Преступная Россия

Власти снова делают вид, что всё под контролем, но история с разбитой пробиркой с чумой в Иркутске пахнет откровенной ложью. Нам опять пытаются скормить успокоительные сказки, пока ситуация выходит из берегов. Верить официальным отчетам — только себе вредить.

Украина атаковала крупнейший нефтезавод РФ в Омске Жители Омска сообщили о серии взрывов возле НПЗ, атаку на регион подтвердил и губернатор области. До этого в регионе ввели ограничения мобильного интернета и закрыли Омский аэропорт. ℹ️ Омский НПЗ, расположенный в 2800 км от границы с Украиной, является крупнейшим в России. Он перерабатывает до 22 млн тонн нефти в год и производит каждый шестой литр российского бензина и дизтоплива. Впервые украинские дроны ударили по заводу 6 июля этого года, после чего предприятие приостанавливало работу.

Отпуск на погосте: как москвичи променяли турецкие курорты на бизнес на костях В то время как с телеэкранов несётся бравада о небывалом экономическом процветании, реальные отпускные маршруты москвичей стремительно сужаются до размеров могильной оградки. Спрос на так называемый «кладбищенский туризм» в столице взлетел сразу на 20%. Вместо бронирования отелей в Анталии граждане теперь массово скупают билеты на прогулки к надгробиям Есенина, Высоцкого и криминальной легенды Соньки Золотой Ручки. Некро-туризм окончательно перестал быть маргинальной забавой и превратился в циничный, поставленный на поток рынок. Предприимчивые туроператоры, почуяв золотую жилу, наштамповали уже более сотни маршрутов по Ваганьковскому, Новодевичьему, Донскому, Введенскому кладбищам и даже Кремлевскому некрополю. Ценник за право побродить среди могил установлен вполне коммерческий: от 1200 до 1800 рублей за место в групповой экскурсии. А для тех, кто хочет наслаждаться царством мертвых с комфортом, предлагают индивидуального гида — за такую прогулку придется выложить до 10 тысяч рублей. Капитализация смерти идет полным ходом. Главные спонсоры этого кладбищенского аттракциона — молодежь, ищущая дешевого эпатажа и самовыражения, а также толпы китайских туристов, для которых московские погосты окончательно превратились в экзотический парк развлечений. Но настоящий диагноз этому явлению кроется в том диком балагане, который экскурсанты устраивают на местах захоронений. Национальные некрополи превращены в площадки для абсурдных перформансов. На могилу Хрущева в качестве издевки регулярно притаскивают початки кукурузы. У памятника Гоголю местные сумасшедшие на полном серьезе проводят спиритические сеансы, пытаясь выведать у классика финал «Мертвых душ». А постамент Чехова вульгарно замазан отпечатками губной помады — так начинающие актрисы вымаливают себе роли. Превращение кладбищ в дешевый балаган с ритуальными танцами и главную туристическую альтернативу зарубежным курортам — исчерпывающая иллюстрация того, до какого культурного и финансового тупика доведено общество. Когда единственным доступным и популярным местом для отдыха становится погост, вопросы о перспективах развития отпадают сами собой.

#ОАК #UNAC - нас жду иксы? Не первый раз вижу мнение, что ОАК и Яковлев на фоне ряда новостей в среднесрочной перспективе обязательно вырастут в 2-3-4 раза: ОАК подписала с индийскими авиакомпаниями соглашения о поставке 105 региональных самолетов Ил-114-300, говорится в сообщении Минпромторга Импортозамещенный самолет SJ - 100 должен получить сертификат весной, поставки стартуют в 2027 году. Твердые контракты на поставку импортозамещенных самолетов SJ-100 с потенциальными заказчиками, в том числе с Red Wings и "Азимутом" , могут быть заключены до конца 2026 года. Путин заявил, что в авиаотрасли все необходимо делать быстрее и масштабнее и призвал наращивать поставки авиатехники собственного производства. Безусловно, новости позитивные и при их реализации бизнес компаний оживёт, а вместе с ним и акции. Но вот есть некий скептицизм - расскажу на примере МС-21, российском среднемагистральном узкофюзеляжном пассажирском самолёте.  Ещё в 2009 году обещали начать его серийное производство с 2016 года, потом несколько раз сроки переносили и не так давно Чемезов доложил Путину, что в 2026 уж точно начнут. Но вновь перенесли на 2027 год. Теперь уж твёрдо и чётко. Я к тому, что срок сертификации SJ - 100 (весна 2027) также может быть отодвинут на неопределённое время, рынок это скорее всего воспримет негативно. Я уж молчу про возможный перенос серийный поставок. Тот же МС-21 уже 10 лет не можем запустить, юбилей. Что по технике? А вот тут интереснее, акции застряли в боковике и вполне возможно наблюдаем накопление перед ростом. Но в эту историю я бы советовал лезть только со стопом, риски повышенные. В общем, иксы действительно могут быть, но для этого надо реализовать поставленные задачи. А это, как я уже рассказал, получается не всегда. Хотя если верите в отечественную авиаотрасль, то присмотреться к покупке можно (но, очевидно, большими суммами я бы тут не стал рисковать). А риск высокий.

Триллионы в трубу: как «Восток Ойл» превращает Таймыр в сырьевую колонию под видом экономического прорыва В сентябре 2026 года корпоративные пиарщики «Роснефти» и государственная пропаганда с помпой отчитались о знаковом событии — на Таймыре официально ввели в эксплуатацию первую очередь мегапроекта «Восток Ойл». По магистральному нефтепроводу «Ванкор – Пайяха – Бухта Север» протяженностью 790 километров пошла первая нефть к новому терминалу в Енисейском заливе. Под бодрые реляции о загрузке танкера арктического класса «Валентин Пикуль» чиновники Красноярского края в очередной раз затянули мантру о небывалом экономическом расцвете региона. Однако за фасадом цифр с множеством нулей скрывается циничная реальность: Таймыр окончательно превращают в безмолвную сырьевую колонию, из которой выкачают ресурсы и оставят после себя индустриальную пустыню. Апологеты проекта обожают козырять масштабами: ресурсная база оценивается в семь миллиардов тонн нефти и почти 10 триллионов кубометров газа. В инфраструктуру уже влито порядка четырех триллионов рублей, на объектах круглосуточно трудятся свыше 50 тысяч человек и ревет 16 тысяч единиц тяжелой техники. На бумаге это подается как создание новой нефтегазовой провинции мирового уровня, которая якобы принесет местным жителям рабочие места, инфраструктуру и качественно новый уровень жизни. Но если смахнуть эту рекламную шелуху, выясняется, что реальному Таймыру от этих триллионов не достается практически ничего, кроме изуродованного ландшафта. Вся гигантская инфраструктура проекта — от двухниточных трубопроводов, пронзающих Енисей, до портового терминала «Бухта Север» и ветропарков — заточена исключительно на одну цель: максимально быструю и бесперебойную откачку недр на экспорт. Подавляющая часть этой малосернистой нефти пойдет не на развитие внутреннего рынка или региональной переработки, а прямиком в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, пополняя офшорные счета и обеспечивая бонусы топ-менеджменту корпорации. Хваленые рабочие места — это классическая вахтовая мясорубка. Сюда завозят специалистов со всей страны, которые отрабатывают смену и увозят заработанное в другие регионы. Местному населению в этой пищевой цепи уготована разве что роль обслуживающего персонала низшего звена. Краевые власти могут сколько угодно рассказывать сказки про мультипликативный эффект для машиностроения и судостроения, но базовая суть происходящего неизменна. Таймыр рассматривается нефтяными олигархами исключительно как кладовая, дверь в которую нужно выломать с максимальной скоростью. Как только семь миллиардов тонн будут выкачаны и проданы за рубеж, инвесторы свернут свои вахтовые городки и покинут суровый край. А Красноярскому краю останутся ржавеющие трубы, мертвая тундра и осознание того, что колоссальные богатства их земли были конвертированы в чьи-то чужие дворцы и яхты, пока сам регион так и остался дотационной провинцией с убитой экологией.

Побег от 100 миллиардов: как министр туризма КЧР умыл руки перед главным курортным распилом республики Расул Текеев, человек, на котором были замкнуты колоссальные туристические бюджеты Карачаево-Черкесии, тихо и без объяснения причин покинул пост профильного министра, который грел с 2021 года. Эта внезапная отставка выглядит как классическая эвакуация чиновника накануне старта беспрецедентного дерибана государственных денег. Масштаб отрасли, которую окормлял Текеев, поражает воображение. Еще в августе он бодро вещал в интервью, что к 2030 году в курорты КЧР вольют астрономические 105 миллиардов рублей. Для дотационной республики это деньги просто космического масштаба, и план их освоения уже расписан по нотам: 90 миллиардов планировалось закатать в инфраструктуру «Архыза» (канатные дороги, туристические деревни и горнолыжные трассы), а еще 15,8 миллиарда пустить на два гостиничных комплекса в Домбае, включая помпезный отель «Аманауз». На бумаге чиновники обещают нагнать в регион 4 миллиона туристов в год. Однако реальная управленческая импотенция и коррупционная емкость ведомства Текеева отлично видны на проектах калибром поменьше. Показательный пример — эко-отель «Куян-Балка». Эту стройку щедро профинансировали за счет бюджетного гранта на развитие туристической инфраструктуры. Получатель субсидии, компания «Бетта Консалтинг», перегнала почти 20 миллионов рублей аванса ставропольскому подрядчику «ЛСТК-Сервис». Отель должны были торжественно сдать еще до конца 2024 года. Итог закономерен: на объекте не уложено ни одного кирпича, стройка даже не начиналась, бюджетные миллионы растворились, а договор теперь пытаются расторгнуть через суд. Если министерство не в состоянии проконтролировать возведение гостиницы за 20 бюджетных миллионов, страшно представить, в чьих карманах осядут обещанные 105 миллиардов. Уход Текеева происходит не на фоне сворачивания программы, а буквально за секунду до старта ее самой масштабной и прибыльной фазы. Подобные рокировки редко бывают случайными. Вариантов развития событий ровно два: либо ценного кадра перекинут на новые потоки в какое-нибудь федеральное ведомство, либо местный клан технично «списал» его в утиль, чтобы пилить бюджеты «Архыза» и Домбая без лишних свидетелей и ртов.

Схематоз на костях истории: как демидовский завод пустили по миру, перепрятав активы и повесив на государство 9 миллиардов долгов Одно из старейших предприятий Урала, легендарное Кыштымское машиностроительное объединение (КМО), ведущее историю еще со времен железоделательных заводов Никиты Демидова, окончательно пущено под нож. Суд открыл процедуру конкурсного производства, и кредиторы уже слетелись на дележку останков. Однако за ширмой громкого банкротства скрывается банальная, доведенная до автоматизма схема вывода ликвидных активов: реальное производство тихо переписали на «чистое» юрлицо, оставив старой оболочке астрономические долги перед государством. Масштаб финансового бедствия поражает — 9 миллиардов рублей. Эта чудовищная дыра образовалась не просто так: КМО банально утянула на дно материнская группа «Канекс» Александра Канцурова. Исторический завод превратили в финансовую помойку, на которую навесили обязательства всего холдинга. В главных потерпевших, как водится, оказались госбанки: ВТБ выставил требований на 4,38 млрд рублей (из них 260 млн обеспечены залогом заводской земли), Сбербанк — на 968 млн, банк «Россия» — на 1,59 млрд, ПСБ — на 612 млн. Еще около полумиллиарда предприятие задолжало налоговой службе. Пока чиновники областного Минпромторга и администрация Кыштыма кормили людей пустыми обещаниями о «стабилизации», хозяева реализовывали классический план эвакуации. Предприятие, некогда обслуживавшее «Еврохим» и «АЛРОСу», искусственно парализовали. С 2022 года коллектив сократили более чем вдвое, а прошлый год КМО закрыло с унизительной выручкой в 56,5 млн и колоссальным чистым убытком почти в 300 млн рублей. Куда исчезли деньги и реальная работа? Они просто переехали в соседний кабинет. Значительная часть персонала и производственных процессов была технично переведена в ООО «Горные технологии» (ныне переименованное в «Гортех»). Новая структура работает на той же самой площадке в Кыштыме, но при этом показательно открещивается от банкрота-предшественника. Записанный на номиналов «Гортех» чудесным образом сгенерировал 616,5 млн рублей выручки и вышел в чистую прибыль, пока старый завод окончательно шел ко дну. Финал этой комбинации циничен и до боли узнаваем. Бенефициары успешно перезапустили бизнес с чистого листа, сохранив производственный процесс на новой фирме-прокладке. А государственным кредиторам в лице ФНС и пула госбанков оставили лишь 9-миллиардную долговую гирю, пустые корпуса и бесконечные судебные тяжбы за куски арестованной земли, стрясти с которых реальные деньги уже практически невозможно.

Санкции, нефть и элитный автопарк: как семья экс-директора «Усть-Луга Ойл» Хамлая прячет капиталы в убыточных фирмах Новенький Porsche Cayenne Coupe GTS 2024 года с госномером О432ТК797 — отличный индикатор того, как живут отечественные сырьевые управленцы, даже находясь под западными санкциями. Элитный спорткар де-юре записан на скромное московское ООО «Акватонн». За этой невзрачной вывеской скрывается семейная кубышка клана Хамлаев: 99% компании держит 28-летний Данил Хамлай, а оставшийся 1% — его 64-летний отец Константин. До 2025 года фирмой владела Марина Хамлай, которая теперь передала эстафету по управлению семейными активами молодому поколению. Откуда у этой семьи такие ресурсы? Секрет прост: Константин Хамлай — выходец из крупного сырьевого бизнеса. В свое время он трудился гендиректором АО «Усть-Луга Ойл» — оператора гигантского нефтяного терминала в Ленинградской области. В его послужном списке также числится руководство АО «Ямбург-Инвест», через которое он контролировал 18% ООО «Невская Трубопроводная Компания» (инфраструктура порта Усть-Луга), а также работа в верхушке «Дон-Текс-Банка», «Росуглесбыта» и группы «Промышленные инвесторы». Вполне логично, что столь плотное участие в выкачивании и перевалке национальных ресурсов обеспечило Хамлаю-старшему место в персональных санкционных списках Канады. Чтобы спрятать капиталы и легализовать доходы, семья выстроила классическую корпоративную матрешку. Через тот самый «Акватонн», на котором висит люксовый Porsche, отец и сын полностью контролируют ООО «Концерн „Премиум Капитал“». Эта структура, в свою очередь, держит ООО «СМ-Инвест», а через него владеет «Компанией ПТМ» и волгоградским ООО «Сельмаш Трейд» (занимается коммерческой недвижимостью). Ранее в эту же паутину входило ООО «Спецморподразделение Усть-Луга», сидевшее на подрядах по аварийно-спасательным работам. Получается идеальная схема: нефтяные сверхприбыли прошлого перетекают в закрытые фонды, недвижимость и сервисные активы настоящего. Дети нефтяника тоже активно осваивают столичный гламур. В феврале 2025 года Данил Хамлай и его 21-летний брат Клим получили по 12,5% в ООО «Новое Поколение» — компании, владеющей пафосным московским рестораном Jnkl на улице Усачева. Самое циничное в этой схеме — официальная бухгалтерия семейного бизнеса. По итогам 2025 года совокупная выручка связанных с Хамлаями контор составила 148,4 млн рублей, при этом они умудрились показать чистый убыток в 14,5 млн рублей. То есть де-факто бизнес генерирует минуса, но это абсолютно не мешает семье покупать свежие Porsche, скупать доли в столичных ресторанах и даже подсасываться к госзакупкам — тот же «Сельмаш Трейд» не побрезговал контрактом на 230 тысяч рублей от 6-го Отряда ФПС по Волгоградской области. Это эталонная картина российского номенклатурного капитализма: убытки для налоговой — на бумаге, а реальные миллионы и премиальный автопарк — в надежном семейном гараже.

АРБИТР и Временное правительство продолжают публиковать расследование о сыне главы МВД РФ Владимира Колокольцева Александра, Спрут связи: как сын главы МВД Колокольцева и топ-менеджеры Усманова делят телеком-рынок через подставные фирмы Сращивание высших эшелонов силовых структур с капиталами приближенных олигархов давно стало визитной карточкой российской реальности. Но расследование связей Александра Колокольцева, сына действующего главы МВД РФ, вскрывает поистине беспрецедентные масштабы кулуарных договоренностей. За ширмой неприметных ООО скрывается колоссальная теневая сеть, объединяющая родственников силовиков, жен высокопоставленных чиновников Минпромторга и топ-менеджеров из ближайшего контура миллиардера Алишера Усманова. Ключевым звеном в этой цепи выступает Мария Горькова — бизнес-партнер Колокольцева-младшего по «ФБ Групп». Биография Горьковой наглядно иллюстрирует, как работают номиналы в интересах крупного капитала. Долгие годы она вращается исключительно по орбитам компаний Усманова. В настоящий момент Горькова руководит тремя компаниями и выступает их учредителем. В частности, в ООО «Ньюком Дистрибьюшн» она занимает кресло гендиректора, тогда как в составе учредителей до недавнего времени фигурировало АО «Квантум А Рус» — структура, напрямую связанная с телекоммуникационной империей олигарха. Показательный штрих: в разгар пандемии Горькова получала цифровые пропуска как сотрудница ООО «Алгоритм». Эту компанию она учредила, а затем услужливо переписала на Евгения Некрасова — бывшего совладельца того самого «Квантум А Рус», которым ранее владел родной племянник Усманова. Позже компанию и вовсе технично завели под крыло «Мегафона». К слову, сам Некрасов недавно засветился в гламурном скандале в VIP-ложе на стамбульском концерте Канье Уэста, демонстрируя классические повадки обогатившегося «решалы». Еще одна примечательная фигура в этой схеме — Джасур Джумаев. 42-летний уроженец Ташкента, основатель узбекистанской экосистемы Uzum и сооснователь «КупиКупон». Его статус в иерархии подчеркивает бизнес-партнерство с Борисом Добродеевым, бывшим главой USM Telecom всё того же Усманова. Джумаев плотно интегрирован в усмановскую телеком-сеть: он управлял и «Квантум А Рус», и числился в «Спектруме», «Алгоритме» и «Апекс Технологии». По данным утечек, Джумаев располагает крупными счетами в банке «Раунд», который долгие годы принадлежал Усманову, а после начала санкционного давления был спешно переписан на менеджеров «ЮэСэМ Менеджмент», а затем скрыт за чередой фирм-прокладок. Примечательно, что в телефонных книгах партнеров Джумаев прямо записан как «Джасур Усманов», что снимает любые вопросы о его реальной роли. Особую пикантность этой телекоммуникационной паутине придает международный коррупционный шлейф. Изобретения Горьковой тестировались в структурах «Вымпелкома», чья история покорения узбекского рынка закончилась громким уголовным делом в США и Нидерландах. Как выяснили международные следователи, заход компании в Узбекистан сопровождался астрономической взяткой в 140 миллионов долларов на счета структур, связанных с Гульнарой Каримовой — дочерью тогдашнего президента Ислама Каримова. Деньги шли за выделение нужных частот и лицензий. В те годы владельцами компании через VimpelCom Ltd. были структуры Михаила Фридмана, который, в свою очередь, тесно партнерствовал с Усмановым по «Мегафону». Вся эта запутанная схема с переписыванием активов на лояльных менеджеров, скрытыми учредителями, переброской долей и транснациональными взятками служит одной цели: скрыть реальных бенефициаров многомиллиардных финансовых потоков. Пока глава МВД вещает с трибун о борьбе с коррупцией, его сын выстраивает высокоприбыльные альянсы с людьми олигархата, чьи методы ведения бизнеса больше напоминают глобальный криминальный синдикат, нежели цивилизованное предпринимательство. Это уже не просто конфликт интересов, это тотальная монополизация рынков узкой кастой неприкасаемых, для которых законы писаны исключительно на бумаге.

Бетонная мафия Севастополя: вице-губернатор Жукалов как зиц-председатель для распила элитных метров в Парке Победы Очередной градостроительный скандал в Севастополе вокруг застройки Парка Победы 18-этажным бетонным монстром наглядно вскрыл истинную иерархию местной коррупции. Вице-губернатор Максим Жукалов, чье имя сейчас активно полощут в прессе в связи с этим делом, — не более чем удобный громоотвод. Ему отведена классическая роль «мальчика для битья», призванного прикрывать реальных бенефициаров наглого дерибана городской земли. Настоящие решения по коммерческой оккупации парковой зоны принимались в совершенно других кабинетах. Как и следовало ожидать, ни одна крупная строительная афера в Севастополе давно не обходится без «серого кардинала» земельных распилов Светланы Пироговой. Источники прямо указывают на ее участие в легализации этой спорной стройки. Исключительная слаженность и рвение всего правительственного аппарата в защите высотки объясняются предельно просто — на кону стоят колоссальные теневые барыши. Чиновники цинично прикрываются новым механизмом, согласно которому застройщик обязан передать городу 10% жилых площадей. Эта инициатива, формально преподносимая как забота о городе, на деле превратилась в легализованную форму отката. Возникает риторический вопрос: каким именно «нуждающимся» достанутся бесплатные квартиры в элитном комплексе премиум-класса? Очевидно, что ни сироты, ни многодетные семьи этих метров не увидят. Золотые квадраты традиционно осядут в карманах самих чиновников, их родственников и нужных людей, окончательно превратив Парк Победы в закрытую кормушку для севастопольской номенклатуры.