключевыми отраслями региона. Особое внимание уделили перспективным направлениям развития края — науке (в том числе вулканологии), рыбоводству, туризму и энергетике. Алёна Гейдт рассказала и о мерах поддержки для жителей Дальнего Востока: дальневосточной ипотеке, программе «Дальневосточный гектар», единой дальневосточной субсидии, льготах для резидентов ТОР «Камчатка», целевом обучении и северных надбавках. На встрече разобрали, почему классическая схема построения карьеры сегодня теряет актуальность. «Сегодня линейная карьера „от школы до пенсии на одном месте“ перестаёт работать. На смену ей приходит портфельная модель. В одной профессии можно совмещать разные роли — управленца, эксперта, наставника, исследователя или предпринимателя и развиваться сразу в нескольких направлениях», — сказала Алёна Гейдт. Практическая часть была посвящена разбору карьерных развилок: школьники и родители соотносили возможные пути с личными способностями и интересами. Мероприятие прошло в рамках просветительской акции «Поделись своим знанием» Российского общества «Знание». 😁Полуостров Камчатка в МАХ

Недвусмысленные сигналы Неделю назад закончился тур с финалистами РСВ. Путешествие, в которое я ехал с крепкими сомнениями – а стоит ли. И откуда с огромной грустью возвращался. И за эту неделю я: – восстановил контакты с «Мастерской новых медиа», откуда после окончания обучения постепенно выпал, уйдя в работу; – вернулся к обществу «Знание», общение с которым, честно говоря, чуть свернул после неожиданной победы РЖД в финале; – напомнил о себе в ряде проектов, немного замерших, в том числе и из-за моей прокрастинации; – сел и прочитал подаренную Алёной Гейдт, путешествовавшей вместе со мной по Кавказу, книгу «Портфельная карьера». Что хотелось бы сказать. Развиваться, а тем более по многим трекам одновременно, да ещё и на длительную перспективу, а не чтобы прямо сейчас что-то изменилось, – это труд. И хорошо, что у Алёны в книге есть ответы на вопросы «А зачем?» и, что самое главное, «С чего начать?». Да, стыдно признавать, что мне регулярно нужен волшебный пендель, чтобы работать над собой осознанно, а не только в ответ на вызовы. Но в этот раз реальность прямо постаралась: неделю слушал от разных людей, что мне с моим опытом делать и куда развиваться, а в конце ещё и книгу подарили. Иронично, что ровно год назад я уже писал – то, что мы будем представлять из себя через 10 лет, определяется тем, что мы делаем каждый день сегодня. Год прошел. На табло результат имеется, но могло бы быть и лучше. Интересно, на сколько мне хватит запала в этот раз.