Надежда на оффер

Ну или в российский малый бизнес:)))

«Plata за риск»: фильм про новый проект Олега Тинькова* и выходцев из «Тинькофф» Посмотрела за вас фильм про Plata — новый проект Олега Тинькова* в Мексике, где он является инвестором и акционером, управляющая команда полностью собрана из ех-Тинькофф сотрудников. Поймала себя на мысли, что сколько бы ни рассказывали историю про предпринимателя-одиночку, который всего добился сам, в жизни оно почти никогда так не работает — большие корабли в одного невозможны. 🤌 Кстати, в далеком и прекрасном 2019 году (как в прошлой жизни 🫠) мне посчастливилось немного побыть в обществе Олега Юрьевича*, на деловой встрече. Вот что скажу: к нему можно относиться как угодно. Можно спорить про стиль управления. Очевидно, что команды он строит вокруг культа личности и темп там такой, что выдерживают не все. Лично я вообще не уверена, что сама хотела бы работать в компании, где люди годами живут на максимальных оборотах, когда им 30+ лет (напоминалочка, когда вы только строите карьеру вы должны фигачить «на зачетку», а не смузи потягивать). ❗️И отрицать его врожденный дар и гениальность, как предпринимателя, нет смысла — вообще победителей не судят. А он победитель. Это человек, который несколько раз подряд создавал бизнесы, которые меняли рынок. Прошел через невообразимые сложности в своей судьбе и дышит полной грудью! А такое случайно не происходит. Но самое интересное для меня даже не это. Недавно узнала, что в Ленинградском горном институте Тиньков* учился на одном курсе вместе с: >> Андрей Рогачев — основатель «Пятерочки» >> Олег Жеребцов — основатель «Ленты» >> Олег Леонов — основатель «Дикси» В одной группе учились парни, которые потом построили крупнейшие розничные сети России и один из самых инновационных банков. И в институте они занимались не скучной учебой, а коммерцией — вместе «фарцевали», покупали и перепродавали товары. Получили практический опыт и разошлись по разным нишам. Один сделал банк (но вообще-то много и других продуктов), другие — крупнейший продуктовый ритейл. И вот тут у меня вопрос. Мы верим, что это просто совпадение? Что в одной аудитории случайно собрались люди, которые потом построили крупнейшие розничные сети страны и один из самых инновационных банков России? Мне кажется, что нет. ✨ Я вообще чем дальше работаю с предпринимателями, топами и карьерой, тем больше убеждаюсь: среда решает гораздо больше, чем нам хочется признавать. Именно поэтому я так топлю за сильные университеты, хорошие компании и профессиональные сообщества. Не потому что вам там расскажут какие-то сакральные знания. А потому что рядом могут оказаться люди, которые через 10–20 лет будут строить компании на миллиарды долларов. Или вы сами станете одним из них. Наше бытие очень сильно переделает сознание, и масштаб личности. Мы очень любим истории про гениев и автобиографии. Но почти за каждым большим предпринимателем стоит не только талант и характер, а еще окружение, которое помогло этому таланту вырасти. 💡Кстати, сам фильм про Plata у меня оставил двойственное впечатление. Местами это скорее реклама для будущих сотрудников, чем документальное кино. Но посмотреть все равно интересно. Главный вывод для себя я вынесла вообще не про Мексику, финтех и банки. А про то, что карьера и бизнес очень редко делаются в одиночку. И если сегодня рядом с вами собрались сильные, умные и амбициозные люди — возможно, вы просто еще не понимаете, насколько вам повезло. Ссылка на сам фильм *Олег Тиньков — признан иноагентом

Что есть — то есть ✨ Вообще, последняя неделя дала мне понять, что достаточное количество денег невероятно важно и делает жизнь легче в сложные моменты. Я писала выше, что человеку не нужно много, а достаточно для комфорта (сужу по Москве) — примерно 1,2 млн / руб на семью из 2-3 человек. Что думаете на этот счет?

Айтишники массово увлеклись поливоркингом — несмотря на массовые сокращения, слежку за сотрудниками и возвращение в офисы, специалисты продолжают получать сразу две зарплаты, скрывая это от работодателей. Некоторые работники признаются, что используют ИИ для выполнения части задач и успевают совмещать несколько фултайм-позиций одновременно. Один из героев материала зарабатывает около $330 тысяч в год благодаря двум удаленным работам. По словам сотрудников, причиной такого тренда стали страх перед увольнениями и желание создать финансовую подушку безопасности. Многие считают, что в эпоху сокращений и нестабильности опаснее зависеть от одного работодателя, чем тайно работать сразу на двух. Усидеть на двух стульях — новый тренд корпоративной культуры 😏

Настроение понедельника после отпуска ✨ А у вас как дела?)