НАСТЯ ЕГОРОВА | Всё про цветочный бизнес

Флорята, кто ждал вход в «Мастер переобуваться»? Доступ открыли Я уже рассказывала, что закрытый формат клуба переезжает в ВК. Клуб - это пространство для цветочных предпринимателей, где будем разбирать не «как красиво жить цветочному магазину», а как ему нормально работать и зарабатывать в текущей реальности. Внутри будем разбирать цветочный бизнес как он есть: ➡️ что я сама сейчас тестирую и какие выводы делаю; ➡️ магазины, матрица, карточки, продажи и ошибки; ➡️ деньги, учёт, закупку, списания, сотрудников и маркетплейсы; ➡️ новости рынка - не просто «что случилось», а что с этим делать; ➡️ живые примеры из реальности, где бизнес зарабатывает, а где сам себе мешает; ➡️ вопросы участников, которые будем разбирать по делу. И главное - там будет комьюнити людей, которые хотят разбираться, меняться и расти в цветочном бизнесе. Сейчас вход открыт по стартовой цене - 2 990 ₽. И на минуточку: доступ бессрочный. Позже стоимость подписки будет выше. Как попасть в клуб: Перейдите в моё сообщество ВК: 1️⃣https://vk.com/egorova_inlove 2️⃣Подпишитесь на страницу. 3️⃣Нажмите кнопку «Написать сообществу» под постом про переезд Мастера или под обложкой сообщества ВК. 4️⃣Отправьте в сообщения слово: КЛУБ 5️⃣После вам придёт инструкция по оплате и доступу. Встретимся в закрытом клубе!

Флорята, важная новость для малого бизнеса. Госдума приняла законопроект: снижение лимита для НДС на УСН пока замораживают. Порог 20 млн рублей в год оставляют на 2026, 2027, 2028 и 2029 годы. Раньше план был жёстче: в 2027 году снизить до 15 млн, а с 2028 - до 10 млн. И вот тут я хочу без иллюзий. Для цветочного магазина 20 млн выручки в год - это не “жирный бизнес”. Это аренда, закуп, списания, зарплаты, доставка, упаковка, комиссии маркетплейсов, реклама, эквайринг и ещё тысяча мелких расходов, которые каждый день съедают маржу. Поэтому новость хорошая. Особенно для тех, кто крутится рядом с 15–20 млн в год. Но это не повод расслабляться. Это повод наконец-то нормально посчитать бизнес: ✅сколько у вас реальной прибыли, ✅где проседает маржа, ✅какая выручка будет в 2026 году, ✅насколько вы близко к лимиту, ✅и что с этим делать заранее, а не когда уже всё горит. Отдельно следим за ситуацией по патенту. По ПСН бизнес тоже просит заморозить снижение порогов, потому что для многих ИП это может быть очень чувствительная история. Я всё больше убеждаюсь: в цветочном бизнесе опасно радоваться только оборотам. Можно продавать на 2 млн в месяц и всё равно быть без денег. А можно продавать меньше, но понимать цифры и спокойно забирать прибыль. Так что я воспринимаю эту новость так: нам дали время навести порядок в финансах. Все нюансы по УСН, НДС и патенту буду разбирать в закрытом клубе в ВК. Скоро начинаем!

Аптекарский огород

Ну что, флорята, момент настал. «Мастер переобуваться» переобувается. Из-за ограничений Telegram и всей этой прокси-впн веселухи переношу закрытый канал в ВК. Но важно понять одну вещь: это не миграция, а апгрейд. Я не буду просто копипастить туда старые посты. Канал был хорошей базой, но новый Клуб - это совсем другая глубина погружения. Мы убираем случайный контент и добавляем максимум смысла, структуры и пользы на каждый пост. Закрытый клуб цветочных предпринимателей в 💙 - для тех, кто готов работать, считать, меняться и не ждать, пока рынок снова станет удобным: 🔴системные рубрики и глубокие разборы; 🔴аналитика новостей рынка; 🔴 ответы на вопросы «как именно» и «почему так»; 🔴 темы про деньги, учет, налоги, закупку, списания, маркетплейсы и сотрудников. Без воды и вдохновляшек. Про цветочный бизнес по-взрослому, с фокусом на глубину и результат. Сейчас собираю структуру. Следите за каналом и не пропустите анонс открытия доступа. Переобуваемся 👠

Выходные цветочного предпринимателя 😉 А как проходит ваше лето?

Какие времена, такие букеты 😅

Готовы увидеть новую "карточку товара"?🫣😂

Невероятная жизнь цветочного предпринимателя

Ну что, начинаю обещанные разборы. Как вчера и сказала, читаю сейчас статьи про то, что цветочный рынок стагнирует, магазины закрываются, средний чек падает и всё такое. И тут мне не просто кажется, я почти уверена, что многие путают тёплое с мягким: большинство выводов делают на основе статистики маркетплейсов и агрегаторов. А давайте честно признаемся, что все мы понимаем, что маркетплейсы показывают только один кусочек рынка. Причём тот кусочек, где покупатель чаще всего сортирует по принципу «сначала дешевое». Там идёт постоянная ценовая война⚔️ Все мы наблюдаем последний год, как продавцы режут цены, чтобы остаться в выдаче. И вот там действительно может падать средний чек, действительно могут закрываться магазины. Но это не значит, что так происходит у всех. Потому что есть другая категория цветочного бизнеса⬇️ Магазины и студии, которые годами собирали свою клиентскую базу, которые работают не только через маркетплейсы. У которых люди покупают не просто букет, а сервис, отношение, привычку, доверие и уверенность, что всё будет хорошо. Такой клиент не будет уходить к конкуренту ради экономии в 200 рублей. Поэтому я бы не стала измерять состояние своего бизнеса статистикой чужих площадок. Короче, если у маркетплейсов что-то просело, то это ещё не значит, что весь рынок умер. Это скорее сигнал о том, что модель «купил цветок-перепродал цветок» становится всё менее устойчивой. А вот бизнесы, которые умеют считать деньги, работать с клиентской базой, строить бренд и управлять своей экономикой, наоборот, становятся только сильнее.  Вывод каков? Правильно, надо смотреть не на громкие заголовки, а на свои собственные цифры. А завтра хочу разобрать ещё одну популярную мысль из таких статей про падение среднего чека. Ну и отдельно поговорим про хреновый совет «добавляйте больше зелени для экономии». Потому что на практике это часто дорога вообще не к прибыли, а совсем в другую сторону.

Кстати, сегодня в закрытом канале обсуждаем коммерческие букеты на американском цветочном рынке😅 Не "дорого-богато", а очень дёшево и сердито 🙈