Национальная федерация профессиональных менторов и коучей

Знакомьтесь с командой спикеров нового проекта НФПМК «Сильный Экзекьютив Коуч»   Кто-то из них уже хорошо известен, кто-то — новое лицо на платформе НФПМК. Но всех их объединяет одно: это признанные эксперты в области executive-коучинга с огромной практикой, многолетним опытом работы с бизнесом и глубоким пониманием того, что сегодня нужно руководителям.   Эксперты проекта:   🎯 Александра Прицкер Президент НФПМК, основатель Международного университета Global Coaching, executive-коуч MCC ICF, ментор топ-руководителей, Past‑President ICF Russia Chapter, автор книг и спикер международных конференций. Человек, стоявший у истоков профессионального коучинга в России и продолжающий формировать стандарты профессии.   🌱 Елена Клековкина Старший преподаватель, коуч первых лиц, руководитель экспертного совета Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, семейный психолог лидеров. Соединяет глубину психологической работы с пониманием корпоративной среды.   🌟 Елена Рососская Управляющий директор центра развития лидерства, коуч первых лиц Московской школы управления СКОЛКОВО. Работает с топ-менеджерами на самых сложных этапах их развития.   🚀 Мария Первушина Лидер трансформационных проектов и команд, бизнес-консультант, ассоциированный ментор и executive-коуч Школы управления СКОЛКОВО. Системный подход к бизнесу — в паре с глубокой работой над лидерскими качествами.   🧠 Андрей Михайленко Психолог, коуч, предприниматель. Основатель лаборатории коучинговых инструментов Sapiens Lab. Разработчик и ведущий партнерских программ с Майлзом Дауни (РФ, Великобритания, Вьетнам). Соавтор книги «Enabling Genius». 25+ лет международного опыта в коучинге бизнес-руководителей и их команд. Сочетает предпринимательскую практику, психологию и международную экспертизу.   Каждый из спикеров готов поделиться не теорией, а живым опытом: кейсами 2026 года, инструментами, работающими здесь и сейчас, инсайтами, которые появляются только в кабинете с топ-менеджером.   🎙 12 живых вебинаров, 10 компетенций СПБК, разбор маркеров и антимаркеров — все это уже с 3 сентября.   ❗️Проект доступен только для членов НФПМК.   👉 Оформите членство и присоединяйтесь к сообществу сильных практиков.

Главный вопрос рынка сегодня – не где учиться, а с кем идти дальше Рынок растет. Коучинг и менторинг в России развиваются стремительно. Каждый год тысячи специалистов завершают обучение и оказываются перед выбором: – куда идти дальше? – где получить поддержку? – с кем строить профессиональный путь? Именно сегодня очень важен четкий ответ – в чем ценность членства в НФПМК, какой позиции мы придерживаемся, каков наш стратегический трек, как мы влияем – на профессию, рынок, общество? Поэтому в июне Совет директоров НФПМК провел стратегическую сессию – чтобы четко сформулировать ответы на эти вопросы. И сегодня мы готовы поделиться результатом. НФПМК – это: Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. Что выделяет нас среди других? 🔸 Мы про вклад в развитие российского бизнеса – содействуем внедрению коучинга и менторинга в компаниях 🔸 Мы смотрим на коучинг и менторинг как на бизнес – с нами он становится системным и управляемым 🔸 Развиваем коучинг и менторинг как равноправные направления с четкими стандартами, созданными НФПМК в партнерстве с российскими бизнес-заказчиками 🔸 Для нас важна международная актуальность – видим мировые тренды и привносим все лучшее для российских профессионалов Куда мы идем: вектор на ближайшие годы – Задаем лидерство и тренды в сфере коучинга и менторинга в бизнесе – Формируем «золотой стандарт» коучинга и менторинга для бизнеса в России, на который равняются, в том числе – через научный подход и исследования – Помогаем коучам и менторам строить бизнес – приглашаем лучших экспертов, помогаем внедрять лучшие практики рынка и инструменты, которые работают Мы – профессиональное сообщество для коучей и менторов, которым важно развиваться в коучинге и менторинге, работать с бизнес-заказчиками и строить свою профессиональную практику как бизнес. 🔹Стать членом НФПМК: Оформить членство коуча Оформить членство ментора

Эталон профессии: какие программы обучения принимаются для сертификации НФПМК Продолжаем рубрику «Эталон профессии», в которой руководитель Независимого подразделения по сертификации НФПМК Татьяна Руссу отвечает на самые частые вопросы о российских стандартах сертификации и профессиональном развитии коучей. «А мое обучение подойдет для сертификации в НФПМК?» Этот вопрос часто задают коучи, которые планируют подтвердить свой уровень квалификации в бизнес-коучинге или в коучинге общей практики (лайф-коучинге). За ним стоит не столько сомнение в программе обучения. Мне кажется, люди научились выбирать качественные школы. Да и в принципе несертифицированных программ почти не осталось. Скорее речь про непонимание, как состыковываются разные стандарты – международные, государственные, корпоративные. На самом деле для сертификации важны всего два момента: 1) Какого качества было ваше обучение коучингу. 2) Насколько в ваших сессиях проявлены компетенции НФПМК. Как оценить уровень обучения? Если вы учились в образовательном заведении, которого нет в стандартном списке Национальной федерации (можно посмотреть на сайте НФПМК в разделе «Часто задаваемые вопросы»), мы запросим у вас диплом и содержание программы. Главные требования – изучение коучинговых компетенций, обучение коучингу не менее 60 часов у сертифицированных коучей-практиков. Если это так, значит, вы получили базу, достаточную для выхода на сертификацию. Для сертификации мы засчитываем программы, если они: ⬇️ Не менее 60 часов. ⬇️ Соответствуют одному из трех критериев: – программа аккредитована коучинговым сообществом (любым – не только ICF) – программа проводится в учебном заведении с государственной аккредитацией (например, ВШЭ и другие вузы) – программа реализована внутри крупной федеральной или международной компании (корпоративные школы тоже засчитываются) Эти требования не формальность, а минимальный уровень, без которого невозможно оценить ваш уровень коучинга. Если вы сомневаетесь, подходит ли ваше обучение для сертификации, пришлите нам на почту sert@coachmentor.ru документы об образовании в коучинге, и мы дадим вам точный ответ. В теме письма напишите «Проверка документов для сертификации». Как оценить соответствие сессий компетенциям НФПМК? Для того, чтобы совместить ваши знания о коучинге со спецификой российских компетенций НФПМК, есть еще одно требование – обязательное прохождение менторингов. Опытные менторы, сертифицированные по стандартам НФПМК, помогут разобраться, насколько компетенции Федерации проявлены в ваших сессиях. Как найти ментора по стандартам НФПМК? Напишите нам на почту sert@coachmentor.ru, и мы дадим контакты сертифицированных менторов. Кроме того, мы рекомендуем пройти программу обучения российским стандартам, в которой автор компетенций, президент НФПМК Александра Прицкер рассказывает обо всех смыслах и технических нюансах, которые важно знать. Если вас интересует эта программа, напишите в комментариях «Хочу программу Александры Прицкер», и мы свяжемся с вами.

Почему 10 компетенций СПБК – это не просто список, а система?   Часто, видя перечень компетенций, коуч думает: «Опять десять пунктов, которые нужно выучить».   С компетенциями Сертифицированного профессионального бизнес-коуча (СПБК) – иначе. Это живая архитектура экзекьютив-работы: от первого контакта с клиентом до нового уровня самого коуча (См. галерею).   В чем суть системы? Каждая компетенция опирается на предыдущие и готовит следующие. Нельзя «хорошо слушать», не умея заключать контракт. Нельзя «эффективно проявляться» без доверия. Вся работа рухнет, если коуч сам не развивается.   📌 Нельзя относиться к компетенциям СПБК как к чек-листу. Это маршрутная карта сильной экзекьютив-практики.   Подробно и досконально все 10 компетенций СПБК разберут спикеры проекта «Сильный экзекьютив-коуч» – на реальных кейсах 2026 года, с маркерами и антимаркерами.   🎯 Старт проекта 3 сентября. Проект доступен только для членов НФПМК.   👉 Оформить членство можно сейчас и точно получить доступ к программе.

🔸Почему одни клиенты быстро меняются, а другие годами ходят по кругу? 🔸Почему с кем-то коучинговая работа идет легко, а с другим возникают сопротивление, непонимание и ощущение, что вы говорите на разных языках? Эти вопросы мы разбирали недавно на семинаре-практикуме «Коучинг и эволюция ценностей. Введение в интегральную спиральную динамику». Он уже доступен в записи в библиотеке члена НФПМК. ❗️Если вы были на этом семинаре, срочно загляните в почту. Там вас уже ждет тест по материалам встречи. Пройдя его, вы сможете: ✔ проверить, насколько хорошо усвоили материал; ✔ освежить ключевые идеи семинара; ✔ закрепить знания на практике; ✔ получить сертификат участника. Если вы не были на вебинаре, то обязательно посмотрите его. Запись и презентация доступны в библиотеке члена на сайте НФПМК. Вместе с автором встречи Мариной Алямовой мы исследовали, как ценности влияют на мышление, поведение и готовность человека к изменениям. Разобрали уровни спиральной динамики, их сильные стороны, ограничения, страхи и особенности. Поговорили о причинах конфликтов в корпоративной среде, стратегиях работы с клиентами разных ценностных уровней и условиях, необходимых для настоящих изменений. Отдельное внимание уделили интегральной модели Кена Уилбера и попробовали посмотреть на клиентские запросы через более широкий и целостный взгляд. Не откладывайте тест на потом – ищите его в почте и отправляйте нам результаты. Пока информация свежа, тест поможет превратить новые знания в рабочий инструмент для вашей практики.

Строим мосты, которые меняют управленческую культуру Мы убеждены: коучинг и менторинг – это не модный тренд, а рабочие инструменты управления. Поэтому постоянно работаем над тем, чтобы знакомить бизнес с возможностями этих инструментов. За эту важную задачу в НФПМК отвечает комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес–сообществами Главная задача комитета – выстраивать мосты между коучами и менторами Национальной федерацией и организациями, формирующими управленческую культуру страны. Партнерами НФПМК уже стали: - предпринимательские клубы - крупные компании - HR-сообщества - образовательные и исследовательские центры - общественные организации 🔹 Что сделано за 5 месяцев этого года? ▪️ Проект «Бизнес КМС» – совместно с предпринимательским клубом «Команда» успешно существует более 2 лет, в этом году прошло два сезона: 5 и 6. В последнем сезоне впервые был проведен интенсив для коучей-участников Проекта по монетизации экспертности после про-боно сессий. Проект работает сразу на две аудитории: поддерживает бизнес и развивает практику бизнес-коучинга для членов Национальной федерации. ▪️ Конгресс «Точки роста бизнеса» – новый формат для нас 33 профессионала НФПМК – 8 менторов и 25 коучей – работали в Менторской гостиной и зале Экспресс-коучинга. За 3 часа непрерывной работы разобрали более 70 кейсов. Благодарим каждого коуча и каждого ментора, кто уже принял участие в проектах комитета: за качество работы, за соблюдение стандартов, за щедрость в передаче опыта и за то доверие, которое вы создаете на сессиях. 🤝Все, что делает комитет, существует благодаря вам – членам НФПМК, которые откликаются на запросы партнеров, выходят на сцены конгрессов, проводят сессии, делятся опытом и держат высокую планку профессии. Отдельная благодарность экспертам, которые приезжают на проекты из других городов – ваша вовлеченность делает Национальную федерацию по-настоящему федеральной. Именно благодаря вам партнеры видят в НФПМК сильное профессиональное сообщество, с которым хочется строить долгосрочные проекты. Впереди еще много новых проектов, следите за нашими анонсами! Команда комитета по взаимодействию с партнерами НФПМК

Коучинг в регионах: в Сибири запустили масштабную стратсессию по развитию профессии Коучи, HR и представители госорганов Сибири собрались в Красноярске на общегородской стратсессии «Развитие профессионального сообщества коучей». НФПМК выступила партнером встречи. Цель встречи – сформировать новый вектор движения в развитии профессии коуча в регионе. В сессии приняли участие больше 60 человек. И, как делятся коллеги-организаторы, результаты превзошли ожидания. Ключевые цифры и результаты: 25+ живых проектных идей Команды представили идеи, которые лягут в основу плана развития коучинга в регионе. Определены сферы влияния Проекты охватывают: • Внедрение коучинга в образовательные учреждения. • Развитие коучинговой культуры в крупных компаниях города. • Партнерство с бизнес-инкубаторами и клубами для поддержки предпринимательства. • Формирование объединения коучей для поддержания проф.стандартов. Голосование ресурсами Финалом сессии стал план конкретных действий – участники проголосовали за те идеи, которые готовы поддерживать лично и профессионально. Что дальше? – По результатам работы групп участников стратсессии будет сформирован публичный отчет – Проектные идеи обретают своих лидеров. Каждый утвержденный проект будет реализован – Коллеги Сибири сформировали Коуч-центр и Клуб и продолжат работу как единая точка опоры для активных действий Коучинг живет и развивается не только вокруг Москвы и Петербурга. Благодарим коллег за инициативу. С радостью поддержим новые идеи развития и популяризации коучинга и менторинга по всей стране.

ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по взаимодействию с госструктурами Коллеги, мы открываем стратегически важную вакансию в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Эта вакансия даст вам возможность реально влиять на внедрение коучинга и менторинга в сфере государственного управления, взаимодействовать с руководителями федеральных и региональных органов власти, влиять на качество управления в России. 🔹 Цель лидера комитета Развитие и популяризация коучинга и менторинга в системе государственного управления, создание устойчивого диалога между профессиональным сообществом и государственными структурами. 🔹 Задачи — Стратегическое развитие направления: формирование долгосрочной программы взаимодействия с госструктурами, поиск точек системного влияния. — Реализация проектов: организация федеральных проектов и адресных программ. — Представительская функция: выступление от имени Национальной федерации на публичных мероприятиях и в коммуникациях с госструктурами, укрепление репутации федерации. — Развитие: инициирование новых форматов. 🔸 Мы ждем человека, который обладает: — системным и стратегическим мышлением; — пониманием специфики госсектора; — опытом взаимодействия с государственными структурами (будет преимуществом); — лидерской позицией в управлении проектами и командой волонтеров; — зрелой личной позицией: «я здесь, чтобы служить развитию профессии и влиять на систему»; — высокими навыками самоуправления, способностью работать без операционного контроля; — умением переводить ценности коучинга на язык госуправления. ⏱️ Ожидаемое время занятости 3–4 часа в неделю в среднем по году. 📩 Как откликнуться: Если вы чувствуете в себе силы и желание возглавить это направление, направьте на адрес info@coachmentor.ru: — краткое эссе (1–2 страницы), почему вы хотите развивать коучинг и менторинг в госсекторе и почему вы подходите на эту роль; — ваше резюме или описание релевантного опыта.

Комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами: что впереди? Друзья, делимся тем, над чем работает Комитет прямо сейчас - и куда движется Национальная федерация в развитии партнерств. Сейчас идут переговоры и выстраиваются договоренности с масштабными общественными проектами, образовательными центрами, бизнес- и профессиональными сообществами. Каждое такое партнерство – это новый уровень интеграции коучинга и менторинга в управленческую культуру страны. В Москве состоялась партнерская встреча, организованная Агентством Росмолодежь на площадке Центра «Профессии будущего» в рамках подписания соглашения о сотрудничестве. В центре обсуждения – возможности совместных инициатив: как соединить экспертизу профессионального сообщества коучей и менторов с задачами молодежной политики, образования и развития лидерских компетенций нового поколения. Над чем мы работаем сегодня? Обсуждаем новые форматы взаимодействия и расширяем линейку проектов, которые смогут соединять: 🌿 экспертизу профессионального сообщества НФПМК 🌿 развитие лидерских компетенций 🌿 реальные запросы бизнеса, образования и общественных инициатив Следите за анонсами – впереди новые проекты, партнерства и возможности для профессионального развития. Если вы представляете организацию, которой близки ценности развития лидеров через коучинг и менторинг – мы открыты к разговору. Вы можете написать нам на почту partner@coachmentor.ru. Команда Комитета по взаимодействию с партнерами.