Отменили CTR | Система на Маркетплейсах

🔴 Конференция стартует в 10:45 по мск! Сегодня в 17:00 МСК — мое выступление Про то, как мы смогли использовать ИИ, чтобы выйти на озон, упростить работу с ФБС и прочее. Конференция сегодня идет весь день: - в 11:00 про то, как запустить свой сайт на Яндекс.Кит - в 12:00 про основные фишки, чтобы нанимать топовых сотрудников - в 13:00 как запускать фэшн бренды и продавать через свой сайт и соц сети - в 14:00 выступает Даня Овчинников про WB и Ozon - в 15:00 основатель ART&FACT про выход в сети - в 16:00 руководитель из Lamoda расскажет, как к ним попасть - в 18:00 Паша SEOREMICA расскажет, как перетащить своих клиентов к себе на сайт Сохраняйте время и подключайтесь в 1 клик

📌 Переходите на FBS? Вот что стоит проверить FBS выглядит просто: храните товар у себя, получили заказ — собрали и передали маркетплейсу. На практике эта схема сильно добавляет операционки. Чем больше заказов, тем дороже ошибки. Поэтому до перехода лучше заранее продумать весь процесс. 1. Решите, где будет лежать товар Если оставляете его на своем складе, считайте затраты на все: хранение, зарплаты, сборку, упаковку, маркировку и ежедневные отгрузки. На маленьком объеме это можно делать самостоятельно. Но с ростом заказов уже нужны люди, смены, контроль остатков и тот, кто всем этим управляет. 2. Настройте передачу заказов На небольшом количестве заказов можно работать вручную. На большом — Excel, чаты и ручные выгрузки добавят проблем: заказ поздно увидели, потеряли или отправили не то. Нормальный вариант — интеграция по API: заказ появился на маркетплейсе и сразу ушел в работу. 3. Продумайте сборку и маркировку Заранее решите, кто собирает заказ, как исключать пересорт и работать с маркированными товарами. Если контроля нет, ошибка может обнаружиться уже после отгрузки: покупателю уехал не тот SKU, КИЗ оказался некорректным, появились возвраты. 4. Просчитайте график отгрузок Быстро собрать заказ мало — его нужно еще вовремя передать маркетплейсу. Если готовые заказы по полдня ждут отправки, скорость сборки теряет смысл. А на Wildberries время передачи заказа влияет на комиссию: чем быстрее сдали заказ, тем выгоднее условия. Получается, что FBS — это целый процесс: заказы, остатки, сборка, КИЗ, упаковка, контроль сроков и регулярные отгрузки. Все это можно организовать своими силами. Второй вариант — отдать операционку фулфилменту. 5. Если выбираете подрядчика — смотрите на цифры Если фулфилмент говорит, что собирает быстро и работает стабильно, это стоит проверить. Например, UPMARKET сделал публичный дашборд, где показывает реальное время от создания FBS-заказа до фактической передачи Wildberries. ▶️ Если не хотите вести FBS самостоятельно, рекомендую обратить внимание именно на них. У UPMARKET своя WMS с интеграцией с WB и Ozon, автоматическая передача заказов, работа с КИЗ и ветпрепаратами, обработка FBS 24/7, две отгрузки на Wb в сутки и видеофиксация операций. И очень важно — страховка склада и товара, в том числе от атак БПЛА. 🏆 Напишите менеджеру UPMARKET — получите расчет FBS под ваш товар и объем. Реклама. ООО "Кастомер ОПТ" ИНН 7811646239, erid: 2VtzqunuW76

Интересное наблюдение по поводу внешнего трафика. Заметили, что обычные UGC-обзоры стали получать всё меньше охватов? Ролик с товаром конкурирует не с рекламой других брендов, а со всем развлекательным контентом в ленте: со стендапом, с нейроконтентом, с мемами и трендами. Сейчас визуальные хуки должны быть на уровне реков тиктока, иначе люди просто скроллят дальше. Алгоритмы ориентированы на досматриваемость и пересылки. Наверху прикрепил пример актуального ugc. Начало выглядит как абсурдная, но смешная жиза, есть живая эмоция - поэтому его досматривают до УТП товара. Мои друзья из viralla строят контент-завод нового формата. Они анализируют, какие приемы сейчас удерживают внимание, и могут выдавать по 10-15 таких роликов в день на один товар. Они сами создают фан-аккаунты и постят в них в 4 соц. сети. Самое главное: ребята работают с оплатой только за результат и с гарантией охватов. Сейчас у них открыто несколько слотов для теста в сентябре. 👇 Просто киньте Сергею в личку артикул своего товара — без обязательств, он бесплатно прикинет концепцию под ваш продукт и честно скажет, зайдет вирусный формат или нет: @zhuravlev_serge Селлер, который сегодня игнорирует вертикальные видео, завтра просто не выживет. Рекомендую протестить, вы ничем не рискуете.

UPD Тут была ссылка на эфир)

Небольшой голосовой подкаст о текущей ситуации 0:20 Где деньги, Таня? 4:43 Отсрочка по налогам: как считают ущерб и почему только по ВБ 6:39 Платить налоги или положить деньги на депозит 7:42 ФБС и подорожавшая юнитка: почему не грузим ФБО 9:30 Что будет дальше уже в октябре. Информация, которой поделюсь завтра Завтра в 16:00 встречаемся на эфире. Все желающие попасть на разбор, заполняйте анкету 👇🏻 https://forms.yandex.ru/u/6a9163f76d2d738383f823e0/ P.S. Рекомендую прийти, потому что часть эфира будет не под запись.

Оплата обрабатывается 3 сентября в 16:00: эфир про деньги в бизнесе на маркетплейсах. На фоне крайне непонятной ситуации с выводами вопрос «где сохранить бабки» стоит ещё острее. Деньги, которые застряли внутри маркетплейсов, это деньги, которыми ты не можешь распоряжаться. А значит, каждая копейка в операционке влияет на выживаемость и горизонт планирования прямо сейчас. О чем поговорим: 1. Контур маркетплейсов. Логистика и FBS, реклама, комиссии. Что можно влиять, а что принимать как есть. И где перестать тратить время впустую. 2. Контур операционки. Менеджеры, аутсорс, сервисы, контент и ваши жопочасы. Последний пункт обычно самый недооценённый. Также обсудим: — Как видеть цифры прозрачно без финдира, который присылает отчёт раз в месяц. В текущих условиях это слишком медленно. — Логику РНП в кризис. — Диверсификацию: почему иногда важнее скорость, чем степень подготовки. — Кейсы из практики и ваши разборы в прямом эфире. Если хотите разбор вашей ситуации заполняйте АНКЕТУ

На чём ты хочешь сэкономить? 3 сентября в 16:00 большая встреча на 2 часа, где я с вами разберу точки, где сейчас можно сохранить деньги и ресурсы в двух контурах: внутри МП и в контуре вашей операционки. Да, мы сейчас находимся в точке, где ты только адаптируешься к новым изменениям, а новости выкатывают новое обновление пиздеца. Жизнь на этом, конечно, не заканчивается. Операционка не уходит, и решения продолжают приниматься. При этом кризисы - это всегда возможности, о которых тоже расскажу на встрече. Название этого эфира родилось на созвоне с учениками, где спустя 40 минут обсуждения, что сейчас приоритетнее всего решать, мы пришли к тому, что в первую очередь нужно понять: «где я могу сохранить бабки». Для проверки гипотез, кредитов, рисков, новых закупок, ФОТ, ну и чтобы на хлеб было) Поэтому очень рекомендую всем прийти. Это будет большая квинтесенция всех моих последних выступлений + кейсы ребят из моего окружения, которые сейчас достаточно неплохо себя чувствуют. Не обойдёмся без практики. Ниже кидаю анкету на разбор, в ней можно оставить любой свой запрос, и мы в прямом эфире накидаем РЕАЛЬНЫХ вариантов, что поделать и где можно дать себе чуть вздохнуть. Ссылка на анкету: https://forms.yandex.ru/u/6a9163f76d2d738383f823e0 Кстати, кто заметил как пролетел август ? 👀

⚡️Правительство утвердило меры поддержки для селлеров, пострадавших от атак БПЛА на склады РВБ Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление о мерах поддержки бизнеса, пострадавшего из‑за атак украинских беспилотников на объекты группы «РВБ». Разбираемся: 1. Отсрочка на 12 месяцев по уплате НДС (кроме ввозного), налога на прибыль, налогов по УСН и АУСН, страховых взносов и авансовых платежей — по тем платежам, срок уплаты которых наступает с августа 2026 по июль 2027. После отсрочки долг можно гасить равными частями в течение года. Как это выглядит на практике: то, что вы должны заплатить в августе 2026, вы платите начиная с июля 2027 — равными долями, растянув ещё на год. 2. До конца 2026 года приостанавливаются налоговые проверки и проверки правильности исчисления страховых взносов. Процессуальные сроки на это время замораживаются. Что это значит: текущие проверки встают до января 2027, но не отменяются. В январе налоговая возобновит всё ровно с той стадии, на которой остановилась — то есть у вас есть примерно 4 месяца передышки, не больше. 3. Сроки направления требований об уплате задолженности и принятия решений о взыскании продлеваются на 6 месяцев. Кто получит поддержку: ИП и ООО, чей объём ущерба составил не менее 5% от годового дохода. Важно, пока порядок не разъяснён: Не стоит самостоятельно переставать платить налоги «по отсрочке» и игнорировать требования, акты и решения налоговой, ссылаясь на мораторий. Сначала нужно подтвердить статус пострадавшего, иначе есть риск получить пени и взыскание на ровном месте. Источник: https://minfin.gov.ru/ru/press-center/?id_4=40543

За час до выступления Когда-нибудь я научусь готовится заранее, но точно не в ближайшее время. Пока по старинке: на волевых, недосып и команда на лютом износе. Тема — масштабирование через ИИ. Покажу вживую: — анализ ниши, — дашборд FBS/FBW, — аудит рекламы, — пульс Ozon. Раздатку, скиллы и презу выложу не сюда, а в «Оптимизацию 2026»: https://t.me/+G3K7uvMF12VkNWI6

Рынок никуда не делся. Ушла старая модель. Июль ударил по всем. Но спрос на 6+ трлн ₽ остался, а по стране работает 194 000 ПВЗ Ozon, ВБ и Яндекс.Маркета — инфраструктура, которая позволяет продавать по FBS, не складывая весь товар на один склад. Кризис смывает тех, у кого хаос. У кого система — те теряют меньше и забирают долю уходящих. Как перестроиться — 20–21 августа в Нижнем Новгороде на «Перезагрузке 2026» со СберБизнес. На сцене: → Валера Рязанов, ТОП-100 Amazon → Макс Попов, 3 млрд за 2025 → Skubis — система управления FBS-поставками → Digital Evolution — ИИ-решения для управления маркетплейс-бизнесом → Илья Златан, Splittest — кейсы кратного роста конверсий → Вячеслав Алипов — как поднять СПП на Ozon до 50% → Юрий Карпов, Rocketseller — товары с маржой, а не демпингом → Михаил Золотов, mkeeper — реклама в эпоху перемен → Вадим Подскребаев, «Отменили CTR» — как снизить ДРР → Прайм Логистик — белая логистика из Китая → Дмитрий Ковпак — система АКС на опыте 507 компаний Два дня конкретики: поставки, продажи, реклама, прибыль. Без мотивации, а как действовать. Промокод CTR — минус 50%. 👉 dimakovpak.ru/reload