Клуб: все о создании и запуске

3 признака того, что клуб стал дорогим хобби 😔 Создание клуба — всегда про вложенную энергию, время, а иногда и финансы. На каком бы этапе развития клуб сейчас ни находился, ответьте честно: это масштабируемая система или источник постоянных проблем? Собрали 3 признака того, что клуб вытягивает энергию основателя: 1️⃣ Чат живой, результата ноль. Десятки диалогов, тёплая атмосфера, активность каждый день — но это не превращается в продажи, рост чека или новых участников. Самый первый модуль курса «Технологии сообществ» посвящён целеполаганию, где мы разбираем вопрос: а для чего создаётся клуб? И это не всегда про деньги, это может быть узнаваемость бренда или личная реализация основателя. Но если цель не достигается — это пока не клуб, а дорогое хобби. 2️⃣ Основатель — мотор, а не архитектор. Вы и комьюнити-менеджер, и маркетолог, и психолог для своих участников, а чат молчит, как только вы на время замолкаете. Клуб держится на вашей энергии, а не на системе, это прямой путь к выгоранию. 3️⃣ Стратегический тупик. Дошли до определённого уровня — и застряли. Непонятно, как привлечь новых, удержать текущих, делегировать, выстроить продажи. Клуб стоит на месте, пока рынок меняется вокруг. Узнали себя хотя бы в одном пункте? Поздравляю, вы в той точке, где начинается системная работа. Главный источник решения ваших проблем — в архитектуре: понимать, как устроен ваш клуб, где теряется энергия и что с этим делать системно. В курсе «Технологии сообществ» мы разбираем все эти шаги постепенно, выстраивая сообщество, которое будет расти и масштабироваться. 📌 в Max | в ВК

Клуб в клубе: как это работает и почему не стоит торопиться. Автор: Кристина Вафина, эксперт Community Universe, Community Lead в международном инвестиционном сообществе. Клуб в клубе — один из самых мощных инструментов удержания, но и один из самых часто ломающихся. Ломается он в одном месте: когда его создаёт администрация, а не сами участники. «Петя, я видела, что ты много читаешь разных книг — будешь лидером книжного клуба?» И Петя потерял дар речи. Как это работает правильно: 1️⃣ Вы замечаете активность. Несколько человек стабильно интересуются одной темой, не предлагаете создать клуб, а подсвечиваете эту тему. Показывайте, что эти люди существуют, что их интерес замечен. 2️⃣ Постепенно появляется человек, который хочет взять на себя роль. Тогда наша задача — помочь ему собрать тех, кому это тоже нужно. 3️⃣ Лидер получает признание. Он сам ведёт клуб: собирает, организует, бронирует, а мы можем лишь подхватить организационно. Именно так появляются клубы любителей бани, книжные клубы, сообщества мотоциклистов, управленческие поединки — всё это придумывают не КМ, а резиденты, которым дали возможность вкладываться 🎤 Один живой клуб внутри другого — это сигнал для других резидентов, что здесь безопасно, тебя слышат, помогают развивать и разделяют твои интересы. Не форсируйте события, а лишь подсвечивайте желаемое поведение. Дайте возможность, а остальное люди сделают сами. На курсе «Технологии сообществ» мы посвящаем целый модуль («Системное вовлечение и доверие в сообществе») инструментам вовлечения, и отдельный материал посвящён книжному клубу как способу создания вовлечения и доверия. 📌 в Max | в ВК