Bronevik.com

Посуточная аренда 2026: эффективное управление загрузкой 🗣️ Рынок посуточной аренды продолжает расти, и вместе с ним меняются условия для управляющих и собственников. Чтобы сохранять прибыльность, недостаточно просто выставить объект на площадку — требуется системный подход к ценообразованию, каналам продаж и работе с разными сегментами гостей. 10 июля в 12:00 МСК на бесплатном вебинаре разберём конкретные инструменты, которые работают в текущих реалиях. ❗️ Поговорим о важном с экспертами рынка Эфир поможет разобраться, как удерживать высокую загрузку в условиях растущей конкуренции и какие каналы и инструменты дают результат уже сейчас.   Ключевые темы👇🏻 🔸Что происходит на рынке посуточной аренды в 2026 году 🔸 Как управлять загрузкой и ценами с помощью автоматизации 🔸 Размещение на собственном сайте и на OTA: что выбрать 🔸 Что реально повышает средний чек 🔸 Как привлечь корпоративных гостей в апартаменты После вебинара вы сможете👇🏻 ⚫️ Эффективно управлять загрузкой и ценами на объектах ⚫️Выбрать правильные каналы размещения и снизить зависимость от одной площадки ⚫️ Повысить средний чек за счёт простых изменений в объявлении и сервисе ⚫️ Привлекать корпоративных гостей и снимать их барьеры при бронировании. Спикеры: 📢 Ксения Федотова, руководитель направления Апартаменты Bronevik.cоm 📢 Анна Сатдарова, руководитель развития решений для гостиничного бизнеса Контур.Отель Подробная программа вебинара и регистрация — по ссылке. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

В России стартовала сертификация отелей по обновленному экостандарту 🌱 Роскачество официально запустило процедуру сертификации гостиниц и прочих средств размещения по актуализированной версии стандарта экологической маркировки «Листок жизни». Обновленный документ фокусируется на устойчивом развитии и оценке природоохранных показателей работы объектов. Ключевые критерии: 🔸эффективность использования воды и электричества 🔸система обращения с отходами 🔸экологичность закупок 🔸применение химических реагентов 🔸 просвещение постояльцев в вопросах ответственного потребления. Наличие сертификата станет для отелей официальным подтверждением соответствия нормам и доказательством внедрения системного подхода к экологической повестке. Аудит проводят только аккредитованные специалисты Экологического союза. Ранее маркировку получали магазины, офисы, рестораны и производители косметики. Теперь очередь за индустрией гостеприимства. 💡 Подать заявку можно на сайте Роскачества в разделе «Листок жизни». 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

🗣️ Ключевые тренды делового туризма: как меняется спрос и где искать бизнес-гостя 8 июля в 12:00 МСК совместно с Travel.stat мы проведем бесплатный вебинар, посвящённый актуальной ситуации на рынке делового туризма в 2026 году. В программе: ⚫️обзор изменений цен и структуры спроса в 2026 году ⚫️ ключевые тренды, определяющие динамику рынка в текущем периоде ⚫️ анализ сезонных колебаний и региональных дисбалансов на основе статистических данных ⚫️ динамика спроса на апартаменты со стороны корпоративных клиентов ⚫️ практические подходы к привлечению новой аудитории в посуточную аренду. Будут представлены возможности современных аналитических инструментов для регулярного мониторинга рыночных показателей. Спикеры: 📢 Анна Лихоманова, маркетолог Bronevik.cоm, отельер-практик, преподаватель РГУТиС, автор научных и популярных статей о сфере гостеприимства. 📢 Алена Канина, генеральный директор Travel.stat, топ-150 лучших стартапов по версии Sber500 в 2025 году. 👉🏻 Регистрация доступна по ссылке. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

🌾 В российских селах появилось более 2 тысяч новых гостиничных номеров благодаря господдержке Минэкономразвития подвело итоги программы модульных отелей за 2023–2024 годы. Результат впечатляет: общий номерной фонд в регионах вырос на 10 тыс. мест, и пятая часть из них (2,1 тыс.) приходится именно на сельский туризм. На развитие быстровозводимых отелей направили 15,3 млрд рублей. В сфере агротуризма реализовано более 90 проектов с общей стоимостью 6,6 млрд, из которых 2,6 млрд — федеральные субсидии. Яркие примеры новых объектов: 📍 «Отрада Хэппи Фарм» (Калужская обл.) — барнхаусы, конный клуб и СПА. 5 номеров созданы при поддержке 7,2 млн руб. 📍 Эко-отель «Добрынино» (Ярославская обл.) — козья ферма и сыроварня в одном флаконе. 12 номеров получили 18 млн руб. субсидий. 📍 «Топорок» (Тверская обл.) — кластер на берегу Волги с дегустациями. Самый крупный проект: 51 номер при бюджете 73,8 млн руб. Программа не просто увеличивает число мест для ночевок. Это драйвер для инвестиций и возможность отдохнуть с комфортом за городом. Теперь «поехать на природу» не значит «спать в палатке» — современные модульные отели делают глубинку доступнее и уютнее. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Цифровизация и внутренний туризм: мнение эксперта 🗣️ Мы пообщались с Алексеем Маркеловым, коммерческим директором сети отелей Port Comfort. Обсудили корпоративный сегмент и ключевые тренды гостиничного рынка в 2026 году. Делимся главными цитатами👇🏻 «Я бы выделил два основных тренда. Первое — продолжение роста внутреннего туризма. Все больше путешественников выбирают поездки по России, что открывает новые возможности как для крупных городов, так и для региональных направлений. Второе — цифровизация гостиничного бизнеса. Интеграция PMS-систем с инструментами revenue management, аналитикой и каналами продаж позволяет эффективнее управлять ценами, загрузкой и доходностью, а также повышать общую эффективность бизнеса». Что сегодня помогает отелю выделяться среди конкурентов? «Для сети Port Comfort это сочетание нескольких факторов: единые стандарты сервиса, удобное расположение объектов и профессиональный подход к управлению доходностью. Мы постоянно работаем над улучшением гостевого опыта, внедряем современные технологии и развиваем бренд Port Comfort как надежную сеть апарт-отелей России. Именно комплексный подход помогает сохранять баланс между высоким уровнем сервиса, загрузкой и финансовой эффективностью». Какой из трендов, озвученных экспертом, вы считаете главным драйвером для вашего бизнеса в этом году? Пишите в комментариях👇🏻 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

📈 Аналитика Bronevik.cоm: летние бронирования для отдыха с детьми Мы проанализировали бронирования туристического жилья с детьми на летний сезон (июнь–август) и выделили ключевые тренды👇🏻 Количество заказов сохранилось на уровне прошлого года, при этом средняя стоимость забронированной ночи увеличилась на 7%. Для сравнения: в заказах без размещения детей средний чек составляет 5 600 ₽ за ночь, что на 3% ниже, чем год назад. 🏆 Направления-лидеры Наибольшая доля бронирований пришлась на агломерацию Большого Сочи и Москву — по 14% от всех заказов по России. На втором месте Санкт-Петербург (12%), третью строчку делят Анапа, Геленджик и Казань (по 3%). В пятёрку также вошли Краснодар, Нижний Новгород и Екатеринбург (по 2%). 📊 Динамика роста Самый заметный прирост спроса зафиксирован в Витязево (+85%) и Анапе (+66%) — после спада прошлого года. Также в число быстрорастущих направлений вошли Архыз (+41%), Мурманск (+27%) и Геленджик (+18%). 💰 Стоимость Самые доступные семейные бронирования — в Майкопе (3 500 ₽ за ночь), Ставрополе (3 900 ₽) и Ростове Великом (4 800 ₽). Самые затратные — в Суздале (17 100 ₽), Сортавале (16 700 ₽) и Зеленоградске (15 700 ₽). 🏨 Типы жилья Россияне чаще всего выбирают отели — на них приходится 63% заказов. Гостевые дома предпочли 10% путешественников, апартаменты — 6%, мини-отели и апарт-отели — по 6%. «Семейные туристы традиционно планируют поездки заранее и в меньшей степени готовы экономить на качестве отдыха. Поэтому мы видим, что при стабильном объеме спроса средняя стоимость размещения в бронированиях с детьми продолжает расти, тогда как в поездках без детей средний чек, напротив, немного снижается. Кроме того, семьи чаще выбирают более качественные объекты размещения и повышенные категории номеров, что также влияет на итоговую стоимость проживания», — Марина Гончаренко, исполнительный директор Bronevik.cоm. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Кадровый дефицит в туризме достиг 250 тысяч человек Нехватка персонала остаётся одной из ключевых проблем отрасли. По оценкам экспертов, сегодня сектору недостаёт около 250 тысяч сотрудников, а к 2030 году потребность может вырасти до 400 тысяч. Вопрос подготовки кадров стал центральной темой форума «Путешествуй!» в Москве. Участники сошлись во мнении: образовательные программы необходимо быстрее адаптировать под запросы бизнеса, усиливая практическую подготовку и стажировки. Одним из инструментов решения станет цифровая платформа «Гостеприимство — моя профессия», которую Минэк совместно с HeadHunter запустит в сентябре. Сервис призван связать работодателей, вузы и соискателей. Что это значит для отельеров👇🏻 ⚫️ Конкуренция за квалифицированных сотрудников будет усиливаться, особенно в операционных и сервисных подразделениях. ⚫️ Отелям стоит активнее сотрудничать с профильными учебными заведениями, предлагая стажировки и программы практического обучения. ⚫️ Инвестиции в обучение, адаптация и удержание персонала становятся не менее важными, чем вложения в инфраструктуру. ⚫️ Цифровые платформы подбора могут стать дополнительным источником привлечения молодых специалистов. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

⚡️ Павел Корешков возглавил Bronevik.cоm В нашей компании важные кадровые изменения: генеральным директором Bronevik.cоm назначен Павел Корешков, ранее занимавший должность коммерческого директора. Павел Корешков начал карьеру в индустрии туризма в 2005 году — со стартовых позиций в службах приема и размещения прошёл путь до руководящих ролей в сфере продаж, управления доходностью и развития бизнеса крупнейших отельных сетей. Павел управлял специальными проектами в группе компаний «Академсервис», при его участии компания стала одним из эксклюзивных партнеров по приёму и обслуживанию российских и иностранных спортивных команд в рамках матчей Лиги чемпионов и Лиги Европы. Среди других проектов — организация размещения мировых музыкальных звёзд, таких как Guns N' Roses, Rammstein и Jon Bon Jovi, а также сопровождение Национальной сборной России по футболу в качестве travel-директора. В 2023 году Павел перешёл в тревел-менеджмент компанию StarWay, где в роли коммерческого директора с нуля сформировал коммерческий блок, обновил команду и обеспечил кратный рост выручки. К команде Bronevik.cоm Павел Корешков присоединился в июне 2025 года. За прошедший год мы существенно усилили партнерскую сеть: были заключены стратегические соглашения с крупнейшими игроками рынка, включая «Аэроклуб» и Путешествия от Т-Банка, что открыло дополнительные каналы продаж и обеспечило доступ к новой многомиллионной аудитории клиентов. Одновременно значительно расширили международное направление. В числе ключевых приоритетов в новой должности Павел называет усиление сегмента малого и среднего бизнеса, дальнейшую автоматизацию процессов, расширение партнерской сети, повышение эффективности бизнеса и качества сервиса. «Сегодня Bronevik.cоm находится в точке, когда дальнейший рост определяется уже не только масштабированием бизнеса, но и качеством внутренних процессов. Моя задача — построить систему, в которой коммерция, операционная деятельность и технологии работают как единый механизм. Мы продолжим автоматизацию ключевых процессов, внедрение AI-инструментов, подключение новых каналов бронирования как в России, так и за рубежом, и поиск новых точек роста, сохраняя при этом высокий уровень сервиса для наших клиентов и партнёров», — Павел Корешков. Кирилл Тренин, возглавлявший Bronevik.cоm последние полтора года, переходит на позицию генерального директора кластера КИОН в МТС. «Целью перезапуска стратегии Bronevik.cоm было адаптировать бизнес к новым условиям и создать прочную основу для долгосрочного развития. Сегодня этот этап успешно завершён: компания усилила свои позиции на рынке и готова к следующему этапу масштабирования. Я передаю управление сильному руководителю, который уже внёс значительный вклад в развитие Bronevik.cоm. Павел обладает редким для рынка опытом: он знает отрасль изнутри одновременно со стороны отельной индустрии, коммерции, контрактинга и развития партнёрских каналов. Это позволяет ему видеть бизнес целостно и принимать решения, которые обеспечивают устойчивый рост. Уверен, что под руководством Павла Bronevik.cоm продолжит укреплять лидерские позиции на рынке и создавать решения, которые будут способствовать развитию всей отрасли», — Кирилл Тренин. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Отельеры меняют приоритеты: какие каналы продаж перестали приносить результат Гостиничный рынок продолжает искать баланс между узнаваемостью бренда и прямыми продажами. По данным сети MG Hotels, некоторые каналы, на которые отельеры возлагали большие надежды ещё несколько лет назад, сегодня демонстрируют меньшую эффективность, чем ожидалось. Никита Орлов, менеджер по управлению доходами сети, поделился наблюдениями за последний год. Одним из главных разочарований стали прямые продажи через социальные сети — пользователи охотно следят за контентом, но оформлять бронирование предпочитают через привычные агрегаторы. При этом в компании не планируют полностью отказываться от соцсетей: они продолжают работать на доверие и помогают гостю принять решение о покупке уже на витрине онлайн-агентства. Среди инструментов, которые не оправдали ожиданий, эксперт также выделил рекламные размещения в 2ГИС — реального роста загрузки не увидели, а окупаемость инвестиций оказалась ниже прогноза. Требует более осторожной оценки и e‑mail-маркетинг: качественная рассылка требует серьёзных ресурсов, тогда как вовлечённость аудитории постепенно снижается. В то же время некоторые каналы, наоборот, оказались недооценёнными. В MG Hotels отмечают растущую эффективность продвижения в Яндекс.Картах — это один из наиболее прозрачных каналов прямых продаж, где путь гостя до бронирования максимально короткий, а результат хорошо измерим. В статье вы узнаете, почему социальные сети остаются лишь инструментом узнаваемости, какие рекламные площадки требуют пересмотра бюджета и на что отельеры делают ставку в 2026 году, чтобы снизить стоимость привлечения гостя. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Турбизнес просит увеличить бюджет на продвижение России за рубежом 💰 Российский союз туриндустрии предложил увеличить финансирование продвижения туристического потенциала России за границей — действующих бюджетов недостаточно для развития въездного туризма. Президент РСТ Илья Уманский выступил за государственно-частное партнёрство: если бизнес готов вкладываться в продвижение, государство может добавить средства, разделяя риски. Среди инструментов — совместные рекламные кампании и поддержка туроператоров. Глава РСТ подчеркнул, что ведущие туристические направления мира рассматривают расходы на продвижение не как затраты, а как инвестиции. В качестве примера он привёл Турцию, которая в 2025 году приняла 52 млн туристов при доходе 65 млрд долларов, тратя на продвижение около 250 млн в год — менее 5 долларов на одного гостя. Аналогичный подход применяется и в Гонконге, где расходы на международное продвижение составляют около 140 млн долларов в год при туристическом потоке свыше 44 млн человек. 💡 Для отрасли это сигнал: рост иностранного турпотока потребует заранее адаптировать сервис под зарубежных гостей, а у бизнеса появятся новые возможности участвовать в продвижении своих продуктов на внешних рынках. 🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте