🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты

GPT-6 Astra: вау, которое быстро прошло OpenAI выпустила GPT-6 Astra - новую флагманскую модель для сложных задач. Первое впечатление у меня было примерно такое: вау. Даёшь задачу - и с первой попытки получаешь результат, на который раньше уходило несколько итераций. Но магия закончилась, когда я начал пользоваться Astra регулярно. Пятичасовой лимит у меня улетел примерно за пять минут. Я сбросил лимиты, попробовал ещё раз - и история повторилась: ещё несколько минут работы, ещё один лимит закончился. Самое обидное - задача в итоге так и не была выполнена. Есть и другая сторона, немного пугающая. Друг загрузил подписанный договор и попросил изменить в нём одну строку. Через несколько минут получил документ, в котором визуально невозможно заметить вмешательство. Технологически это впечатляет. С точки зрения доверия к цифровым документам скорее повод всем задуматься. В итоге на всех своих устройствах Astra я отключил. Для повседневной работы вернулся на GPT-5.6 в режиме рассуждений High. Для моих задач он пока заметно стабильнее и предсказуемее. Поэтому мой вывод после нескольких дней использования: Astra крутая демонстрация возможностей, но как рабочий инструмент я её пока не рекомендую. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #ai #ии #нейросети #разработка #astra

🔄 Организационные изменения в компании Собрал материалы про культуру, ценности, организационный дизайн и управление изменениями: от фасилитации до поиска новых рынков. 📺 Видео, вебинары и разборы — Ценности — это не постер на стене — Влад Мусиенко о том, как ценности проявляются не в формулировках, а в ежедневных управленческих решениях. — От боли клиента к новому рынку: инструменты голубого океана — как искать пространство для роста вне прямой конкуренции. — Ценности в действии: как построить бизнес, которому доверяют клиенты — о связи внутренней культуры компании и клиентского опыта. ⏺️ Статьи и кейсы — Почему японские компании занимаются всем подряд — как устроена логика диверсификации и почему она отличается от привычного западного подхода. — Эрик Рис: почему хорошие компании становятся плохими после IPO — как рост, процессы и давление публичного рынка меняют поведение компании. — Сценарий организационного провала ИТ-функции — хроника того, как управленческие решения постепенно приводят систему к предсказуемому кризису. — Управленческие антипаттерны, которые убивают компании в России — набор повторяющихся управленческих ошибок, которые мешают организациям меняться. — Роль фасилитатора в управлении изменениями — как не потерять проект между хорошей идеей и реальным внедрением. — Паттерны организационного дизайна: практическое руководство — подходы к проектированию структуры, ролей и взаимодействия внутри компании. — Синдром Данилы-мастера: как выбраться из сложной задачи — о ловушке, когда специалист слишком глубоко погружается в решение и теряет из виду саму задачу. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #дизайн #организация #статьи

🤖 ИИ уже меняет подход к разработке — разберитесь, как именно СберУниверситет запустил три бесплатных вводных курса по ИИ-разработке для руководителей, продуктовых команд и разработчиков. Выбирайте направление под свои задачи: 🔘 ИИ-разработка: новый подход к жизненному циклу разработки — как ИИ меняет процессы, роли и работу команд 🔘 Введение в GigaCode — как перейти от привычных ИИ-помощников к агентному подходу в разработке 🔘 Введение в GitVerse — как организовать командную работу с кодом и объединить её с контролем версий Курсы подойдут и тем, кто только начинает погружаться в ИИ, и тем, кто уже использует AI-инструменты в работе. 🎚️ Выберите курс и начните обучение бесплатно по ссылке

Сделал ещё один pet-проект — Systematyka Несколько лет я аккуратно собирал в Excel инструменты, модели и фреймворки для управления продуктами, проектами и командами. Постепенно их накопилось больше 400, и ориентироваться в файле становилось всё сложнее. Нейросети наконец дали мне возможность превратить эту коллекцию в полноценный продукт с удобной навигацией. Так появилась Systematyka — систематизированная база управленческих инструментов, к которой можно обратиться, когда нужно быстро подобрать подходящий подход под конкретную задачу. Само слово «Систематика» означает науку о многообразии, описании и классификации объектов по их общим признакам и связям. В Systematyka можно подобрать инструмент под этап, на котором вы сейчас находитесь: от стратегии и поиска ценности до построения процессов. Или начать с конкретной ситуации и найти подходящий инструмент под задачу, с которой вы столкнулись. 👉 https://systematyka.ireshev.com/ Всё это бесплатно 😉 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #пет #систематика #инструменты

ИИ в 2026 — хайп или рабочий инструмент? 💭 56% руководителей признают, что внедрение ИИ пока не принесло их компаниям ощутимой выгоды. Значит ли это, что нейросети бесполезны? Возможно, команда просто не знает, как извлекать из них пользу. Обучайте сотрудников самому востребованному навыку года на тренингах Практикума. Выберите формат, который подходит именно вашей команде: ▪️Базовый ИИ. Закладываем фундамент ИИ-грамотности для всей компании. ▪️ИИ под роль. Навыки для конкретных функций и специалистов: руководители, продукт и аналитика, маркетинг и продажи, HR и L&D, операционные команды. ▪️ИИ-трансформация. Для компаний, которые хотят внедрять нейросети системно. ▪️ИИ-агенты. Для команд, которые хотят собирать собственных ИИ‑агентов: от основ генеративного ИИ до рабочего прототипа без программирования. 🎁 Библиотека ИИ-навыков для команды — бесплатно при покупке любой программы ИИ-тренингов до конца сентября. → ИИ-зировать бизнес с Практикумом Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqvqpfK2

📐 Пирамида метрик Пирамида метрик - это принцип построения системы измерений. Названия разные, смысл один: связать ежедневные изменения в продукте с конечным результатом бизнеса. Идея пирамиды появилась в 1988 году Ричард Линч и Кэвин Кросс предложили Performance Pyramid, связывающую операционные показатели со стратегическими целями компании. бизнес → Revenue, EBITDA продукт → Retention, LTV поведение → конверсии, использование функций платформа → T2M, скорость, количество ошибок. То есть рост Revenue можно искать не только в цене, но и уровнем ниже: в Retention, конверсии или даже скорости загрузки приложения. В разных компаниях пирамиду метрик называют по разному, к примеру в Google придумали фреймворк HEART. В Airbnb - в экспериментах одновременно смотрит на бизнесовые показатели, пользовательский опыт и стратегические показатели. Spotify - использует четыре класса: Показатели успеха → Контрольные показатели → Показатели ухудшения → Показатели качества. Netflix - очень наглядная причинная цепочка: время просмотра → удовлетворённость → retention и рекомендации → acquisition → revenue и profit. Netflix прямо называет время просмотра лучшей метрикой удовлетворённостью пользователя и связывает его с бизнес-результатом. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #дерево #метрика #продукт

🏁 Ностальгия... Не по теме канала, но очень хотел поделиться 🙃 Если после школы вы запускали NFS: Underground 2 и могли часами выбирать винилы, диски и неон - я для вас кое-что нашёл. В Steam появился Heatwarped: ночной город, уличные гонки, тюнинг и та самая эстетика нулевых. Пока это только демо, но какой вайб.... Поиграть бесплатно можно тут https://store.steampowered.com/app/4846360/Heatwarped/ 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #ностальгия #тренды #игра #nfs

🤖 Искусственный интеллект Собрал материалы про внедрение ИИ в продукты, разработку и управление: от AI-Native команд и агентов до исследований, фасилитации и типичных ошибок при внедрении. 📺 Видео и доклады — Нужен ли вашему продукту искусственный интеллект? — как понять, где AI действительно создаёт ценность, а где становится дорогой игрушкой. — Как выстроить AI-Native разработку — Алексей Литвинов о том, как перестраивать разработку вокруг возможностей ИИ. — Разработка с AI-агентами — Agile Lab Consulting о новых подходах к разработке с автономными агентами. — X-ресерч в эпоху AI — AI в исследованиях, ResearchOps и практики Muse Group. — Как не потеряться в мире нейросетей — Семён Колосов о стратегическом мышлении в условиях быстро меняющихся AI-инструментов. — ИИ в фасилитации: где польза, а где миф? — где нейросети помогают фасилитатору, а где пока скорее создают иллюзию эффективности. — Купили ИИ, а команда им не пользуется — Михаил Омельченко о том, почему покупка инструмента ещё не означает его внедрение. ⏺️ Статьи, кейсы и практика — Почему ИИ-агентам для управления проектами нужны общие правила — как синхронизировать работу нескольких агентов в одной системе. — Вы решили делать LLM-проект: что спросить себя до запуска — чек-лист вопросов перед стартом LLM-продукта. — Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла — почему AI-first подход сам по себе не гарантирует роста производительности. — 5 ошибок менеджера, внедряющего ИИ — типичные управленческие ошибки при внедрении AI. — ИИ для проверки пользовательских историй — как использовать алгоритм как помощника, не отдавая ему продуктовое решение. — Продуктовый разработчик 2026 — как AI меняет границы между продуктом, разработкой и управлением. — Кризис найма журналисты прошли ещё в 2013 — параллели между сегодняшними изменениями в IT и трансформацией другой отрасли. — Я попросил ИИ самостоятельно опубликовать приложение в App Store — эксперимент с максимальным делегированием разработки и публикации AI. — Вы внедряете AI неправильно и что такое контекстный долг — почему качество контекста становится новой частью технологического долга. — Я завёл себе ИИ-ассистента для рутины — практический рецепт персонального AI-ассистента. — Проекты внедрения ИИ-агентов — чем такие проекты отличаются от классической автоматизации и организационных изменений. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #ai #ии #нейросети #разработка

Бесплатные "печеньки" В мае Meta* сократила около 8 000 сотрудников — примерно 10% штата. Решение объяснили необходимостью компенсировать инвестиции в искусственный интеллект. Ещё примерно столько же людей перевели в подразделения, связанные с обучением ИИ-моделей: чтобы сотрудники помогли обучить нейросеть, которая в будущем позволит сократить ещё больше людей. Параллельно компания начала отслеживать движения мыши и нажатия клавиш сотрудников. Знаете, что сделала компания, чтобы поднять боевой дух, который, кстати, по словам технического директора, находится на самом низком уровне за всю историю Meta? — Увеличила бюджеты на корпоративные мероприятия и печеньки. Печеньки! Иными словами, компания: — месяцами держит людей в ожидании сокращений; — увольняет тысячи сотрудников; — переводит других на обучение ИИ; — начинает внимательнее следить за их активностью. А потом говорит: «Может, вам просто не хватает печенек?» Проблема не в печенье. Бесплатные снеки — приятная часть офисной жизни. Проблема в том, что руководство путает комфорт с психологической безопасностью. Психологическая безопасность — это понимание того, по каким правилам принимаются решения, что будет с твоей ролью через полгода и как оценивается твоя работа. Печенье способно улучшить настроение на пятнадцать минут. Но оно не восстановит утраченное доверие. Отдельно интересно, какую роль во всей этой истории играет ИИ. Сегодня он становится идеальным корпоративным объяснением практически любого сокращения: «Это не мы накосячили с наймом. Просто пришёл искусственный интеллект и изменил правила игры». В общем, увеличение бюджета на печеньки — это способ заесть управленческий кризис. *Компания Meta Platforms Inc., владеющая Facebook и Instagram, признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории Российской Федерации. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #история #тренды #ии #нейронки #ai

🛋️ Как сделать состояние на мебельной фурнитуре Речь пойдёт про тайваньскую компанию King Slide Works. Компания начинала с мебельных направляющих, а сегодня контролирует около 80% рынка рельсов для серверных стоек. Её 85-летний основатель Lin Tsung-Chi теперь богатейший человек Тайваня — состояние оценивается примерно в $20 млрд. AI-серверы становятся всё тяжелее и дороже. Экономить несколько долларов на детали, которая должна удерживать оборудование стоимостью в сотни тысяч, никто не хочет. King Slide годами доводила эту железку до совершенства - и теперь валовая маржа компании достигла 87%, а акции с начала года выросли почти на 280%. ✏️ Интересный факт Одно из решений King Slide позволило устанавливать серверную направляющую одним щелчком вместо крепления на винтах. А кнопку демонтажа инженеры вынесли вперёд - теперь не нужно лезть с отвёрткой в глубину стойки, удерживая тяжёлый сервер. Во время золотой лихорадки необязательно искать золото. Лучшие продавать лопаты. Только в вместо лопат — серверные салазки. 📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #бизнес #ии #ai #сервер