Think different | думай иначе🎙

🔚 мысль дня «Критика – это опасная искра, которая может вызвать взрыв в пороховом погребе гордости» 😁 Think different| думай иначе🎙

Cannes Lions в эфире. Опубликованы первые шорт листы и победители. Я пока посмотрела не все, но мне понравилась работа SKF "The Faroe Islands Space Program", получившая Гран-при Cannes Lions в категории Creative B2B в 2026 году. ✅Minesto создала подводного «воздушного змея» Dragon 12 (названного LUNA) для генерации энергии из океанских течений, которые движутся под воздействием гравитации Луны. ✅Роль SKF: Компания выступила не просто спонсором, а техническим партнером. Инженеры SKF разработали для этого змея системы подшипников и уплотнений для рулей и подъемников, а также софт для оптимизации производительности и снижения выбросов CO₂. ✅Один такой «змей» мощностью 1.2 МВт обеспечивает энергией 200 домов в год. Вместо того чтобы говорить о подшипниках, SKF создала провокационную концепцию «космической программы, которая никогда не покидает Землю». В противовес идее добычи ресурсов на Луне, партнеры проекта показывают, как использовать уже существующую лунную энергию, а именно энергию приливов и отливов. Creative B2B на Cannes Lions 2026 выглядит так: · Всего подано работ: 353 Из них получили Шорт-листы: 26 Из шорт листов получили награды: · Гран-при: 1 · Золото: 2 · Серебро: 4 · Бронза: 4 😁 Think different| думай иначе🎙

На фото Берни Экклстоун, бывший владелец Formula 1. Однажды он получил по лицу, а его часы Hublot украли. Что он сделал? пришел к бренду, продал им свое избитое лицо, и предложил слоган для кампании: «See what people will do for a Hublot / Смотрите на что люди готовы ради часов Hublot». Кампания стала в итоге одной из самых успешных в истории бренда. В этой истории мне больше всего нравится не сам креатив, а история, которая привела к его созданию. И сила духа человека, лицо которого мы видим на постере. Этот креативный прием называется «экстремальные последствия» = extreme consequences Классикой жанра с этим приемом является легендарная кампания Билайн - день жестянщика . 😁 Think different| думай иначе🎙

Топ 12 по гуманоидным роботам. России нет. 😁 Think different| думай иначе🎙

Настроение дня: питипиупиу Виу виу. По правому борту. С пятницей! 😁 Think different| думай иначе🎙

1. Мои лучшие результаты случаются в ситуации отсутствия четких правил. 2. Бриф, с которым я комфортно работаю: «мы не знаем, что хотим» 3. Я спокойно создаю то, чего до меня не существовало и меня это не напрягает. 4. Я вижу то, чего еще нет и не будет еще несколько лет в компании, с которой я работаю и помогаю туда прийти. 5. Я всю жизнь думала, что так у всех. Прошла вот этот тест и поняла, что это - не так. Мои результаты - в картинках. Как пишет про тест сам создатель теста. я наблюдал десятки руководителей на одной и той же развилке. Хочется уйти в своё, но что-то останавливает. Или наоборот: уже ушёл, прошло время, и непонятно, своё это вообще или ошибся дверью. Чаще всего это не про смелость и не про деньги. Это про то, что человек не до конца понимает, кто он сам по отношению к этому вопросу. Один действительно создан строить с нуля и зря тратит годы в найме. Другой блестящий руководитель внутри чужой структуры, и попытка построить своё закончится для него потерянными годами и деньгами. Третий где-то посередине, и ему сначала нужно дозреть, а не прыгать. Со стороны эти три человека выглядят похоже. Все говорят одни и те же слова про «хочу своё». Разница видна только когда задаёшь правильные вопросы. 20 вопросов, семь минут. чтобы ты честнее увидел, где находишься. Дальше решение твоё. 😁 Think different| думай иначе🎙

Корейский художник Пак Чон Джин придумал, как сделать из обычной бумаги фарфор. За эту технику он получил премию Loewe Craft Prize 2026! Он берет обычную бумагу и макает ее в жидкую глину, подкрашенную цветными пигментами. Потом складывает, сжимает, укладывает слоями — и ставит в печь. При обжиге бумага выгорает, а глина застывает. В результате получаются фарфоровые скульптуры, хранящие каждое прикосновение автора. По-моему, очень здорово 😁 Think different| думай иначе🎙

Ipsos протестировал 20 рекламных роликов среди 3000 респондентов в США: половина креативов была создана людьми, половина с помощью ИИ. Основные выводы: 🔣 Только 25% зрителей смогли уверенно определить, что ролик создан ИИ 🔣 40% участников вообще не были уверены в происхождении рекламы 🔣 Реклама от ИИ уже «достаточно хороша». И это — главная проблема. Summary 👇 1. Вы не отличите, но это не победа 40% зрителей не смогли определить, кто создал рекламу. ИИ научился быть «неотличимым». Но быть похожим — не значит быть эффективным. 2. Разрыв в эффективности — 17% Да, ИИ-реклама экономит бюджет и время (так считают 67% американцев). Но она проигрывает в главном: • На 14% слабее в краткосрочных продажах. • На 17% слабее в долгосрочном росте бренда. 3. Главная слабость ИИ — эмоции и сторителлинг ИИ отлично справляется с «функциональной» рекламой (проблема-решение). Но когда нужен творческий прорыв, эмоция или уникальная история — он проваливается. В тесте люди оценили человеческую рекламу как более увлекательную, уникальную и «обсуждаемую». Но давайте начистоту: в нашей действительности подавляющее большинство креативов сделаны в креативной рамке «проблема-решение». Мало у кого есть смелость замахнуться хотя бы на «экстремальные последствия» или «метафору». Иными словами, если ИИ заменит весь креатив, который производится в России, никто принципиальной разницы не заметит. Думаю с дальнейшим развитием с обеих сторон: появлением AGI и общим снижением когнитивных способностей у человека, результаты изменятся и отличия сотрутся полностью. Нужно немного подождать, и мы всё увидим сами. * AGI (Искусственный Общий Интеллект) — это гипотетическая машина, которая сможет мыслить, учиться и решать задачи на уровне человека (или выше) в любой сфере. 😁 Think different| думай иначе🎙

Нестандартные решения в ООН запоминаются лучше всего. Да, На них много времени тратится: но оно того стоит>> ибо disruption! Некоторые идеи почти невозможно согласовать в России (такой вратарь на подъезде к аэропортам и на федеральных трассах - точно нет от силовиков); но красиво, согласитесь. Миньоны - это UK, реклама скоростного интернета. Вратарь - это adidas к Мундиалю’06 на автобане в Германии: 65-метровый Оливер Канн в прыжке. Вы, кстати, смотрите мундиаль? Я - нет. Мне хочется ограничить объем информации по максимуму: есть задача, которая отнимает сейчас много внимания: видимо, этот фильтр не поменяется до тех пор, пока я её не решу. Хотя леопардовый принт на костюмах сборной Конго даже я оценила. Очень стильно:) Вам как? 😁 Think different| думай иначе🎙

Вы думаете, 4-метровые механические головы в Шанхае — это просто «странно» и «дорого»? Нет. Это - маркетинговая стратегия. Gentle Monster ничего не делает просто так. Каждая инсталляция — часть нарратива, который невозможно пролистать. Гигантские головы - не визуальный шум, а оммаж перформансу Марины Абрамович и Улая «Отношения во времени» (1977). Тогда они просидели 16 часов спиной друг к другу, связанные волосами как Противоречие: быть рядом, но не видеть лица. Быть связанным и не иметь сил разорвать. Gentle Monster берёт этот запутанный, болезненный сценарий отношений и материализует его в 4 метрах алюминия и моторики. Зачем бренду очков такая сложность? 1. Эмоциональная зацепка Покупатель не просто заходит за оправой: он сталкивается с искусством, которое вызывает растерянность. Это запоминается на уровне «вау, я понял отсылку». 2. Вирусная архитектура Гигантские головы сбивают с толку. Люди снимают их, подписывают «это странно», а потом узнают про Абрамович и делятся повторно. Два цикла охвата. 3. Бренд как куратор Gentle Monster не продаёт очки. Они продают опыт. Их магазины работают как музеи, где товар сувенир из этого мира. Голова в таком контексте - экспонат, а витрина становится точкой сборки искусства и коммерции. В принципе, это почти всё, что нужно знать про premium pricing: вы продаете не продукт, а опыт и принадлежность к кругу избранных «кто в теме». 😁 Think different| думай иначе🎙