Финтабло

🔍 Завтра за 2 минуты сможете увидеть, где бизнес теряет деньги из-за задержки решений В начале вебинара вместе с финансовым директором Ларисой Магафуровой пройдем короткую диагностику. По итогам вы увидите: ✔️примерную сумму упущенной прибыли в рублях ✔️индекс прозрачности финансового учета ✔️сколько времени команда тратит на сверку данных ✔️какие зоны потерь могут быть именно в вашей отрасли ✔️с какого первого шага стоит начать Это поможет быстро зафиксировать точку А: где сейчас находится бизнес и что мешает управлять выручкой через цифры. А дальше на вебинаре разберем, как с этой точкой А работать: 🔵как поставить финансовую цель 🔵какие отчеты смотрет 🔵зачем нужна регулярная финансовая планерка 🔵как план-факт помогает двигаться к росту выручки Покажем систему из 5 шагов на реальном кейсе компании, которая удвоила выручку. В конце эфира Лариса Магафурова разберет несколько результатов участников из чата и покажет, на что обратить внимание в первую очередь. 🗓 Завтра, 7 июля, в 17:00 мск Участие бесплатное 👆 Зарегистрироваться на вебинар

❌ Финансовый учет может быть настроен правильно и все равно не приносить бизнесу пользы ДДС ведется, ОПиУ собирается, таблицы обновляются. Но отчеты открывают раз в месяц, отклонения от плана замечают постфактум, а решения по-прежнему принимают на ощущениях. ❗️ В такой ситуации учет объясняет, что уже произошло, но не помогает влиять на то, что произойдет дальше. Чтобы цифры работали на рост, нужна система: диагностировали точку А → поставили цель → определили приоритетные задачи → проверили динамику → скорректировали действия На бесплатном вебинаре 7 июля финансовый директор Лариса Магафурова покажет, как эта система работает на практике. Разберем на реальных цифрах клиента: 🔵зачем проводить финансовую планерку каждую неделю 🔵почему без управленческого баланса нельзя доверять остальным отчетам 🔵как отслеживать движение к цели в ОПиУ 🔵как план-факт помогает вовремя увидеть, что бизнес отклонился от курса И главное: покажем, как связать эти инструменты в единую систему, которая помогла компании удвоить выручку. 🗓 7 июля, 17:00 мск Участие бесплатное ➡️ Зарегистрироваться на вебинар

Чек-лист: есть ли нечестное преимущество у вашего продукта? 🔻Нечестное преимущество — термин из венчурного мира, unfair advantage. Так называют то, что дает бизнесу значительный перевес над конкурентами и что невозможно просто купить или скопировать. Знаете ли вы уже, за счет чего ваш продукт выигрывает у конкурентов? Наши друзья из Product Lab собрали чек-лист из пяти вопросов, после которого станет понятно: есть ли у вас настоящее преимущество на конкурентном рынке. Проверьте свой продукт по пяти вопросам ниже ✔️ 1. Есть ли у вас уникальные данные, к которым конкурент не имеет доступа? Собственные пользовательские данные, паттерны поведения, закрытые исследования, а не просто метрики. 2. Есть ли у вас редкая экспертиза или методология, которую невозможно быстро повторить? Авторские методики, команда с узкоспециализированным опытом 10+ лет, не «у нас хорошие маркетологи». 3. Есть ли у вас технология, которую нельзя купить или повторить за 6-12 месяцев? Собственный алгоритм, патент, закрытая разработка, не нейросетевой чат-бот похожий на десятки других. 4. Есть ли у вас экономическое преимущество, которое делает конкуренцию бессмысленной? Себестоимость ниже рынка, уникальная бизнес-модель, не «мы опустили цену на 10%». 5. Есть ли у вас доступ к аудитории, который конкурент не может купить? Сообщество, сарафан, партнерства, не только платный трафик. Чек-лист не даст полной картины, но поможет увидеть слабые места, понять, за счет чего вы на самом деле обгоняете рынок, и что стоит усилить в ближайшие месяцы. Если на большинство вопросов честный ответ «не уверен», скорее всего, продукт держится на маркетинге, а не на преимуществе. Это и есть ваша точка роста.

📉 Половина 2026 года позади. А план по выручке выполнен хотя бы наполовину? Если бизнес отстает от намеченных в начале года целей, первая реакция обычно такая: увеличить рекламный бюджет, запустить новый продукт или срочно искать еще один канал продаж. Стоп ⛔️ Сначала стоит проверить, используете ли вы уже имеющиеся инструменты для роста. Потому что даже при настроенном учете собственник может видеть цифры, но не понимать, как конвертировать их в план, задачи и коммерческий результат. 🗓 Финучет действительно может увеличить выручку в 2 раза, и 7 июля на бесплатном вебинаре покажем, как это сделать. Лариса Магафурова, финансовый директор и основательница компании «Умный бухучет», разберет всю систему из 5 шагов на реальных цифрах кейса: 1. Диагностика. С нее все начинается. Прямо в эфире за пару минут пройдете ее вместе со спикером и определите свою стартовую точку: без нее двигаться некуда. 2. Финансовая планерка. Как держать бизнес в фокусе и работать только над теми задачами, которые влияют на конечный результат. 3. Управленческий баланс. Почему без него остальные отчеты недостоверны и что смотреть в динамике за 3 месяца. 4. ОПиУ. Где именно виден прогресс роста выручки, а где он буксует. 5. План-факт по БДР. Как замечать отклонения от плана, пока их еще можно исправить. Вы получите готовую последовательность действий и поймете, что можно изменить в своем бизнесе уже в июле, чтобы скорректировать итог всего года. 🎁 После регистрации пришлем гид с нормами ключевых финансовых показателей по 9 сферам бизнеса и планом действий на неделю. 🗓 7 июля, 17:00 мск ↖️ Зарегистрироваться

Рынок изменился. Пора обновить стратегию. Нет предпринимателей, которые еще не ощутили изменения на рынке. Вопрос в другом — что делать дальше? Наши партнеры из Product Lab собрали пять факторов, которые прямо сейчас меняют правила для любого продукта. ✏️ Разберем, какие факторы сейчас меняют правила игры 1. ИИ сделал «нормальное качество» дешевым Сайт, текст, дизайн, базовый продукт теперь собираются быстро и дешево. Хорошее качество стало доступным почти всем, а значит, это уже не конкурентное преимущество. 2. Скопировать продукт стало в разы быстрее Порог входа в разработку рухнул. ИИ и вайбкодинг позволяют собрать за неделю то, на что раньше уходило полгода и целая команда. И если продукт можно быстро создать, его можно так же быстро повторить. Уникальная фича остается уникальной ровно до тех пор, пока конкурент не открыл ваш сайт и не засел за ноутбук. 3. Внимание пользователей не резиновое Стоимость рекламного клика растет каждый год. По данным E-Promo Group, стоимость целевого действия в Яндекс Директе за 2026 год выросла на 22%. Люди видят столько сообщений в день, что просто перестали их читать. Пробиться через этот шум бизнесу стоит все дороже. 4. Клиенты стали нетерпеливыми Пользователь больше не дает продукту времени понравиться. Открыл, не понял, закрыл. Сравнил с конкурентом и ушел. Нашел что-то чуть удобнее и переключился. По данным исследований, концентрация внимания пользователя сократилась с 2,5 минут в 2006 году до 47 секунд в 2026. Среднее время на странице сайта — меньше минуты. У бизнеса есть буквально несколько секунд, чтобы зацепить человека до того, как он уйдет к конкуренту. Чем дороже привлечение, тем важнее удержать тех кто уже пришел. Поэтому LTV и churn rate становятся ключевыми продуктовыми метриками. 5. Длинные циклы решений стали опасными Раньше нормой было планировать на год вперед и согласовывать стратегию кварталами. Сейчас рынок может поменяться быстрее, чем компания успевает утвердить финальную версию плана. Те, кто принимает решения медленно, находятся в зоне риска: длинные циклы согласования могут стоить значительной доли на рынке. Все пять пунктов об одном: среда стала жестче, и запас прочности у среднего продукта сильно сократился. Это повод честно посмотреть на свой бизнес и спросить: а за счет чего мы выигрываем сегодня? А в завтрашнем посте от наших партнеров Product Lab мы: ✔️разберем, как создать устойчивое преимущество бизнеса в эпоху перемен ✔️поделимся с вами чек-листом, который поможет проверить, справится ли ваш бизнес с кризисом и конкуренцией

🔊 Новости недели, которые могут повлиять на деньги и решения в бизнесе ⏩ 22–28 июня Коротко обозреваем главное для МСП⬇️ 📌 Лимит для перехода на НДС заморозили до 2029 года Госдума сохранила порог выручки 20 млн руб., при превышении которого бизнес на УСН обязан платить НДС. Заморозка действует до 2029 года, хотя порог планировали снижать. Для малого бизнеса это значит, что налоговую нагрузку можно планировать на три года вперед. Читать 💼 ФНС усиливает контроль за самозанятыми и «серыми» зарплатами ФНС нацелилась вывести из тени около 1,3 млн работников, в фокусе — подмена трудовых отношений договорами с самозанятыми и выплаты в конвертах. Компании с признаками такой подмены попадают в зону проверок и доначислений. Бизнесу, работающему с самозанятыми, имеет смысл свериться с критериями ведомства. Читать 📌 Выездных проверок стало больше, их материалы чаще уходят в СК Число выездных налоговых проверок выросло на 12%, при этом более 70% их материалов теперь передают в Следственный комитет. Это смещает последствия налоговых ошибок из плоскости доначислений в уголовную. Чистота учета и сделок становится вопросом не только денег. Читать 💼 Утверждены критерии работы с самозанятыми через платформы Правительство определило критерии платформенной занятости: исполнитель может работать с одним заказчиком не более 60 часов в месяц. Превышение может указывать на фактические трудовые отношения. Тем, кто строит штат на самозанятых через платформы, нужно пересчитать модель занятости. Читать 💼 Заработали штрафы за иностранные сервисы авторизации В России начали действовать штрафы за вход на сайтах и в приложениях через зарубежные сервисы (Google, Apple и др.). Для бизнеса они достигают 1,4 млн руб. Это новая статья расходов и техническая задача для всех, у кого авторизация завязана на иностранные сервисы. Читать 🤩 Финтабло — сервис управления финансами для малого бизнеса 📲 Наш канал в MAX

Как снизить потребность в оборотном капитале и получить дополнительно 1,9 млн долларов чистой прибыли? Иногда для этого нужно не привлекать финансирование, а сгладить сезонность. Кейс Завод электротехнического машиностроения испытывал постоянную нехватку оборотных средств. На первый взгляд, компании требовалось больше денег. Но анализ показал, что одна из причин проблемы лежит в другой плоскости: нагрузка в высокий и низкий сезоны различалась в три раза. Чтобы сгладить перепад, компания: 🔵изменила систему KPI для коммерческой команды 🔵повысила цены на заказы, выполняемые в высокий сезон 🔵скорректировала переговорную позицию 🔵стала охотнее принимать заказы с исполнением в низкий сезон Разрыв между сезонами сократился на 23%. Более равномерная загрузка производства принесла заводу дополнительно 1,9 млн долларов чистой прибыли. Почему это сработало? Сезонность увеличивает потребность бизнеса в оборотном капитале. Если годовой объем нужно произвести за полгода, в этот период компании условно потребуется вдвое больше оборотных средств. Если за месяц — в 12 раз больше. Сглаживая сезонность, бизнес высвобождает ограниченный ресурс. На том же объеме оборотного капитала компания может произвести и продать больше, а значит, увеличить выручку, маржу и прибыль. Это одна из точек роста, которые Алексей Татаренко разберет во второй части вебинара «10 острых проблем малого бизнеса и 20 способов их решения». В программе: 🔵5 причин ситуации «Прибыль есть, а денег нет» 🔵3 техники планирования и прогнозирования 🔵3 золотых правила экономики и финансов 🔵3 вида финансового анализа 🔵10 технологий поиска точек роста 🔵10 способов повысить оборачиваемость 🔵автоматизация финансов: зачем она нужна и как провести ее успешно Алексей Татаренко – финансовый директор с опытом более 20 лет. Алексей внедряет авторские финансовые технологии в компаниях разного масштаба, пишет о финансах, налогах и учете и выступает соавтором профильных книг. 📅 26 июня 🕓 16:00 Участие бесплатное, необходима регистрация по ссылке Приходите, чтобы искать резервы для роста не в сокращении зарплат и налоговых рисках, а внутри экономики самого бизнеса. P.S. К сожалению, по техническим причинам в регионе, эфир переносится. О новой дате организаторы сообщат, как только она станет известна.

Почему хороший финансист иногда не успевает делать главное 👎 Разберем ситуацию, которая знакома многим. Собственник приходит с запросом: «Помогите понять, куда уходят деньги». Финансист начинает работу. Собирает данные из банка, выгружает информацию из 1С, приводит в порядок статьи, собирает ДДС, ОПиУ и баланс. Через пару недель отчеты готовы. ❌ Но значительная часть времени ушла не на анализ бизнеса, а на подготовку данных. В результате возникает парадокс: чем больше у финансиста клиентов или проектов, тем меньше времени остается на задачи, за которые его ценят больше всего: 🔵найти надвигающийся кассовые разрыв 🔵объяснить причины отклонений от плана 🔵выявить точки роста прибыли 🔵подготовить рекомендации для собственника 🔵помочь принять управленческое решение на основе цифр Поэтому один из важных вопросов в работе финансиста звучит так: Сколько времени уходит на подготовку данных, а сколько – на анализ? Если большая часть ресурсов тратится на сбор и проверку информации, стоит посмотреть на процессы учета. Часто именно там скрывается главный резерв эффективности. Простой способ провести экспресс-аудит своей работы. Оцените: 🔵сколько часов в месяц занимает сбор данных 🔵какие операции регулярно выполняются вручную 🔵сколько времени уходит на обновление отчетов 🔵какие задачи можно автоматизировать без потери качества 💡 Чтобы сделать такую оценку проще, мы подготовили калькулятор для финансовых специалистов. Он помогает перевести эти вопросы в цифры и понять: ✔️где возникают основные потери времени ✔️какой объем работы можно высвободить за счет автоматизации ✔️как изменится загрузка команды или специалиста ✔️какой потенциал появляется для более глубокой аналитики и работы с клиентами Полезный инструмент, если хотите посмотреть на свою текущую модель работы не на уровне ощущений, а на уровне цифр 👇 Рассчитать показатели в калькуляторе ⬅️

🔊 Новости недели, которые могут повлиять на деньги и решения в бизнесе⏩15–21 июня Коротко обозреваем главное для МСП⬇️ 🏦 ЦБ снизил ключевую ставку до 14,25% Банк России 19 июня опустил ставку еще на 25 базисных пунктов и дал понять, что снижение продолжится осторожными шагами. Это базовый ориентир для стоимости кредитов, овердрафтов и доходности депозитов. Предпринимателям стоит пересчитать стоимость текущих и планируемых займов и не рассчитывать на быстрое удешевление кредитов. Читать ↖️ 📲 С 1 сентября в России внедрят единый QR-код для оплаты Новый стандарт изменит порядок приема безналичных платежей в торговле и затронет эквайринг, кассовое ПО и комиссии за прием оплаты. Бизнесу, который принимает оплату, стоит заранее уточнить у банка-эквайера условия перехода и обновить кассовое ПО. Читать ↖️ 🛒 Маркетплейсам введут штрафы до сотен тысяч рублей за давление на продавцов Минэк подготовил поправки о штрафах для платформ за ценовое давление на селлеров, правительство инициативу уже одобрило. Размер штрафа будет зависеть от тяжести нарушения. Продавцам на маркетплейсах стоит фиксировать случаи навязанных скидок и условий — это усилит их позицию в спорах с площадками. Читать ↖️ 📌 До 1 июля ИП должны уплатить страховые взносы с дохода свыше 300 тыс. рублей за 2025 год ФНС напомнила о приближении срока уплаты 1%-х взносов с превышения дохода. Пропуск обозначенного срока грозит начислением пеней. Предпринимателям необходимо свериться по расчету и провести платеж до 1 июля. Читать ↖️ ⚖️ Верховный суд разрешил снижать неустойки по займам Верховный суд дал разъяснение, позволяющее судам уменьшать неустойки, которые продолжают начисляться после решения о взыскании долга. Штрафные санкции больше не смогут расти бесконечно. Компаниям с долговой нагрузкой это дает шанс оспорить чрезмерные штрафы, а при работе с дебиторкой учитывать новый подход судов. Читать ↖️ 🤩 Финтабло — сервис управления финансами для малого бизнеса Наш канал в MAX 📲

🛠 Как не терять миллионы на длинных сделках: 6 советов финдиректоров Когда в проектах оборачиваются десятки миллионов рублей, стоимость ошибки финменеджмента идет на миллионы. И кейс, о котором мы писали выше, тому подтверждение. Но даже если у вас не школа, а любой другой бизнес с длительной реализацией сделок, правила выживания одинаковы. 🏷Собрали в карточках ключевые советы от финансовых директоров, которые уберегут компанию от долгов, кассовых разрывов и «виртуальной» прибыли. Листайте карточки⏫ А если хотите не просто свериться с чек-листом, а понять, где именно в вашем бизнесе могут прятаться кассовые разрывы, убыточные сделки и «прибыль на бумаге», запишитесь на бесплатный разбор финансовых показателей от эксперта Финтабло. Покажем, какие отчеты нужны для контроля длинных сделок, как вовремя видеть отклонения от сметы и за 5 минут понимать, какие проекты зарабатывают, а какие тянут бизнес в минус. Записаться на разбор ▶️