Журнал "Финансовый директор"

История из жизни: как горы бумаги внесли свой вклад в крах бизнеса Ольга Головина, налоговый консультант, рассказала журналу о том, как стратегия по хранению бухгалтерских архивов в надежде на будущую выгоду обернулась колоссальными убытками для бизнеса. «В моей практике была компания, которая много лет работала в минус. Убытки копились с 2007 года, но руководство все же надеялось, что компания выйдет на прибыль и сможет их использовать. Поэтому было принято решение хранить данные бухучета и первичку. Проблемы начались после смены собственников в 2011 году. Ни прежний, ни новый владелец не хотели финансировать поддержание учета в старой версии SAP. В результате данные из программы потеряли, но продолжили хранить первичку. Позже компанию отключили и от следующей системы SAP, в которой вели бухучет после продажи. Формально создали отдельный программный контур, но в него перенесли данные начиная только с 2015 года, потому что стоимость работ по переносу зависела от объема данных. В итоге первичку за период с 2007 по 2014 год сохранили, а соответствующих учетных данных уже не было. То есть хранение документов с 2007 по 2014 год оказалось совершенно бессмысленным. Параллельно росли затраты на сам архив. Документы хранили по зарубежным инструкциям, в том числе и отчеты, которые не требовались налоговой. Тем не менее сотрудники, исполняя правила, заполняли архив огромным количеством никому не нужных отчетов. Пришлось купить контейнеры и стеллажи, чтобы оборудовать дополнительное пространство. Со временем начали поступать сигналы, что эти контейнеры понравились местным грызунам, и те приходили объедать бумаги из архива. На травлю мышей понадобились деньги. Со временем поддержание архива превратилось в значительную статью расходов. В итоге компания ушла с рынка, так и не использовав накопленные убытки». Расскажите свою историю журналу, пишите на info-fd@fd.ru ⏺️ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С ЖУРНАЛОМ. НАШ КАНАЛ В MAX

⭐ Ждем Вас на онлайн-конференции «Эффективность под давлением: план срочных действий для финансового директора». Встречаемся 20 мая в 10:00 Билет входит в вашу подписку. Подтвердите бронь За один день — план действий для финслужбы на второе полугодие: от бюджетов и налогов до ликвидности, команды и ИИ Программа и приглашенные спикеры ⏺️Главные экономические показатели: ориентиры для корректировки бюджетов. Наталия Орлова, главный экономист Альфа-банка ⏺️От стратегии к конкретным целям и бюджетам: как в условиях неопределенности планировать будущее. Анна Глазкова, финансовый директор VIG Trans, лауреат Премии «Финансовый директор года. 2023» ⏺️Налоговые проверки: кому и за что грозят серьезные проблемы с налоговой. Виктория Бердичевская, зам. председателя общественного совета УФНС по Ярославской области, аттестованный аудитор, налоговый юрист, к. э. н. ⏺️Проверенные методики и новые инструменты: как работать в условиях высоких ставок по кредитам. Владимир Козинец, руководитель корпоративного казначейства ГК «АЛИДИ», президент Ассоциации корпоративных казначеев ⏺️Деньги на доверии: как навести порядок в дебиторской задолженности. Евгений Соловьев, независимый эксперт по работе с дебиторской задолженностью ⏺️Собственник VS финансовый директор: как отчитаться по итогам полугодия. Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК, операционный директор ГК «Рунити», преподаватель НИУ ВШЭ, лауреат Премии «Финансовый директор 2024 года» ⏺️Чек-ап системы мотивации: как добиться максимальной результативности сотрудников. Ирина Никитина, директор по финансовому и организационному развитию «АВХ», ментор, коуч, амбассадор НАФД ⏺️ИИ и роботы: как использовать новые технологии для повышения эффективности бизнес-процессов. Сэм Якушев, основатель ИИ-интегратора AIMintegrations.ru, создатель концепции AIMmethod.ru, автор канала «Робокорп» ✔️Посмотреть программу полностью 📌Зарегистрироваться на конференцию ⏺️ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С ЖУРНАЛОМ. НАШ КАНАЛ В MAX

⚡Объявляем старт четвертого сезона проекта РАЗБОР. Тема «Антикризисные решения: избавляемся от балласта» Что в повестке: разберем кейсы из практики и найдем оптимальные решения: что действительно лишнее для бизнеса, от чего пора избавиться и как донести такие сложные инициативы до руководства 🔸 продукты и активы: продать или ликвидировать; 🔸 направления и трудовые ресурсы: сохранить или расстаться; 🔸 приоритеты в решениях: что резать в первую очередь, что отложить, что заморозить до лучших времен. Приходите со своей болью, вместе с коллегами найдем решение. Когда и где: 11 июня, сбор с 18:30, штаб‑квартира «Актион», Москва, 1-й Земельный переулок, дом 1. Только офлайн, закрытый формат. Выбирайте формат участия и подавайте заявки - все только очно: ⏺️ Принести кейс‑ситуацию на РАЗБОР – оставить заявку ⏺️ Зарегистрироваться в качестве гостя – оставить заявку ⏺️ Стать экспертом РАЗБОРА – оставить заявку

🚨 Прибыль есть, а денег нет. Знакомо? Большинство финансовых директоров узнают о кассовом разрыве тогда, когда он уже случился. Чтобы этого не допустить, мы выпустили новый онлайн-курс в Высшей школе финансового директора «Кассовый разрыв: прогнозирование, зоны риска, сценарии действий». Займёт несколько часов, но даст готовые инструменты, которые вы будете применять в работе годами. Вы можете пройти его среди первых и получить знания, которых нет в открытом доступе: только авторские методики и кейсы практикующих CFO. Пройдя курс, вы сможете: ✅ Объяснить собственнику, почему прибыль есть, а деньги заканчиваются, и что с этим делать ✅ Находить ловушки ликвидности: где именно бизнес замораживает деньги в дебиторке, запасах и авансах ✅ Считать сигнальные метрики (DIO, DSO, DPO, CCC, WCR) и видеть разрыв за 8–10 недель до того, как он случится ✅ Строить рабочий БДДС на 12 недель — живой прогноз с конкретной точкой риска на графике ✅ Действовать по четкому алгоритму в первые 24 часа кризиса: что платить, что отложить, с кем договориться Обучение построено на сквозном кейсе компании — вы разбираете цифры, решаете задачи и сразу примеряете логику к своей ситуации. Курс входит в онлайн-платформу Высшей школы финансового директора — 70+ программ по современным навыкам CFO, с видеоуроками, тренажёрами, тестами и официальными документами по окончании. 🔖Станьте одним из первых, кто пройдёт курс. Оставьте заявку и получите бесплатный пробный доступ на 3 дня >>> 💸 также для оформления полного доступа, вы можете написать напрямую менеджеру в телеграм>>> 🇷🇺 Мы в МАХ

🔥 Мы открыли доступ к подборке статей, которые сейчас читают финансовые директора. Это не теория — это реальные кейсы, решения и разборы, которые помогают находить деньги и защищать решения перед CEO. Вот что сейчас изучают ваши коллеги: — Пять ошибок проектов BI‑отчетности и как их избежать Почему дашборды не работают: споры о цифрах, недоверие к данным и отсутствие причин отклонений — и как это исправить — Модель расчета себестоимости IT-продуктов Пошаговый алгоритм + Excel-модель, чтобы точно считать себестоимость и находить точки для оптимизации. — 6 кейсов: как CFO нашли миллионы без сокращений Где бизнес теряет деньги, если смотреть не в отчетность, а в процессы — реальные истории и решения. — Быть или не быть, или Какая связь между Ираном и бюджетным правилом Статья Дениса Ракши: Как геополитика влияет на бюджет, ставки и экономику — без иллюзий и сложных формулировок. — Когда себестоимость “врёт” и разрушает бизнес 6 кейсов, где проблема не в цифрах, а в методологии: что проверить, чтобы не принимать ошибочные решения. Это только 5 статей. В журнале — десятки таких разборов, моделей и кейсов, которые помогают CFO принимать решения быстрее и увереннее. 👉 Больше полезного в журнале "Финансовый директор" >> 🇷🇺 Мы в МАХ

🔥 Закрытая онлайн-конференция для подписчиков: журнал “Финансовый директор” собирает сильнейших экспертов о решениях на второе полугодие Во втором полугодии цена финансовой ошибки становится критичной: бюджеты пересматриваются, деньги — под постоянным контролем, а слабые места в налогах, ликвидности и отчетности быстро превращаются в реальные потери. Именно под эту ситуацию журнал «Финансовый директор» проводит онлайн-конференцию: «Эффективность под давлением: план срочных действий для финансового директора». Это не просто мероприятие, а готовый план действий для CFO — от макропрогноза до внедрения ИИ в финфункции. 🎯 За один день Вы получите чёткие рекомендации и решения по важнейшим вопросам: — Как корректировать бюджеты в условиях неопределенности — Как управлять ликвидностью и дебиторкой без потерь — Как снизить налоговые риски и избегать штрафов — Как выстроить отчётность для собственников — Как усилить команду и внедрить ИИ для повышения эффективности ❗ Важно: конференция доступна только подписчикам журнала «Финансовый директор». Сейчас действует специальное условие: подписка со скидкой 50%, в которую уже входит участие в конференции. Вы получаете не только доступ к событию, но и профессиональную поддержку на весь период: кейсы, модели, решения и ориентиры для работы. Оставить заявку и участвовать в конференции >>> 🇷🇺 Мы в МАХ

📊 Примите участие в глобальном исследовании расходов на маркетинг в 2026 году Друзья, Журнал «Финансовый директор» проводит опрос: как компании планируют наращивать продажи, будут ли пересматривать стратегию продвижения, какие маркетинговые расходы готовы сократить и на какие каналы сделают ставку в 2026 году. 💡 Нам важно собрать реальные мнения бизнеса, чтобы понять, какие инструменты продвижения выходят в приоритет: digital, публикации в СМИ, офлайн, AI, сквозная аналитика, бренд-кампании или новые каналы. 🎯 Исследование поможет сравнить опыт компаний, увидеть новые приоритеты в маркетинге и понять, как бизнес планирует совмещать рост продаж с контролем бюджета. 🕒 Опрос займет не больше 5 минут. 👉 Принять участие

⚡️ Курс, инфляция, цены на бензин: как события на Ближнем Востоке повлияют на нашу экономику Друзья, по многочисленным заявкам в эту пятницу проведем диалог в прямом эфире, наш гость - Денис Ракша, постоянный колумнист Журнала. Обсудим те вопросы, которые мы задаем себе и друг другу читая сегодняшние новости. Стоит ли ждать шоков на валютном рынке из-за эскалации на Ближнем Востоке? Как сильно и надолго ли вырастут цены на топливо? И что будет с инфляцией, которую ЦБ и так пытается сдержать? План вебинара: ✅ Нефтяной фактор: почему война на Ближнем Востоке может переписать бюджетные правила. ✅ Курс рубля: доллар уйдет за 100 или укрепится? Сценарии на ближайшие месяцы. ✅ Инфляция: какие товары подорожают первыми (и подорожают ли?). ✅ Реальные риски для бизнеса и частных финансов: к чему готовиться прямо сейчас. Регистрация на вебинар

❗️УЖЕ СЕГОДНЯ: РАЗБОР по ERP Это закрытая мастерская для своих, коуч‑сессия от действующих CFO и экспертов — откровенный, но безопасный формат вашей «прокачки». Смотрите, как проходят наши РАЗБОРЫ в нашем коротком видеоролике. 🔼 На третьей Сессии этого Сезона разбираем главные боли CFO при внедрении ERP — без прикрас и обтекаемых формулировок. Приходите послушать, у нас 4 классных жизненных кейса - от раздутых бюджетов до настройки НСИ, от корректировки бизнес-процессов до обучения и поддержки пользователей после пилота. Свободны 7 слотов для посещения. → РЕГИСТРАЦИЯ ☄️ Если вы уже регистрировались и не получили пригласительный проверьте почту, указанную при регистрации 📍 26 февраля, 18:30, Москва 🎥 Запись не ведётся. Онлайн-трансляции нет. 🔒 Абсолютная анонимность: принцип Chatham House, только свои, закрытый формат.

❗️Друзья, внимание. Кто регистрировался на РАЗБОР по ERP - решено перенести на 26 февраля, четверг, 18.30 из-за предупреждения МЧС об аномальной метели и снегопаде завтра. Коллеги свяжутся еще отдельно со всеми, но на всякий случай тут дублирую информацию. А кейсы там прямо очень интересные, так что если кто-то не регистрировался - напомню где это можно сделать. Всем хорошего дня!