Гладченко про маркетинг

Как попасть в нейроответы Яндекса? Ответ на этот вопрос нужно, как и в случае любой SEO задачи искать в самой выдачи. Если мы хотим попасть в ответы, то нужно проанализировать тех, кто там уже есть. Я это делаю обычно через ИИ-трекер Keys.so. Например, там можно проанализировать упоминания брендов в ответах нейросетей и увидеть какую позицию занимает ваш бренд. Например, в среднем вы 15 по нужным запросам среди других брендов. Неплохо проанализировать странички ответов тех, кто выше вас. Потому что именно там лежит ответ, как они заняли эти позиции. Любое SEO строится из 3х действий: 🟢Анализ выдачи – тут задача простая: выяснить, почему те или иные страницы в топе. 🟢Внедрение изменений после анализа – теперь реализуем все то, что проанализировали. 🟢Анализ как эти изменения повлияли на результаты. Смотрим динамику. С продвижением в ответах нейроонок ситуация примерно такая же. У нас уже есть те, кто попал в выдачу. И мы должны тщательно анализировать их страницы и методы продвижения.

📢 Выступаю у Vitamin Tools в этот четверг Уже 25 числа выступлю онлайн с темой «Почему Яндекс даёт заявки, но не даёт продаж: где ломается цепочка». Расскажу на примере 3х проектов, где не было нужного результата, но не из-за рекламы. И что мы с этим сделали. А еще подробно расскажу про наш новый подход к работе, который позволяет эффективнее вести клиентов. Мы специально в этом году пересобрали основную услугу под все вызовы 2026 года. 🟢 25 июня 🟢 14:00 Так что приходите) Будет интересно.

3 вещи, которые мы улучшили в агентстве в этом году Любое агентство живет за счет LTV. А LTV складывается из среднего чека и срока сотрудничества с клиентом. В этом году мы задались целью повышения этого самого LTV и много чего изменили в нашем подходе. Вот что положительно сработало и уже начало давать свои плоды: 1. Система спринтов по KPI Каждый спринт у нас состоит из 3х месяцев оптимизации рекламы, где все концентрируется вокруг достижения конкретного KPI. Все PowerBi отчеты, планы рекламы, тесты гипотез строятся вокруг этого. Что это дало: 🟢Систематизация работы. Меньше хаоса в гипотезах на тест 🟢Работа сконцентрирована вокруг самого важного для клиента. Не отвлекаемся на второстепенные задачи. Проще управлять и оценивать каждый проект, каждого сотрудника. 2. Все отчеты строятся вокруг спринта То есть каждый отчет по понедельникам с планом на неделю выстраивается вокруг этого показателя. В итоге работы плавно перетекают от месячного отчета к недельным. Нету резких скачков, когда реклама меняется кардинально. Результат: выше % достижения клиентских KPI за счет более системной работы. 3. Вся аналитика строится вокруг действия Меня бесят презентации сотрудников, где в описательной форме они рассказывают о том, что происходит с показателями проекта. Поэтому у меня в агентстве правило простое: Любое наблюдение должно заканчиваться конкретным ответом на вопрос «что будем делать дальше». Без практических действий анализ данных не имеет смысла. И это как раз то, что мы сейчас выработали в агентстве. Есть еще вещи, которые нужно улучшать, но эти 3 пока дали самый большой эффект в плане повышения эффективности клиентских проектов. И в это же время сильно упростили контроль, что было для меня очень важно в этом году.