В
Валерий Домашенко: чат
26.06.2026 14:24 · 👁 38
Друзья, хорошие новости!
Мы запускаем продажи на следующий бизнес-завтрак, и у нас для вас отличное предложение.
🗓 31 июля встречаемся с представителями ЕМС и «Атлас»
🔥 Специальная цена до 1 июля - всего 5 900 ₽ 6 900 ₽.
Успейте забронировать место по выгодной цене.
Дальше — дороже.
Формат закрытый, места ограничены, так что не затягивайте.
🎟 Пишите лично Валерию Домашенко: https://t.me/domashenko
👉 Подробности: https://growthmed.ru/breakfast6
До встречи! 🤝
В
Валерий Домашенко: чат
22.06.2026 09:33 · 👁 78
Коллеги, 26 июня в Москве состоится бизнес-завтрак от GrowthMED
Это мероприятие для владельцев, руководителей и управленцев медицинских организаций, где можно не только получить новые знания, но и обсудить актуальные вопросы развития клиник в кругу коллег.
Участников ждут:
☕️ деловой завтрак в комфортной атмосфере;
🤝 легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко;
🎤 выступления практиков медицинского рынка;
💬 возможность лично пообщаться со спикерами и задать интересующие вопросы;
🚀 обмен опытом, идеями и рабочими инструментами.
В программе бизнес-завтрака:
🔹 Никита Дементьев — коммерческий директор ГК «Медскан»;
🔹 Айлин Арутюнян и Александр Бетин — исполнительный директор Rubik Media и руководитель агентства и интернет рекламы Rubik Media
🔹 Николай Латышев — основатель, генеральный директор стоматологических клиник "Future Smile" и компании "Future IT Pro".
Владелец компании "Инертразвитие";
🔹 Валерий Домашенко — Основатель и модератор GrowthMED.
Основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital
Если вы хотите провести утро в сильном профессиональном окружении, познакомиться с коллегами и получить практические инструменты для развития клиники, до встречи на бизнес-завтраке GrowthMED.
📅 26 июня
📍 Москва
👉 Подробности и регистрация: https://growthmed.ru/breakfast5?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
15.06.2026 10:23 · 👁 245
🎯 30 октября на GrowthMED Осень — секция «Стратегия»
Именно стратегия отвечает на главный вопрос любого руководителя:
Куда и за счёт чего будет расти клиника в ближайшие годы?
В течение всего дня на сцене выступят руководители крупнейших медицинских организаций страны, эксперты отрасли и практики, которые ежедневно принимают решения, влияющие на развитие медицинского бизнеса.
В программе секции:
🔹Екатерина Арцруни
Генеральный директор сети клиник «МОСИТАЛМЕД»
🔹Ксения Лемберг
Генеральный директор клиник «Атлас»
🔹Родион Ступин
Генеральный директор сети клиник «Будь Здоров»
🔹Татьяна Шаповаленко
Главный врач Детского клинического центра им. Л.М. Рошаля, ex-МЕДСИ
🔹Владислав Шерстобоев
Генеральный директор МЦ ЭКСПЕРТ (Клиники Эксперт), ГК Мать и Дитя, доктор делового администрирования (DBA)
🔹Максим Чернин
Сооснователь и председатель совета директоров МК «Доктор рядом», профессор Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ
🔹Валерия Солок
Основатель, управляющий партнер сети детских поликлиник «ПреАмбула»
🔹Марина Велданова
Директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО
🔹Павел Бранд
Врач-невролог, к.м.н. Медицинский директор и главный врач Сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная»
🔹Тамара Егорова
Операционный директор Европейского медицинского центра
🔹Александр Пилипчук
Кандидат экономических наук. Эксперт по стратегии и цифровой трансформации медицинских организаций. ex-Медси, ex-Доктор Рядом
🔹Александр Новолодский
Учредитель, Генеральный директор группы компаний «МедСтандарт»,
врач-офтальмолог, кандидат медицинских наук
🔹Евгений Яровой
Коммерческий директор «Асвомед»
🔹Секретный спикер
И это только один из шести залов конференции.
Если вы владелец, генеральный директор или руководитель клиники, именно здесь будут обсуждаться решения, которые определяют будущее медицинского бизнеса:
— стратегии роста;
— развитие медицинских сетей;
— новые модели управления;
— трансформация рынка;
— лидерство и принятие решений.
📅 30 октября 2026
📍 Москва, Radisson Blu Olympiyskiy
Конференция "Рост бизнеса клиник"— место встречи тех, кто не просто наблюдает за изменениями рынка, а создаёт их
👉 Подробности и регистрация: https://growthmed.ru/autumn2026?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
22.05.2026 11:01 · 👁 290
LTV(P) — это не метрика. Это фундамент вашего бизнеса.
Первый вопрос, который я задаю каждому собственнику клиники: «Сколько прибыли приносит вам один пациент за всё время, пока он с вами?»
90% не знают ответа. А без этой цифры вы управляете клиникой вслепую.
LTV(P) — пожизненная прибыль с одного пациента. Не выручка, не средний чек за визит, а именно прибыль за весь период отношений.
LTV(P) = Средний чек × Маржа × Частота визитов в год × Срок жизни пациента (лет)
Средние показатели по рынку
▪️ Средний срок жизни пациента в клинике — 1,5–2 года ▪️ Средняя частота визитов — 2–3 в год ▪️ Доля пациентов, вернувшихся хотя бы раз — 25–35% ▪️ Здоровый LTV(P) / CARC — от 3 и выше
🚨 LTV(P) / CARC < 3 — вы платите за привлечение больше, чем зарабатываете. Масштабирование убьёт клинику, а не спасёт.
🚨 Срок жизни пациента меньше 1 года — проблема в сервисе или пациента просто забыли после первого визита.
🚨 Частота визитов ниже 2 в год — нет системы возврата. CRM не работает или её нет вовсе.
🚨 Доля повторных пациентов ниже 20% — клиника работает как воронка без дна: деньги на привлечение тратятся, база не накапливается.
Клиника, которая не считает LTV(P), не управляет бизнесом — она им реагирует.
На нашем интенсиве мы научим вас как правильно считать LTP и покажем рычаги влияния на него.
Не упусти свое место, запишись прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок: https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
21.05.2026 12:26 · 👁 278
Хочешь вырасти в 2–3 раза — не ищи новых пациентов. Сначала перестань терять тех, кто уже приходит
По своему опыту работы в отрасли я каждый раз вижу одну и ту же картину: большинство клиник работают хуже среднеотраслевых показателей на каждом этапе воронки. И это уже готовый резерв роста — без увеличения рекламного бюджета.
Где клиника теряет деньги: бенчмарки по рынку
Охват → клик на сайт
Норма: контекст в поиске >10%, сети > 0,5–1% Если ниже — проблема в оффере и нерелевантной аудитории, не в бюджете. Но более того - с такими показателями - кампания просто не разгонится - рекламным системам такие низкоэффективные кампании просто невыгодны.
Сайт → заявка или звонок
Норма > 3,5–5% от посетителей Если ниже 3% — проблема в посадочной странице, не в рекламе.
Звонок → запись
Норма: 70–80% обращений У большинства клиник — 30–40%. Причина одна: администратор работает как информ-бюро, а не как продавец. Нет скриптов, нет дожима, нет перезвона.
Запись → явка
Норма: 70-80% Типичная картина до работы с нам — 45-55%. Не выстроена система коммуникации с записью.
Админы рассказывают собственникам, что нельзя быть навязчивым и теряют на этом пациентов на сотни миллионов рублей даже не очень больших клиниках.
Если вы узнаете себя в этом, то срочно записывайтесь на наш интенсив. 2 дня только практика с готовым результатом на выходе!
Успей занять свое место прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок
👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
21.05.2026 07:45 · 👁 251
Маркетинг — это не расход. Это система роста.
Я работаю с клиниками по всей России и вижу одну и ту же картину: большинство собственников мыслят категорией «поток пациентов». Вкладывают в рекламу, радуются записям — но не понимают, сколько прибыли приносит каждый пациент за всё время работы с клиникой.
Итог: высокая загрузка врачей, но слабая рентабельность и потолок выручки.
Масштабировать можно только то, что уже прибыльно. Маркетинг без метрик — это расходы, не инвестиции.
Главная формула
🔹 LTV(P) — прибыль с одного пациента за всё время жизни в вашей клинике
🔹 CARC — полная стоимость привлечения одного нового обращения
На каждый вложенный рубль клиника должна получать минимум 3 рубля прибыли:
▪️ LTV/CARC < 3 — вы финансируете рост конкурентов за свой счёт
▪️ LTV/CARC = 3 — минимально жизнеспособная модель
▪️ LTV/CARC > 5 — зелёный свет, вливайте в маркетинг агрессивно
Если на каждый вложенный рубль вы получаете меньше трёх рублей прибыли — масштабирование вас разрушит, а не спасёт.
Хотите научится правильно считать LTP занимайте места на наш интенсиве, где вы научитесь:
Средний чек × маржа = прибыль с визита
Прибыль × частота визитов × срок удержания = LTV(P)
Рекламный бюджет ÷ новые пациенты = CARC
LTV(P) ÷ CARC = ваш коэффициент роста
Забронируй место прямо сейчас и получи диагностическую консультацию в подарок
👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
18.05.2026 14:47 · 👁 238
Почему у клиник не растут продажи — и при чем тут я
— 27 лет в бизнесе, последние 7+ лет — в медицинском
— моя задача — помогать владельцам клиник расти и реализовываться через бизнес
💡Ключевая идея:
бизнес — это часть личности лидера
Рост бизнеса = ваш рост
Что мы делаем:
— используем современные инструменты: digital, growth marketing
— привлекаем пациентов и масштабируем клиники
— достигали роста x2–x3 в год
Но:
👉 даже лучший маркетинг не работает, если не выстроена система
Реальная проблема клиник:
• нет стратегии
• маркетинг = “тушение пожаров”
• нет понимания: мы растем или падаем
🚀 Что мы создали:
2-дневный интенсив по системе маркетинга клиники
📅 За 2 дня вы:
✔️ разберете стратегию роста
✔️ определите ключевые продукты
✔️ поймете, какие инструменты и в какой последовательности запускать
✔️ разберем принципы работы с командой и разработаете систему управления
✔️ сделаете план роста на год (с понедельной декомпозицией)
👉 на выходе — готовая стратегия и рабочая тетрадь
Дальше:
🔵 2 месяца сопровождения (опционально)
🔵 внедрение с экспертами и подрядчиками
🔵 переход от «знаю что делать»→ «реально делаю и расту»
📈 Результат:
— понятная модель роста
— управляемый маркетинг
— потенциал x2–x3 за 12 месяцев
📍Как попасть:
✔️ заполнить короткую анкету
✔️ прийти на диагностику
✔️ разобрать текущую ситуацию и точки роста
Если коротко:
мы не учим маркетингу — мы строим систему роста клиники
👉 https://growthmed.ru/growthmed.consultation?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
13.05.2026 15:28 · 👁 145
Друзья, всем привет!
Я 27 лет работаю с владельцами частных клиник — и почти всегда вижу одну и ту же картину:
Маркетинг есть. Реклама идёт. Деньги тратятся. А чёткого плана — на год, с цифрами, с понятной логикой — нет. А самое страшное нет чёткого понимания в каждый конкретный день: что сегодня происходит? Мы взлетаем или падаем? Цифры есть, а понимания что происходит и что делать нет.
Именно поэтому мы с командой решили провести двухдневный интенсив, где вы не слушаете лекции о волшебных таблетках маркетинга, а работаете над маркетинговой стратегии своей клиники, под руководством экспертов-практиков из медицинского бизнеса.
За 2 дня вы разработаете:
1. Годовой план роста доходов с разбивкой по месяцам и нозологиям.
2. План конкретных пошаговых действий по дням и неделям на весь год в виде диаграммы Ганта и с матрицей ответственности
3. Полный бизнес-план окупаемости маркетинга с 3 рублями прибыли на каждый вложенный в маркетинг оформленный в виде бюджета на 12 месяцев по каждому продукту
4. Схему прогрева пациентов по лестнице Ханта на всём PJM (пути пациента).
5. Дашборд руководителя по управлению маркетингом
В
Валерий Домашенко: чат
08.05.2026 10:18 · 👁 456
30 октября в Москве состоится главное событие этой осени для владельцев и руководителей клиник — конференция GrowthMED «Рост бизнеса клиник» 🚀
Мы собираем сильнейших практиков медицинского бизнеса, чтобы вместе разобрать, что сегодня реально даёт рост клиникам
🎤 Среди компаний и спикеров конференции:
— ГК «Мать и дитя»
— «Медскан»
— «Будь Здоров»
— Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля
— Скандинавия
— Сколково
— УГМК
— «Три сестры»
— «Клиника Семейная»
— 100med
— «МОСИТАЛМЕД»
— МК «Доктор рядом»
— МЦ «Семья»
и ещё 100+ компаний, руководителей и практиков рынка
В этом году конференция станет ещё масштабнее:
🔥 6 параллельных залов
Разберём ключевые точки роста клиники:
📈 стратегия
📈 маркетинг и продвижение
📈 продажи и клиентский сервис
📈 прибыль и финансы
📈 производство и операционное управление
📈 персонал и управление командами
Только практический опыт тех, кто уже показывает выдающиеся результаты на рынке
Что ещё ждёт участников:
🤝 мощный нетворкинг с владельцами, управляющими и топ-менеджерами клиник
🍷 Масштабный видовой винный ужин для VIP- гостей после основной программы
Именно на ужине часто происходят самые важные знакомства, партнёрства и разговоры, которые меняют бизнес
📍 Москва, Radisson Blu Olympiyskiy
📅 30 октября 2026
Если вы хотите расти быстрее — вам точно стоит быть на GrowthMED
👉 Подробнее и регистрация: https://growthmed.ru/autumn2026?utm_source=forward
В
Валерий Домашенко: чат
30.04.2026 12:30
Взаимно! Всегда рад встрече :)