Диджитал в HR

3 промпта для HR, которые заменят часы рутины — сохраните все сразу 📍→ Вакансия, которую хочется дочитать до конца Переписывает скучный текст вакансии в оффер без штампов — с цифрами, честными преимуществами и CTA для кандидата 📍→ План адаптации на 30-60-90 дней Создаёт индивидуальный маршрут для нового сотрудника с контрольными точками и ожиданиями по каждому этапу 📍→ Оценка управленческих навыков руководителя Структурированный профиль по 5 областям компетенций — с дефицитами, приоритетами и планом развития на 90 дней Сохраняйте 🔖 и ставьте ❤️ — если наберём 50 реакций, соберём полную библиотеку HR-промптов на все случаи жизни Диджитал в МАХ 💭

❗️ Если вы HR и устали быть крайним — это для вас. Канал, где не учат «любить людей», а разбирают, как влиять на решения бизнеса Руководство требует результатов и экономии. Сотрудники выгорают и увольняются. А крайний всегда Вы. При этом советы в большинстве HR-каналов выглядят примерно так: «выстраивайте культуру», «будьте ближе к людям», «верьте в команду». Спасибо, очень помогло. 💡 HR Трансформация — другое. Здесь разбираем конкретные ситуации, как считать важные метрики, как разговаривать с генеральным на его языке, как внедрить изменения без саботажа. Если Вы HR и отвечаете за результат, а не за процесс — подписывайтесь: 📍 HR Трансформация в ТГ 📍 HR Трансформация в МАХ

Появился ИИ-двойник Notion! #digital_сервис Buildin.AI — рабочее пространство, которое с первой секунды кажется до боли знакомым. Тот же интерфейс, та же логика, те же базы данных. Только без блокировок и с ИИ-чатом прямо внутри. Что HR может там делать: 📋 Базы кандидатов с фильтрами, тегами, статусами — как в Notion, только быстрее 📁 База знаний отдела: регламенты, чек-листы, онбординг-материалы в одном месте ✅ Планировщик задач и трекер проектов 📊 Таблицы с Relation и Rollup — связываете базы между собой (рекрутеры оценят) 📝 Формы для сбора данных — аналог Google Forms прямо внутри пространства 🤖 Встроенный ИИ-ассистент — задаёте вопросы по своим документам, генерируете тексты, не выходя из платформы 💡Кому особенно зайдёт: HR в одного или небольшой командой — там, где нужно быстро навести порядок в документах и процессах без бюджета на дорогие HRM-системы. 💭 Минусы: Сервис китайского происхождения, поддержка на русском пока слабовата, документация скудная. Для хранения чувствительных кадровых данных стоит подумать дважды. Кому актуально? Если соберем 50 реакций, то подготовим для вас полный обзор сервиса. 🔥 Диджитал в МАХ 💭

📍 Думаем собрать библиотеку промптов для HR — один большой структурированный файл, где всё под рукой. От найма до личного бренда: — Подбор и оценка кандидатов — Онбординг и адаптация — Оценка и развитие сотрудников — Работа с текучестью и удержание — Коммуникация с руководством — Личный бренд HR-специалиста и т.д. Прежде чем делать, хотим спросить вас напрямую 👇 Нужна ли вам библиотека HR-промптов? Диджитал в МАХ 💭

Промпт для ИПР руководителя. Получили оценку навыков(ссылка на прошлый промпт), теперь превращаем её в конкретные шаги. #digital_ии Промпт: Ты — опытный HR-партнёр и коуч по развитию руководителей. Твоя задача — на основе результатов оценки управленческих навыков составить индивидуальный план развития (ИПР) руководителя на 90 дней. Данные о руководителе: Имя/должность: [название] Уровень: [топ-менеджер / руководитель подразделения / руководитель проекта] Сфера компании: [отрасль] Размер команды: [количество человек] Стаж в должности: [сколько лет/месяцев в этой роли] Результаты оценки — прикрепите всё что есть: ▪️ Результаты предыдущей оценки по 5 областям навыков [вставьте текст или прикрепите файл] ▪️ Топ-3 дефицитных навыка из оценки ▪️ Бизнес-контекст: какие задачи стоят перед руководителем в ближайшие 90 дней ▪️ Ресурсы компании: какие форматы развития доступны [обучение, коучинг, менторство, внешние курсы, бюджет] ▪️ Личный запрос руководителя: что сам хочет развивать ▪️ Ограничения: время, формат работы, загрузка Составь ИПР в следующей структуре: 1. Фокус развития — Главная цель на 90 дней (одна, чёткая) — Почему именно это — связь с бизнес-задачами — Как будем измерять результат 2. План по трём периодам: 30 дней — Осознание и старт — 2-3 конкретных действия — Формат (книга / курс / практика / сессия с ментором) — Ожидаемый результат периода 60 дней — Практика и эксперименты — 2-3 конкретных действия — Как внедряем в реальную работу — Ожидаемый результат периода 90 дней — Закрепление и оценка — 2-3 конкретных действия — Как фиксируем прогресс — Ожидаемый результат периода 3. Контрольные точки — Когда и как проверяем прогресс — Кто участвует в проверке (HR / руководитель / команда) — Что считаем успехом 4. Риски и как их снизить — Главные препятствия на пути — Как их обойти заранее 5. Следующий шаг после 90 дней — Что развиваем дальше — Как этот план встраивается в долгосрочный трек Пиши конкретно — с реальными форматами, действиями и измеримыми результатами. Без общих фраз и размытых формулировок. Если данных недостаточно — укажи, чего не хватает для точного плана. ❓ Как использовать: 1️⃣ Возьмите результаты оценки из предыдущего промпта и вставьте как контекст 2️⃣ Добавьте бизнес-задачи руководителя на ближайшие 90 дней 3️⃣ Уточните, какие ресурсы развития доступны в компании 4️⃣ Получите готовый ИПР и скорректируйте под реалии и согласуйте с руководителем 💡 Два промпта работают в связке: сначала оценка, потом план. Используйте их вместе. Сохраните 🔖 и ставьте ❤️ если полезно В закрепе канала — бесплатный гайд «Как начать пользоваться ChatGPT в России» + файл с 10 готовыми AI-промптами для HR 👆 Диджитал в МАХ 💭