Отец франчайзинга всея Руси | Денис Евстигнеев

МАСТЕР-ГРУППА ПО УПАКОВКЕ ФРАНШИЗЫ Стартуем 14 июля. Мастер-группа подойдет тем, кто: • чувствует, что бизнес должен масштабироваться и расти • упаковал франшизу, но сомневаюсь, что все ок; • хочет сам упаковать франшизу; • нужно усилить команду, которая упаковывает франшизу прямо сейчас За лето участник сам собирает свою франшизу по нашим лекалам и нашим вводным. Для этого будет: • 8 больших зумов с закрытой информацией по работе с франшизами; • база из 300 шаблонов по франчайзингу • чат поддержки участников • разборы от меня • финальная презентация проекта с финализацией результатов пройдет 14 сентября По итогам мастер группы участник по шаблонам и под нашим руководствомсделает: • стратегию франшизы • фин-модель франшизы • условия франшизы • структура сопровождения франшизы и структуру УК • ТЗ к договору франшизы • ТЗ к лендингу франшизы • воронка продаж и скрипты • ТЗ к презентации франшизы • гайд франчайзи • план продвижения франшизы Старт набора уже открыт. Чтобы попасть в мастер-группу, нужно пройти стартовое интервью: на нём разберём, насколько бизнес готов к франшизе и какой результат можно собрать к защите 14 сентября. ЗАПИСЬ НА ИНТЕРВЬЮ

Друзья, моя команда собрала мега крутой продукт. Мне его подсказали вы на наших персональных консультациях. Я понял, что не для всех нужна упаковка: • для кого-то дорого, • кто-то хочет сам сделать, • кто-то считает, что уже многое сделано и нужно просто допилить, и вся упаковка слишком большой продукт для этого. Поэтому я запускаю …….

На прошлой неделе сделали воркшоп, как прокачать маркетинг и чем должен заниматься маркетолог. Люблю аудитории, где участники готовы прям вытаскивать практические инструменты, которые можно внедрить в бизнесе.

СОЗДАТЬ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ ПРОДУКТ Когда я упаковал первую франшизу, мне показалось, что я нашел гениальное решение для упаковки любой франшизы. У меня же есть ШАБЛОНЫ ! На деле, шаблоны оказались совсем неприменимы для следующего же продукта. Потому что каждая франшиза: - нацелена на свою аудиторию - имеет свою специфику и уникальные черты - команды по-разному управляет проектами - подход основателя везде отличается - уровень сопровождения разный И я понял, что в разработке мы должны применять стандартную продуктовую разработку: проводим исследование, делаем в ответ на запрос аудитории франчайзинговый продукт, у которого понятная цель - зарабатывать деньги для партнера. То есть у вашей компании может быть продукт бургер, который насыщает вашего потребителя и есть продукт франшиза, который приносит прибыль вашему франчайзи. Дайте мне бургер, картошку фри и франшизу, буквально. И в такой парадигме я поймал баланс, потому что заполнение документов само по себе не нужно. Нужен продукт, который будет работать мой сайт | записаться ко мне на консультацию

Поделился своими мыслями про подбор упаковщика франшизы в статье на сайте.

ЭКЗОТИЧЕСКИЙ СПОСОБ ЗАЩИТИТЬ ОТ КОПИРОВАНИЯ ПРОДУКТА Каждая франшиза хочет защитить свой продукт. Чтобы партнер не с мог повторить продукт без франшизы. Прикольный способ я видел у бренда хот-догов (я. там работал около недели) международного бренда Nathans. Они давали в аренду огромный металлический инструмент для нарезания картошки фри определенной фирменной зубчатой формы. И если франчайзи будет расторгать контракт франшизы, инструмент надо будет вернуть. Вот такой способ. Риторический вопрос, спасиет ли это продукт от копирования, но сам подход я бы положил в копилочку. Может, вы будете давать оборудование в аренду и забирать его если партнер заканчивает отношения. Норм способ? мой сайт | записаться ко мне на консультацию

ГРУСТНАЯ ИСТОРИЯ ПРО ХОББИ И БИЗНЕС У меня есть друг, мы в детстве играли в рок группе. Я на барабанах, он на гитаре. И он был просто нереально талантлив и техничен. Он мог играть самые сложные композиции и его главная проблема в нашем коллективе была в том, что он всегда старался технически перегрузить материал, что нам было сложно вывозить. И у этой истории псевдо хэппи энд. Чел открыл магазин музыкальных инструментов и у него пошло, аудитории это стало очень интересно. В моей голове чувак нашел себя, объединив хобби и бизнес. «Вот бы всем так» - думал я. Но вот я возвращаюсь в свой родной город после 20 лет отсутствия, прихожу к нему в магазин, а он несчастлив. Ну по бизнесу еще не очень все идет - WB и Ozon перехватили его аудиторию любителей прикупить себе гитару. Но! Самое печальное в другом. Я у него спросил, играет ли он, может как в старые-добрые жахнем рока ? А он ответил, что он вообще не играет на гитаре, потому что его уже подташнивает от музыки и гтар потому что он этим занимается целыми днями. И тут я понял, что то, что мне казалось идеальным выбором, превратилось в разрушение своего увлечения, превращения его в рутину. Именно поэтому когда в нашем бизнес-клубе вчера человеку, увлеченному альпинизмом стали предлагать сделать бизнес на этом, я решительно всех остановил, рассказал пример моего друга и предложил тщательно задуматься, хотите ли вы превратить ваше увлечение в работу. Предлагаю и вам задуматься, дорогие подписчики.

ВАМ НЕ НУЖНА CRM НА СТАРТЕ Заметил как предприниматели на старте продаж вместо того, чтобы начать «продажные» действия, а-ля: назначать встречи, размещать рекламу, работать с командой продаж, зачем-то упарываются в разработку CRM. На старте CRM вообще не нужна, на первой тысячи контактов уж точно. Просто продажи - это всегда стресс и холодный душ, а разработка - это уютное убежище, где можно спокойно сидеть и пилить свою идеальную систему. Только в этот момент вы теряете время, потому что само по себе CRM продаж не делает.

Завтра в 19:00 мы общаемся с Еленой Белевской как запустить бизнес квизов и создать франшизу.

ЭФИР 28 мая в 19:00 Франшиза «Квиз Плиз!» Как главному исследователю франчайзинга в России мне инетересны необычные проявления предмета моего изучения. Эта компания - это точно необычный экземпляр, который мне нетерпится разобрать. Всем из темы ивентов, развлечений, детских форматов быть обязательно! Пишем мне в личку, я дам вам доступ в зум ЛИЧКА