О работе. Минаева Татьяна

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОИСКА ДОСТИЖЕНИЙ 1. Что в компании начало работать лучше после моего прихода? 2. В каких ситуациях сотрудники говорили: «ну позовите уже его, он разберется!» 3. Что раньше делали руками, долго и нецензурной лексикой, а после меня стало быстрее? 4. Какую проблему все терпели годами, а я решил? 5. Что я запустил с «0», хотя сначала было непонятно, как это вообще делать? 6. Что без меня, скорее всего, развалилось бы, затянулось или стало дороже? 7. Какой процесс я упростил так, что люди сказали: «А что, так можно было?» 8. Какие цифры после моей работы стали лучше: выручка, прибыль, маржа, сроки, конверсия, объем, качество, текучесть? 9. Что я сделал такого, что руководитель потом приводил в пример другим? 10. За что меня благодарили клиенты, коллеги или руководство? 11. Какой процесс до меня держался на честном слове, скотче и Галине Петровне? 12. Где я навел порядок так, что даже папка «Разное_финал_новый_точно_последний» перестала существовать? 13. Что я сделал такого, что люди перестали говорить «это невозможно»? Татьяна Минаева, @career_university_job

ЯРКИЕ и ВЕСЕЛЫЕ ФРАЗЫ ДЛЯ ОКОНЧАНИЯ САМОПРЕЗЕНТАЦИИ: 1. Обычно после моей работы остается 3 вещи: понятная система, измеримый результат и легкое недоумение «почему раньше так не сделали». 2. Я умею работать с неопределенностью. Особенно с той, которая обычно называется «мы сами пока не знаем, чего хотим, но результат нужен к пятнице». 3. Если вам нужен человек, который умеет разбираться в сложном, договариваться с людьми и доводить дело до результата - думаю, у нас хороший повод продолжить разговор. 4. Если коротко: я человек, который не просто тушит пожары, а потом еще выясняет, почему у нас тут постоянно спички лежат рядом с бензином. Татьяна Минаева, @career_university_job

🆎🆎🆎🆎🆎 КОГНИТИВНАЯ ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЯ - РОСТ В КОМПАНИИ ЗАВИСИТ ТОЛЬКО ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ В крупной компании легко поверить, что вам хватит внутренних тренингов и встреч с HR 1 раз в полгода. Но корпорация решает свои задачи, а не лично ваше движение к более высокой роли. ➡️ Клуб руководителей и ТОП-менеджеров Университета карьерного роста - это пространство, где обсуждают не "унифицированные компетенции", а реальные карьерные треки на 3-5 лет, стратегии риска и дополнительные источники дохода после 40. Участники клуба - руководители из Mars, PepsiCo, Danone, DIY, ритейла, логистики, IT, которые смотрят не только на текущие KPI, но и на то, как использовать свой опыт для перехода в совет директоров, запуск консалтинга или карьерный поворот. ▶️ 4 июля в 11:00 (мск) разбираем модель PIE для карьерного роста. Приходите и задавайте вопросы HR-директору. ✔️ Спикер: Диана Мамедова, HR-директор. 11+ лет опыта в роли HR бизнес-партнера в компаниях Kraft Heinz, Unilever, DHL. Опыт управления командами 2500+ сотрудников в 7 странах. ✔️ Регистрация на встречу для вас и ваших коллег по ссылке https://career-university.ru/managers_club

❌ ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА КАРЬЕРНЫЙ РОСТ В КОМПАНИИ ЗАКОНЧИЛСЯ? Иногда ты упираешься не только в потолок должности, но и в потолок влияния: тебя "знают" как результативного менеджера, а не как кандидата на роль выше. Кейс из нашего Клуба руководителей: директор направления в крупном FMCG, 8 лет в компании, стабильные результаты, но все продвижения идут "мимо" - выбор падает на тех, кто сильнее встроен в политическую карту компании. На консультации выяснилось, что об успехах не уходит дальше одного комитета - ТОП-менеджеры видели только отчёты, но не мышление сотрудника и его лидерство в сложных ситуациях. После того, как он сознательно выстроил взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами, первый же реорганизационный цикл принёс ему новую роль. ➡️ 4 июля в 11:00 разберём, как считывать сигналы, что рост внутри компании для тебя исчерпан, и как с помощью модели PIE либо пробить потолок, либо грамотно готовить выход. ▶️ Спикер: Диана Мамедова, HR-директор. 11+ лет опыта в роли HR бизнес-партнера в компаниях Kraft Heinz, Unilever, DHL. Опыт управления командами 2500+ сотрудников в 7 странах. ✔️ Регистрация на встречу для вас и ваших коллег по ссылке https://career-university.ru/managers_club

Очень приятно с утра такое получать. Лето - не повод останавливать поиск работы))) 😎🌞 Написать мне в ЛС: @career_university_job

ДО СИХ ПОР ВЫБИРАЮТ ПО ФОТОГРАФИИ Помогаю одному собственнику найти HRа, я отобрала несколько резюме, показываю ему. Объясняю, что интересного в опыте каждого соискателя. Открываю очередное резюме, он: — Сразу нет!!! — Но мы ещё резюме не посмотрели — Мне её показывали ранее, я отклонил. По фотографии видно, что не подходит А чтобы вы понимали, это было одно из самых сильных резюме. Я продолжаю — Ты не представляешь, сколько я знаю профессионалов, которые выбрали неудачную фотографию для резюме? — Ну человек должен понимать, что фотографии важна. — Фото не показатель компетенций и личности кандидата. Многие вообще не заморачиваются над ним. Посмотри, какой классный опыт у кандидатки (описываю преимущества) И собственник согласился с моими аргументами. А если бы я не была рядом, человек так и не понял бы, почему его отклонили.

❎ ВЫПОЛНЕНИЕ KPI ≠ КАРЬЕРНЫЙ РОСТ Коллеги, было ли с вами такое - вы выполняете все KPI, но всё равно остаетесь лишь "удобным исполнителем", которого не видят на следующую роль? Спойлер: производительность (performance), по которой вас оценивают, - это только одна буква из модели взаимодействия со стейкхолдерами PIE. У многих наших клиентов такая ситуация: у руководителя из FMCG или логистики сильные результаты, но совет директоров его буквально не замечает. На консультации мы поняли, что нужно поработать с образом и уровнем "видимости" (visibility) в компании. В крупных компаниях повышение часто происходит не у самого "результативного" менеджера, а у того, кто одновременно управляет собственной репутацией, стратегическим имиджем и присутствием на ключевых совещаниях. ✨ 4 июля в 11:00 (мск) мы разложим модель PIE: как измерять свой Performance (производительность), управлять Image (имидж) и расширять Exposure (видимость), чтобы ваш рост не упирался в стеклянный потолок "тихой незаметности" - когда вы вроде бы есть, но роста вам не дают. ✅ Регистрация на встречу для вас и ваших коллег по ссылке https://career-university.ru/managers_club

Месяцы поиска в одиночку часто дают один результат: усталость и сомнения в себе. Несколько недель системной работы с командой - другую картину: понятно, куда идти, что говорить и почему это сработает. Дело не в том, что человек не может найти работу сам. Поиск работы - отдельный навык. Его просто негде было получить - многие ищут работу не чаще, чем раз в несколько лет и реже. Этот отзыв - от человека, который перестал искать работу это в одиночку. ➡️ Помогаем найти работу ⬅️

Слышала, как один предприниматель говорит другому: — А ты кого-нибудь сократи, и его работу между другими распредели. Сейчас все так делают А вы с таким столкнулись?

🚀 МЫ УЖЕ НАЧАЛИ помогать участникам нашего клуба НейроПрактики решать рабочие задачи с помощью нейросетей 🎁 Всем участникам подарок - полный курс по нейросетям! 📅 Когда проходят живые встречи: каждый четверг в 19:00 мск Тема ближайшей встречи: ИИ-агент Hermes, который реально работает за вас (а не просто болтает) - УЖЕ ЗАВТРА В 19:00 💻 Где: онлайн, Zoom + закрытый чат с экспертами 🔗 Получить доступ к клубу: https://career-university.ru/ai_club 💸 Стоимость 10000 РУБЛЕЙ всего 2500 р. только до 2 июля