Валерий Домашенко: чат (@bloggerschoolchat) — Telegram-чат | Telegram Dialogs
Все каналы
Валерий Домашенко: чат

Валерий Домашенко: чат

@bloggerschoolchat

636 участников маркетинг, pr, реклама 💬 Комментарии открыты

Общий чат друзей и единомышленников по всем новостям и проектам Валерия Домашенко

Последние публикации

Валерий Домашенко: чат
26.06.2026 14:24 · 👁 38
Друзья, хорошие новости! Мы запускаем продажи на следующий бизнес-завтрак, и у нас для вас отличное предложение. 🗓 31 июля встречаемся с представителями ЕМС и «Атлас» 🔥 Специальная цена до 1 июля - всего 5 900 ₽ 6 900 ₽. Успейте забронировать место по выгодной цене. Дальше — дороже. Формат закрытый, места ограничены, так что не затягивайте. 🎟 Пишите лично Валерию Домашенко: https://t.me/domashenko 👉 Подробности: https://growthmed.ru/breakfast6 До встречи! 🤝
Валерий Домашенко: чат
22.06.2026 09:33 · 👁 78
Коллеги, 26 июня в Москве состоится бизнес-завтрак от GrowthMED Это мероприятие для владельцев, руководителей и управленцев медицинских организаций, где можно не только получить новые знания, но и обсудить актуальные вопросы развития клиник в кругу коллег. Участников ждут: ☕️ деловой завтрак в комфортной атмосфере; 🤝 легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко; 🎤 выступления практиков медицинского рынка; 💬 возможность лично пообщаться со спикерами и задать интересующие вопросы; 🚀 обмен опытом, идеями и рабочими инструментами. В программе бизнес-завтрака: 🔹 Никита Дементьев — коммерческий директор ГК «Медскан»; 🔹 Айлин Арутюнян и Александр Бетин — исполнительный директор Rubik Media и руководитель агентства и интернет рекламы Rubik Media 🔹 Николай Латышев — основатель, генеральный директор стоматологических клиник "Future Smile" и компании "Future IT Pro". Владелец компании "Инертразвитие"; 🔹 Валерий Домашенко — Основатель и модератор GrowthMED. Основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital Если вы хотите провести утро в сильном профессиональном окружении, познакомиться с коллегами и получить практические инструменты для развития клиники, до встречи на бизнес-завтраке GrowthMED. 📅 26 июня 📍 Москва 👉 Подробности и регистрация: https://growthmed.ru/breakfast5?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
15.06.2026 10:23 · 👁 245
🎯 30 октября на GrowthMED Осень — секция «Стратегия» Именно стратегия отвечает на главный вопрос любого руководителя: Куда и за счёт чего будет расти клиника в ближайшие годы? В течение всего дня на сцене выступят руководители крупнейших медицинских организаций страны, эксперты отрасли и практики, которые ежедневно принимают решения, влияющие на развитие медицинского бизнеса. В программе секции: 🔹Екатерина Арцруни Генеральный директор сети клиник «МОСИТАЛМЕД» 🔹Ксения Лемберг Генеральный директор клиник «Атлас» 🔹Родион Ступин Генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» 🔹Татьяна Шаповаленко Главный врач Детского клинического центра им. Л.М. Рошаля, ex-МЕДСИ 🔹Владислав Шерстобоев Генеральный директор МЦ ЭКСПЕРТ (Клиники Эксперт), ГК Мать и Дитя, доктор делового администрирования (DBA) 🔹Максим Чернин Сооснователь и председатель совета директоров МК «Доктор рядом», профессор Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ 🔹Валерия Солок Основатель, управляющий партнер сети детских поликлиник «ПреАмбула» 🔹Марина Велданова Директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО 🔹Павел Бранд Врач-невролог, к.м.н. Медицинский директор и главный врач Сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная» 🔹Тамара Егорова Операционный директор Европейского медицинского центра 🔹Александр Пилипчук Кандидат экономических наук. Эксперт по стратегии и цифровой трансформации медицинских организаций. ex-Медси, ex-Доктор Рядом 🔹Александр Новолодский Учредитель, Генеральный директор группы компаний «МедСтандарт», врач-офтальмолог, кандидат медицинских наук 🔹Евгений Яровой Коммерческий директор «Асвомед» 🔹Секретный спикер И это только один из шести залов конференции. Если вы владелец, генеральный директор или руководитель клиники, именно здесь будут обсуждаться решения, которые определяют будущее медицинского бизнеса: — стратегии роста; — развитие медицинских сетей; — новые модели управления; — трансформация рынка; — лидерство и принятие решений. 📅 30 октября 2026 📍 Москва, Radisson Blu Olympiyskiy Конференция "Рост бизнеса клиник"— место встречи тех, кто не просто наблюдает за изменениями рынка, а создаёт их 👉 Подробности и регистрация: https://growthmed.ru/autumn2026?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
22.05.2026 11:01 · 👁 290
LTV(P) — это не метрика. Это фундамент вашего бизнеса. Первый вопрос, который я задаю каждому собственнику клиники: «Сколько прибыли приносит вам один пациент за всё время, пока он с вами?» 90% не знают ответа. А без этой цифры вы управляете клиникой вслепую. LTV(P) — пожизненная прибыль с одного пациента. Не выручка, не средний чек за визит, а именно прибыль за весь период отношений. LTV(P) = Средний чек × Маржа × Частота визитов в год × Срок жизни пациента (лет) Средние показатели по рынку ▪️ Средний срок жизни пациента в клинике — 1,5–2 года ▪️ Средняя частота визитов — 2–3 в год ▪️ Доля пациентов, вернувшихся хотя бы раз — 25–35% ▪️ Здоровый LTV(P) / CARC — от 3 и выше 🚨 LTV(P) / CARC < 3 — вы платите за привлечение больше, чем зарабатываете. Масштабирование убьёт клинику, а не спасёт. 🚨 Срок жизни пациента меньше 1 года — проблема в сервисе или пациента просто забыли после первого визита. 🚨 Частота визитов ниже 2 в год — нет системы возврата. CRM не работает или её нет вовсе. 🚨 Доля повторных пациентов ниже 20% — клиника работает как воронка без дна: деньги на привлечение тратятся, база не накапливается. Клиника, которая не считает LTV(P), не управляет бизнесом — она им реагирует. На нашем интенсиве мы научим вас как правильно считать LTP и покажем рычаги влияния на него. Не упусти свое место, запишись прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок: https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
21.05.2026 12:26 · 👁 278
Хочешь вырасти в 2–3 раза — не ищи новых пациентов. Сначала перестань терять тех, кто уже приходит По своему опыту работы в отрасли я каждый раз вижу одну и ту же картину: большинство клиник работают хуже среднеотраслевых показателей на каждом этапе воронки. И это уже готовый резерв роста — без увеличения рекламного бюджета. Где клиника теряет деньги: бенчмарки по рынку Охват → клик на сайт  Норма: контекст в поиске >10%, сети > 0,5–1% Если ниже — проблема в оффере и нерелевантной аудитории, не в бюджете. Но более того - с такими показателями - кампания просто не разгонится - рекламным системам такие низкоэффективные кампании просто невыгодны. Сайт → заявка или звонок  Норма > 3,5–5% от посетителей Если ниже 3% — проблема в посадочной странице, не в рекламе. Звонок → запись  Норма: 70–80% обращений У большинства клиник — 30–40%. Причина одна: администратор работает как информ-бюро, а не как продавец. Нет скриптов, нет дожима, нет перезвона. Запись → явка  Норма: 70-80% Типичная картина до работы с нам  — 45-55%. Не выстроена система коммуникации с записью. Админы рассказывают собственникам, что нельзя быть навязчивым и теряют на этом пациентов на сотни миллионов рублей даже не очень больших клиниках. Если вы узнаете себя в этом, то срочно записывайтесь на наш интенсив. 2 дня только практика с готовым результатом на выходе! Успей занять свое место прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок 👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
21.05.2026 07:45 · 👁 251
Маркетинг — это не расход. Это система роста. Я работаю с клиниками по всей России и вижу одну и ту же картину: большинство собственников мыслят категорией «поток пациентов». Вкладывают в рекламу, радуются записям — но не понимают, сколько прибыли приносит каждый пациент за всё время работы с клиникой. Итог: высокая загрузка врачей, но слабая рентабельность и потолок выручки. Масштабировать можно только то, что уже прибыльно. Маркетинг без метрик — это расходы, не инвестиции. Главная формула 🔹 LTV(P) — прибыль с одного пациента за всё время жизни в вашей клинике 🔹 CARC — полная стоимость привлечения одного нового обращения На каждый вложенный рубль клиника должна получать минимум 3 рубля прибыли: ▪️ LTV/CARC < 3 — вы финансируете рост конкурентов за свой счёт ▪️ LTV/CARC = 3 — минимально жизнеспособная модель ▪️ LTV/CARC > 5 — зелёный свет, вливайте в маркетинг агрессивно Если на каждый вложенный рубль вы получаете меньше трёх рублей прибыли — масштабирование вас разрушит, а не спасёт. Хотите научится правильно считать LTP занимайте места на наш интенсиве, где вы научитесь: Средний чек × маржа = прибыль с визита Прибыль × частота визитов × срок удержания = LTV(P) Рекламный бюджет ÷ новые пациенты = CARC LTV(P) ÷ CARC = ваш коэффициент роста Забронируй место прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок 👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
18.05.2026 14:47 · 👁 238
Почему у клиник не растут продажи — и при чем тут я — 27 лет в бизнесе, последние 7+ лет — в медицинском — моя задача — помогать владельцам клиник расти и реализовываться через бизнес 💡Ключевая идея: бизнес — это часть личности лидера Рост бизнеса = ваш рост Что мы делаем: — используем современные инструменты: digital, growth marketing — привлекаем пациентов и масштабируем клиники — достигали роста x2–x3 в год Но: 👉 даже лучший маркетинг не работает, если не выстроена система Реальная проблема клиник: • нет стратегии • маркетинг = “тушение пожаров” • нет понимания: мы растем или падаем 🚀 Что мы создали: 2-дневный интенсив по системе маркетинга клиники 📅 За 2 дня вы: ✔️ разберете стратегию роста ✔️ определите ключевые продукты ✔️ поймете, какие инструменты и в какой последовательности запускать ✔️ разберем принципы работы с командой и разработаете систему управления ✔️ сделаете план роста на год (с понедельной декомпозицией) 👉 на выходе — готовая стратегия и рабочая тетрадь Дальше: 🔵 2 месяца сопровождения (опционально) 🔵 внедрение с экспертами и подрядчиками 🔵 переход от «знаю что делать»→ «реально делаю и расту» 📈 Результат: — понятная модель роста — управляемый маркетинг — потенциал x2–x3 за 12 месяцев 📍Как попасть: ✔️ заполнить короткую анкету ✔️ прийти на диагностику ✔️ разобрать текущую ситуацию и точки роста Если коротко: мы не учим маркетингу — мы строим систему роста клиники 👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
13.05.2026 15:28 · 👁 145
Друзья, всем привет! Я 27 лет работаю с владельцами частных клиник — и почти всегда вижу одну и ту же картину: Маркетинг есть. Реклама идёт. Деньги тратятся. А чёткого плана — на год, с цифрами, с понятной логикой — нет. А самое страшное нет чёткого понимания в каждый конкретный день: что сегодня происходит? Мы взлетаем или падаем? Цифры есть, а понимания что происходит и что делать нет. Именно поэтому мы с командой решили провести двухдневный интенсив, где вы не слушаете лекции о волшебных таблетках маркетинга, а работаете над маркетинговой стратегии своей клиники, под руководством экспертов-практиков из медицинского бизнеса. За 2 дня вы разработаете: 1. Годовой план роста доходов с разбивкой по месяцам и нозологиям. 2. План конкретных пошаговых действий по дням и неделям на весь год в виде диаграммы Ганта и с матрицей ответственности 3. Полный бизнес-план окупаемости маркетинга с 3 рублями прибыли на каждый вложенный в маркетинг оформленный в виде бюджета на 12 месяцев по каждому продукту 4. Схему прогрева пациентов по лестнице Ханта на всём PJM (пути пациента). 5. Дашборд руководителя по управлению маркетингом
Валерий Домашенко: чат
08.05.2026 10:18 · 👁 456
30 октября в Москве состоится главное событие этой осени для владельцев и руководителей клиник — конференция GrowthMED «Рост бизнеса клиник» 🚀 Мы собираем сильнейших практиков медицинского бизнеса, чтобы вместе разобрать, что сегодня реально даёт рост клиникам 🎤 Среди компаний и спикеров конференции: — ГК «Мать и дитя» — «Медскан» — «Будь Здоров» — Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля — Скандинавия — Сколково — УГМК — «Три сестры» — «Клиника Семейная» — 100med — «МОСИТАЛМЕД» — МК «Доктор рядом» — МЦ «Семья» и ещё 100+ компаний, руководителей и практиков рынка В этом году конференция станет ещё масштабнее: 🔥 6 параллельных залов Разберём ключевые точки роста клиники: 📈 стратегия 📈 маркетинг и продвижение 📈 продажи и клиентский сервис 📈 прибыль и финансы 📈 производство и операционное управление 📈 персонал и управление командами Только практический опыт тех, кто уже показывает выдающиеся результаты на рынке Что ещё ждёт участников: 🤝 мощный нетворкинг с владельцами, управляющими и топ-менеджерами клиник 🍷 Масштабный видовой винный ужин для VIP- гостей после основной программы Именно на ужине часто происходят самые важные знакомства, партнёрства и разговоры, которые меняют бизнес 📍 Москва, Radisson Blu Olympiyskiy 📅 30 октября 2026 Если вы хотите расти быстрее — вам точно стоит быть на GrowthMED 👉 Подробнее и регистрация: https://growthmed.ru/autumn2026?utm_source=forward
Валерий Домашенко: чат
30.04.2026 12:30
Взаимно! Всегда рад встрече :)
Чат поддержки
Ответим здесь же, обычно быстро
Здравствуйте! Напишите ваш вопрос — оператор ответит в этом чате.