Практическое КУ

🔏 Проверка Банка России в корп.конфликте: как минимизировать риски На практике многие проверки Банка России по нарушениям в сфере КУ начинаются не с планового контроля, а с жалоб акционеров (не предоставили документы, не уведомили о собрании, не выплатили дивиденды и др.). Такие жалобы нередко бывают частью корпоративного конфликта и могут привести к делу об административном правонарушении. Как минимизировать такой риск: 1️⃣ Настройте контроль входящих требований. Важно понимать: 🔹 кто получает корреспонденцию; 🔹 кто фиксирует дату поступления; 🔹 кто контролирует сроки ответа; 🔹 где хранятся доказательства, что ответ направлен. 2️⃣ Проверяйте каждую корпоративную процедуру до ее «запуска». Особенно важно: 🔹 сроки уведомления; 🔹 состав материалов; 🔹 полномочия лиц, подписывающих документы; 🔹 требования устава; 🔹 обязанности регистратора. 3️⃣ Храните все доказательства, а не только минимально необходимые документы. Для Банка России важны не только протоколы и уведомления, но и подтверждение, что общество совершило необходимые действия – направило, раскрыло, разъяснило и др. 4️⃣ Занимайте активную позицию при проверке и взаимодействии с регулятором. Даже если нарушение было, есть рабочие инструменты защиты: 🔹 предупреждение вместо штрафа; 🔹 снижение штрафа; 🔹 освобождение по малозначительности и др. ☝🏻 Как эффективно использовать эти инструменты мы будем разбирать на нашем вебинаре «Административка за корпоративку» 7 июля 2026 года. Детальнее здесь. ➡️ Мы в TG | Мы в MAX

📉 Актуальная практика и эффективные инструменты КУ на XХ Форуме НОКС 9-10 июля 2026   Приглашаем на XX Юбилейный Форум НОКС, который пройдет 9-10 июля 2026 года. Традиционно Максим Бунякин выступит на Форуме и в формате практической дискуссии разберет с коллегами особенности дистанционных инструментов КУ и сделок, в т.ч.: 🔹 что важно учитывать в уставе и корпоративном договоре; 🔹 какие существенные моменты отражать в опционах. В программе Форума много интересных тем, в т.ч.: 🔹 изменения в КУ; 🔹 взаимодействие стейкхолдеров; 🔹 ИИ в работе СД. Среди спикеров Форума – Екатерина Абашеева (Банк России), Елена Курицына (Мосбиржа), Роман Сафронов (МТС), Марина Медведева (СИБУР), Тамара Меребашвили (Интер РАО) и многие другие. 🤝 Все детали, условия участия и регистрация по ссылке. По промокоду Branan Legal скидка 10%. ➡️ Мы в TG | Мы в MAX #БрананЛигалМероприятия Реклама: ООО «Бранан Лигал» ИНН 7702703141 Erid 2W5zFHypWTs

📈 Распространенные ошибки в основных условиях сделки Ранее мы писали о типовых ошибках в реорганизациях, сегодня – об ошибках, которые часто видим в основных условиях сделки (term sheet). 1️⃣ Не согласованы ключевые условия сделки и факторы, из-за которых сделка может не состояться (deal breakers). Предмет сделки, цена/порядок ее определения, обеспечение и другие ключевые условия должны быть четко согласованы и зафиксированы в документе. Также важно определить, какие факторы будут препятствовать сторонам заключить сделку. Например, для покупателя это могут быть высокие налоговые риски, которые выявили при комплексной проверке (Due Diligence). 2️⃣ Не установлен срок действия документа. В этом случае не будет определенности по сроку, когда стороны должны выйти на сделку (term sheet действует без ограничения, и одна из сторон может считать, что сделка будет в любом случае).   По практике, срок исчисляется в календарных днях/месяцах или действие документа прекращается, когда подписаны обязывающие документы по сделке.   3️⃣ Не прописаны условия эксклюзивности и их сроки. Покупатели часто не догадываются о том, что переговоры ведутся с несколькими лицами одновременно. Для защиты интересов важно фиксировать эксклюзивные переговоры или нет.   4️⃣ Не определены зоны ответственности сторон. Важно зафиксировать, какая из сторон отвечает за сопутствующие мероприятия (открытие аккредитива, выбор консультанта и нотариуса, проведение оценки и др.) и как распределяются расходы.   ☝🏻 Грамотно разработанный term sheet влияет не только на сроки сделки, но иногда и на возможность ее совершить. Ошибочно воспринимать этот документ как черновик («поправим все в основном договоре»). Идеальный term sheet – это не полстраницы и не объем полноценного договора, а оптимальный объем с учетом особенностей сделки: фиксирует ключевые договоренности без детализации финальных условий. В наших проектах чаще всего мы разрабатываем таблицу с ключевыми договоренностями на 6-10 страниц. Все детали – уже в обязывающей документации (ДКП, корпоративный договор). ➡️ Мы в TG | Мы в MAX

🖌 Личный фонд: ключевые особенности Личные фонды (ЛФ) становятся все более востребованными на практике. На сегодняшний день зарегистрировано 500+ ЛФ, при этом большинство создано в 2025 году (по данным ЕГРЮЛ). ЛФ – это унитарная некоммерческая организация: 🔹 учредитель-физ.лицо или учредители-супруги (если в ЛФ передается общее имущество); 🔹 стоимость имущества при создании – не менее 100 млн ₽; 🔹 выгодоприобретатели – любые лица или отдельные категории лиц, кроме коммерческих юр.лиц; 🔹 цель – управление имуществом, в т.ч. его сохранение и преумножение. Разберем возможности и преимущества ЛФ: 1️⃣ Имущество, переданное в ЛФ, переходит в его собственность и обособляется от имущества учредителя. Таким образом, активы защищены от требований кредиторов учредителя, и такое имущество не включается в наследственную массу. ❗️ Учредитель и ЛФ взаимно несут субсидиарную ответственность по обязательствам друг друга в течение 3 лет со дня создания ЛФ (суд может продлить срок до 5 лет). 2️⃣ Передача имущества в ЛФ позволяет планировать выплаты выгодоприобретателям и определять дальнейшую судьбу имущества, в т.ч. после смерти учредителя – передача наследникам, членам семьи, отдельным категориям лиц, в т.ч. при определенных обстоятельствах/выполнении условий. 3️⃣ Конфиденциальность – сведения об учредителе и выгодоприобретателях ЛФ непубличные. 4️⃣ Централизованное управление активами – в состав имущества ЛФ могут входить разные инструменты, которыми управляет единый центр. С декабря 2024 г. к управлению ЛФ можно привлекать управляющую компанию с лицензией (УК ПИФ) в качестве ЕИО ЛФ или по договору доверительного управления имуществом ЛФ. 5️⃣ Налоговые льготы. Например: 🔹 налог на прибыль по ставке 15% (если 90% доходов ЛФ – пассивный доход по перечню ст. 284.12 НК РФ); 🔹 передача имущества ЛФ выгодоприобретателю-физ.лицу не облагается НДС; 🔹 получение такого имущества выгодоприобретателями-физ.лицами после смерти учредителя ЛФ не облагается НДФЛ. 6️⃣ Гибкость управления – учредитель при жизни может менять документы ЛФ (устав и условия управления), и таким образом менять структуру работы ЛФ. ЛФ – полезный инструмент, который позволяет решать задачи, недоступные для других форм организации бизнеса. Но выбирать, подходит ли ЛФ для конкретного владельца, необходимо после анализа многих факторов. ☝🏻 Важно учитывать, что у конструкции ЛФ есть свои риски. Например, оспаривание передачи имущества, субсидиарная ответственность по долгам учредителя, налоговые риски, семейно-наследственные риски. Также потенциально проблемный вопрос – профессиональное управление ЛФ (с учетом новизны и отсутствия обширной практики). При этом судебная практика по ЛФ пока только формируется. ❗️ В наших проектах при выборе оптимальной структуры владения мы всегда сравниваем несколько форм – ООО, АО, ЗПИФ, ЛФ, ДИТ и др. – с точки зрения критически важных для бенефициара факторов (в т.ч. конфиденциальность, налоги, инструменты управления, защита владения, сроки и стоимость создания и поддержания). ➡️ Мы в TG | Мы в MAX

🔏 «Административка за корпоративку»: вебинар Бранан Лигал 7 июля 2026   На слайде – риски административной ответственности по «корпоративным» статьям. ☝🏻 На примере интересных дел будем разбирать, как их минимизировать и, главное, как выстроить конструктивный диалог с регулятором на нашем вебинаре по административной ответственности за нарушения в сфере КУ 7 июля 2026 года. Спикеры – Максим Бунякин (Бранан Лигал) и Анна Шершнева (Popov Law Services). Также разберем: 🔹 как подготовить документы и объяснения по запросу ЦБ РФ; 🔹 что влияет на смягчение/отягощение ответственности; 🔹 и многое другое. Детальная программа, условия участия и регистрация здесь.   ➡️ Мы в TG | Мы в MAX   #АкадемияБрананЛигал   Реклама: ООО «Бранан Лигал» ИНН 7702703141 Erid 2W5zFH3412q