ГИП - Эксперт

💬ЦБ хочет встроить исламский банкинг в действующее законодательство Центробанк рассматривает возможность отказаться от отдельного закона о партнёрском финансировании после завершения эксперимента и встроить новые продукты банков и МФО в действующее законодательство. Об этом рассказал зампред ЦБ Алексей Гузнов. В перспективе переход к постоянному регулированию может привлечь в российскую экономику до триллиона рублей из исламских стран, а число клиентов таких инструментов может вырасти на 10 млн к 2030 году. ✔️Как может измениться регулирование. Сейчас исламский банкинг работает в экспериментальном режиме в четырёх регионах: Татарстане, Башкортостане, Чечне и Дагестане. Однако привязка к территориям условна — ограничение касается только места регистрации организации, а услуги она может оказывать по всей России. ✔️Два подхода к постоянному регулированию: 🟢сделать действующий закон об эксперименте постоянно действующим; 🟢встроить регулирование востребованных сервисов в существующие законы (более перспективный вариант, по мнению ЦБ). Дискуссию планируется завершить в ближайшее время, после чего будет подготовлен законопроект. 🟢Значительный спрос на такие продукты уже заметен в Москве и Подмосковье, а за пределами пилотных регионов — в Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии, Крыму и Чувашии. ✔️Как работают партнёрские финансы. Партнёрское финансирование строится на запрете риба — заранее установленного дохода за пользование деньгами. Вместо процентов используются сделки с реальными активами или участие в инвестициях. ✔️Основные продукты: 🟢мурабаха и мусавама — финансовая организация покупает товар и продаёт его клиенту в рассрочку с наценкой (43% портфеля); 🟢мудараба — одна сторона даёт деньги, другая управляет ими, прибыль делится по правилам (27%); 🟢убывающая мушарака — клиент и организация вместе покупают актив, человек постепенно выкупает долю (18%); 🟢иджара — аналог лизинга: имущество покупается и передаётся в аренду с возможностью выкупа (12%); 🟢партнёрские вклады и инвестиционные счета — деньги размещаются не под процент, а для инвестирования в разрешённые проекты; 🟢сукук и облигации партнёрского финансирования — первый выпуск в России прошёл в июне 2026 года от ВЭБ.РФ на 3,5 млрд рублей; 🟢биржевые исламские инвестиционные фонды — БПИФ на Московской бирже со стоимостью чистых активов около 413 млн рублей. Партнёрское финансирование не означает автоматически более низкую стоимость: наценка по мурабахе или платежи по иджаре сопоставимы с обычным кредитом или лизингом. Для немусульман смысл — в другой структуре сделки и большей привязке к реальному активу. Развитие мурабахи сдерживают налоговые особенности: операция облагается НДС, что может удорожить финансирование на 20–30%. ✔️Рынок уже растёт. С начала года объём сделок по размещению средств увеличился с 3,4 млрд до 9,3 млрд рублей, по привлечению — с 7,5 млрд до 14,7 млрд. В реестре участников — 38 организаций. ✔️Потенциал: 🟢до 10 млн новых клиентов к 2030 году (Татьяна Бондаренко, РЭУ им. Плеханова); 🟢до 1 трлн рублей из исламских стран (Бондаренко); 🟢первые сделки с внешними инвесторами могут составить несколько миллиардов рублей (Святослав Смирнов, НРА). Для банков это возможность расширить клиентскую базу за счёт тех, кто по религиозным причинам не использует процентные продукты. Особенно интересно малому и среднему бизнесу. 💬Однако быстрый приток средств из исламских стран ограничивают внешние факторы: классические банковские каналы и долларовые расчёты закрыты, поэтому деньги могут идти через альтернативные площадки. Для полноценного инвестиционного моста нужно наладить взаимодействие с суверенными фондами и исламскими банками. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

💬ИИ сократит ёмкость рынка труда в России на 10% к 2035 году — до 69 млн человек Распространение технологий искусственного интеллекта к 2035 году снизит будущую ёмкость российского рынка труда на 10%, до 69 млн человек. К таким выводам пришли эксперты Президентской академии в исследовании «Сценарное моделирование развития рынка труда России в отраслевом разрезе с учётом влияния искусственного интеллекта». ✔️Масштаб эффекта: без внедрения ИИ к 2035 году российскому рынку труда потребуется 76,7 млн работников, при масштабировании технологии — 69 млн, то есть на 10% меньше. Модель построена на текущем уровне развития ИИ (может выполнять отдельные профессиональные задачи, но не заменяет человека полностью). ✔️Максимальное проникновение ИИ (доля взятых рабочих задач): 🟢финансы и страхование — 46%; 🟢научная и профессиональная деятельность — 46%; 🟢информация и связь — 43%; 🟢образование — 43%; 🟢культура — 42%. ✔️Минимальное проникновение: 🟢строительство — 17%; 🟢добыча полезных ископаемых — 15%; 🟢сельское хозяйство — 10,7%. ✔️Отрасли с наибольшим ростом производительности труда при внедрении ИИ: 🟢информация и связь — +55%; 🟢торговля — +29%; 🟢операции с недвижимостью — +18%. ✔️Аутсайдеры по росту производительности: 🟢сельское хозяйство, гостиницы, водоснабжение — по 17%. ✔️Вакансии и зарплатная премия. Пока доля вакансий с использованием ИИ в России невелика — всего 2,7% от общего числа предложений на hh.ru. При этом наличие таких навыков не всегда даёт существенную прибавку к зарплате. ✔️Парадокс зарплатной премии: 🟢в ИТ и маркетинге (максимальная доля ИИ-вакансий) премия за навыки — в среднем 19%; 🟢в машиностроении, химии и на транспорте (доля ИИ-вакансий около 1%) работодатели готовы платить на 29–40% больше. ✔️Что говорят эксперты 🟢Соавтор работы, ведущий научный сотрудник Президентской академии Ринат Файзуллин: если по факту в экономике будет больше занятых, рост экономики будет выше. С другой стороны, снижение потребности в кадрах накладывается на демографические тенденции — меньший спрос на кадры в будущем будет коррелировать с меньшим их предложением. 🟢Сооснователь кадровой компании FutureToday Денис Каминский: степень проникновения ИИ будет зависеть от способности сотрудников с ним работать. Молодые специалисты далеко не всегда отдают себе отчёт в рисках утечки данных. Кроме того, они могут слишком полагаться на ИИ в решении задач, в силу нехватки опыта не понимая, когда он совершает ошибку. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Госплан безальтернативен: аргументация сторонников централизованного планирования — ИССЛЕДОВАНИЕ 💬Системные выводы ✔️Рынок не решает задачу мобилизации. Способность концентрировать ресурсы на решающих направлениях в кратчайшие сроки — главное преимущество плановой системы. Советская индустриализация и военная экономика 1941–1945 годов это доказали. В условиях санкционного давления без усиления планового начала преодолеть структурный кризис, по мнению сторонников подхода, невозможно. ✔️Аргумент «экономического расчёта» снят технологиями. Невозможность вручную сбалансировать миллионы товарных позиций была проблемой XX века. Big data, ИИ и вычислительные мощности превращают её в решаемую техническую задачу. Концепция «цифрового Госплана» уже обсуждается. ✔️Инфраструктурный разрыв не закроет частный капитал. Потребность России в новых инфраструктурных объектах к 2040 году — порядка 180 трлн рублей. Государство способно обеспечить лишь 70 трлн. Дефицит в 110 трлн рублей делает централизованное планирование и синхронизацию проектов безальтернативными. ✔️Государство уже строит инфраструктуру цифрового планирования. Система стратегического планирования на основе 172-ФЗ действует с 2014 года. Нацпроект «Экономика данных» с финансированием более 1,5 трлн рублей до 2030 года переводит госуправление на принципы работы с большими данными. На цифровое планирование уже выделяются сотни миллиардов рублей. ✔️Социальная стабильность — не менее важный актив, чем эффективность. Плановая модель исторически обеспечивала полную занятость, минимальную дифференциацию доходов и доступ к базовым благам. Для страны в условиях структурной перестройки это критически важно. ✔️Ограничения прежней модели — следствие эпохи, а не принципа. Дефицит, слабая мотивация к качеству и бюрократизация были порождены технологическими ограничениями. ИИ-моделирование, цифровые двойники и платформы реального времени снимают эти ограничения. 💬Навигация по исследованию: Часть 1. Рынок не решает задачу мобилизации Часть 2. Аргумент «экономического расчёта» снят цифровыми технологиями Часть 3. Государство закрывает разрыв, который рынок не закроет Часть 4. Государство уже де-факто наращивает плановые механизмы Часть 5. Социальная стабильность как аргумент планирования Часть 6. Признаваемые ограничения прежней модели устранимы #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Госплан безальтернативен: аргументация сторонников централизованного планирования — ИССЛЕДОВАНИЕ 💬Часть 6. Признаваемые ограничения прежней модели устранимы Честный адепт подхода не отрицает исторические провалы советского Госплана: 🔴Хронический дефицит потребительских товаров. 🔴Слабую мотивацию к качеству. 🔴Бюрократизацию. 🔴Отставание в инновациях. ✔️Но ключевой довод в пользу безальтернативности современного планирования состоит в том, что эти провалы были следствием технологических ограничений эпохи, а не органическим пороком самого принципа централизованной координации. ✔️Ограничения эпохи: 🟢Ручной баланс миллионов позиций. 🟢Отсутствие обратной связи в реальном времени. ✔️Ограничения снимаются благодаря появлению: 🟢ИИ-моделирования спроса. 🟢Цифровых двойников инфраструктуры. 🟢Платформ реального времени — ✔️План получает то, чего у него не было в XX веке: скорость и точность рыночного механизма. При этом сохраняется его главное преимущество — способность целенаправленно концентрировать ресурсы страны на стратегических задачах. ✔️К таким задачам относятся: 🟢Энергетическая инфраструктура. 🟢Импортозамещение. 🟢Технологический суверенитет. 💬В финальной части — системные выводы. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Госплан безальтернативен: аргументация сторонников централизованного планирования — ИССЛЕДОВАНИЕ 💬Часть 5. Социальная стабильность как аргумент планирования В условиях внешнего давления и необходимости сохранения политического суверенитета сторонники планирования указывают на исторически подтверждённую способность плановой модели обеспечивать: 🟢полную занятость; 🟢минимальную дифференциацию доходов; 🟢гарантированный доступ к базовым социальным благам. По их оценке, рыночная модель регулярно проваливает эти задачи даже в благополучные периоды. ✔️Для страны, переживающей структурную перестройку экономики под санкционным режимом, эта социальная предсказуемость рассматривается как не менее значимый актив, чем чисто производственная эффективность. 💬В следующей части — признаваемые ограничения прежней модели и почему сторонники считают их устранимыми. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Роботы и ИИ: что происходит, когда работа перестаёт быть центром экономики? #КУРС Финальная часть выпуска #КУРС возвращается непосредственно к теме автоматизации и искусственного интеллекта. Если машины способны выполнять всё большую часть рутинной работы, действительно ли это означает угрозу для человека — или, напротив, создаёт возможность освободить время для жизни? 🟢Андрей Подойницын и Андрей Щербаков разбирают распространённые сценарии о будущем труда и пытаются посмотреть на технологические изменения через другую экономическую логику. Отправной точкой становится простой вопрос: для чего вообще создаются машины? Их задача — выполнять ту работу, которую человеку делать трудно, долго или физически невозможно. В качестве примера приводится БелАЗ: увеличение его грузоподъёмности не означает, что машина «отнимает» у человека работу. Она создаётся для того, чтобы перевозить больше груза с меньшими затратами человеческого труда. 🟢Та же логика переносится на роботов. Если машина способна выполнить определённую операцию быстрее и эффективнее, это потенциально освобождает человека от необходимости тратить на неё собственное время. Проблема возникает не из самой технологии, а из вопроса о том, как распределяются результаты автоматизации и что происходит с человеком, чья прежняя функция больше не требуется. 🟢Отдельно обсуждается искусственный интеллект. Андрей Щербаков обращает внимание на огромный финансовый интерес вокруг ИИ и предполагает наличие значительной спекулятивной составляющей в текущем буме. При этом он проводит различие между обработкой информации и человеческим творчеством: машина способна чрезвычайно быстро работать с большими массивами данных, но вопрос о собственных целях, потребностях и воле остаётся принципиально другим. 🟢Также возникает критика сценария «восстания машин». Чтобы машина самостоятельно стремилась к чему-либо, необходимо наличие собственной цели или потребности. В разговоре подчёркивается, что техническая способность выполнять сложные операции сама по себе ещё не означает наличия человеческих мотивов. Поэтому главный вопрос будущего заключается не только в том, насколько умными станут алгоритмы. Важно понять, для каких целей общество будет использовать созданные технологии. 🟢В финале выпуска разговор возвращается к исходной теме — экономической логике. Если роботизация и ИИ действительно позволяют сокращать необходимый объём человеческого труда, то освобождение человека от работы может рассматриваться не как конец привычного мира, а как возможность построить другую организацию жизни. 💬Экономика — это обеспечение жизни. Жизнь к экономике не сводится. Если технологии позволяют человеку тратить меньше времени на необходимый труд, задача будущего — использовать это высвобождение не для сокращения возможностей человека, а для их расширения. #КУРС — Концепция Усиления Российского Суверенитета #главинтеллектплан #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

💬Две трети заявленных ЦОДов в Московском регионе переносятся на более поздние сроки Примерно 67% изначально заявленных к вводу в эксплуатацию мощностей центров обработки данных на 2026 год в Московском регионе откладываются на более поздние сроки. К таким выводам пришла консалтинговая компания NF Group. На текущий год было заявлено 199 МВт мощностей, но будет введено около 65,7 МВт. ✔️Структура будущего предложения: переносы вместо новых проектов. На 2027 год в Московском регионе заявлено более 160 МВт новых коммерческих мощностей, однако около 80% этого объёма приходится на проекты, перенесённые с 2026 года. На 2028 год заявлено и маркетируется ещё свыше 260 МВт. Таким образом, существенная часть будущего предложения формируется не за счёт новых проектов, а вследствие сдвига сроков уже анонсированных объектов. ✔️Дефицит мощностей сохраняется. Динамика прироста новых мощностей в Московском регионе: 🟢2023–2024 годы — 13–15% ежегодно; 🟢2025–2026 годы — замедление до 5–7%. ✔️Совокупная подведённая мощность российских ЦОДов на конец 2026 года: 🟢всего — около 1,9 ГВт; 🟢коммерческий сегмент — около 0,9 ГВт; 🟢собственные корпоративные ЦОДы — около 1 ГВт; 🟢около 75% мощностей сосредоточено в Московском регионе. Объём неудовлетворённого спроса NF Group оценивает в 200–300 МВт. Особенно сложно найти значительный объём свободных мощностей в одной локации для крупных клиентов. ✔️Почему проекты переносятся. Директор по развитию и эксплуатации ЦОДов РТК-ЦОД Константин Степанов: по факту в Московском регионе может быть реализовано около трети первоначально заявленного объёма. ✔️Основные причины переносов: 🟢готовность площадки; 🟢доступность энергомощностей; 🟢сроки поставки оборудования; 🟢высокая стоимость заёмных средств; 🟢сложности с получением технологического присоединения; 🟢изначальное включение в учёт проектов с неоднозначными перспективами (Игорь Дорофеев, Ассоциация участников отрасли ЦОД). ✔️Что будет с регионами. В 2027 году можно ожидать постепенного, но не масштабного перемещения части мощностей в регионы. ✔️Мнения экспертов: 🟢Московский регион сохранит роль основного рынка благодаря концентрации заказчиков, сетевой инфраструктуры и кадров (Пётр Павелко, УК ЗПИФ «Рентал ПРО»); 🟢в регионах можно размещать энергоёмкие вычисления, которым не критична задержка ответа, включая часть ИИ-нагрузок (Тимур Котляр, «Норд энерджи»); 🟢аналогов Московскому региону по финансовой готовности платить за качественную услугу нет (Александр Мартынюк, «Ди си квадрат»). ✔️Что необходимо для развития регионов: 🟢создать возможности для строительства собственной генерации с правовой и финансовой поддержкой; 🟢организовать газоснабжение для собственных генерирующих мощностей; 🟢развивать магистральные сети связи; 🟢инвестировать в подготовку кадров; 🟢повышать уровень цифровизации. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Госплан безальтернативен: аргументация сторонников централизованного планирования — ИССЛЕДОВАНИЕ 💬Часть 4. Государство уже де-факто наращивает плановые механизмы Аргумент о безальтернативности плана подтверждается не только теорией, но и практикой последних лет. ✔️Институциональная база: с 2014 года в России действует институционализированная система стратегического планирования на основе 172-ФЗ. Она охватывает федеральный, региональный и муниципальный уровни и координирует целеполагание, прогнозирование и программирование социально-экономического развития страны. ✔️Цифровая база: с 2025 года запущен национальный проект «Экономика данных» с финансированием более 1,5 трлн рублей до 2030 года. Он прямо нацелен на перевод госуправления и экономики на «качественно новые принципы работы с использованием системы управления, основанной на больших данных». ✔️Масштаб уже выделяемых на цифровое планирование ресурсов: 🟢Цифровое государственное управление — 475 млрд рублей. 🟢Доступ в интернет и цифровая инфраструктура — 435 млрд рублей. 🟢Цифровые платформы в социальной сфере — 142 млрд рублей. 🟢Отечественные ИТ-решения — 110 млрд рублей. 🟢Государственная статистика (Цифровая аналитическая платформа) — 13 млрд рублей. С позиции адепта подхода, это не разовая инициатива, а системный тренд. Страна фактически строит инфраструктуру для полноценного цифрового планирования, просто не называя её пока «Госпланом» напрямую. 💬В следующей части — социальная стабильность как аргумент планирования. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Образование, призвание и эпоха свободного времени #КУРС Далее в новом выпуске #КУРС разговор переходит от финансирования социальных сфер к тому, как может измениться сама жизнь человека в экономике, где автоматизация постепенно сокращает объём необходимого труда. Андрей Подойницын и Андрей Щербаков обсуждают образование, индивидуальные способности, культуру и главное последствие технологического развития — появление большего количества свободного времени. 🟢В разговоре образование рассматривается значительно шире профессиональной подготовки. Современная экономика требует инженеров, программистов, специалистов по робототехнике и другим сложным направлениям, однако человеку необходимы знания и для понимания самого себя и общества. В числе возможных элементов образования называются социальная структура, физиология, психология и осознанное родительство. 🟢Отдельное внимание уделяется высшему образованию. Его функция, по мысли участников разговора, заключается не только в получении профессии. Оно расширяет кругозор, формирует способность мыслить и помогает человеку осмысленно распоряжаться временем. Это особенно важно в ситуации, когда автоматизация сокращает продолжительность необходимого труда. 🟢Если человек работает меньше, возникает новый вопрос: чем он будет заниматься в освободившееся время? В беседе вспоминается идея сокращения рабочего дня и рассматривается культура в широком смысле — как совокупность человеческой деятельности за пределами непосредственного производства. Хобби, саморазвитие, творчество, спорт, общение и даже практики, связанные с внутренним развитием человека, могут становиться частью новой структуры свободного времени. 🟢Отсюда возникает идея «доминанты» — природной склонности человека к определённому виду деятельности. Андрей Щербаков приводит пример технологической площадки в Самаре, где у детей пытаются выявлять такие интересы и создавать условия для их дальнейшего развития. Вместо того чтобы заранее определять единственную траекторию, система образования в таком случае помогает человеку понять собственные способности и найти сферу, в которой он сможет их реализовать. 🟢В финале этой части разговор возвращается к профессиям, которые непосредственно формируют будущее общества. Врачи и учителя, по мнению участников дискуссии, должны быть престижными и хорошо оплачиваемыми профессиями, поскольку именно они работают с человеком — его здоровьем, знаниями и развитием. Если технологии освобождают человека от части необходимого труда, главной задачей становится не просто сокращение рабочего времени, а создание условий для содержательной жизни после работы. 💬Автоматизация ставит перед экономикой не только вопрос о том, что человек будет производить. Она заставляет задуматься о том, чем человек будет заниматься, когда производить станет нужно гораздо меньше. #КУРС — Концепция Усиления Российского Суверенитета #главинтеллектплан #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

💬Рынок облачных сервисов вырос до 487 млрд рублей, но темпы замедлились до 25% Объём российского рынка облачных сервисов в 2025 году достиг 487 млрд рублей, но темп роста снизился до 25% против 30% годом ранее. Сегмент вступил в фазу зрелости, где провайдеры конкурируют за долю в сложившихся портфелях, а не за новых клиентов. ✔️Структура рынка: публичное облако доминирует Ключевые показатели за 2025 год: 🟢общий объём потребления — 487 млрд рублей; 🟢рыночное потребление — 417 млрд (85%), внутреннее корпоративное — около 15%; 🟢публичное облако — 92% рыночного потребления (383 млрд рублей); 🟢прочие типы среды развёртывания — 8% (34 млрд рублей). 🟢Директор по стратегии Cloud.ru Андрей Прошлецов связывает замедление с высокой базой (ранее рынок рос на 40% ежегодно) и более тщательной оценкой экономики IT-проектов. По итогам 2026 года темпы могут составить 15–20%. 🟢Директор по стратегии MWS Cloud Кирилл Тиненин добавляет: стоимость собственного оборудования за три года выросла до 40%, аренда мощностей становится выгоднее обновления парка, а спрос на GPU-инфраструктуру в 2025 году увеличился в 1,8–2 раза. ✔️Два сценария до 2030 года «Продолжение тренда» (среднегодовой рост 19%): 🟢2026 год — 465 млрд рублей; 🟢2030 год — 930 млрд рублей; 🟢драйверы: гибкость и снижение капзатрат, кадровый дефицит, рост данных, прекращение поддержки иностранного ПО, внедрение ИИ. «Замедление роста» (среднегодовой рост 12%): 🟢2026 год — 433 млрд рублей; 🟢2030 год — 666 млрд рублей; 🟢сдерживающие факторы: опасения по безопасности данных, незрелость заказчиков, open source и собственные разработки, ужесточение регулирования, деградация инфраструктуры передачи данных, осторожность бизнеса при дорогом капитале. ✔️Новые точки роста — традиционные отрасли. Основной объём потребления формируют банки, финтех, ретейл и IT-компании (83% потребления Yandex Cloud). Но новые точки роста — в традиционных секторах. ✔️Рост потребления в первом полугодии 2026 года (Yandex Cloud): 🟢строительство — в 1,7 раза; 🟢здравоохранение — в 1,5 раза; 🟢промышленность — в 1,4 раза. 🟢Директор по облачным сервисам VKTech Дмитрий Лазаренко: облако быстрее растёт там, где бизнесу сложнее. Строительство, промышленность и логистика прибавляют быстрее рынка. ✔️Дефицит оборудования и мультиоблако. Директор продуктов «Т1 Облако» Андрей Никитин: покупка оборудования — проблема, комплектующие дефицитны, серверы подорожали, в сегменте GPU ситуация ещё хуже. Новые клиенты всё чаще арендуют мощности вместо строительства собственной инфраструктуры. ✔️Мультиоблако становится нормой: 🟢распределение нагрузок между платформами по требованиям к отказоустойчивости, безопасности и стоимости; 🟢Cloud.ru подписал соглашения о партнёрстве с MWS Cloud и Beeline Cloud для прямой сетевой связности; 🟢Никитин: использование двух и более провайдеров снижает зависимость и повышает доступность сервисов. ✔️Фаза зрелости: бюджеты растут, но невысокими темпами По опросу 367 IT-руководителей (AHD): 🟢65% компаний увеличат IT-бюджет в 2026 году, но лишь 17% — более чем на 15%; 🟢ИИ и кибербезопасность в приоритете, траты на облачную инфраструктуру — на втором плане; 🟢рост бюджетов отражает необходимую модернизацию и рост данных, а не масштабную цифровую трансформацию. ✔️Что дальше: рекомендации экспертов Для поставщиков: 🟢предсказуемые цены (фиксированные тарифы на три года) работают на доверие; 🟢мультиоблачная интеграция — спрос на инструменты интеграции и миграции будет усиливаться; 🟢закон об ИИ создаёт спрос на суверенные модели, особенно в госсекторе; 🟢отраслевая специализация — продукты, адаптированные к медицине или транспорту. Для заказчиков: 🟢диверсифицировать облачные ресурсы и управлять ценовыми рисками; 🟢учитывать ужесточение регулирования и требования к защите данных; 🟢ИИ-нагрузки планировать заранее — в условиях дефицита GPU мощности стоит резервировать заблаговременно. #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX