Экспорт и Импорт. EXPORTV.ru

Импортёрам медизделий пора готовиться: с 1 сентября 2026 года маркировка станет обязательной для новых категорий товаров С 1 сентября 2026 года в России расширяется перечень медицинских изделий, которые нельзя будет вводить в оборот без обязательной маркировки. Под новые требования попадут шприцы, пробирки, медицинские маски, салфетки, перчатки, обеззараживатели воздуха, слуховые аппараты, коронарные стенты, компьютерные томографы, аппараты ИВЛ, инкубаторы для новорождённых, экспресс-тесты, лабораторные реагенты, а также косметологические нити и филлеры. Часть этой продукции уже проходила маркировку в рамках эксперимента: шприцы и пробирки — с сентября 2024 года, глюкометры, тонометры и экспресс-тесты — с марта 2026 года, реагенты in vitro — со 2 апреля 2026 года. Для импортёров это означает главное: к сентябрю нужно заранее перестроить логистику, упаковку, документооборот и работу с поставщиками. Ввоз и оборот немаркированной продукции после вступления требований в силу может привести к задержкам на границе, невозможности реализации товара и штрафам. Иными словами, маркировка медизделий становится не формальностью, а обязательным элементом внешнеторговой цепочки. Подготовиться лучше заранее, а не в момент, когда партия уже стоит на таможне.

🇮🇷 В Иране теперь можно расплачиваться картой «Мир». Но есть нюанс. Россия и Иран завершили очередной этап интеграции своих платёжных систем — российской «Мир» и иранской Shetab. Проще говоря: российские туристы и предприниматели получили возможность оплачивать покупки в Иране через Mir Pay — прикладывая смартфон к терминалу. На первый взгляд — отличная новость. После ухода Visa и Mastercard из России любые альтернативные платёжные маршруты за рубежом стали особенно важны. Особенно в странах, где есть торговля, туризм и деловые связи с Россией. Но главный вопрос не только в том, работает карта или нет. Главный вопрос — по какому курсу проходит операция. В Иране давно существует разница между официальным/банковским курсом и рыночным. И именно здесь может появиться неприятный сюрприз: оплата картой технически проходит, но итоговая сумма в рублях может оказаться менее выгодной, чем при обмене наличных или использовании других способов расчёта. То есть «Мир» в Иране — это не про “теперь всё стало идеально”. Это про то, что появляется ещё один платёжный канал. Для туристов — удобно, потому что меньше зависимости от наличных. Для бизнеса — важный шаг к обходу инфраструктурных ограничений. Для государств — элемент финансовой независимости от западных платёжных систем. Но для обычного пользователя правило простое: перед оплатой крупной покупки лучше проверить курс списания и сравнить его с наличным обменом. Потому что иногда карта работает, но платишь за удобство слишком дорого.

Выйти на экспорт за 3 месяца - программа для компаний BeautyTech Доля отечественных брендов косметики на внутреннем рынке достигла рекордных 68%, а зарубежные байеры активно ищут наши продукты. Самое время для экспортного рывка! 🚀 Moscow Fast Track BeautyTech — это 12-недельная акселерационная программа для BeautyTech-компаний от Московского экспортного центра (МЭЦ) Что вы получите за 3 месяца: ⇾ Экспортную стратегию и адаптированный продукт под новые рынки. ⇾ Воркшопы от экспертов-практиков. ⇾ B2B-встречи с зарубежными потенциальными партнерами. ⇾ Шанс заключить первые экспортные контракты еще до конца программы (выпускники МЭЦ уже экспортировали на $13,2 млн!) 💰 Ваши инвестиции — всего 15% от стоимости, остальные 85% софинансирует МЭЦ. 👉 Готовы масштабировать продажи вашего BeautyTech бренда на весь мир? Регистрируйтесь в программу, старт уже 29 июня Денис Власов @mdtckrk

Почему Monster Energy вырос в тысячи раз, а Coca-Cola и Pepsi — нет? На графике красивая цифра: если бы в 1990 году вложить $1 000 в акции будущей Monster Energy, к 2026 году это могло бы превратиться примерно в $4,5 млн. Для сравнения, аналогичная инвестиция в Pepsi и Coca-Cola дала бы в разы меньше. Но главный вопрос не в том, “почему так выросла акция”. Главный вопрос: за счёт чего вообще растут такие компании? Monster — это идеальный кейс. В 1990 году это была не “империя энергетиков”, а маленькая компания Hansen Natural, которая продавала соки и напитки. Monster Energy как бренд появился только в 2002 году. ➖Компания не просто выпустила ещё один напиток. ➖Она попала в новый растущий рынок — энергетики. Coca-Cola и Pepsi уже были гигантами. Они продавали массовый продукт для всех: семья, обед, праздник, полка супермаркета. ➖Monster пошёл в другую сторону. ➖Он стал не напитком “для всех”, а напитком для конкретного образа жизни: экстрим, гонки, спорт, музыка, ночь, геймеры, адреналин, молодость, дерзость. ➖Coca-Cola продавала “освежись”. ➖Pepsi продавала “выбор нового поколения”. ➖Monster продавал “разбуди зверя”. 1️⃣И в этом первый урок роста: сильная компания часто продаёт не продукт, а эмоцию и идентичность. 2️⃣Второй фактор — упаковка и позиционирование. Monster вышел в большой банке 16 oz — почти вдвое больше многих конкурентов того времени. На полке он выглядел агрессивнее, больше и заметнее. То есть продукт отличался не только вкусом. Он отличался визуально, физически и психологически. Покупатель видел не “ещё один напиток”, а что-то более мощное. 3️⃣Третий фактор — фокус. Coca-Cola и Pepsi — огромные корпорации с десятками направлений. Monster долго был почти полностью сфокусирован на энергетиках. А фокус в бизнесе — это ускоритель. Когда компания концентрируется на одном быстрорастущем рынке, ей проще усиливать бренд, маркетинг, линейку продуктов и дистрибуцию. 4️⃣Четвёртый фактор — масштабирование. Monster стал культовым брендом, но для огромного роста ему нужна была глобальная полка. И в 2015 году случился ключевой момент: Coca-Cola зашла в Monster и дала доступ к своей дистрибуционной машине. Получился редкий союз: Monster дал дерзкий бренд. Coca-Cola дала мировую логистику. И это очень важный урок: бренд создаёт спрос, но дистрибуция превращает спрос в деньги. 5️⃣Пятый фактор — размер компании на старте. Coca-Cola и Pepsi уже были слишком большими, чтобы вырасти в тысячи раз. Это зрелые гиганты. Они могут быть стабильными, сильными, дивидендными, но им сложно стать в 100 или 1000 раз больше. Monster начинал с маленькой базы. А на фондовом рынке самые большие доходности часто появляются там, где маленькая компания попадает в большой тренд. Именно поэтому Monster смог показать результат, который выглядит почти нереально. Не потому что “сплиты сделали инвесторов богатыми”. Сплиты — это следствие роста, а не причина. Причина была в другом: ✅растущий рынок; ✅сильный бренд; ✅чёткая аудитория; ✅отличимый продукт; ✅фокус; ✅мировая дистрибуция; ✅и маленький размер на старте. История Monster — это не просто история про энергетик. Это урок для инвестора и предпринимателя: нужно искать не просто хороший продукт, а компанию, которая может превратить продукт в привычку миллионов людей. Coca-Cola и Pepsi уже были легендами. А Monster стал маленьким дерзким брендом, который поймал новый рынок — и за счёт этого обогнал старых гигантов по доходности для ранних инвесторов.

Экспорт MediaTech-продукта — это всегда комбинация трех вещей: продукта, рынка и правильных контактов Проблема большинства компаний заключается в отсутствии системного доступа к рынкам и понимания, как выстраивать продажи за рубежом. Акселератор “Moscow Fast Track” закрывает этот разрыв через: • работу с международными экспертами; • подбор потенциальных клиентов для cold outreach; • B2B-встречи с зарубежными партнерами; • индивидуальную проработку экспортной стратегии; • регулярный трекинг и сопровождение. Это программа для тех, кто уже готов к следующему шагу — международным продажам. Регистрация открыта по ссылке *МЭЦ софинансирует 85% стоимости участия в программе компаниям, зарегистрированным в Москве Реклама. АНО "МЭЦ", ИНН 7710012211 Ерид: CQH36pWzJqLAiaYLnUmdFnYZuYoPywmagTY8e5CQGtTyR7

⚡️ ЕЭК возьмёт под контроль ветсертификаты на импортные товары Евразийская экономическая комиссия получит новые полномочия: она будет вести единый реестр образцов ветеринарных сертификатов, которые используются при ввозе подконтрольной продукции из третьих стран в ЕАЭС. Речь про товары, которые требуют ветконтроля: продукция животного происхождения, сырьё, отдельные виды кормов и другие подконтрольные категории. Почему это важно? Сейчас, если страна-экспортёр использует свой образец ветеринарного сертификата, который отличается от единых форм ЕАЭС, такие документы фактически согласовывались на уровне отдельных стран союза. Теперь учёт таких сертификатов хотят централизовать на уровне ЕЭК. 🇷🇺 Россия 🇧🇾 Беларусь 🇰🇿 Казахстан 🇦🇲 Армения 🇰🇬 Кыргызстан Для бизнеса это означает более единые правила игры при импорте. У импортёров должен появиться понятный источник, где можно проверить, какой образец сертификата признаётся допустимым для ввоза товара в ЕАЭС. Для ветеринарных служб — единая база для проверки подлинности и соответствия документов. На практике это может снизить риск ситуаций, когда груз задерживают из-за расхождений в форме сертификата или разных подходов у стран-членов союза. Но есть и обратная сторона: контроль станет более централизованным, а значит, требования к документам могут стать строже. Ошибка в сертификате, несоответствие образцу или использование устаревшей формы могут обернуться задержкой товара на границе. Поправку планируют включить в проект VI Большого протокола о внесении изменений в Договор о ЕАЭС. Вывод простой: импортёрам подконтрольной продукции стоит заранее проверить свои цепочки поставок и документы от иностранных поставщиков. Потому что ветеринарный сертификат — это уже не просто «бумага к грузу», а один из ключевых документов, от которого зависит, пройдёт товар границу или нет.

Россия запускает “МФЦ за границей”. И это важнее, чем кажется на первый взгляд С 1 июля 2026 года Россия запускает эксперимент для граждан РФ, которые находятся за рубежом. На первый взгляд новость звучит сухо: регистрация в системе индивидуального учёта, получение квалифицированной электронной подписи, государственные услуги за пределами РФ. Но по сути это попытка создать для россиян за рубежом новый цифровой контур связи с государством. Эксперимент пройдёт в 12 странах: 🇦🇲 Армения 🇻🇳 Вьетнам 🇮🇳 Индия 🇮🇩 Индонезия 🇰🇿 Казахстан 🇰🇬 Киргизия 🇨🇳 Китай 🇲🇾 Малайзия 🇦🇪 ОАЭ 🇷🇸 Сербия 🇹🇷 Турция 🇺🇿 Узбекистан Срок — с 1 июля 2026 года до 31 декабря 2027 года. Почему это важно? Потому что квалифицированная электронная подпись — это не просто “ещё один пароль от Госуслуг”. КЭП фактически заменяет собственноручную подпись в цифровой среде. С её помощью можно дистанционно подписывать юридически значимые документы, получать услуги, подавать заявления, работать с бизнесом, налогами, отчётностью и другими государственными сервисами. Для россиян за границей это может стать большой переменой. Сейчас многие вопросы упираются в физическое присутствие, консульства, доверенности, нотариусов, пересылку документов и бесконечное “надо приехать в Россию”. Новый эксперимент может упростить жизнь тем, кто: ➖живёт за рубежом, но сохраняет дела в России; ➖ведёт бизнес или ИП; ➖оформляет документы дистанционно; ➖получает госуслуги; ➖занимается налоговыми вопросами; ➖владеет имуществом в РФ; ➖нуждается в подтверждённой цифровой идентификации. Особенно интересно, что речь идёт не только о подписи, но и о формате “одного окна”. То есть государство тестирует не просто выдачу КЭП, а модель удалённого обслуживания граждан РФ за границей. Фактически это шаг к тому, чтобы россиянин за рубежом мог решать часть российских юридических и административных вопросов не через поездку домой, а через цифровую инфраструктуру. Но есть важный нюанс. Это пока эксперимент, а не полноценный универсальный режим для всех стран и всех услуг. И КЭП не отменяет специальные требования там, где закон требует нотариальную форму, личное присутствие, отдельное согласие или дополнительные проверки. Например, в сделках с недвижимостью электронная подпись может быть полезным инструментом, но не всегда заменяет нотариуса или доверенность. Всё будет зависеть от конкретного действия и требований закона. Главный вывод: Россия начинает выстраивать цифровое присутствие для своих граждан за рубежом. ➖Это уже не просто “Госуслуги внутри страны”. ➖Это попытка расширить государственные сервисы за пределы РФ. Если эксперимент сработает, дальше такую модель могут масштабировать. И тогда для россиян, которые живут, работают или временно находятся за границей, дистанционное оформление документов станет не исключением, а нормой.

Европа хотела “вывести проституцию из тени”. В итоге тень просто получила вывеску, кассу и юристов. Германия — главный пример того, как красивая реформа на бумаге превращается в большой рынок с маленьким контролем. В 2002 году там изменили подход к проституции: секс-работа перестала восприниматься как “аморальная” услуга в правовом смысле, появилась возможность трудовых договоров, налогов, соцстраха и формальной защиты. Логика была понятная: если легализовать — криминал уйдёт, женщины получат права, рынок станет прозрачным. Но спустя годы официальная статистика показывает обратную проблему: государство видит только верхушку. На конец 2024 года в Германии официально зарегистрировано всего 32,3 тыс. человек в проституции и 2 250 разрешённых проституционных бизнесов. При этом немецкая статистика прямо признаёт: незарегистрированных людей и нелегальные заведения она не учитывает. То есть на бумаге — регулируемый рынок. В реальности — огромная серая зона рядом с легальной вывеской. Самый показательный факт: среди официально зарегистрированных только 17% — граждане Германии. Остальные в основном мигранты. Крупнейшая группа — румынские граждане, 36%. Затем Болгария — 11%. Именно поэтому проституция в Европе давно перестала быть вопросом “свободного выбора взрослого человека” в красивой либеральной упаковке. Это всё чаще рынок бедности, миграции и зависимости. Криминальная статистика тоже не выглядит как победа реформы. В Германии за 2024 год было 576 завершённых расследований по торговле людьми и эксплуатации. Из них 364 — сексуальная эксплуатация. Ещё 209 дел касались эксплуатации несовершеннолетних. Правозащитные организации отдельно подчёркивают: официальные дела — это только выявленная часть, потому что многие жертвы не идут в полицию из-за страха, зависимости, статуса мигранта или давления сутенёров. То есть легализация не уничтожила криминальный рынок. Она создала рядом с ним легальную инфраструктуру, через которую удобно маскировать старые схемы. Бельгия пошла ещё дальше. В 2022 году там декриминализировали секс-работу, а в 2024 году ввели трудовые договоры для работников секс-индустрии: больничные, пенсии, отпуск, декрет, право отказаться от клиента или конкретного действия. Звучит как прогресс. Но внедрение оказалось почти символическим. К маю 2025 года было подано всего 4 заявки на официальный статус работодателя — и ни одной одобренной. Первый легальный работодатель появился только летом 2025 года. Даже право отказа в этой системе превратилось в бюрократическую норму: если работник отказывается больше 10 раз за 6 месяцев, может подключаться государственная медиация. Получается странная конструкция: государство говорит, что защищает женщину, но одновременно строит систему, где бордель становится “работодателем”, а отказ от клиента — предметом учёта. Главный вывод очень простой. Когда государство легализует рынок, основанный на уязвимости, миграции и зависимости, оно не обязательно защищает слабых. Иногда оно просто делает эксплуатацию более удобной для сильных. ➖Криминал не исчезает. ➖Сутенёр не превращается в социального предпринимателя. ➖Бордель не становится обычным офисом. ➖А человек в уязвимом положении не становится свободным только потому, что ему выдали бумажку. Европейский эксперимент с проституцией показывает важную вещь: легализация сама по себе не равна контролю. А без контроля это не борьба с теневым рынком — это его легальная упаковка.

Т-Бизнес снизил ставку на конвертацию юаней для бизнеса. Откройте валютный счет для бизнеса до 30 июня и зафиксируйте ставку конвертации на год — всего 20 копеек от курса биржи. • Открытие счета — 0 ₽. • Обслуживание счета — 0 ₽. • Проверка контрактов и консультации в рамках валютного контроля — 0 ₽. • Валютные платежи с комиссией от 0,15%. Оставьте заявку — валютный счет откроется в течение дня.

🌱 Ввоз саженцев в Крым упростят Президент подписал закон, который облегчает таможенные процедуры для участников СЭЗ в Крыму и Севастополе. Речь идёт о ввозе: — саженцев плодовых и ягодных растений; — винограда; — комплектующих для шпалер. Что меняется? Раньше таможня регулярно проверяла такие товары — раз в квартал или раз в полгода. Теперь проверки будут проводиться в течение 5 лет после ввоза. После этого, если власти подтвердят, что саженцы и оборудование использованы по назначению, их признают полностью использованными и спишут без уплаты пошлин. То есть бизнесу в садоводстве и виноградарстве станет проще работать: меньше регулярных проверок и меньше административной нагрузки. Закон вступит в силу через 90 дней. #Крым #СЭЗ #таможня #садоводство #виноградарство #бизнес