Увлекательные коровы 🐄

И никак иначе ❤️

Всё верно, коллеги, это рабочий раствор медного купороса до и после прохождения коров 🐄 Раз в 2 недели, а так же новые партии порошка медного купороса мы обязательно проверяем, измеряем уровень pH, и при отклонении от целевых значений принимаем решение: корректируем либо количество коров, проходящих через ванну, либо количество лимонной кислоты, добавляемой в раствор.

Ваша любимая рубрика "Фотозагадка". Задача со звездочкой 🤓 Что это за жидкости такие? Для чего их набрали? Что делать будем с ними? А потом что будем делать?

⭐️ Вебинар «Мастит КРС: кто виноват и что делать?» Приглашаем вас 30 июня на стратегическую сессию по борьбе с маститами на молочных фермах. Спикеры: — Эвелина Стог, главный ветеринарный врач ООО СП «Ашкадарский» — Юлия Близнецова, ветконсультант Лаборатории ЯРВЕТ Вместе обсудим комплексный подход к диагностике и терапии маститов КРС, в том числе сложные случаи: золотистый стафилококк и микоплазменный мастит. — Каких возбудителей ПЦР ловим чаще всего? — Диагностика: кого и как исследовать? — Техническая выбраковка: когда нужна и по каким критериям — Когда лечение мастита нерентабельно? — Как менять схемы лечения и считать их эффективность? Присоединяйтесь! Будет полезно и ветслужбе, и управляющим молочно-товарных комплексов. 🗓 30 июня в 17:00 по МСК. Регистрация обязательна. Запись будет направлена всем, кто будет зарегистрирован. ➡️ Ссылка для регистрации: https://my.mts-link.ru/j/YARVET/21266904732 ➕ Пригласите ваших коллег! Больше участников – больше вопросов – больше пользы

Когда одновременно прокисает молоко в пачке и заканчивается феназепам:

Ну что, коллеги, понедельник - отличный день для профессиональных споров 🤪 Как-то раз с коллегами у нас зашёл разговор: нужна ли ротация специалистов между отделениями на крупных предприятиях? Аргументы сторонников ротации обычно звучат так: — у человека замыливается глаз; — он перестаёт замечать очевидные проблемы; — устаёт от одного и того же места работы; — смена обстановки помогает развиваться и получать новый опыт. У меня сложилось несколько другое мнение на этот счёт. Исходя из своего опыта я пришла к выводу, что ротацию нужно делать только вынужденно и по строгому согласию с сотрудником. Иначе этого самого сотрудника будет легко потерять, трудно найти и невозможно забыть. То есть, как вы поняли, я не сторонник регулярной ротации ради самой ротации. Когда специалист долго работает на одном отделении, он не просто выполняет свои обязанности. Он выстраивает отношения с коллективом, учится взаимодействовать с животноводами, руководителем отделения, начинает понимать особенности именно этого стада коровяшек, именно этих людей и именно этих процессов. По сути, он создаёт свою рабочую систему. И когда всё начинает работать как часы, приходит руководитель и говорит: — А теперь ты идёшь на другое отделение. Зачем? Почему? *картинка коровы на пляже* Потому что кто-то где-то решил, что у тебя замылился глаз? Мне кажется, что цена такого решения часто оказывается выше потенциальной пользы. Но! При этом я полностью согласна, что свежий взгляд нужен. Причем не кого-то приглашённого, а своего, родного сотрудника, просто с другого отделения. Например, через временную взаимопомощь между отделениями. Кто-то ушёл в отпуск — специалист с другого участка подменяет коллегу. Заодно смотрит на процессы незамыленным взглядом и может заметить то, что давно стало привычным для местной команды. Ещё лучше работает обмен компетенциями. Один ветврач отлично делает УЗИ, другой силён в хирургии, третий великолепно работает с молодняком. Почему бы не отправить такого специалиста на соседнее отделение не в качестве «переселенца», а в качестве наставника? Вообще считаю ошибкой ситуацию, когда все знания хранятся в голове одного человека. Любую компетенцию нужно тиражировать настолько широко, насколько это возможно. Даже если сегодня кажется, что ветврачу молодняка никогда не пригодится УЗИ, новые знания всё равно расширяют профессиональное мышление. А хорошие идеи часто рождаются именно на стыке направлений. Поэтому я скорее за обмен опытом, взаимозаменяемость и внутреннее обучение, чем за постоянную ротацию кадров. А как у вас? Если на предприятии несколько отделений, вы бы переводили сотрудников с места на место или старались закреплять их за одним участком надолго?

Настрой на неделю. Всем хорошей рабочей недели без маститов, метритов, кетозов, ацидозов, смещений сычуга, диарей и пневмоний (у телят и коров тоже).

❗️❗️❗️❗️ Приглашаем на вебинар «Система профилактики хромоты» с практикующим ортопедом СП «Ашкадарский» Павлом Стогом. Поговорим о том, как выстроить эффективную систему профилактики инфекционных заболеваний копыт. Ключевые темы: 🔸профилактика инфекционных копытных заболеваний: ключевые точки контроля; 🔸средства для копытных ванн; 🔸правила постановки копытных ванн: расположение, концентрация, ротация; 🔸особенности функциональной обрезки в системе профилактики; 🔸ответы на вопросы слушателей. Вебинар будет полезен руководителям ферм, ветеринарным врачам, зоотехникам и всем специалистам, заинтересованным в системном подходе к профилактике болезней копыт. 🗓 23 июня в 14:00 мск 🖥 Платформа МТС Линк ➡️ РЕГИСТРАЦИЯ Смотрите все вебинары проекта «Практики для практиков»: 🎥 СМОТРЕТЬ ВЕБИНАРЫ #Ярвет #Животноводство #КРС #Копыта #Вебинар

Смотрите, какое классное видео снял для лучших подписчиков Ержан 🤩 В этом году у нас обновка, новый УЗ-аппарат, покупка оправдывает себя на все 100% 🔥 Пишите, какой срок эмбриона на видео 🫡

Всем привет. Ваш админ немного притих и это не просто так. Мне очень часто говорят, что я очень активный человек. Что я вызываю восхищение, что являюсь примером для других людей, работающих в сельском хозяйстве, особенно для женщин. И если честно, я действительно к этому стремлюсь, мне хочется своим примером показывать, что можно иметь большую семью, строить карьеру, заниматься любимым делом, находить время на свои увлечения и при этом жить полной жизнью. Но у любой красивой картинки есть оборотная сторона и у любого результата есть цена. На этой неделе Теодор пошел в садик, ему восемь месяцев. Камелию 5 лет назад мы отдавали примерно в таком же возрасте, но тогда всё воспринималось совсем иначе. Наверное, потому что я была моложе 🤪 Или потому что ещё не до конца понимала, насколько быстро растут дети. А сейчас всё ощущается намного острее. И несмотря на огромную поддержку семьи, поддержку работодателя, несмотря на то, что решение принято осознанно и взвешенно, чувство вины всё равно никуда не девается. Просто, наверное, это вообще не та вещь, которую можно полностью победить, а только немного притупить какими-то способами. Но если вернуться на пять лет назад, когда я принимала такое же решение с Камелией, жалею ли я об этом сегодня? Нет, ни капли. Потому что если бы тогда я решила иначе, то мы бы не были там, где находимся сейчас. Не было бы многих возможностей, проектов, знакомств, опыта и достижений. Не было бы части той жизни, которую я сегодня очень ценю. Именно поэтому я всегда говорю, что любые отношения между сотрудником и работодателем - это обоюдный процесс. Карьера тоже требует вложений, времени, сил. Иногда тяжёлых решений, которые даются совсем не так легко, как кажется со стороны. Мне хотелось бы поддержать таких же мам, как я. Тех, кто совмещает работу и семью и кто хочет оставаться не только мамой, но ещё и собой. Кто пытается найти время на любимое дело, развитие, спорт, друзей или просто на возможность выдохнуть. Если вам знакомо это чувство вины - вы не одни, оно есть у большинства хороших родителей. Но я уверена в другом. Для своих детей вы всё равно самая лучшая мама. Даже если иногда кажется иначе. Даже если приходится принимать непростые решения. Даже если сейчас очень тяжело. А ещё я уверена, что всё, что мы делаем с любовью и ради будущего своей семьи, в конечном итоге обязательно даст свои плоды. Такие вот внеплановые пятничные #мыслиглавврача ❤️