Digital-галера

🔵 Вход в клуб разработки со скидкой -20 000 рублей: всего 20 мест До конца июня открываем специальное окно для входа в клуб руководителей студий разработки на супер условиях. Сейчас – идеальный момент, чтобы забрать годовой профит по минимальной цене. Galera Dev 2.0 – это обновленный клуб и окружение равных, где руководители студий разработки объединяются, чтобы: 🔵 Растить выручку за счет обмена опытом 🔵 Находить лиды и контракты через сильные партнерства 🔵 Выйти из операционки, меняя хаос на системные процессы и регламенты 👉 [ Забронировать скидку -20 000 ₽ ] Вступите в клуб до 30 июня включительно и заберите супер-пак: 🔵 Скидка -20 000 рублей на участие в сообществе. 🔵 Марафон по ИИ – сразу внедряем нейросети в производство, аналитику и маркетинг вашей студии. 🔵 Закрытые мастермайнды – личные разборы и плотная работа с CEO топовых агентств: Kotelov, Далее и R77 AI. Скидка действует строго до 30 июня и доступна всего для 20 руководителей. Июль начнется уже с обычного ценника и без бонусов. 👉 [ Бесплатная экскурсия в клуб ]

Узкое место в разработке 🔵Помог подготовить пост резидент Галеры Михаил Сенсеев Раньше больше всего времени занимало программирование, но узким местом было вовсе не написание кода. Программистов на рынке хватало, если есть бюджет, можно было нанять ещё людей. А вот с чем была напряженка — так это с компетентными, опытными и психически устойчивыми менеджерами. Они нужны всем. Быстро нанять несколько классных менеджеров — задача повышенной сложности. Сейчас задачи программистов забирают LLM-агенты. Агент начинает писать код моментально после постановки задачи. Время на выполнение задачи стремительно уменьшается, качество растёт. Раньше была очередь задач на неделю, а сейчас программист-агент ждёт новую задачу, чтобы приступить к работе. А источник новых задач — менеджер проекта. Получается, что узкое горлышко — люди — всё еще на месте! Задачи всё так же требуют обсуждения, постановки и согласования между людьми с участием менеджера. У кого получилось автоматизировать работу менеджеров? Смогли что-то заменить на ИИ? Интересно, у кого как.

Давайте дела ладить, а не з*лупу гладить 🔵 Произошло очередное интеллектуальное ДТП. Рассказываю тут недавно, что агентству нужно выбрать какой-то клиентский сегмент, нишу, накапливать в ней экспертизу, бла-бла-бла. И мне пишут в комментариях: «Антон, а у нас клиент, хочет, чтобы у нас до него никого не было, чтобы мы не работали с их конкурентами и он был у нас единственный». Переводя на логику человеческих отношений, это звучит примерно следующим образом: «я хочу шл*ху в постели, но чтобы она была девственницей». То есть я как клиент хочу опытное агентство с кейсами для моей ниши, гарантией результата, высокими шансами на успех, но чтобы не работали с конкурентами! Откуда такие фантазии вообще берутся? Ведь именно то, что агентство работало с конкурентами, и помогает ему решать вашу задачу лучше, быстрее и качественнее, чем другие агентства. И вот, когда меня спрашиваю «а что ответить агентству?», вот, честно, я прям так и говорю. Вы уж определитесь, вам нужна девственница, которая будет вместе с вами изучать, что-то открывать новое и вот это вот все, или вы хотите опытного человека, который уже весь этот путь прошел. Клиенту, который хочет высокое качество, опыт, экспертизу в нише, кейсы, нужно принять, что помимо него будут другие. И именно это и обеспечивает вот это вот самое высокое качество, высокую вероятность результата и так далее. Обычно дальше речь заходит о возражении «вы работаете с моими прямыми конкурентами, получается, вы будете все, что у меня наработали, сливать им и отдавать им всю информацию». Я рекомендую агентствам не брать ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прямых конкурентов, работающих на один регион и одну ЦА - условно, два похожих цветочных киоска на одном перекрестке. Но если люди работают на разные ценовые сегменты и в разных регионах - какие могут быть проблемы? Когда клиент говорит «получается, вы будете мои лучшие связки п*здить и отдавать конкурентам», он почему-то упускает другую вещь: работая с вами он получает агрегированный опыт лучших практик со всей России, со всего рынка. Потому что вы на этом собаку съели.

Я готов переобуться по поводу вайбкодинга - каюсь, был неправ 🔵 В роликах на ютубе я говорил, что вайбкодинг - говно, что он переоценен и так далее. Короче, я готов снять шляпу, покаяться перед богами вайбкодинга и попросить прощения за свое поведение))) Всё это время проблема была не в вайбкодинге, а во мне. У меня вылезала куча багов, я не мог доделать продукт и сделать что-то адекватное. Но я поменял мнение. У нас в бизнесе была проблема, которую мы не могли решить: в мире не существует сервисов, которые делают кросспостинг, например, из Telegram в новостную ленту YouTube. Нет автоматизированных решений, которые помогают сделать не автопостинг, а именно дублирование с одной площадки на другие площадки. Чтобы я просто мог постить в телегу, и у меня все посты автоматически дублировались в ВК, в Ютуб, в Макс и так далее. Или, например, чтобы наташины рилсы из инсты автоматически уходили в Shorts, в VK video и так далее. А мы его СДЕЛАЛИ! Это первый случай, когда мы решили реальные бизнес-задачи, а не просто сделали маленькие приложения для себя. Но если что, я до сих пор считаю, что с помощью только лишь вайбкодинга не сделать коммерчески успешный продукт. Потому что успешный продукт – это не код и даже не само приложение, это его маркетинг, продажи, и продуктовая часть (как мы нашим продуктом отвечаем на JTBD пользователей и насколько хорошо у нас интерфейс проектирован с точки зрения решения задач). В ближайшее время нас ждет куча говнопродуктов на вайбкоде, которые пытаются продавать, и никому это нахер не нужно)) Но сам кодинг действительно упростился, и это прикольно. Теперь люди с классными креативными идеями и пониманием, как делать продукты, могут заходить в айтишку и делать что-то классное.

За рекомендательные технологии и авторизацию через иностранные сервисы теперь будут штрафовать 🔵 Товарищи-разработчики, это вам. Разбираемся, что произошло. КоАП дополнили две статьи, посмотрите, если интересно. С 2023 года в России действует обязанность авторизовывать российских пользователей только по номеру мобильного телефона, через ЕСИА («Госуслуги»), Единую Биометрическую Систему, либо через российский сервис авторизации. То есть, авторизация через Google, Apple ID и т.п. под запретом. Закон действует уже два года, но ответственности за его нарушение не было. Теперь она появилась. Аналогичная история с рекомендательными технологиями: требования к ним были установлены ещё в 2023 году, штрафовать только сейчас. Штрафы очень неприятные, посмотрите по ссылке выше, если интересно. 🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵 Что нужно сделать (сохраняйте) 🔵Провести аудит всех способов входа, доступных российским пользователям; 🔵Отключить авторизацию для российских пользователей через зарубежные сервисы (Google, Apple, Meta и т. д.). 🔵Убедиться, что оставшиеся способы входа соответствуют требованиям 149-ФЗ. По рекомендательным технологиям: 🔵Проверить, используются ли на вашем ресурсе рекомендательные технологии 🔵Разместить уведомление об их применении в интерфейсе подготовить и опубликовать документ с правилами 🔵Убедиться, что на ресурсе указан контактный email и наименование владельца; 🔵Проверить, что алгоритм не продвигает запрещённый контент Закон вступит в силу 27 июля 2026 года. Но нужно всё проверить уже сейчас.

Как люди, начиная с нуля, становятся миллиардерами? Я пересмотрел 50 интервью с русскими миллиардерами - не из Роснефти и Газпрома, а с теми, кто строил бизнес с нуля. Самокат, Вкусвилл, Skyeng, Хедхантер, Flo и ещё 45 компаний. Нашёл 5 вещей, которые объединяют их всех без исключения. В новом выпуске я рассказал о них, а еще: - как найти идею для миллиардного бизнеса - как отличить настоящий тренд от хайпа - как вырасти из одного магазина в большую сеть. Всем предпринимателям рекомендую посмотреть этот выпуск. Он подсветит вам, куда идти. И сэкономит время на просмотре сотни часов контента, который я изучил за вас) YouTube

Кому нужно СРОЧНО нанимать бизнес-ассистента 🔵 Многие относятся к ассистенту как к лухари-привелегии. Это ошибка может стоить вам выгорания в операционке) потому что ассистент реально может освободить вас от 70% задач. У нас очень большой опыт работы с бизнес-ассистентами. Оборачиваясь назад, могу сказать, что ассистент особенно необходим, когда ты только начинаешь. По сути, это первый сотрудник в любом малом бизнесе. Многорукий многоног, который может закрыть задачи разного профиля - самое то, когда нет возможности нанять трех разноплановых сотрудников, и задач на три фултайма у вас не хватает. Ассистенту нужно отдавать свои рутинные бизнес-задачи: размещение вакансий, оплата сервисов, сбор инфы для кейсов, ресерчи и тд. Когда компания вырастет во что-то более структурированное, бизнес-ассистент часто перестает быть нужным, и его заменяют профильные специалисты. Но всем начинающим предпринимателям, которые в ахере от рутинных задач, нужна правая рука. Разумеется, хорошего ассистента можно будет поднимать по карьерной лестнице выше. Подготовили для вас чек-лист «Найм того самого ассистента» 👉 Скачать шаблон по ссылке. Внутри: 🔵Описание должности — каким должен быть ваш идеальный ассистент? 🔵Пример тестового задания 🔵10+ вопросов для собеседования с рекрутером 🔵30+ вопросов для собеседования с руководителем 🔵Список проверенных телеграм-каналов для поиска ассистента Скачивайте и пользуйтесь. Желаем быстро найти толкового ассистента и выдохнуть)

Предпринимательство - это подписка на страдания 🔵 Когда на выступлениях я говорю о нишевании, возражение топ-1 - «Антон, а если будет кризис, эта ниша ведь нае*бнётся, и вместе с ней наше агентство, поэтому нишеваться очень рискованно». И да, это правда так. Специализироваться на одной нише действительно менее безопасно, чем на нескольких. И здесь есть 2 показателя: скорость роста (насколько быстро мы растем в выручке, клиентах, насколько проще масштабировать бизнес) и устойчивость. Невозможно, чтобы бизнес одновременно быстро рос и при этом был антихрупким. Чем быстрее мы растем - тем выше риск. Но я лучше рискну и быстрее вырасту, чем будут топтаться годами на годовой выручке 10 млн, ей-богу. Что делать, если в индустрии, на которой сфокусировалось твоё агентство, начались проблемы? 1. Прими мысль, что закрытие бизнеса - это нормально. Усредненный портрет предпринимателя, который зарабатывает 5-10 млн чистой прибыли в месяц - это человек 40-50 лет, переживший 1-2 банкротства. Это полный крах бизнеса, когда от него ничего не остается, разве что долги. И это нормально. Это не значит, что не нужно в будущем нишеваться, брать узкие сегменты и закрывать их потребности, строить бизнес и так далее. Нет. Просто есть всегда шанс, что какие-то внешние условия изменятся, и вы закроетесь. 2. Не держитесь за мертвую лошадь, не надо пинать до талого. Не стоит сильно переживать, ничего смертельного не будет, расслабьтесь. Примите, что такое будет еще не раз. Дайте себе пару недель отдохнуть. 3. А потом берите себя в руки и делайте следующий бизнес. Или идите в найм. Какой еще выход может быть? Это путь. Как сказал Оскар Хартман, «предпринимательство - это подписка на страдания». А деньги в лёгкости - это пое*бота.

Как сочетать Tilda + Битрикс/WordPress, чтобы всем было хорошо Есть проекты, которым Тильда не подходит: агрегаторы, сложные интернет-магазины или сайты с личным кабинетом. Но за Тильду топят дизайнеры и маркетологи — она не требует знания кода, поэтому им с ней удобно, быстро и красиво. Кроме того, сделать в Тильде дешевле, чем верстать вручную. Многие не знают, но у Тильды есть официальные плагины для интеграции с Битриксом и WordPress. А по API можно сделать интеграцию с любым фреймворком. Как это работает: 1. В конструкторе Тильды создаём страницу без шапки и подвала. 2. В CMS сайта импортируем эту страницу из Тильды. 3. Шапка и подвал сайта будут от основного шаблона CMS. 4. Между шапкой и подвалом в полную ширину экрана загрузится код, импортированный из Тильды. 5. Вёрстка, скрипты и картинки будут скопированы в CMS. 6. После обновления страницы в Тильде нужно обновить её в CMS. Понадобится оплаченный тариф Бизнес в Тильде. Получается гибридный сайт: с точки зрения SEO, программистов и сисадмина это привычный Битрикс/WordPress. При этом довольные сотрудники маркетинга без привлечения верстальщиков и программистов создают в Тильде и публикуют на основном сайте сезонные промо-страницы. Мы такие сайты делаем и поддерживаем больше 5 лет — это рабочая связка. Очень рекомендую! 🔵Помог подготовить пост резидент Галеры Михаил Сенсеев

Я жутко боюсь пропустить лето 🔵 В прошлом году я очень много работала. И кажется, это нанесло мне травму)) Было грустно, потому что лето просто закончилось без каких-то особых воспоминаний, поездок, прогулок. Поэтому в этом году боюсь пропустить его особенно сильно. Теперь понимаю зумеров, которые увольняются в начале июня. Решила подойти к вопросу основательно. Главный способ что-то не пропустить — это спланировать. Спонтанность это для людей без работы)) Что сделала? 1. Поставила полноценный отпуск на 7 дней 2. Запланировала несколько дэй-оффов по 2-3 дня 🔵Лучше это поставить в календарь заранее, потому что по ходу дела времени на это никогда не появится. А дальше задумалась, как встроить лето в обычную жизнь, а не только в отпуск. Составила себе такой список без грандиозных супер-планов, а просто то, что я могу делать почти каждый день. Делюсь с вами: — Выходить работать и читать на улицу (купить раскладной стул) — Утром бегать в парке, кататься на велосипеде или прыгать на скакалке — Играть в теннис на улице — Устраивать пикники и ужинать в парке — Назначать встречи на летних террасах — Покататься на кораблике по Неве — В белые ночи сходить потусить по барам — Покататься на сапах и лодке (2-3 раза за лето) — По пятницам заканчивать работу пораньше и уезжать за город Некоторые пункты уже начала реализовывать! Желаю нам всем самого крутого лета ❤️