Дмитрий Волков 🐳

Битва всех сезонов Лидеров России 18-23 гг. После победы в 20 году на Лидерах России (кто не знает — масштабный конкурс управленцев) я особо не вспоминал о самом конкурсе. Хотя со многими подружился и продолжал общаться. А на этих выходных решил принять в соревновании между Лучшими разных сезонов. Мой сезон был третий. Реально было супер крутое мероприятие и, конечно, сами Лидеры со всей страны. Третий сезон победил. Приятно) Наш Третий сезон и правда был самый сложный: ковидный год, самый продолжительный по времени и самый большой конкурс (233К участников, вероятность попадания в сотню была — 0,0004). А еще понравился новый Сенеж. Очень сильное пространство. Продуманное, умное, живое, для людей, для мыслей, для групповой работы. В общем зарядился энергией и мыслями. Очень мощный нетворк: разные сферы, разная география и задачи, при этом вокруг истинные Лидеры и у всех можно учиться. Участвуйте в конкурсах и удачи!

С конца июля решил ничего не писать) цифровой летний детокс. За это время успешно провели наше самое большое на рынке pre-ipo (об этом еще напишу), не менее успешно пережил двухнедельный отпуск с детьми и месячный ковид. Да, он по-прежнему с нами и бьет везде и быстро. Рассказать хотел о другом)

Один из подписчиков после поста вчера спросил, а какое наиболее интересное интервью я давал в этом году. И я сразу вспомнил наш недавний разговор с Евгением Коганом — инвестбанкиром и профессором НИУ ВШЭ. Мы записывали интервью в офисе Самолет Плюс на Автозаводской. Очень круто поговорили про перспективы рынка недвижимости, франчайзинг, наш путь к IPO и даже искусственный интеллект.  Это мой уже второй опыт с Евгением Борисовичем. Спасибо за эту беседу! Я сам периодически смотрю другие интервью Евгения Борисовича, слушаю его прогнозы относительно экономики и инвестиционного рынка в России. Когда недавно санкции против Мосбиржи объявили — первым делом зашел к нему в канал и успокоился)) Хорошего просмотра!

Недавно читал канал Паши и наткнулся на одно из лучших бизнес-интервью этого года. Андрей Ванин (ex Sber X) поделился видением будущего, в том числе рынка proptech. С Андреем я познакомился больше года назад. Всегда поражаюсь его способности видеть тренды и формировать четкий стратегический смысл любой бизнес-деятельности. Получил удовольствие от просмотра. Даже не стал ускорение включать) Во-первых, Андрей практически никогда не дает интервью. Во-вторых, это человек с огромным опытом в бигтехе, инвестировании, ведении сложных сделок. Где он — там и Сбер, и Mail, и Яндекс, и ВКонтакте. И в-третьих, было приятно получить от него такую высокую оценку работы Самолет Плюс. Кто тоже смотрел интервью? Как оно вам?

Многие спрашивают в личке, где и как купить наши акции в рамках pre-IPO. В последние дни СМИ об этом не раз писали. Тут все просто: на инвестиционной платформе Zorko есть подробная информация, инструкции, документы. Можно зайти и ознакомиться. Я сам прошел весь клиентский путь на ней, купил себе еще акций Самолет Плюс)) Один день заняла проверка паспорта, еще один — перевод средств.  Это важная веха для команды Самолет Плюс. В первую очередь это ответственность перед инвесторами и новыми акционерами, перед теми, кто верит в рост нашего бизнеса и вкладывает деньги в его ускоренное масштабирование. Весь объем привлечения в рамках раунда — это cash in. В том числе поэтому я сейчас много общаюсь с инвестиционным сообществом. Пожалуй, даже больше, чем когда мы делали IPO Самолета в 2020 году. Интересный мир. С одной стороны, очень четкий и системный, с другой — творческий и динамичный.  Смотрю обзоры от аналитиков и признанных инвестиционных блогеров. Разные есть прогнозы, мнения, оценки рисков. С кем-то хочется поспорить, с кем-то — согласиться, кто-то дал пищу для размышлений. Вообще взгляд реального инвестора — самый отрезвляющий для фаундера. Вот несколько таких, показавшихся наиболее интересными: NZT Rusfond, ON FLEEK investing.  Если у вас остались вопросы по текущему раунду — приходите в комментарии.

Впервые за лето вырвались с семьей в Подмосковье и поехали в любимую хаски-деревню. Хочется разбавить бизнес-контекст и в своих буднях, и в канале)) Я приезжаю в Рузскую Аляску с 2020 года. Много кому советовал это место. Мы с коллегами даже организовывали здесь тимбилдинг. Автор проекта — Наталия, энтузиаст, опытный юрист. Несколько лет назад она влюбилась в эту породу, завела аж трех собак. Однажды они сбежали на прогулке: одна нашлась, а двух найти не удалось. Зато вместо них нашлось 230 потерянных, брошенных и изувеченных собак. В России когда-то случился бум на хаски, но не все учитывали, насколько это сложная порода.  Если хотите поддержать достойный проект и отдохнуть в Подмосковье, на природе, с собаками — обратите внимание на хаски-деревню. Это не приют! Это коммуна, где собаки полноценно работают, бегая с вами в дог-трекинге и катая упряжки зимой. Тут также можно гулять, плавать на сапах и купаться в чистой Москве-реке. Да, такое бывает)) А еще — оставаться с ночевкой и есть вкусные пельмени, которые делает мама Наталии.

Зачем мы выходим на pre-IPO за полтора-два года до IPO. Основные причины Причина №1 — мы строим IPO-able бизнес. Уже говорил об этом, но повторяю, потому что характеристика «IPO-able» важна еще и в том смысле, что мы верим: наш бизнес должен быть публичным. Мы рады давать внешним инвесторам возможность поучаствовать в развитии компании. В 2024 году это произойдет на уровне небольшого объема, а в 2026 году — на уровне более крупной сделки на IPO. Мы шаг за шагом двигаемся к этой цели. Ориентир — группа «Самолет». Она провела IPO в 2020 году. В ходе размещения акции приобрело около 10 000 розничных акционеров, а в 2023 году их число превысило 150 тысяч. Акции SMLT вошли в топ-25 акций по обороту на Мосбирже и были включены в основной индекс Мосбиржи, то есть в высшую биржевую лигу. Причина №2 — мы осознанно выходим на pre-IPO за несколько лет до IPO, чтобы провести investor education. Поэтому объем размещения будет небольшим. Pre-IPO знакомит инвесторов с компанией и закрепляет обязательства перед акционерами, формирует дополнительную ответственность перед новыми партнерами. Это помогает бизнесу стать более системным, прозрачным, структурным. Одна из причин, почему у нас не так много публичных эмитентов, — не все готовы пройти этот путь. С другой стороны, подготовка к публичности сильно повышает все уровни зрелости любой компании. Если бы IPO не существовало, то его надо было бы придумать)) Причина №3 — мы хотим привлечь новые средства. Инвесторы покупают акции с расчетом на рост, который позволит заработать после IPO, а бизнес получает деньги на развитие. Мы точно знаем, что направим их на ускоренный рост, масштабирование и запуск новых сервисов. В общем, pre-IPO — это логичный и необходимый шаг в нашей стратегии. Шаг к росту, увеличению акционерной стоимости и выходу на публичные рынки капитала. Если остались вопросы по pre-IPO — готов пообщаться в комментариях! Или раскрыть важные моменты в следующих постах.

Начинают поступать вопросы по нашему выходу сегодня на pre-IPO. Объясню ключевые моменты, поделюсь идеями и планами. Прежде всего отмечу, что мы изначально строили и строим IPO-able бизнес, то есть бизнес, который можно вывести на IPO. Само собой это не происходит) Надо иметь понятный структурированный периметр, правильный юридический контур, корпоративное управление с независимыми директорами и не только. Мы сознательно идем к IPO на Мосбирже в конце 2025 года — в первом квартале 2026 года с точки зрения всех бизнес-процессов и уже сейчас удовлетворяем многим требования к публичным компаниям. Оскар Хартманн, который в свое время входил в состав мажоритарного совета директоров группы «Самолет», говорил, что видит в Самолет Плюс много признаков единорога. Это лишний раз подчеркивает наше стремление стать публичной компанией. Да и какой предприниматель не мечтает создать единорога?)) Pre-IPO в 2024 году — один из ключевых шагов к IPO в 2026 году. События разные по сути и масштабу, но взаимосвязанные. 📍IPO — это первичное публичное размещение акций на бирже. В нем участвует множество как физических лиц, так и профессиональных инвесторов. Обычно IPO проводят компании на определенном этапе зрелости и с определенным набором формальной документации. 📍Pre-IPO — если грубо, то это упрощенная версия IPO, которая позволяет разместить акции непубличного акционерного общества в соответствии с действующим законодательством об инвестиционных платформах. Кроме того, это возможность познакомиться с эмитентом на ранней стадии (напомню, что нам всего два года) и привлечь до одного миллиарда рублей на одной из инвестиционных платформ. В нашем случае это Zorko. Важно, что нам удалось добиться того, что после pre-IPO будет реализован механизм вторичного обращения акций во внебиржевом сегменте Мосбиржи. У pre-IPO есть ограничения, но в России они постепенно устраняются. Думаю, что крупные брокерские дома будут создавать свои инвестиционные платформы, Мосбиржа тоже не останется в стороне. Она, кстати, является одним из учредителей Zorko. Все заинтересованы в том, чтобы стимулировать эмитентов становиться публичными на ранней стадии. Это общий контекст по нашему кейсу и ликбез по pre-IPO\IPO. Пишите в комментариях, если остались вопросы. Позже я расскажу, зачем мы выходим на pre-IPO, раскрою конкретные причины с позиции бизнеса.

Запускаем третью волну федеральной рекламной кампании Самолет Плюс 🚀 Первые две волны кампании формировали знание о сервисе квартирных решений от сделки до отделки. И нам удалось увеличить спонтанное знание в 14 раз — мы вошли в топ-5 сервисов на рынке недвижимости*. Узнаваемость логотипа Самолет Плюс выросла практически в три раза — теперь его знает каждый третий клиент. В третьей решили сосредоточиться на уникальных торговых преимуществах продуктов нашей сети, чтобы помочь агентам находить клиентов даже в условиях низкого спроса. Главный герой уже знаком всем по первым роликам. Олег — собирательный образ агента Самолет Плюс, профи на районе, который готов решать разные вопросы с недвижимостью. В новых роликах он расскажет о ключевых продуктах и услугах сервиса: ➡️ Комплексном предложении. Решаем вопросы по покупке, продаже и проведению сделок как на вторичном, так и на первичном рынках. ➡️ Снижении ставки. Помогаем в получении особых условий по ипотечным программам. ➡️ Улучшениях. Делаем ремонт по фиксированной цене с гарантией два года: от разработки дизайн-проекта до меблировки квартиры. ➡️ Аренде. Предоставляем бесплатные услуги для собственника: съемка объекта, размещение объявления и показы квартиры. Обязательно поделимся результатами третьей волны федеральной рекламной кампании. А пока ищите Самолет Плюс на всех телеэкранах страны. * источник ORO BHT, апрель 2024

С каждым годом мне все больше нравится наша рекламная кампания. И не только мне. Почти за 20 лет в недвижимости я имел отношение ко многим рекламным кампаниям — создавал сам, ставил задачи, принимал работу, просто оценивал. И крайне редко эти кампании мне нравились. Как потребителю. Они получались хорошими, но чего-то не хватало. То с актером промахнемся, то посыл неверный, то динамика хромает, то подрядчики подводят. Разное бывало. Наша федеральная рекламная кампания — тот случай, когда мне все нравится. Каждый элемент на своем месте. Актер, сюжет, сцена, динамика и, что главное, бизнес-идея. Отдельно я бы отметил Олега. Классный прототип агента Самолет Плюс в одном из городов России. Он хорошо одет, он грамотно говорит, он активный, инициативный. И вокруг него много офисов, которые предлагают спектр услуг от сделки до отделки. Но главное, что мне нравится, — это результат. Можно субъективно оценивать, насколько кампания «красивая» и «классная», а можно видеть на цифрах, как растет узнаваемость бренда по всей стране. Нас знает каждый третий человек в России: что-то слышал, где-то видел. И это знание выросло в три раза за год. Показатели резко пошли вверх, как только в третьем квартале 2023 года мы запустили кампанию, хотя у коллег по рынку узнаваемость либо падает, либо стагнирует. Посмотрите ролик! И напишите, что о нем думаете. Мне очень интересно, как реклама воспринимается со стороны.