HR-ШТАБ | TSQ Consulting | ТСК Консалтинг

Концепция «Витрувианских команд» строится на трёх принципах, которые ещё в I веке до н. э. сформулировал архитектор Марк Витрувий: Прочность, польза, красота. Мы взяли формулу, проверенную временем, и применили к бизнесу. ➡️Прочность — команда сохраняет устойчивость и эффективность в условиях внутренних и внешних изменений. ➡️Польза — команда создаёт ощутимый результат, решает задачи бизнеса и приносит ценность клиентам. ➡️Красота — в команде есть вдохновение, доверие и пространство для новых идей. Каждый её участник дополняет других, а вместе они создают целостную, сильную и эффективную систему. А какой из этих принципов сегодня наиболее важен для вас? Отметьте свой вариант в опросе. 👇

Мы обновили каталог готовых SCORM-курсов – теперь он стал удобнее Нам было важно, чтобы вы могли быстро найти нужный курс и понять состав программы, поэтому переработали структуру и оформление. 🎓В каталоге 25 видеокурсов, которые охватывают ключевые управленческие и командные компетенции: от базовых навыков руководителя и стратегического мышления до переговоров, эмоционального интеллекта, управления изменениями и риск-менеджмента. Авторы курсов – консультанты TSQ Consulting, которые работают с командами ведущих компаний России и СНГ, поэтому каждый урок строится на базе живого опыта. 💻Скачать обновленный каталог можно по ссылке. Если хотите посмотреть на формат изнутри до принятия решения, мы предоставим демо-доступ к любому курсу из каталога.

Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний Когда компании объединяются, в центре внимания обычно оказываются цифры сделки, синергии и новая структура. Но после подписания документов начинается, пожалуй, самая сложная часть — объединение людей, подходов к работе и разных корпоративных культур. 💻 В новой статье для TheHRD Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой TSQ Consulting, разбирает: почему культурная интеграция при слияниях и поглощениях — это не вспомогательный HR-трек, а один из факторов, который напрямую влияет на управляемость объединённой компании и достижение целей сделки. Если тема вам актуальна, статью точно стоит прочитать целиком — там вся логика интеграции разобрана гораздо глубже. 💡Изучить статью TSQ Consulting: Корпоративная культура

Даже идеально спланированные изменения упираются в сопротивление, саботаж и тихие увольнения. Обычно причина в том, что команда переживает трудности молча и руководству приходится реагировать постфактум — когда вовлеченность и скорость решений уже просели. Приглашаем вас на вебинар «Видеть, слышать, действовать. Управление командой в период перемен», который состоится 26 июня в 11:00 по мск. Разберем: 🪻почему люди сопротивляются изменениям — и почему с этим нужно работать, а не бороться; 🪻как распознавать стресс у себя и у коллег и что помогает с ним справиться; 🪻как формировать команду в процессе изменений и находить амбассадоров инноваций, которые горят, но не выгорают; 🪻зачем проводить опросы eNPS* и как менять культуру, опираясь на результаты; 🪻как научить руководителей проводить встречи один на один экологично; 🪻 могут ли eNPS-опросы влиять на удержание сотрудников. Ждем вас! Зарегистрироваться *eNPS (employee net promoter score, англ.) — индекс лояльности сотрудников

В конце мая в Москве прошла первая всероссийская практическая конференция о том, как этичный подход делает управление персоналом эффективнее и устойчивее. Александра Нагорная, директор по персоналу TSQ Consulting и соорганизатор конференции, делится инсайтами! 💜👆🏻

Вы когда-нибудь выходили со стратсессии с ощущением, что всё придумали — а через полгода смотрели на этот документ и не понимали, как он вообще связан с тем, что происходит в компании? 📢В новом выпуске «Витрувианских команд» говорим о стратегии. Героини выпуска: Ирина Есипенко, генеральный директор «Первый ОФД» и Любовь Самойлова, генеральный директор «ВОТОНЯ». В подкасте обсудим: ✔️ Как планировать, когда мир меняется быстрее, чем вы успеваете провести стратсессию? ✔️ Можно ли вообще строить стратегию на три года, если завтра всё изменится? ✔️ И почему красивый документ, под которым все расписались, так часто не доходит до исполнения? Два разных бизнеса, два разных подхода, но удивительно похожие выводы. 💻Смотрите, подписывайтесь, делитесь с теми, кто тоже строит стратегии в условиях постоянной турбулентности 👇 📱 VK Видео 📱 YouTube 📺 Rutube #витрувианскиекоманды

💜В детстве мы просто жили: мечтали без оглядки, верили без сомнений, смеялись громко и не думали о том, насколько реалистичны наши желания. Мы не знали, что такое KPI, зоны ответственности и карьерный трек. Мы просто чувствовали, чего хотим, и почему-то были уверены: однажды всё обязательно получится. Мы выросли, стараемся быть сильными, собранными, рациональными. Научились скрывать усталость, сомневаться в себе и слишком часто забывать о собственных мечтах. Но тот ребёнок внутри нас никуда не исчез. Он всё ещё живёт где-то глубоко внутри и по-прежнему смотрит на нас с той самой детской надеждой. И, возможно, больше всего на свете ему хочется, чтобы однажды взрослый человек, которым мы стали, не подвёл его. Сегодня, в День защиты детей, хочется хотя бы на минуту остановиться, открыть старые фотографии и вспомнить себя маленьких — тех, кто ещё не знал слова «невозможно» и умел верить в жизнь всем сердцем. ✉️И пусть этот день станет напоминанием: мечты не имеют срока годности.

Как управлять бизнесом, когда всё меняется? 📢Мы рады анонсировать пятый выпуск «Витрувианских команд»! Говорим о стратегии. О том, что происходит, когда план встречается с реальностью и как не сломаться, когда мир меняется быстрее, чем вы успеваете провести стратсессию. В гостях Ирина Есипенко, генеральный директор «Первый ОФД», и Любовь Самойлова, генеральный директор «ВОТОНЯ». Получился живой и честный разговор, который важно послушать каждому руководителю. Для вашего удобства тизер можно посмотреть на площадках: 📱 VK Видео | 📱 YouTube | 📺 Rutube 🔥Полный выпуск уже доступен для подписчиков проекта. Подписывайтесь, чтобы смотреть новые выпуски первыми — подписка бесплатная и открывает доступ ко всей библиотеке материалов медиапроекта. Внутри вы найдете не только выпуски подкаста, но и практические материалы по корпоративной культуре, гайд по выстраиванию доверия в команде, рекомендации по развитию жизнестойкости и другие полезные инструменты для работы с командами. #витрувианскиекоманды Мы в МАХ 📲 и во ВКонтакте 📱

Если на изменения люди реагируют глухим «опять», риски замалчиваются, а у лидеров растет ощущение «я не понимаю, что происходит», — скорее всего, в команде тихо просело доверие, и сотрудники вместо сотрудничества ушли в защиту. Как вовремя заметить этот спад и вернуть команду в ресурсное состояние? Смотрите короткий разбор в рубрике #вопросответ от экспертов TSQ Consulting Иоланты Петросян и Екатерины Шатровой. Из видео вы узнаете: 🪻что на самом деле стоит за пассивностью и формальным исполнением; 🪻как лидеру начать доверять, но не потерять контроль; 🪻по каким мелким признакам понять, что команда вам реально верит. 🔗Смотреть: VK Видео | YouTube Подписывайтесь на медиапроект «Витрувианские команды», чтобы бесплатно получать практические инструменты и новые выпуски подкаста раньше всех. #витрувианскиекоманды