Волкова Галина | БИЗНЕС И НАЛОГИ

⚡️ НДС на УСН: лимит 20 млн ₽ решили не снижать раньше времени Госдума приняла в окончательном чтении поправки, которые сохраняют лимит доходов для НДС на УСН на уровне 20 млн ₽. Раньше планировалось, что уже с 2027 года порог снизится до 15 млн ₽, а с 2028 года - до 10 млн ₽. Теперь график другой: • 2026-2029 годы - 20 млн ₽ • 2030 год - 15 млн ₽ • с 2031 года - 10 млн ₽ Что это даёт бизнесу? Предприниматели и компании на УСН с доходом от 15 до 20 млн ₽ получат дополнительное время без перехода на НДС. Это не отмена НДС на УСН, а перенос следующего снижения лимита. Если доходы превысят установленный порог, обязанность исчислять НДС возникнет с 1-го числа месяца, следующего за месяцем превышения. Поэтому уже сейчас стоит проверить: - какой доход ожидается по итогам года; - насколько близко вы к лимиту 20 млн ₽; готовы ли цены, договоры и учёт к работе с НДС. Поправки ещё должны пройти дальнейшие законодательные процедуры, но для малого бизнеса это действительно важная и хорошая новость.

Налоговые льготы для сферы культуры Ко мне на консультацию пришла компания, которая занимается театральной деятельностью. И я поймала себя на мысли: мы часто говорим про маркетплейсы, УСН, НДС, требования ФНС, а вот льготы по отдельным нишам почти не разбираем. А ведь в некоторых сферах они есть. И культура как раз одна из таких сфер. Например, для театральной деятельности важна льгота по НДС. По подп. 20 п. 2 ст. 149 НК РФ не облагается НДС реализация входных билетов и абонементов на театрально-зрелищные, культурно-просветительные и зрелищно-развлекательные мероприятия. Но здесь есть важные условия. Билет должен быть оформлен как БСО: либо по установленной форме, либо через онлайн-кассу с обязательными реквизитами по 54-ФЗ. И еще важный момент: льгота применяется не ко всем доходам театра подряд. Например, билеты на спектакль это одна история. А буфет, аренда помещения под обычное мероприятие, иные коммерческие услуги это уже нужно разбирать отдельно. Поэтому в таких ситуациях я сразу смотрю: • какие именно доходы получает организация; • какие операции попадают под льготу; • какие операции облагаются НДС; • как оформляются билеты и чеки; • есть ли раздельный учет. Потому что если смешать все доходы в одну кучу, можно не защитить льготу перед ФНС. Есть еще отдельная льгота по налогу на прибыль: ставка 0% по ст. 284.8 НК РФ. Но она подходит не всем театрам, а только при выполнении специальных условий, в том числе по составу учредителей и доле доходов от культурной деятельности. Поэтому здесь нельзя просто увидеть слово «театр» и сразу применять льготу. Нужно смотреть документы, вид деятельности, структуру доходов, билеты, кассу и учетную политику. Теперь и вы про это знаете) А я подумала: культура не единственная сфера, где есть налоговые льготы. Напишите в комментариях свою сферу, а я разберу, какие льготы могут быть именно у вас. @gf_mos запись на консультацию 📱 ВКонтакте 📱 YouTube 📱 Инстаграм 📱 MAX

Дешёвый бухгалтер может обойтись очень дорого Ко мне пришла клиентка-селлер с очень неприятной ситуацией. Бухгалтерская компания вела ей учёт и считала доходы только по поступлениям на расчётный счёт. А по маркетплейсам так считать нельзя. Доход селлера - это не только то, что пришло на счёт после удержаний площадки. Доход возникает тогда, когда покупатель оплатил товар на маркетплейсе. То есть нужно смотреть отчёты площадки, продажи, возвраты, комиссии, расходы, логистику и уже на основании этого правильно формировать учёт. Что получилось в итоге? Налоговая доначислила доходы. Расходы при этом нормально не собраны. Сумма к доплате получилась огромная. Дело дошло уже до решения инспекции, а следующим шагом может быть суд. И самое обидное - если бы учёт изначально вели правильно, такой проблемы можно было бы избежать. Я всегда говорю: экономия на бухгалтере не должна превращаться в налоговую катастрофу. Можно выбрать недорогого специалиста. Но он должен понимать специфику маркетплейсов, читать требования ФНС, знать, как отвечать на запросы и как защищать клиента аргументами, а не фразой «мы так всегда считали». В видео подробно рассказала эту историю и объяснила, почему у селлеров доходы считаются не по поступлениям на расчётный счёт. Смотрите выпуск здесь: https://youtu.be/ZzsSolc3Yv8?is=k-THAvsDpYizsRxG #маркетплейсы #селлеры #налоги #бухгалтерия #усн #фнс #налоговая #wildberries #ozon #бухгалтердляселлера

«Бухгалтер — не калькулятор» звучит красиво… пока не услышишь, что он ДОЛЖЕН делать на самом деле 🧠📊 #бухгалтер #бизнес #финконтроль #предприниматель #деньги

Коллеги, появился законопроект о заморозке лимита по НДС на УСН. Речь о законопроекте № 1256655-8, которым предлагают внести изменения в статью 145 НК РФ. Что главное? Лимит доходов 20 млн рублей для освобождения от НДС на УСН хотят сохранить не только на 2026 год, но и дальше — на 2027–2029 годы. То есть снижение лимита до 15 млн рублей фактически сдвигается на 2030 год. Здесь важно не запутаться в периодах. Если бизнес на УСН в 2029 году получит доход, например, 18 млн рублей, то в 2029 году он ещё работает без НДС. Но с 1 января 2030 года обязанность по НДС уже может возникнуть, потому что смотреть будут доход за предыдущий год. По сути, то снижение лимита, которое должно было начаться с 2027 года, предлагают отложить на несколько лет. Но есть важный момент. Законопроект касается именно статьи 145 НК РФ — то есть лимита по НДС для УСН. А вот вопрос с патентом в этом проекте отдельно не урегулирован. И здесь у предпринимателей может возникнуть логичный вопрос: если лимит по НДС на УСН хотят сохранить на уровне 20 млн рублей, будет ли аналогичный подход по патенту? Потому что для малого бизнеса важно, чтобы правила были понятными и синхронными. Ссылку на законопроект оставлю в комментариях. А как вы считаете: нужно ли вместе с лимитом по НДС на УСН отдельно пересмотреть и лимит для патента?

На пленарном заседании ПМЭФ прозвучала важная новость для малого бизнеса. Президент поручил Правительству подготовить документы в рамках налоговой реформы и поддержки малого бизнеса - речь идёт о том, чтобы сдвинуть сроки снижения лимита выручки для перехода на НДС. И уже есть важное уточнение от главы Минфина РФ Антона Силуанова: ⚡️ Порог выручки для малого бизнеса в 20 млн рублей для уплаты НДС планируют зафиксировать на три года. Что это значит простыми словами? Сейчас в 2026 году бизнес на УСН становится плательщиком НДС, если выручка превышает 20 млн рублей. Ранее планировалось, что дальше порог будут снижать: — в 2027 году — до 15 млн рублей; — в 2028 году — до 10 млн рублей. Теперь, если решение будет закреплено в законе, лимит 20 млн рублей сохранят на ближайшие три года. Для малого бизнеса это действительно хорошая новость. Это значит, что у предпринимателей появляется больше времени и больше воздуха: можно планировать рост, не боясь, что уже при выручке 15 млн рублей придётся срочно перестраивать учёт, цены, договоры и работу с НДС. Конечно, ждём официальные документы и финальную редакцию закона. Главное, чтобы параллельно не ухудшили условия по АУСН.

Искренние рекомендации: как найти команду разработчиков за 48 часов и без головной боли 🚀 Открываю нашу серию постов поддержки! Сегодня хочу порекомендовать сервис DevClasp — проект, который берет на себя самую нудную и рискованную часть запуска цифровых продуктов. В чем боль: Когда бизнесу нужно разработать сайт, приложение или внедрить ИИ, предприниматели тонут в бесконечных переговорах с веб-студиями. Сравнивать коммерческие предложения сложно, цены непрозрачны, а гарантий качества в срок — никаких. Время, которое должно идти на развитие компании, тратится на поиски. Какое решение предлагает DevClasp: Они бесплатно и объективно подбирают проверенные IT-команды под ваши конкретные задачи и бюджет всего за 48 часов. Вы получаете 2–3 лучших варианта вместо недель самостоятельного отбора. Что они помогают реализовать: Корпоративные сайты, лендинги и интернет-магазины. Сложные SaaS-платформы и CRM-системы. Мобильные приложения на iOS и Android. Трендовые ИИ-интеграции (чат-боты, AI-ассистенты) и автоматизацию бизнес-процессов. Почему я их рекомендую: Это колоссальная экономия времени и снижение рисков. Вы работаете только с теми специалистами, которые уже прошли строгий отбор. Фокусируйтесь на бизнесе, а не на проверке подрядчиков! Контакты во вложении!

Предприниматели не сдаются: запускаю проект взаимной поддержки! 🤝 Сейчас всем нелегко. Продажи падают, обороты снижаются, а старые схемы перестают работать. Но кризис — это время сильных решений. Настоящие предприниматели не опускают руки, а объединяются. Я хочу поддержать ваше дело и запустить на этом канале серию постов с искренними рекомендациями. Это не коммерческая реклама. Это площадка для обмена пользой, где я буду лично рассказывать о ваших проектах, помогая вам находить новых клиентов и партнеров. Как принять участие: Не пишите рекламу в комментарии: такие сообщения будут удалены. Спамить не нужно, давайте уважать друг друга. Подайте заявку: напишите мне напрямую в личные сообщения — @zheka_80. Расскажите о себе: чем занимается ваш бизнес, какую проблему вы решаете и какую пользу или спецпредложение готовы дать подписчикам. Я лично отберу самые интересные предложения и буду регулярно публиковать полноценные рекомендательные посты здесь, на канале. Давайте помогать друг другу расти вопреки всему! Жду ваши заявки в ЛС 👉 @zheka_80

Ко мне часто обращаются с вопросом: «Вроде выручка есть, клиенты есть, бизнес работает… почему денег всё равно не остается?» И очень часто причина не в одном большом расходе. Деньги утекают через мелочи. Подписки. Сервисы. Реклама «на тест». Доставка. Упаковка. Комиссии. Мелкие закупки. Платежи, которые давно пора пересмотреть. По отдельности кажется: «Ну это же немного». А в конце месяца эти «немного» превращаются в сумму, которая съедает прибыль. Самая большая ошибка — смотреть только на выручку и не анализировать расходы. Потому что бизнес может продавать, расти, быть загруженным — но при этом зарабатывать меньше, чем кажется. Важно регулярно смотреть: ✅какие расходы реально помогают зарабатывать, ✅какие уже не нужны, ✅что можно оптимизировать, ✅а что нужно заложить в цену продукта или услуги. Прибыль любит порядок в цифрах. Мы можем разобрать ваши расходы, разложить их по категориям и показать, где бизнес теряет деньги. Если хотите понять, куда утекает прибыль - напишите нам, посмотрим ваши цифры и подскажем, что можно улучшить. @gf_mos запись на консультацию 📱 ВКонтакте 📱 YouTube 📱 Инстаграм 📱 MAX

Выплата с маркетплейса - это не чистая прибыль Многие поставщики смотрят на выплату от WB, Ozon или Яндекс.Маркета и думают: «Вот сколько мы заработали». Но выплата - это еще не прибыль. Из нее нужно вычесть: — закупку товара; — комиссию площадки; — логистику; — хранение; — рекламу; — упаковку; — возвраты; — штрафы; — налоги; — зарплаты и другие расходы. И только после этого становится понятно, сколько бизнес реально заработал. Иногда по кабинету маркетплейса кажется, что всё хорошо: продажи есть, обороты растут. А потом начинаешь считать - и оказывается, что часть товаров продается почти без прибыли или даже в минус. Маркетплейс любит обороты. А собственнику нужна прибыль. Мы можем разобрать ваши отчеты по маркетплейсам и показать реальную прибыль по товарам, комиссиям и расходам. Напишите нам @gf_mos - поможем увидеть цифры без иллюзий.