Дмитриев в метре

🔄 Четыре метода принятия решений Увесистая и полезная методика из книги Рона Макмиллана под названием «Трудные диалоги». Рекомендую, кстати. Итак … Обсуждая принятие решения, очень важно правильно оценить все доступные варианты. Существует четыре распространенных метода принятия решений: указание, консультация, голосование и консенсус. Эти четыре варианта перечислены в порядке возрастания вовлеченности в процесс всех участников. Чем больше людей участвует в принятии решения и чем активнее они это делают, тем выше уровень их приверженности к окончательному варианту, однако продуктивность самого процесса при этом снижается. Опытные мастера ведения диалогов выбирают из этих четырех методов тот, который оптимально подходит к конкретным условиям и обстоятельствам. 1️⃣ Указание Начнем с решений, которые принимаются без какого-либо вовлечения. Это происходит в одном из двух случаев: когда внешние силы не оставляют простора для маневра, либо когда мы перекладываем решение на другого человека, а сами просто следуем за ним. Хотя многие сотрудники думают, что руководство все время занимается принятием решений, на самом деле руководители, как правило, передают подчиненным требования, сложившиеся в конкретных обстоятельствах. Это мы и называем указаниями. В этом случае мы не решаем, что нужно делать. Мы решаем лишь, как именно это выполнить. 2️⃣ Консультация Консультация — это процесс, в ходе которого лица, принимающие решение, приглашают других людей, чтобы те оказали на них влияние до того, как будет сделан окончательный выбор. Консультирование представляет собой весьма продуктивный способ получения поддержки и доступа к идеям, почти не усложняя и не замедляя при этом хода принятия решени. Мудрые лидеры, родители и даже супружеские пары часто поступают таким образом. Они собирают разные идеи, оценивают варианты, делают выбор и затем информируют остальных. 3️⃣ Голосование Голосование лучше всего подходит для случаев, когда главным требованием выступает быстрота и результативность в ходе выбора одного из нескольких хороших вариантов. Члены команды понимают, что окончательный выбор может оказаться не самым лучшим, но не хотят долго и утомительно обсуждать вопрос. При этом они, как правило, уже провели обсуждение вариантов, после чего предложили провести голосование. При наличии нескольких хороших вариантов голосование — отличный способ сэкономить время. Но к нему ни в коем случае нельзя прибегать, если члены команды не дали согласия поддержать окончательное решение, каким бы оно ни было. 4️⃣ Консенсус Этот метод может быть как очень удачным, так и чудовищно разочаровывающим. Предполагается, что проблема обсуждается до тех пор, пока все участники дискуссии искренне не согласятся принять одно решение. Консенсус следует использовать только в случае особо сложных решений чрезвычайной важности или решений, требующих полной поддержки каждого. 🤝 У нас в команде на практике почему-то чаще всего применяется либо метод консультирования, либо консенсуса. Голосования вообще не помню когда случалось в последний раз. Указания тоже случаются невероятно редко на деле.

Ребрендиг 🎨🎨🎨🎨🎨 Проект УмногоСердца UNIKEY — федеральный девелопер, который создаёт жилые кварталы в разных городах России. Что сделали: - Разработали новую графическую систему на основе ключевых ценностей бренда; - Создали гибкую айдентику; - Продумали фотостиль и основные точки контакта с аудиторией. Результаты ребрендинга за год: +70% к спонтанному знанию бренда; +91% к средним продажам; +40% к стоимости квадратного метра в проекте «Новые смыслы»; 🔥В 4 раза выросло TOM-знание бренда. Отдельный респект Айгуль Юсуповой. Пример классного позиционирования девелопмента с женским почерком. Полный кейс читайте тут 👇🏻 https://sh.agency/portfolio/unikey/ P.S. Завтра Айгуль Юсупова будет на встрече «Точка касания». https://tochka-kasaniya.ru/ Отличная возможность задать вопросы лично 🤘 #кейсы ОКрух ——— УмноеСердце

🔥 Точки контакта (ч. 17) Прямо с передовой девелопмента несу вам новые точки контакта девелоперов, которые выстраивают узнаваемость проектов на разных этапах CJM. Всё, чем хочется делиться. 1️⃣ Стильный, антуражный брендинг площадки для боулинга от компании MR Group. Мало кто доходит до такого уровня подготовки площадки для партнерских ивентов. А эти ребята могут себе позволить. Больше вайбовых фото с мероприятия тут. И в целом рекомендую их канал по работе с АН. 2️⃣ Новый выпуск городского журнала от Брусники, посвященный в этот раз различным поколениям и той самой разнице их вкусов и приоритетов при выборе жилья. Брусника выпускает подобные увесистые журналы раз в квартал и их всегда интересно читать, приятно держать в руках и эстетически-классно разглядывать. Кстати, сам контент из журналов они обычно дублируют здесь. 3️⃣ Мини-остров офиса продаж от компании Страна Девелопмент, который уже более 10 лет работает в торговом центре в Тюмени. Только освежают периодически брендинг. Все еще считаю потенциал этого канала и трафика очень недооцененным в девелопменте. 4️⃣ Наглядный стенд «Стена качества» в офисе продаж проекта Уссури-Парк от девелопера Кетом из Хабаровска. Здесь классически, но правда очень наглядно разложен весь пирог стены в проекте. Причем есть и фактура материалов, и подробная описательная часть рядом. А то обычно либо одно, либо другое превалирует сильно. 5️⃣ Подарочный шифоновый платок с бургундскими улитками от компании Форум в коллаборации с популярным в Екатеринбурге кафе Frenchie. А еще там авторский брендированный десерт есть. Как-никак, истинная красота всегда имеет форму. Она в изгибе весенних ветвей, в геометрии фасадов нового квартала, в любимом десерте, который оказался на столе в нужный момент. Больше фото по ссылке. 6️⃣ Брендированный буквой X защитный экран радиатора от GloraX в их офисе продаж в Нижнем Новгороде. Вот насколько может быт бренд-менеджер объекта заморочен на своей работе. Молодцы! 7️⃣ Именная награда агентству Whitewill от перфекционистов из Sminex в виде солидного и массивного золотого слитка. То чувство, когда визуал награды говорит сам себя. И о тех, кто его дарит, и о тех, кто его получает. Бескомпромиссный респект друг друг. Фото взял отсюда. 8️⃣ Аллея Славы в центральном офисе продаж Красноярской компании Арбан, которая уже много лет держит планку рынка по качеству проектов. Здесь мы видим и награды от Urban, и похвалы от GR, и победы в локальных проектах, и частные благодарности, и целый ряд из «Золотых знаков». Я тоже считаю, что всегда надо демонстративно показывать, если у вас есть что-то. Это точно влияет на клиента, поверьте. А то у многих пылятся подобные ордена девелоперской славы где-то на полках темных бэк-офисов. 9️⃣ Ну и в конце подборки минималистическая, аккуратная, но заметная вывеска офиса продаж проекта Мылзавод, которая органично огибает пилон дома из клинковой плитки. Ничего сложного и дорогого, но оч наглядно и удобно. 🤝 На этом пока все! Еще больше достойных вашего внимания авторских подборок хранятся в этих публикациях: — первая часть — вторая часть — третья часть — четвертая часть — пятая часть — шестая часть — седьмая часть — восьмая часть — девятая часть — десятая часть — одиннадцатая часть — двенадцатая часть — тринадцатая часть — четырнадцатая часть — пятнадцатая часть — шестнадцатая часть

В 2026 году увидеть прибыль от строительных проектов — можно. Нужно только уверенно работать с данными Сколько бы сложностей я ни встречал в работе, с любой справится опытный управленец. Сильная финмодель защитит прибыль от налоговой реформы. Автоматизированные процессы помогут не зарыться в операционке. Грамотное планирование рисков уберегут от гостей из служб и простоя. Эти вопросы — а ещё способы сокращать издержки, привлекать инвестиции и поднимать маржинальность — рассматриваются в программе «MБА: Девелопмент» от Академии Эдюсон. ✅ Через 7 месяцев сможете: • формировать портфель реализаций — от поиска площадок до эксплуатации объектов; • находить возможности для экономии на каждом этапе; • строить финансовые модели и привлекать финансирование; • внедрять BIM, BI-аналитику, делать проекты прозрачными и управляемыми; • принимать инвестиционные решения, выстраивать корпоративное управление. И получать за это доход, соответствующий вкладу в компанию — от 400 000 ₽. Программа построена на 58 бизнес-кейсах из практики ООО «РГ-Девелопмент», ПИК и DNS Development — будете отрабатывать навыки на реальных задачах. Академия лицензирована. По окончании обучения выдадут диплом о профессиональной переподготовке с занесением в ФРДО. 🤝 Оставьте заявку с моим промокодом ДМИТРИЕВ, чтобы получить скидку 70% и личную (!) консультацию эксперта с разбором вашего кейса в подарок. Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFJbad1B

😎 Магистр концептуальной урбанистики! Разрешите представиться. Вчера на отлично! защитил свою научную диссертацию перед комиссией Тюменского Государственного Университета и официально получил статус магистра. Ура! 🔥 Тема моей работы была: Концепции идентичностей в современном девелопменте. За 1,5 года я проанализировал сотню сайтов, буклетов, отраслевых журналов, статей, публикаций в каналах, интервью, выступлений, изучил десяток теоретических концепций идентичности от Брубейкера до Малышева и, самое главное, провел около 30 глубинных интервью с умнейшими людьми, кому тоже интересна эта тема. 🤝 Спасибо всем, кто участвовал и помогал с этой работой: Михаил Алексеевский, Марья Леонтьева, Стас Окрух, Мария Кутай, Юля Зубарик, Евгения Горшенина, Илья Курбатов, Василий Большаков, Амир Идиатулин, Валерия Топорова, Лена Пудова, Михаил Лурье, Михаил Гущин, Артём Укропов, Федор Карандей, Мария Кара, Катя Ульянова, Ксения Демирчиева, Иван Кожин и, конечно же, мастер-сансей Игорь Стась. Без каждого из вас проект не получился бы таким твердым, интересным и насыщенным! Теперь кстати даже не знаю, что мне делать с этим материалом. Ведь у меня около 200 страниц рассуждений, цитат, гипотез, интерпретаций на эту актуальную для рынка тематику. То ли серию супер-лонгридов сделать, то ли на книгу замахнуться. Подумаю. Но «в столе» такое точно не должно остаться, обещаю. ☺️ А пока время отпраздновать! Ведь путь был нелегким и эти два года магистратуры действительно многому меня научили. «Можно и в сорок быть студентом и ассистентом»

Саммари форума 🤝 Понимаю, что всю прошлую неделю часть из вас провела в бурном потоке новостей, встреч, докладов и другого подобного контента. Поэтому сейчас, когда уже пыль осела, предлагаю вам еще раз посмотреть важные ссылки. Вдруг что-то пропустили. 1. Презентация «Стоицизм продаж и маркетинга в девелопменте». Уже 100+ репостов и множество откликов. 2. Презентация «Комплектация коммерческой службы, чтобы выиграть гонку у конкурентов». Дельный структурный материал из основной программы форума, который был от и до отфографирован. 3. Моя вступительная речь на открытии секции «Продажи, маркетинг и управление проектом». 4. Важные цифры и заметки с нескольких релевантных вам дискуссий и сессий. 5. Также тезисно информационные хайлайты из выступлений от нашего контент-маркетинга: день первый, день второй, день третий. 6. Классная заметка от Оли Жеребятьевой, которая чутко передает настроение форума. 7. Презентация Марселя «Эволюция девелопмента». ✅ Надеюсь теперь точно ничего не пропустите!

👍 Старты новых проектов Этажи Девелопмент Коллекция: поздняя весна — ранее лето, сезон 2026 Последние два месяца у нас в консалтинге выдались очень жаркими! Прям до уровня горения (в хорошем смысле). Мы работали без остановки, летали много между городами, готовили десятки прикладных презентаций и раскачивали максимально амплитудно маятники продаж. Итак, что у нас происходит: 1️⃣ Для одного амбициозного девелопера «новой волны» из Екатеринбурга сделали диагностику продаж и маркетинга по их флагманскому проекту. Уверены, что нашли правильные и весомые точки изменений внутри системы, чтобы она начала работать еще более эффективно. 2️⃣ Для другого амбициозного девелопера из регионов, о котором вы все знаете, проводим прямо сейчас диагностику продаж и маркетинга по их первому проекту в Москве. Темпы продаж и цены там уже выше конкурентов, но им надо больше и дороже, чтобы экономика проекта держалась устойчиво. Постараемся найти и тут неочевидные области преобразований для еще более весомого буста. 3️⃣ Запустили сопровождение коммерческой службы для продуктоцентричного девелопера из Владикавказа. Там надо сильно наращивать темпы продаж. На этом и будет основной фокус внимания команды в ближайшие несколько месяцев. 4️⃣ Также по реинжинирингу продаж и маркетинга начали сотрудничество с девелопером из Дербента. Этот город имеет огромный потенциал развития. И много денег туда вкладывается поэтому. И сам девелопмент там очень перспективен. Но базовый уровень работы коммерческий службы еще далек от оптимального. Поэтому очень интересно и ответственно принять участие в реализации проекта. 5️⃣ Еще вместе с крутой командой компании Мармакс запустили продажи первого их проекта в Туле. Готовились в очень сжатых сроках и с ограниченными ресурсами. Но вроде всё ключевое успели развернуть и презентовать рынку в нужном качестве. И количество потенциальных сделок в рамках первого месяца тому подтверждение. 6️⃣ Также занялись реанимацией реализации проекта в Кургане, где будем очень оперативно, практически с нуля, настраивать все базовые процессы продаж и маркетинга в девелопменте. 7️⃣ Под грифом «секретно» проводим полноценную глубокую диагностику коммерческой службы у одного из старейших застройщиков Нижнего Новгорода. Девелопмент в этом городе конечно специфичный. Рад, что наконец-то есть возможность у нас в него полноценно погрузиться и понять. 8️⃣ В рамках действующих проектов за последний месяц успешно запустили в свет новый ЖК «Скандинавия» с компанией ГорСтрой в Иркутске и целый город «Заметный» с девелопером Трансформация во Владивостоке. Каждым этапом подготовки гордимся и искренне рады, что все получилось, ленточки перерезаны и клиенты начинают оформлять свои желанные сделки. 9️⃣ По продуктовым проектам на нас, в хорошем смысле, обрушилась волна задач от тюменских девелоперов. Делаем два больших best-use исследования по очень крутым участкам, один широкоформатный анализ продуктовых атрибутов в комфорт-классе и еще одно большое custdev исследование по портрету клиентов для компании ТОП-5 местного рынка. ➕ Также мы сами взяли и запустили собственный проект БЕСПЛАТНОЙ аналитики в рынок по городам Казань, Уфа, Пермь, Владивосток, Новосибирск. Выпускаем ежемесячно вместе с bnMAP.pro. Уже около 100 подписок на эту рассылку. Присоединяетесь и вы. Все подробности здесь. Фух, всё! Вроде никого не забыл. Скоро часть из этих проектов опубликуем кейсами и я с радостью поделюсь с вами! Ну а пока — РАБОТАЕМ!