Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов

Только честно🫣

Вчера прошла чудеснейшая душевная встреча с руководителями образовательных проектов в Санкт-Петербурге🩵 Москва, повторим? ▪️ Понедельник 29 июня 11.30 утра. По длительности 2,5-3 часа. 📍 Место уточняется. Но точно в пределах Садового кольца, в пешей доступности от метро. ⏺ Формат бизнес завтрака. Участие бесплатное (каждый платит только за свой завтрак) Знакомимся, обсуждаем актуальное про образовательный бизнес, обмениваемся опытом и вдохновением, устраиваем новые коллаборации (у участников в Питере на встрече возникло множество идей, как можно запартнериться друг с другом) Всего 10 мест (на большее число участников уже сложнее искать кафе, да и формат бизнес завтрака лучше всего себя показывает на таком количестве гостей, тогда все могут продуктивно пообщаться со всеми). Кто хочет присоединиться, пишите мне в л/с @jpfedorova - я добавлю вас в закрытый чат встречи.

Я давно вам ничего не рассказывала по кейсам моих клиентов. А между тем, со всеми руководителями, с кем мы сейчас работаем или уже завершили работу, мы добиваемся очень достойных результатов.  Например, недавно мне отписалась Анна по результатам через год после окончания Менторской Программы: ее центр вышел на 450 тыс. рублей средней чистой прибыли с сентября по май 2026. Годом ранее было 328 тыс. рублей – рост 37% При этом Анна попала и на налоговые изменения в этом году, и почувствовала на себе падение спроса и трансформацию целей клиентов-родителей. А еще в силу локации в центре Анны много аудитории эконом сегмента, что тоже накладывает свои особенности на развитие бизнеса. И несмотря на все сложности и кризис в экономике +37% системного управляемого роста по чистой прибыли на инструментах, полученных в прошлом году на МП!  Именно так я и строю работу с руководителями – через вечные инструменты и системное управление проектом, через стратегию и антикризисный менеджмент, а не через “подорожник”, который даст одноразовый эффект.  Если вы хотите подготовиться к новому сезону вместе со мной, пока(!) есть еще 2 месяца и еще не поздно. Доступны опции разовых консультаций и 3-6-12 месячного сопровождения. Кейсы и условия можно изучить на сайте https://jpfedorova-consult.ru А начать следует с бесплатной встречи-диагностики, на которой мы подробно обсудим ваш запрос. Запись там же на сайте https://jpfedorova-consult.ru/#brief

Санкт-Петербург💙 Кто хочет встретиться на бизнес завтраке в следующий понедельник 22 июня? Обычно мы собираемся камерной компанией руководителей где-то в центре Питера, вкусно завтракаем, пьем кофе, общаемся часа 3 про все на свете: привлечение учеников, взаимодействие с сотрудниками, запуск новых продуктов, вызовы рынка и в целом частное образование. Вот так это было год назад⤵️ Если хотите присоединиться, пишите мне в л/с @jpfedorova - пришлю детали встречи.

Следующий бесплатный прямой эфир 15 июня (понедельник) 19.30 мск. Сохраняйте в свой календарь➡️ По вашим пожеланиям будем разбираться с повышением цен на абонементы в новом учебном году 👉 кому повышать цены, как, когда и на сколько. Эфир закрытый для своих. Чтобы попасть на него в понедельник, напишите мне в л/с @jpfedorova - я пришлю ссылку на Зум.

Спасибо AI: загрузила в него десятки своих документов и схем, а он собрал в красивые карточки, какую колоссальную работу мы проделали с руководителем и командой детского сада из Подмосковья на менторстве. Хотите решить аналогичные вопросы? Пишите мне @jpfedorova - обсудим менторское сопровождение или консалтинг для вашего бизнеса на это лето.

Трафик дорожает, родители выбирают дольше, а небольшим детским онлайн-школам всё сложнее конкурировать с крупными игроками. В такой ситуации особенно важно не метаться между гипотезами, а смотреть на продвижение целостно и считать, что действительно влияет на выручку. На «Белой конфе» с этой темой выступит Юлия Федорова — бизнес-консультант и ментор руководителей образовательных проектов, основатель Академии образовательного бизнеса JPFedorova School. С 2019 года через её курсы и программы прошли 3 200+ выпускников, а в личном менторстве, сопровождении и консалтинге — более 950 руководителей образовательных проектов. Тема доклада: «Целостный взгляд на продвижение детского онлайн-образования в эпоху удорожания трафика и падения покупательской способности клиентов-родителей». О чём пойдёт речь: — как небольшие онлайн-школы находят учеников, когда нет денег на рекламу, нет отдела маркетинга, нельзя тестировать много гипотез, дорожают каналы, падает спрос и давят монополисты — рабочие инструменты для роста выручки в таких условиях. Приходите на «Белую конфу» за примерам, инструкциями и кейсами в нише онлайн-образования 🔜 https://clck.ru/39guK5

Друзья, я редко выступаю на конференциях, потому что к большинству таких событий у меня большие вопросы. Но если выступать, то только на лучших из лучших. 7 июля я буду на Белой Конфе в Санкт-Петербурге - топовой конференции про онлайн образование. На эту конференцию всегда сложный отбор спикеров: никаких одних и тех же лиц, проплаченных выступлений или самопродающих докладов. Организаторы приглашают только твердых экспертов, которым есть что рассказать. Я счастлива, что прошла этот отбор и буду в числе спикеров Белой Конфы в этом году. Я буду презентовать свой доклад про то, как небольшим школам расти в эпоху падения покупательской способности клиентов-родителей и удорожания трафика. Приходите меня поддержать 🙌

💬 «У меня уже есть знания». Это самое частое, что я слышу от руководителей, которые не идут в менторство. «Я проходила ваш курс по маркетингу. Я читаю ваш канал три года. Я знаю про юнит-экономику, про воронку, про точку безубыточности. Мне кажется, я уже знаю достаточно». Окей. Тогда один вопрос. Вы это внедрили? Языковая онлайн-школа. Три года на рынке. Основатель прошла два курса по маркетингу, один по продажам, читает четыре профессиональных канала. Знает, что такое LTV, CPL, конверсия из лида в продажу. Может объяснить, как работает воронка. 🟧Выручка три года подряд плюс-минус одна и та же. На вопрос «почему не растете?» руководитель сказала фразу: «Мне кажется, я все время изобретаю велосипед». Именно. Потому что знать и делать — это два разных навыка. И второй не вытекает из первого автоматически. Знание — это когда вы понимаете, что нужно считать конверсию из пробного урока в покупку абонемента. Внедрение — это когда вы ее уже считаете, знаете свои цифры, знаете свою норму и знаете, что делать, если конверсия просела. Между этими двумя точками — пропасть. В ней застревают годами: «руки не доходят», «не знаю с чего начать», «начала, но бросила», «кажется, у меня это работает по-другому». Курсы дают знания. Менторское сопровождение переводит через пропасть между 🟠знаю и ▶️внедряю. На самом деле, руководители прокрастинируют внедрение чего-либо в свой проект не по причине нехватки времени, знаний или денег. А из-за нехватки внешнего давления. Будем честными: большинство из нас внедряет только то, за что есть ответственность перед кем-то другим. Дедлайн, встреча, обещание вслух. Без них даже самые важные задачи живут в списке «сделаю когда-нибудь» годами. Ментор — это как раз структура и внешняя ответственность за то, чтобы перевести свое "знаю" в "делаю и внедряю". Отдельная история, когда руководитель думает: «Я знаю про инструменты А, Б, В — значит, мне нужны только Г и Д, а платить за все дорого» С моей стороны, изнутри менторства, это выглядит иначе. Инструменты А, Б, В есть. Но А внедрен на 30%, Б — внедрен неправильно и поэтому не работает, В — вообще не подходит под вашу модель, хотя вы уверены, что подходит. Я такое вижу на каждом аудите. Не потому что руководители плохо учились. А потому что знание без внешнего взгляда всегда применяется в вакууме: без поправки на конкретную модель, конкретный рынок, конкретные цифры. ЧТО МЕНТОР ДАЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ▶️ Не знания. Знаний у вас уже достаточно. Ментор дает три вещи: внешний взгляд на то, что вы не замечаете изнутри, структуру внедрения под вашу конкретную ситуацию и ответственность, которая превращает «знаю» в «сделала». Если узнали себя — напишите мне @jpfedorova. Обсудим вашу ситуацию, цели и составим план менторства вашего проекта на лето и осень.

Друзья, все-таки решила перенести эфир на следующую неделю. О дате сообщу позднее. А вы пока голосуйте за тему: пока 50/50 — нужно определиться 🙂 ➡️ https://t.me/edubusmar/1985