CMO Talks

Закрытая встреча Яндекс Рекламы: как медийная реклама помогает образовательным брендам расти 👤 17 июня Яндекс Реклама собрала лидеров рынка образования на закрытой отраслевой встрече, посвященной развитию брендов и эффективным подходам к привлечению аудитории. В центре обсуждения была роль охватных продуктов и медийных инструментов в росте образовательных компаний. Участники рассмотрели, как усиливать знание бренда, выстраивать омниканальное взаимодействие с аудиторией и поддерживать продажи на разных этапах пользовательского пути. Мария Ислеим, руководитель команды медийной рекламы RTA, выступила на мероприятии в качестве спикера. О чем говорили на встрече и какие идеи Мария считает ключевыми — в кружочке ниже ⬇️

Алеся Харченко, руководитель группы клиентского сервиса RTA рассказала о том, как работается проджект-менеджером в агентстве 👤

Работа в RTA теперь еще ближе! 🚀 На карьерном сайте агентства можно посмотреть актуальные вакансии, отправить резюме и узнать больше о том, как устроена жизнь команды. А еще мы запустили страницу о работе в клиентском сервисе RTA. На ней собрали информацию о задачах, подходах к работе, возможностях для развития и людях, которые каждый день помогают выстраивать отношения с клиентами и реализовывать масштабные проекты. Если вам близок клиентский сервис или вы просто присматриваетесь к новым карьерным возможностям, рекомендуем заглянуть и познакомиться с командой поближе.

RTA и «100балльный репетитор» увеличили количество оплат на 29% с помощью товарной кампании «Яндекс Директа» 🖥 Агентство RTA и онлайн-школа «100балльный репетитор» протестировали нестандартный подход к продвижению образовательных продуктов, адаптировав товарную кампанию «Яндекс Директа» под задачи лидогенерации. Команда переработала YML-фид и фактически превратила классический e-commerce инструмент в управляемый performance-формат для EdTech. Это позволило точнее работать с офферами, повысить релевантность объявлений и эффективнее использовать автоматические механики рекламной системы. В результате товарная кампания принесла на 29% больше оплат, а стоимость заказа снизилась на 59% по сравнению с DSA с кастомным фидом. При этом эффективность инструмента оказалась выше и относительно традиционных текстово-графических объявлений. О том, как товарная кампания стала полноценным инструментом лидогенерации для non-ecom проекта, — в карточках 🔝 и в кейсе на AdIndex.

Силу компании видно не по тем, кто в ней работает сейчас. А по тем, кто когда-либо был её частью и делал её такой, какой вы её видите. В этом году RTA исполняется 15 лет, и мы решили собрать всех, кто оставил здесь частичку своей души. 1 июня тихо прошла ещё одна дата — пять лет, как я в RTA. Компании пятнадцать, мне внутри неё пять. То есть я был рядом ровно треть её пути. И чем дольше я здесь, тем яснее понимаю: всё, что мы называем культурой RTA, придумал и собрал не я. Это сделали десятки людей до меня и рядом со мной. Те, кто спорил, брал ответственность, запускал направления с нуля и уходил дальше, оставив компанию сильнее, чем застал. Многие из них давно работают в других местах. Но они никуда не делись из RTA. Потому что компания состоит не из офиса и строчек в рейтингах, а из людей и того, что между ними осталось. Я давно думаю, что Alumni — это не про ностальгию. Это самый честный аудит культуры, какой только бывает. Есть компании, из которых уходят навсегда и не оглядываются. А есть те, куда возвращаются, хотя бы на один вечер, просто чтобы снова увидеть своих. Это разные компании. И я счастлив, что мне выпала честь пройти треть пути именно со второй. Мы собираем RTA Alumni. Если ты когда-то был частью RTA — ты всё ещё её часть. 25 июня, 19:00, офис RTA. Ссылка на регистрацию Ждём всех своих 💜

У каждой компании есть не только текущая команда, но и большая история людей, которые в разные годы были ее частью: запускали проекты, спорили на брейнштормах, росли вместе с агентством и влияли на то, каким оно стало. Генеральный директор Михаил Белобородов написал важный текст о RTA и нашёл идею: собрать всех, кто когда‑то был частью компании. Силу компании видно не по тем, кто в ней работает сейчас. А по тем, кто когда-либо был её частью и делал её такой, какой вы её видите Мы запускаем RTA Alumni ⏲ 25 июня, 19:00. Если RTA был важной частью вашего профессионального пути — приходите. Будем рады увидеться 💜 #RTAAlumni #RTA15

Не только проекты: что делает RTA командой 👥 За 15 лет в RTA сложились свои традиции. Какие-то появились сами собой, какие-то стали ответом на запрос команды, но многие из них живут уже несколько лет и стали частью корпоративной культуры. Одна из таких практик — еженедельная встреча «Доброе утро, RTA!». По понедельникам сотрудники собираются вместе, чтобы обсудить новости компании, поделиться кейсами и начать рабочую неделю с общей повестки. Важное место занимает и профессиональное развитие. В агентстве регулярно проходят контентные четверги с внутренними и приглашенными спикерами, а многие образовательные и спортивные инициативы рождаются по инициативе самих сотрудников. Так, в RTA есть собственное йога-сообщество, которое давно вышло за рамки обычных корпоративных активностей. За пределами офиса команда тоже часто проводит время вместе. За эти годы были поездки в Суздаль, Калугу и Пересвет, прогулки по Москве-реке, мастер-классы, спортивные мероприятия и другие форматы, которые помогают переключиться и лучше узнать друг друга. Отдельное направление — взаимная поддержка внутри команды. В RTA работает система благодарностей с корпоративной валютой, а каждый год проходит RTA Awards, где сотрудники могут отметить коллег и команды за вклад в развитие компании и общие результаты. Есть место и социальным проектам. Например, участники ЗОЖ-челленджа RTA совместно с фондом «Подари жизнь» не только ставили спортивные цели, но и собирали средства на благотворительность. Даже корпоративные подарки в RTA давно стали отдельной традицией. Вместо стандартного мерча команда создает концептуальные наборы ручной работы, превращая привычный деловой жест в небольшой творческий проект. 🎂 В юбилейный год особенно приятно вспоминать большие проекты и громкие победы. Но история RTA складывается из сотен маленьких моментов — совместных идей, разговоров, шуток и поддержки, которые делают команду командой.

RTA и «Четыре Лапы» перевыполнили план по просмотрам более чем в два раза 📊 Инфлюенс-маркетинг в категории pet-care работает лучше, когда бренд становится частью повседневной жизни владельца питомца. Этот инсайт лег в основу кампании RTA и «Четырех Лап», посвященной заботе о домашних животных. Команда построила коммуникацию вокруг знакомых каждому хозяину ситуаций, а блогерам дала достаточно свободы, чтобы сохранить естественную подачу контента. В результате бренд органично встроился в истории о взаимоотношениях человека и его питомца, усиливая эмоциональную связь с аудиторией. Такой подход позволил перевыполнить план по просмотрам более чем в два раза, сохранить стоимость просмотра ниже целевых значений и получить дополнительную экспертизу о том, какие креативные механики лучше всего работают в категории pet-care. В кейсе рассказываем, почему для этой кампании отказались от жестких сценариев, какие форматы получили лучший отклик аудитории и как простые бытовые сюжеты помогли усилить восприятие бренда. 🔝 Смотрите результаты в карточках и тексте на Adindex

Культурный код как новая валюта доверия Русский культурный код сегодня — способ выстраивать доверие с аудиторией. Потребители всё чаще выбирают бренды, которые понимают их повседневный опыт и предлагают понятную практическую ценность вместе с эмоциональной историей. Своим взглядом на этот тренд поделилась Ольга Врублевская, директор клиентского сервиса RTA, в материале Sostav о том, как культурный код влияет на поведение потребителей. По мнению Ольги, в ближайшие годы коммуникации будут меняться. Потребителю недостаточно услышать "мы свои" — он ждет, что бренд докажет это качеством, сервисом, честной ценой, надежностью и пониманием его реальной жизни. ➡️ Полный материал Sostav — о том, почему культурный код перестал быть декоративным элементом и становится частью долгосрочной стратегии брендов.

🎂 15 лет в работе: проекты, которые двигали RTA вперед За 15 лет RTA прошло путь от небольшой команды энтузиастов до digital-агентства полного цикла. За это время стало понятно, что главный результат этого пути — не строчки в рейтингах и не количество услуг в портфеле. Каждый новый этап был ответом на изменения рынка. Сначала performance, потом mobile, influence, CRM, аналитика, retail media, creative, production — экспертиза росла вместе с запросами клиентов и задачами бизнеса. За эти годы было многое: крупные бренды, сложные проекты, запуск новых направлений и индустриальные награды. В этом году RTA заняло первое место в рейтинге Digital Index в сегменте «Полный цикл digital-услуг», а команда агентства вошла в число лидеров отрасли по версии ведущих профессиональных рейтингов. Но есть достижения, которые внутри команды ценят особенно. Средний срок сотрудничества с клиентами — три года, а индекс клиентской лояльности в 2025 году составил 8,8 балла. Для бизнеса, который строится на партнерстве и доверии, эти цифры говорят не меньше, чем отраслевые награды 💖 💜 15 лет — хороший повод оглянуться назад. Но для RTA это скорее напоминание о том, что любой опыт ценен только тогда, когда помогает двигаться вперед и создавать новые проекты, продукты и идеи.